自由石油
自由石油是澳大利亚的石油分销商和服务站零售品牌，由Viva Energy拥有和运营。
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概览
自由石油是澳大利亚的石油分销和零售品牌，通过服务站网络为驾车者提供服务。其活动包括汽车燃料的销售和相关的便利零售服务。该品牌由David Goldberger和David Wieland于1995年创立，他们此前于1974年创立了Solo燃料业务，并于1989年将其出售给Ampol。在涉及十年竞业禁止条款的法律纠纷后，他们重返石油行业。贸易行为委员会发现，在Ampol与Caltex合并后，该限制无效，使创始人得以建立自由石油。 公司在20世纪90年代末和21世纪初扩大了零售足迹。2001年7月，自由石油将69个服务站站点租赁给Woolworths，后者将其重新品牌为Woolworths Plus Petrol。当时，据报道自由石油持有澳大利亚汽油市场约8%的份额。该交易将自由石油与澳大利亚最大的杂货和零售集团之一联系起来，同时也重塑了其部分站点网络的外观。 Viva Energy于2014年8月通过收购50%的股份进入自由石油的所有权结构。Viva Energy随后于2019年2月完全拥有自由石油。与此同时，自由石油便利店成立为合资企业，以运营现有的自由零售网络。Viva Energy持有该合资企业50%的非控制性权益，而Goldberger和Wieland持有其余权益，Viva Energy拥有在2025年完全收购该合资企业的权利。 自由网络在Viva Energy更广泛的澳大利亚燃料和便利产品组合中运营，该组合还包括壳牌品牌服务站、Reddy Express和OTR。由于Viva Energy在澳大利亚运营壳牌加油站，自由地点接受壳牌卡。据报道，截至2022年10月，该品牌运营284个服务站。 2024年底，Viva Energy收购了LOC Global（与自由石油便利结构相关的实体）剩余的50%权益。同一交易涉及将一些零售网点出售给Solo Oil Corporation，该公司被描述为新世界公司新成立的全资子公司。这些变化表明澳大利亚竞争激烈的燃料和便利零售市场持续进行投资组合重组。自由石油不应与自由能源（一家独立的能源服务公司）混淆。
沿革
自由石油由David Goldberger和David Wieland于1995年在澳大利亚创立。创始人此前于1974年创建了Solo，并于1989年将该业务出售给Ampol。出售后，他们受到十年竞业禁止条款的约束。当Ampol与Caltex合并时，贸易行为委员会裁定该限制无效，使Goldberger和Wieland能够通过自由石油重返石油行业。 该业务发展为燃料分销商和服务站零售商。2001年7月发生了一项重要的网络交易，自由石油将69个站点租赁给Woolworths。Woolworths将这些地点重新品牌为Woolworths Plus Petrol。据报道，当时自由石油在澳大利亚汽油市场占有8%的份额，表明在交易前已建立了可观的全国零售业务。 Viva Energy于2014年8月通过购买50%的股份参与自由石油。2019年2月，Viva Energy收购了自由石油的全部所有权。所有权过渡伴随着自由石油便利店的成立，这是一家旨在运营现有自由零售网络的合资企业。Viva Energy以非控制性方式持有合资企业的一半，而Goldberger和Wieland持有另一半。该安排包括Viva Energy在2025年完全收购该合资企业的权利。 自由石油随后在Viva Energy更广泛的澳大利亚燃料和便利生态系统中运营。Viva Energy还在澳大利亚运营壳牌品牌加油站，自由地点接受壳牌加油站使用的壳牌卡。据报道，该网络在2022年10月包括284个服务站。因此，该品牌在独立燃料零售和大型综合能源集团的国家分销基础设施之间占据一席之地。 2024年底带来了另一次所有权和网络变更。Viva Energy收购了LOC Global剩余的50%权益。同时，一些零售网点被出售给Solo Oil Corporation，该公司被确定为新世界公司新成立的全资子公司。该交易改变了与自由相关的零售组合的构成，同时使自由石油成为活跃的澳大利亚石油品牌。可用的参考资料未确定单独的现任首席执行官、总部、财务业绩或网络的详细地理细分。
- 2024
LOC Global权益整合并剥离网点
[1]Viva Energy收购了LOC Global的剩余权益，并将一些零售网点出售给Solo Oil Corporation。
- 2022
网络报告284个服务站
[1]据报道，截至2022年10月，自由网络运营284个服务站。
- 2019
Viva Energy成为唯一所有者
[1]Viva Energy完成了对自由石油的收购，并成立了自由石油便利店作为零售网络的合资企业。
- 2014
Viva Energy收购50%的股份
[1]Viva Energy通过购买一半业务进入自由石油的所有权结构。
- 2001
Woolworths租用69个自由站点
[1]自由石油将69个服务站租赁给Woolworths，后者将其转换为Woolworths Plus Petrol格式。
- 1995
自由石油成立
[1]David Goldberger和David Wieland在澳大利亚建立了自由石油。
- 1989
Solo出售给Ampol
[1]Goldberger和Wieland将Solo出售给Ampol，之后重返石油市场。
- 1974
创始人建立Solo
[1]David Goldberger和David Wieland创立了Solo，这是与自由石油创始人相关的早期燃料业务。
产品与定位
作为Viva Energy更广泛的石油分销组合的一部分运营的澳大利亚加油站和便利零售网络。
石油零售 · 1995
汽车燃料
自由石油的核心产品是通过其澳大利亚服务站网络进行汽车燃料的零售分销。参考资料将该业务确定为石油分销商和零售商，并具体描述其运营加油站。可用来源未提供完整的按等级划分的产品目录。
便利零售 · 2019
服务站便利零售
自由地点包括通常与加油站相关的便利零售部分。该活动通过自由石油便利店正式化，这是Viva Energy收购后为运营自由零售网络而成立的合资企业。可用参考资料中未详细说明具体的商品范围。
燃料支付服务
壳牌卡接受
由于Viva Energy在澳大利亚运营壳牌品牌服务站，自由服务站接受壳牌加油站使用的壳牌卡。这是与Viva Energy更广泛网络相关的支付和车队燃料便利，而非单独描述的消费产品。
品牌决策
2024
整合LOC Global并重组部分网点并购背景
Viva Energy与自由相关的零售结构包括LOC Global剩余的50%权益以及更广泛的服务站资产组合。
采取的行动
Viva Energy收购了LOC Global的剩余权益，并将一些零售网点出售给Solo Oil Corporation。
后续影响
Solo Oil Corporation被描述为新世界公司新成立的全资子公司。该交易改变了相关零售网络的构成。
2019
完成对自由石油的收购并购背景
Viva Energy在2014年投资后已持有自由石油的一半。
采取的行动
Viva Energy收购了全部所有权，并成立了自由石油便利店作为现有零售网络的合资企业。
后续影响
自由成为Viva Energy更广泛的澳大利亚燃料和便利产品组合的一部分，与壳牌品牌加油站、Reddy Express和OTR并列。
2014
将Viva Energy引入所有权结构并购背景
Viva Energy寻求在自由石油的澳大利亚石油零售业务中占有一席之地。
采取的行动
Viva Energy购买了自由石油50%的股份。
后续影响
该投资开始了Viva Energy向完全拥有该品牌迈进。
2001
将69个站点租赁给Woolworths战略背景
自由石油已建立了可观的澳大利亚加油站网络，据报道持有8%的市场份额。
采取的行动
公司将69个服务站站点租赁给Woolworths，后者将其重新品牌为Woolworths Plus Petrol。
后续影响
该安排将这些地点的运营和品牌转移给Woolworths，同时构成了澳大利亚燃料零售格局演变的重要部分。
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