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LHV Pank

一家爱沙尼亚银行和金融服务公司,为个人、企业、投资者和电子居民提供服务。

最近更新 2026年10月16日

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概览

LHV Pank 是一家总部位于塔林的爱沙尼亚银行和金融服务公司。它是 AS LHV Group 的一部分,该集团是在纳斯达克塔林证券交易所上市的上市公司,而银行子公司本身并未单独上市。该机构为私人客户、中小型企业、机构投资者以及使用爱沙尼亚数字商业环境的国际客户提供服务。 该业务起源于 1999 年成立的投资公司 Lõhmus, Haavel & Viisemann。其最初的活动集中在投资服务而非传统零售银行业务。该公司开发了一个在线投资门户,建立了养老基金,并通过在里加和维尔纽斯设立办事处扩大了其在波罗的海地区的业务。2007 年,该组织采用了更短的 LHV 名称及其相关的视觉标识。决定性的变化发生在 2009 年 5 月,当时它获得了完整的银行牌照并成为 AS LHV Pank。这使其能够将业务从证券和投资服务扩展到存款、贷款、支付账户、银行卡和其他商业银行产品。 LHV 一直保持强大的数字化导向。多年来,它一直不提供现金服务,依赖电子转账和银行卡支付,直到 2015 年 8 月才开始安装自己的自动取款机。其现代银行服务结合了在线和移动服务,并在塔林、塔尔图和派尔努设有分行。该银行还通过 LHV Finance 提供分期付款服务,并参与了爱沙尼亚的电子居民生态系统,使符合条件的电子居民能够申请在爱沙尼亚建立银行关系。在投资服务方面,LHV 被描述为纳斯达克 OMX 波罗的海交易所最大的经纪商之一,也是波罗的海零售投资者进入国际市场的领先经纪商。 随着银行超越其最初的投资公司身份,其客户群和员工队伍大幅扩大。参考资料描述了超过 35 万客户和超过 800 名员工,但这些数字具有时效性,此处不视为当前衡量标准。LHV 的分行网络包括塔林、塔尔图和派尔努,早先的赫尔辛基分行反映了该集团的区域雄心。 LHV 还尝试了金融技术和可持续发展政策。2014 年,它与 ChromaWay 合作开发了 Cuber,这是一个涉及数字存款证的区块链试点项目。2021 年,它宣布了一项政策方向,即 2030 年后停止资助购买新的柴油乘用车。自 2022 年起,LHV Pank 被指定为欧洲银行监管下的重要机构,因此直接受欧洲中央银行监管。这一指定是基于对银行相对于爱沙尼亚国民经济重要性的评估。 如今,LHV Pank 定位为一家以数字化为重点的爱沙尼亚全能银行,在投资服务、波罗的海资本市场、在线银行以及为技术导向或国际关联客户提供支持方面具有特别优势。其身份将本地银行业务、证券经纪、支付、贷款和金融技术实验结合在更广泛的 LHV 集团内。

沿革

LHV Pank 始于 1999 年 2 月 9 日,当时名为 Lõhmus, Haavel & Viisemann,是一家爱沙尼亚投资公司,围绕证券和投资服务创立。其早期发展遵循波罗的海资本市场的增长和在线金融服务使用的增加。2000 年,该公司推出了 lhvdirect.com 门户,通过互联网扩展了其投资服务。两年后,它创建了首批养老基金并在里加开设了分行。2005 年,维尔纽斯分行紧随其后,使其在成为传统银行之前就拥有了波罗的海地区的业务。 2007 年,公司采用了 LHV 名称和标志。品牌重塑先于其商业模式的重大转变。2009 年 5 月 6 日,LHV 获得完整银行牌照并正式成为 AS LHV Pank。该牌照使该机构能够在其既定的投资服务基础上增加存款、贷款和支付服务。随后,它于 2010 年在赫尔辛基开设了分行,反映了为爱沙尼亚以外的客户和金融活动提供服务的努力。 从 2011 年到 2014 年,LHV 扩大了其零售业务。它发行了银行卡,推出了移动应用程序,并通过 LHV Finance 引入了分期付款服务。该集团保持了对技术和资本市场的重视,而不是建立以分行为主的传统银行。2014 年,LHV 与 ChromaWay 合作开发了 Cuber,这是一个使用区块链技术进行数字存款证的试点项目。该项目说明了该银行愿意在受监管的金融环境中测试分布式账本应用。 LHV 的运营模式多年来明显无现金。客户使用电子转账和银行卡,而银行没有维护自己的 ATM 网络。这种情况在 2015 年 8 月发生了变化,当时它安装了十台 ATM:九台在塔林,一台在塔尔图。这一变化增加了有限的实物现金能力,同时没有放弃银行的数字身份。 该机构后来参与了爱沙尼亚的电子居民计划。作为参与的银行合作伙伴,它提供了一条途径,使电子居民可以申请爱沙尼亚银行账户,但须遵守银行的客户接受和合规程序。2018 年 11 月,LHV 对非居民及其控制的公司(包括电子居民及其公司)引入了月度收费。所述理由是这些关系带来的额外金融犯罪预防和反洗钱工作。 LHV 继续发展混合银行和经纪模式。它为个人、中小型企业和机构投资者提供服务,同时作为波罗的海交易所和波罗的海零售投资者在国际市场购买证券的重要经纪商。其在爱沙尼亚的分行包括塔林、塔尔图和派尔努。参考资料描述了超过 35 万客户和超过 800 名员工,但这些数字应视为历史快照而非永久特征。 2021 年,可持续发展在银行的战略政策中变得更加明显,当时 LHV 宣布打算在 2030 年后停止资助购买新的柴油乘用车。2022 年,该银行被指定为欧洲银行监管框架下的重要机构。这一指定使其直接受欧洲中央银行监管,并反映了对其经济重要性相对于爱沙尼亚 GDP 的评估。因此,LHV Pank 从一家小型投资公司发展成为一家以数字化为重点的银行,在更广泛的 LHV 集团内提供零售、企业、支付、贷款、养老金和经纪活动。

  • 2022

    被指定为重要机构

    [1]

    LHV Pank 在欧洲银行监管下直接受欧洲中央银行监管。

  • 2021

    柴油车融资政策宣布

    [1]

    LHV 宣布打算在 2030 年后停止资助购买新的柴油乘用车。

  • 2015

    首批 ATM 网络安装

    [1]

    LHV 在多年无现金运营后,在塔林和塔尔图开设了十台 ATM。

  • 2014

    Cuber 区块链试点开发

    [1]

    LHV 和 ChromaWay 测试了基于区块链的数字存款证系统。

  • 2010

    赫尔辛基分行开业

    [1]

    LHV 通过在芬兰赫尔辛基设立分行扩展了其区域业务。

  • 2009

    获得完整银行牌照

    [1]

    5 月 6 日,该机构成为 AS LHV Pank 并开始作为全能银行运营。

  • 2007

    LHV 品牌重塑

    [1]

    公司采用了 LHV 名称和标志。

  • 2005

    维尔纽斯分行开业

    [1]

    该业务通过在维尔纽斯设立分行扩展了其在波罗的海的业务。

  • 2002

    首批 LHV 养老基金成立

    [1]

    LHV 从经纪业务扩展到养老基金产品,并在里加开设了分行。

  • 2000

    lhvdirect.com 上线

    [1]

    公司推出了在线投资门户,加强了其早期的数字和经纪导向。

产品与定位

一家以数字化为导向的爱沙尼亚银行,将零售和企业银行业务与投资经纪、波罗的海资本市场准入以及为国际关联客户提供的服务相结合。

  • 银行业

    零售银行业务

    LHV 的零售银行服务包括支付账户、电子转账、银行卡、储蓄和存款。服务模式高度数字化,支持在线和移动银行,并在塔林、塔尔图和派尔努设有实体分行,后来在塔林和塔尔图设有 ATM 网络。

  • 银行业 · 2009

    企业银行业务

    企业银行业务服务于中小型公司和其他企业客户。其范围包括交易银行、账户、支付、存款和贷款,银行的数字基础设施支持在爱沙尼亚和国际上运营的公司。

  • 投资服务 · 1999

    投资经纪

    经纪业务是 LHV 最初业务传统的一部分。该银行提供波罗的海证券市场和国际投资市场的准入,并被描述为纳斯达克 OMX 波罗的海交易所最大的经纪商之一,以及波罗的海零售投资者进行国际交易的领先经纪商。

  • 资产管理 · 2002

    养老基金

    LHV 于 2002 年创建了首批养老基金,将其投资服务专业知识扩展到长期退休储蓄和资产管理。

  • 消费金融

    分期付款融资

    通过子公司 LHV Finance 引入了分期付款服务,作为集团向消费和销售点融资扩展的一部分。

  • 数字银行

    电子居民银行服务

    LHV 作为爱沙尼亚电子居民生态系统的银行合作伙伴,为符合条件的电子居民提供申请爱沙尼亚银行账户的途径,但须遵守客户尽职调查和接受要求。

品牌决策

  • 2021

    未来限制新柴油车融资战略

    背景

    LHV 正在将可持续性考虑纳入其贷款政策。

    采取的行动

    该银行宣布将在 2030 年后停止资助购买新的柴油乘用车。

    后续影响

    该公告为车辆融资资格确立了长期方向;现有材料未记录后续实施细节。

  • 2018

    非居民账户月度收费涨价

    背景

    该银行引用了与非居民客户及其控制的公司相关的额外金融控制和反洗钱工作。

    采取的行动

    从 11 月起,LHV 对欧盟和欧洲经济区非居民每月收取 10 欧元,对其他非居民及其控制的公司(包括电子居民及其公司)每月收取 20 欧元。

    后续影响

    该政策改变了非居民关系的成本结构;现有材料未提供后续客户或收入影响。

  • 2015

    引入有限的 ATM 网络战略

    背景

    LHV 一直不提供现金服务,依赖电子转账和银行卡支付。

    采取的行动

    8 月,该银行开设了十台 ATM,其中九台在塔林,一台在塔尔图。

    后续影响

    此举增加了现金获取渠道,同时保持了银行以数字为主的运营模式。

  • 2014

    区块链存款证试点新品

    背景

    LHV 正在探索如何将分布式账本技术应用于受监管的金融产品。

    采取的行动

    与 ChromaWay 合作,开发了 Cuber,一个数字存款证试点项目。

    后续影响

    该举措使 LHV 跻身于尝试区块链应用的传统银行之列,但现有参考资料并未确定它成为完整的商业产品。

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