Libbey 澳大利亚
利比公司在英国的销售与分销机构。
最近更新 2026年11月4日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
Libbey是一家美国玻璃器皿及整体桌面用品公司，其渊源可追溯至1818年在马萨诸塞州剑桥市成立的新英格兰玻璃公司。该企业后来与Libbey家族产生关联，1888年在Edward Drummond Libbey的带领下迁至俄亥俄州托莱多，并于1892年采用Libbey Glass Company这一名称。托莱多至今仍是公司的总部所在地，并与美国玻璃工业的发展紧密相连。 历史上，Libbey的业务涵盖玻璃制造的多个领域。其19世纪在新英格兰的前身生产吹制、压制、切割、雕刻、蚀刻、镀金和着色玻璃，并以装饰性和精加工产品闻名。公司是机械化生产的早期采用者，包括用于玻璃切割的蒸汽动力设备。它与Michael Owens及Owens Bottle Machine Company的关联，也使Libbey与玻璃生产的工业自动化联系在一起。20世纪初，更广泛的Libbey组织参与了汽车玻璃、瓶子、灯泡以及其他技术或工业玻璃应用。 公司的企业结构在20世纪发生了重大变化。Libbey成为Libbey-Owens-Ford的一部分，后在1935年被收购后作为Owens-Illinois的一个部门运营。1993年，Owens-Illinois将Libbey Glass部门分拆为一家独立的上市公司。此后，Libbey通过制造、国际业务、收购和品牌发展扩大了其桌面产品组合。其业务包括家用饮具以及餐饮服务产品，如平底杯、高脚杯、酒吧用具、餐具、刀叉、分餐器具及相关桌面产品。公司还开发并分销了多个品牌下的产品，包括Libbey、Crisa、Royal Leerdam、Santa Elenita、Pyrorey、World Tableware、Syracuse China以及其他区域或高端品牌。 Libbey将自身定位为一家传承悠久的玻璃制造商，结合规模、耐用性、设计和实用的服务性能。其消费者业务侧重于通过零售和在线渠道销售的日常玻璃器皿、宴客产品、烘焙用具和桌面系列。其餐饮服务业务服务于餐厅、酒吧、酒店、餐饮承办商、医疗和养老机构、机构餐饮以及饮品服务运营商。公司的产品组合包括价值导向型和高端产品。2015年推出的Master’s Reserve被开发为更高端的专业系列，强调光学清晰度、平衡感、耐用性以及抗杯口和杯底崩裂性能。公司还在某些市场向餐饮服务客户分销精选的欧洲桌面品牌。 Libbey的现代历史包括一次严重的财务重组。COVID-19疫情严重影响了餐厅、酒吧、酒店和其他餐饮服务客户，导致需求减少并给流动性带来压力。Libbey在实施减薪、无薪休假、福利调整和其他成本控制措施后，于2020年6月申请第11章破产保护。重组涉及贷款人融资、债务削减、劳动安排变更以及关闭路易斯安那州什里夫波特工厂，该工厂影响了约450个工作岗位。Libbey于2020年底在法院监督的程序中走出破产，重组后的所有权结构由前贷款人控制，其旧有公开股权实际上被取消。运营业务继续作为与LG Parent Holdco Inc.关联的私营公司存在。 如今，Libbey仍是一家活跃的桌面用品供应商，在美国、墨西哥和中国设有制造和供应链业务，同时向更广泛的国际市场销售。其当前业务以玻璃器皿和整体桌面用品为中心，而非早期与汽车、瓶子和照明相关的类别。Libbey这一名称继续从其悠久的制造历史、广泛的销售网络、辨识度高的饮具设计以及在消费者和专业餐饮环境中的存在中获取价值。
沿革
Libbey的历史始于新英格兰玻璃公司，该公司由Amos Binney、Edmund Munroe、Daniel Hastings和Deming Jarves于1818年在马萨诸塞州剑桥市创立。公司占据了东剑桥的一座旧工业仓库，安装了熔炉、玻璃切割设备和红铅炉。红铅对生产高品质燧石玻璃至关重要，Deming Jarves对其供应的控制为这家年轻公司带来了显著的竞争优势。 19世纪20年代，新英格兰玻璃公司在美国研究所博览会上展出，获得富兰克林研究所的认可，并在东部主要城市建立了销售代理。其产品范围包括不同颜色的吹制和压制玻璃，以及雕刻、切割、蚀刻、镀金、模制和素面产品。公司受益于压制玻璃制造的普及，到19世纪中叶成为剑桥市领先的工业雇主之一。在19世纪50年代及之后的几十年里，Louis F. Vaupel帮助指导了精美切割和雕刻产品的创作，包括精美的玻璃镇纸。 在廉价钠钙玻璃从美国其他地区的生产商处更广泛地供应后，公司的繁荣减弱。内战结束至19世纪70年代期间，销售额大幅下降，劳动力减少。1877年，公司董事退出积极管理，将业务租赁给曾担任其代理人的William L. Libbey。William Libbey于1878年取得控制权，并以Libbey家族的名义经营该业务。 1888年，William的儿子Edward Drummond Libbey将业务从马萨诸塞州迁至俄亥俄州托莱多。此举帮助托莱多成为美国玻璃生产的主要中心，并塑造了公司和这座城市几代人的身份。公司于1892年更名为The Libbey Glass Company。在Edward Libbey的领导下，企业追求工业现代化，并参与了玻璃制造的技术发展。 Libbey与Michael Owens的关系尤为重要。Owens开发了自动制瓶方法，后来为适用于其他玻璃产品（包括灯泡）的机械化生产技术做出了贡献。Libbey和Owens的利益随后通过Libbey-Owens-Ford组织联系在一起。更广泛的企业通过其与福特汽车公司的关系参与了汽车玻璃，并涉足餐具以外的工业玻璃类别。 1935年，Libbey Glass被Owens-Illinois Glass Company收购。它在那个企业结构内作为Libbey Glass部门运营了数十年。该业务仍与托莱多玻璃工业相关联，而其母公司则管理着更广泛的包装和玻璃业务组合。1993年4月，Owens-Illinois宣布计划出售Libbey Glass部门。该交易导致Libbey分拆为独立公司，并于1993年6月在纽约证券交易所首次公开募股。 作为一家独立的上市公司，Libbey越来越专注于餐具和餐饮服务。其主要产品包括饮具、高脚杯、平底杯、酒吧用具、分餐器具、餐具和其他桌面用品。公司扩大了地理覆盖范围，并开发或收购了服务于不同价格点和地区的品牌。其产品组合和分销关系使其能够接触零售消费者以及餐厅、酒吧、酒店、餐饮承办商、医疗机构、机构餐饮运营商和其他专业用户。 Libbey于2018年通过托莱多的活动和展览庆祝了其两百周年，包括与托莱多艺术博物馆和托莱多交响乐团的合作项目。周年纪念凸显了公司悠久的设计、制造和工业创新历史。2019年，Michael P. Bauer接替William Foley担任首席执行官，Foley在从CEO职位退休后继续担任董事会主席。 公司现代最严重的危机发生在2020年。COVID-19疫情急剧减少了餐厅、酒吧、酒店和其他餐饮服务客户的活动。Libbey暂时降低了高管和员工的薪酬，让大部分北美员工无薪休假，暂停了401(k)匹配，并寻求其他节省措施。公司还披露了在破产申请前发放的超过300万美元的高管奖金，这一决定因与裁员和财务困境同时发生而引发公众批评。 Libbey于2020年6月1日申请第11章破产保护。其重组计划旨在减少债务、获得退出融资、修改劳动安排、降低管理费用并合理化制造产能。路易斯安那州什里夫波特工厂于2020年12月关闭，影响了约450名员工。法庭文件和重组公告表明，公司的前贷款人将成为重组后所有权结构的核心。旧有公开股权被取消或没有预期回收价值，公司不再作为传统的上市公众公司运营。 Libbey于2020年底完成第11章破产程序，并作为与LG Parent Holdco Inc.关联的私营运营企业继续存在。在破产后的形式中，公司继续制造和销售玻璃器皿、餐具、刀叉、炊具、烘焙用具及相关桌面产品。公司当前资料描述了在美国、墨西哥和中国的制造和供应链活动，并得到北美、拉丁美洲、欧洲和其他国际市场的销售支持。 当代Libbey产品组合将核心Libbey品牌与区域、专业、高端和合作品牌相结合。公司的战略身份不再以汽车玻璃、瓶子或照明为中心，尽管这些类别仍是其历史记录的一部分。相反，Libbey将自己定位为一家全球整体桌面用品供应商，服务于日常家庭使用和专业餐饮。其传承、广泛的制造基础、产品耐用性和分销覆盖范围仍是其市场定位的核心。
- 2026
Joe Huhn被任命为首席商务官
[3]Joe Huhn在领导全球销售后成为高级副总裁兼首席商务官。
- 2024
Mike Lindsey被任命为CFO
[3]Michael T. Lindsey成为高级副总裁兼首席财务官。
- 2020
第11章重组
[6]在疫情相关餐饮服务中断后，Libbey申请第11章破产保护，并寻求贷款人支持的重组。
- 2020
关闭什里夫波特工厂
[1]公司关闭了路易斯安那州什里夫波特的制造工厂，影响了约450名员工。
- 2020
作为私营公司走出破产
[6]Libbey在由前贷款人关联方拥有的所有权下完成第11章重组，不再作为传统的上市公众公司运营。
- 2019
Mike Bauer成为CEO
[3]Michael P. Bauer接替Bill Foley担任首席执行官。
- 2018
两百周年
[2]Libbey通过托莱多文化和博物馆活动庆祝了两个世纪的玻璃制造历史。
- 2015
推出Master’s Reserve
[2]Libbey推出Master’s Reserve，作为强调光学清晰度、平衡感、耐用性和专业服务性能的高端玻璃器皿系列。
- 1993
分拆为独立上市公司
[1]Owens-Illinois出售或分拆了Libbey Glass部门，Libbey在纽约证券交易所完成首次公开募股。
- 1935
被Owens-Illinois收购
[1]Libbey Glass成为Owens-Illinois的一部分，并作为Libbey Glass部门运营了数十年。
产品与定位
家用饮具
Libbey消费玻璃器皿
核心消费产品组合包括日常饮水杯、平底杯、高脚杯、葡萄酒杯、水壶、分餐器具和酒吧用具。这些产品面向广泛的零售分销设计，将熟悉的造型与实用耐用性和可及定价相结合。该系列支持日常家庭使用、宴客、鸡尾酒、葡萄酒服务以及季节性或有主题的场合。
专业桌面用品
Libbey餐饮服务
Libbey餐饮服务为餐厅、酒吧、酒店、餐饮承办商、医疗机构、养老运营商和机构餐饮客户提供饮具、高脚杯、酒吧用具、分餐玻璃器皿、餐具、刀叉及相关桌面产品。该系列强调重复服务使用、可堆叠性、操作效率、展示效果和替换可用性。
高端专业玻璃器皿 · 2015
Master’s Reserve
Master’s Reserve于2015年推出，是Libbey的高端专业玻璃器皿系列。它围绕高光学清晰度、均衡比例、精致展示和延长服务寿命而开发。该系列包括高脚杯和其他面向酒店业的形式，并针对合格产品以杯口和杯底抗崩裂保证进行营销。
拉丁美洲玻璃器皿
Crisa
Crisa是Libbey拉丁美洲产品组合中的主要区域玻璃器皿品牌。它通过饮具和桌面产品服务于主流家庭和餐饮服务需求，定位围绕可识别的设计、广泛可用性和价值。根据Libbey的品牌资料，该品牌已在拉丁美洲市场运营超过七十年。
专业及欧洲玻璃器皿
Royal Leerdam
Royal Leerdam是Libbey国际和专业玻璃器皿家族的一部分。其产品包括专为餐饮服务展示和运营环境设计的葡萄酒、啤酒、鸡尾酒和特色酒店用杯。Libbey在选定的欧洲、中东、非洲和其他国际市场分销Royal Leerdam目录和产品。
烘焙用具
Pyrorey
Pyrorey是墨西哥和拉丁美洲的烘焙用具品牌，与烤箱器皿和烹饪产品相关。Libbey将其展示为墨西哥领先的烘焙用具品牌，并围绕家庭烘焙、烹饪、耐用性和实用价值进行定位。
商用餐具
Syracuse China
Syracuse China代表了Libbey历史桌面产品组合中的商用陶瓷餐具方面。其产品服务于餐厅、酒店、机构和其他专业餐饮环境。该品牌将Libbey的产品扩展到玻璃之外，并补充了公司的餐饮服务饮具业务。
商用桌面用品
World Tableware
World Tableware是一个专业桌面用品品牌，与餐厅和酒店运营商的餐具、刀叉、空心器皿及相关产品相关。它构成了Libbey提供完整桌面解决方案而非仅玻璃器皿战略的一部分。
争议事件
营销活动
- 2022正宗美国波本体验
United States · Foodservice
Libbey通过一本以波本为主题的餐饮服务手册推广其专业桌面产品组合，将玻璃形状、展示和酒店服务与美国波本体验联系起来。
结果. 该活动支持了Libbey作为饮品展示和酒吧导向餐饮服务场合专业供应商的定位。
- 2018Libbey两百周年
United States · Toledo, Ohio
Libbey通过托莱多的博物馆展览、文化项目和公共活动纪念了两个世纪的玻璃制造。该活动将企业品牌与美国玻璃历史、托莱多艺术博物馆和该市的工业身份联系起来。
结果. 周年纪念强化了Libbey的传承定位及其与托莱多玻璃制造传统的公众关联。
- 2015Master’s Reserve发布
United States · Europe · Middle East · Africa · Global foodservice markets
Libbey推出Master’s Reserve作为高端玻璃器皿平台，面向寻求更高展示质量和服务耐用性的专业用户。营销强调光学纯度、平衡感、工艺以及抗杯口和杯底崩裂保护。
结果. 此次发布为Libbey在其专业玻璃器皿产品组合中提供了一个更明确的高端层级。
品牌决策
2020
第11章重组战略背景
疫情急剧减少了来自餐厅、酒吧、酒店和其他餐饮服务客户的需求，同时Libbey面临流动性压力和产能过剩。
采取的行动
Libbey进入第11章破产程序，谈判达成贷款人支持的计划，寻求退出融资，减少债务，修改劳动安排，精简管理，并关闭什里夫波特工厂。
后续影响
公司作为与前贷款人关联的所有权下的私营企业走出破产。旧有公开股权没有预期回收价值，Libbey不再作为传统的纽约证券交易所上市公司运营。
Proposed exit financing. $150 million term sheet, including approximately $75 million of incremental funding after specified repayments and fees (2020 restructuring)
2020
关闭什里夫波特制造工厂战略背景
破产后计划要求Libbey在餐饮服务需求疲软和行业产能过剩的情况下减少产能和运营成本。
采取的行动
Libbey关闭了其路易斯安那州什里夫波特工厂，并将更大的制造集中度转向其他运营，包括托莱多和蒙特雷。
后续影响
约450名员工失去工作，而关闭减少了公司的制造足迹和固定成本基础。
2020
从公有到私有所有权的过渡其他背景
Libbey的重组计划设想在旧股权被取消后，通过合并向贷款人控制的母公司发行新的所有权权益。
采取的行动
重组后的运营业务与LG Parent Holdco Inc.和Libbey Glass LLC关联，前上市公司的股份被注销或没有有意义的回收价值。
后续影响
Libbey继续作为一家活跃的私营桌面用品公司运营，而非上市公司。
2015
推出Master’s Reserve新品背景
Libbey寻求通过一个面向寻求高端展示和更长使用寿命的餐厅经营者和酒店运营商的系列，向上扩展其专业玻璃器皿产品组合。
采取的行动
公司推出Master’s Reserve，强调光学清晰度、平衡感、精致加工以及针对合格高脚杯的杯口和杯底抗崩裂保证。
后续影响
Master’s Reserve成为公司命名的专业玻璃器皿平台，并成为其餐饮服务定位中可见的一部分。
1993
从Owens-Illinois分拆战略背景
随着业务回归独立所有权，Owens-Illinois决定出售或分拆Libbey Glass部门。
采取的行动
Libbey被分拆为独立公司，并在纽约证券交易所完成首次公开募股。
后续影响
该交易创建了现代独立的Libbey上市公司，并使其能够推行自己的以桌面用品为重点的扩张战略。
Estimated sale value. $225 million estimated transaction value (1993)
来源11 个来源
- 1Libbey Incorporateden.wikipedia.org
- 2Libbey Our Storylibbey.com
- 3Libbey Leadershiplibbey.com
- 4Libbey Global Family of Brandslibbey.com
- 5Libbey Catalogslibbey.com
- 6SEC Form 8-K: Libbey Chapter 11 restructuring and emergence documentssec.gov
- 7SEC Form 8-K: Libbey delisting and OTC quotationsec.gov
- 8SEC filing: Libbey amended reorganization plansec.gov
- 9Libbey supply-chain transparency disclosureshop.libbey.com
- 10LG Parent Holdco Inc. operating as Libbey Glass LLCspglobal.com
- 11Authentically American Bourbon Experiencesmkt.libbey.com
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/libbey · 编辑方针 · 词条如何编纂