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L.F.罗斯柴尔德

L.F.罗斯柴尔德是一家美国商业银行和投资银行公司,在1987年股市崩盘后倒闭之前,曾成为技术和生物技术首次公开募股的知名承销商。

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概览

L.F.罗斯柴尔德是一家总部位于纽约的商业银行和投资银行公司,由路易斯·F·罗斯柴尔德于1899年创立,他与欧洲的罗斯柴尔德银行家族并无亲属关系。该公司在罗斯柴尔德和合伙人伦纳德·霍克斯特德接管了位于曼哈顿百老汇32号的阿尔伯特·勒布公司的办公室和业务后开始运营。其早期且持久的专长是固定收益证券的销售和交易,辅以套利、零售经纪和财富管理活动。 该业务通过1977年与C.E.温伯格·托宾公司的合并而扩大。合并后,公司以L.F.罗斯柴尔德、温伯格、托宾的名义运营,主要由托马斯·I·温伯格和A.罗伯特·托宾领导。合并后的公司迁至纽约水街55号,租用了该建筑的45层和46层。其商业银行活动和对新兴科技公司的融资意愿使其在中等规模的华尔街公司中占据独特地位。 在1980年代初期,L.F.罗斯柴尔德、温伯格、托宾在首次公开募股方面尤为突出。据报道,其在IPO承销业务的数量和知名度上超过了多家规模更大、更成熟的投资银行。与其承销活动相关的公司包括英特尔、克雷研究公司和生物技术公司西特斯公司。因此,该公司的业务将传统证券交易与风险导向的商业银行和为高增长公司提供公开市场融资联系起来。 该公司在1980年代中期遇到了战略和管理困难。1986年,即合并大约十年后,托马斯·I·温伯格和A.罗伯特·托宾离开,加入希尔森·莱曼公司。关于他们离职的报道与对公司债券销售和交易业务拟议扩张的分歧,以及有关外部资本和管理控制的谈判有关。他们的离开使与1977年后组织最密切相关的两位高管退出。 L.F.罗斯柴尔德在1987年10月市场崩盘时仍持有大量股票交易敞口。由此产生的损失严重削弱了公司。1988年2月,它被堪萨斯州的富兰克林储蓄协会收购,但该交易和额外资本不足以恢复业务。该公司的控股公司L.F.罗斯柴尔德控股公司于1989年7月申请第11章破产保护。到那年年底,员工人数从约2200人的峰值降至约45人。因此,该公司被视为一家失败的华尔街机构,其崛起反映了科技IPO的扩张,而其崩溃则展示了杠杆证券市场敞口的风险。

沿革

L.F.罗斯柴尔德于1899年在纽约市由路易斯·F·罗斯柴尔德与伦纳德·霍克斯特德共同创立。尽管名称如此,该公司与更知名的欧洲罗斯柴尔德银行家族并无家族联系。创始人接管了位于百老汇32号的阿尔伯特·勒布公司的办公室和业务,建立了一家证券业务,其核心活动是固定收益证券的销售和交易。套利、零售经纪和财富管理后来补充了这一基础。 1977年,该公司与C.E.温伯格·托宾合并,进入新阶段。由此产生的组织更名为L.F.罗斯柴尔德、温伯格、托宾,主要由托马斯·I·温伯格和A.罗伯特·托宾领导。1977年3月26日,公司迁至水街55号,租用了该建筑的45层和46层。扩大后的公司从事商业银行投资,并特别与高科技企业相关联。 其最显著的增长出现在1980年代初期,当时公司在首次公开募股方面建立了强大的地位。它成为该时期领先的IPO承销商之一,根据历史记载,在这一领域超越了几家老牌投资银行。其承销关系包括英特尔、克雷研究公司和西特斯公司。这一活动使L.F.罗斯柴尔德介于传统华尔街证券分销和科技及生物技术公司的新融资需求之间。 公司的战略在1980年代后期变得有争议。温伯格和托宾于1986年离开,加入希尔森·莱曼公司。他们的离开与关于扩大债券销售和交易业务的分歧有关。涉及潜在外部公司、资本投资和未来管理结构的谈判据报道加剧了高级管理人员之间的紧张关系。两位高管的离开削弱了合并后领导模式的连续性。 L.F.罗斯柴尔德随后面临1987年的市场动荡。与股票市场交易相关的巨额亏损导致公司倒闭。富兰克林储蓄协会于1988年2月收购了该公司,但新资本的注入未能使控股公司恢复活力。L.F.罗斯柴尔德控股公司于1989年7月申请第11章破产保护。到那年年底,该组织已将其员工从约2200人的峰值减少到约45人。该公司的故事以华尔街的重大失败告终,而几位前同事则继续建立或领导其他金融企业。

  • 1989

    申请第11章破产保护

    [1]

    L.F.罗斯柴尔德控股公司于7月申请第11章保护。

  • 1988

    被富兰克林储蓄协会收购

    [1]

    富兰克林储蓄协会于2月收购了该公司,但该交易未能阻止控股公司最终破产。

  • 1987

    股市崩盘后倒闭

    [1]

    与1987年市场崩盘相关的巨额亏损使公司陷入严重的财务困境。

  • 1986

    温伯格和托宾离职

    [1]

    托马斯·I·温伯格和A.罗伯特·托宾在围绕战略、资本和管理的分歧后离开,加入希尔森·莱曼公司。

  • 1980

    崛起为领先的IPO承销商

    [1]

    公司成为技术和生物技术首次公开募股的知名承销商,包括与英特尔、克雷研究公司和西特斯公司相关的发行。

  • 1977

    与C.E.温伯格·托宾合并

    [1]

    合并创建了L.F.罗斯柴尔德、温伯格、托宾,并使托马斯·I·温伯格和A.罗伯特·托宾担任主要领导角色。

  • 1977

    迁至水街55号

    [1]

    公司迁入纽约水街55号的45层和46层租赁空间。

  • 1899

    公司在纽约成立

    [1]

    路易斯·F·罗斯柴尔德和伦纳德·霍克斯特德在接管了位于百老汇32号的阿尔伯特·勒布公司的办公室和业务后,建立了该公司。

产品与定位

一家纽约商业银行和投资银行,将传统固定收益市场和经纪业务与商业银行以及为新兴科技和生物技术公司提供公开市场融资相结合。

  • 销售和交易 · 1899

    固定收益证券

    固定收益证券的销售和交易构成了公司最初的核心业务。L.F.罗斯柴尔德为机构和其他市场参与者分销和交易债务证券,后来考虑将其作为更广泛战略的一部分进行重大扩张。

  • 投资银行

    首次公开募股

    在1980年代初期,L.F.罗斯柴尔德成为知名的IPO承销商,特别是针对高增长的科技和生物技术公司。与其承销活动相关的公司包括英特尔、克雷研究公司和西特斯公司。

  • 商业银行

    商业银行投资

    公司投资并资助企业,特别强调高科技公司。商业银行使其在证券分销和经纪之外具有直接的投资维度。

  • 经纪和咨询服务

    经纪和财富管理

    零售经纪和财富管理补充了公司的机构证券活动,除了企业和市场业务外,还为个人和私人客户提供服务。

品牌决策

  • 1988

    被富兰克林储蓄协会收购并购

    背景

    1987年股市崩盘期间的巨额亏损使L.F.罗斯柴尔德需要新资本和机构支持。

    采取的行动

    富兰克林储蓄协会于1988年2月收购了该公司。

    后续影响

    收购和增加的资本未能阻止控股公司于1989年申请第11章破产保护。

  • 1986

    关于扩大债券业务的争论战略

    背景

    高级领导层在扩大公司债券销售和交易业务的计划以及涉及外部资本和管理控制的相关讨论上存在分歧。

    采取的行动

    托马斯·I·温伯格和A.罗伯特·托宾离开公司,加入希尔森·莱曼公司。

    后续影响

    这次离职使与1977年合并相关的主要领导人离开,并在1987年市场崩盘后导致公司最终倒闭。

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