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伦纳德·格林合伙公司

一家美国私募股权公司,专注于杠杆收购、成长型投资和私募股权基金。

最近更新 2026年8月22日

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概览

伦纳德·格林合伙公司(Leonard Green & Partners,简称LGP)是一家总部位于洛杉矶的美国私募股权投资公司。该公司由伦纳德·I·格林于1989年创立,投资于私营和上市公司,通常通过杠杆收购、资本重组、成长型投资及相关私募股权策略寻求控制权或具有影响力的头寸。其投资活动历来侧重于消费和零售企业、医疗保健和工业企业。 LGP源于Gibbons, Green and van Amerongen Ltd.的解散,该公司由伦纳德·格林、爱德华·吉本斯和刘易斯·范阿梅龙根于1969年共同创立。Gibbons Green是杠杆和管理层收购的早期参与者,收购了Purex Industries、Budget Rent a Car和Kash n' Karry Food Stores等企业。前身公司在收购融资和收购交易方面的经验为LGP后来的私募股权模式提供了制度背景。LGP的创建也与俄亥俄床垫公司和Sheller-Globe公司拟议或完成的收购所遇到的困难有关。 成立后,LGP发展了一种以投资组合为导向的方法,专注于那些运营改进、战略重新定位、整合或额外资本可以支持增长的公司。其投资包括知名的消费和零售企业,如Petco和The Container Store。2007年,该公司通过私募股权投资公开股票交易收购了Whole Foods Market的大量股份。据LGP合伙人乔纳森·索科洛夫所述,这笔投资产生的收益帮助支持了随后对J.Crew、BJ's Wholesale Club和Jo-Ann Stores的收购。 该公司通过专门的投资工具和基金运营。2016年,它关闭了Green Equity Investors VII,承诺资本为96亿美元。2019年,LGP通过两只新基金筹集了147.5亿美元,展示了其机构筹资平台的规模。该公司还通过Jade Fund建立了专门的投资活动;2019年,约翰·鲍默和埃文·赫什伯格被任命为该基金的联合负责人。 LGP的投资组合模式也使其因私募股权所有权的财务和运营后果而受到审查,尤其是在医疗保健领域。其对Prospect Medical Holdings的所有权以及最终试图剥离的行为引发了与监管机构、立法者、员工和其他利益相关者的争议。批评者认为,财务重组、股息、管理费和售后回租交易给医疗保健运营公司和医院带来了压力。这一争议在宾夕法尼亚州尤为严重,LGP通过Prospect收购的Crozer Health在2025年因未能找到买家而关闭。 该公司仍然是一个私人投资组织,而不是公开交易的运营公司。2024年6月,它在Private Equity International的PEI 300全球大型私募股权公司排名中位列第十八。2025年3月,LGP因将SRS出售给家得宝而获得PE Hub的年度综合交易奖。因此,其业务结合了机构投资者的筹资、投资组合公司的收购和管理,以及通过销售、资本重组、公开上市或战略交易最终退出。

沿革

伦纳德·格林合伙公司由伦纳德·I·格林于1989年创立,此前他离开了Gibbons, Green and van Amerongen Ltd.(通常称为Gibbons Green)。格林于1969年与爱德华·吉本斯和刘易斯·范阿梅龙根共同创立了Gibbons Green。前身公司是杠杆收购和管理层收购的早期实践者,这些交易后来成为私募股权行业的核心。 Gibbons Green在1980年代收购了许多企业。其交易包括1982年收购Purex Industries,1986年从Transamerica收购Budget Rent a Car,以及1988年收购Kash n' Karry Food Stores。它还计划在1987年收购Argonaut Group,但退出了该拟议收购。关于从Gibbons Green向伦纳德·格林合伙公司过渡的叙述部分地将重组与涉及俄亥俄床垫公司和Sheller-Globe公司的收购失败或困难联系起来。 成立后,LGP发展成为一家总部位于洛杉矶的私募股权公司。其战略集中于收购或投资那些财务结构、管理层参与、运营改进、扩张或行业整合能够创造价值的公司。该公司的兴趣领域逐渐包括消费品、零售、医疗保健和工业企业。随着时间的推移,LGP投资了超过95家公司,包括Petco和The Container Store。 该公司最著名的公开市场投资之一发生在2007年,当时LGP通过私募股权投资公开股票交易收购了Whole Foods Market 17%的股份。这笔投资后来被乔纳森·索科洛夫描述为公司最成功的投资之一,因为收益帮助支持了对J.Crew、BJ's Wholesale Club和Jo-Ann Stores的收购。这一事件说明了LGP在传统私营公司收购之外对上市公司的投资使用。 LGP在2010年代扩大了其机构基金平台。2016年,它关闭了Green Equity Investors VII,承诺资本为96亿美元。2019年,它为两只新基金筹集了147.5亿美元。同年,约翰·鲍默和埃文·赫什伯格被任命为Jade Fund的联合负责人。这些发展反映了公司从创始人主导的收购组织向大型私募股权资本管理者的转变。 该公司还通过Prospect Medical Holdings卷入了一场重大的医疗保健所有权争议。2018年,在LGP控制Prospect期间,这家医疗保健公司进行了财务交易,批评者后来认为这些交易增加了杠杆和长期债务。LGP试图剥离其股份在罗德岛引发争议,监管机构和立法者担心在Prospect其他所有者控制下的医院的财务状况。争议涉及在监管批准前要求财务支持和过渡保证。 Prospect争议在宾夕法尼亚州继续。Crozer Health是一家与Prospect相关的医院系统,此前由LGP收购,经历了严重的财务和运营困难。宾夕法尼亚州官员和后来的美国参议院审查批评了售后回租安排的使用以及其他据称使Crozer背负沉重租赁债务和债务的决定。宾夕法尼亚州总检察长还就合同义务、向投资者转移资金和养老金资金提出索赔。2025年4月,Crozer Health在未找到买家后关闭,裁员约2600人。这一事件成为对LGP医疗保健投资记录最突出的批评之一。 尽管存在这些争议,LGP继续作为活跃的私募股权管理者运营。2024年6月,Private Equity International将其列为PEI 300中的第十八位。2025年3月,该公司因将SRS出售给家得宝而获得PE Hub的年度综合交易奖。因此,LGP的历史结合了开创性的收购融资根源、向大型机构基金的扩张、著名的消费和零售投资,以及关于私募股权所有权在基本医疗服务中影响的持续辩论。

  • 2025

    PE Hub交易奖

    [1]

    LGP因将SRS出售给家得宝而获得PE Hub的年度综合交易奖。

  • 2024

    PEI 300排名

    [1]

    LGP在Private Equity International的PEI 300排名中位列第十八。

  • 2020

    COVID-19员工援助承诺

    [1]

    LGP合伙人承诺计划为受COVID-19疫情影响的投资组合公司员工设立1000万美元的援助基金。

  • 2019

    新基金筹集和Jade Fund领导层任命

    [1]

    LGP为两只新基金筹集了147.5亿美元,并任命约翰·鲍默和埃文·赫什伯格为Jade Fund的联合负责人。

  • 2016

    Green Equity Investors VII关闭

    [1]

    LGP关闭了其第七只Green Equity Investors基金,承诺资本为96亿美元。

  • 2007

    Whole Foods Market投资

    [1]

    LGP通过PIPE交易收购了Whole Foods Market 17%的股份。

  • 2002

    伦纳德·格林去世后的领导层过渡

    [1]

    伦纳德·格林去世后,公司由约翰·G·丹哈克尔、彼得·J·诺兰和乔纳森·D·索科洛夫管理。

  • 1989

    伦纳德·格林合伙公司成立

    [1]

    伦纳德·I·格林在与Gibbons Green分离后创立了伦纳德·格林合伙公司。

  • 1986

    收购Budget Rent a Car

    [1]

    Gibbons Green从Transamerica收购了Budget Rent a Car。

  • 1982

    前身公司收购Purex Industries

    [1]

    Gibbons Green收购了Purex Industries,作为其早期杠杆收购活动的一部分。

产品与定位

专注于消费、零售、医疗保健和工业企业中控制型和成长型投资的机构私募股权投资者。

  • 私募股权基金

    Green Equity Investors基金

    LGP的Green Equity Investors工具是机构私募股权基金,用于收购和支持投资组合公司。该策略包括控制投资、杠杆收购、资本重组以及跨消费、零售、医疗保健和工业领域的运营或战略举措。

  • 专业私募股权基金

    Jade Fund

    Jade Fund是LGP的一个投资工具,拥有专门的领导层。约翰·鲍默和埃文·赫什伯格于2019年被任命为其联合负责人。公开参考资料将该基金确定为LGP更广泛投资平台的一部分,但未提供其任务的完整当前描述。

  • 投资策略 · 1989

    杠杆收购投资

    LGP使用杠杆收购来收购公司的控股权,将赞助商股权与收购融资相结合。该方法建立在前身公司的收购专长之上,通常应用于管理层、运营、资本结构或增长机会可以在投资期内得到发展的公司。

  • 投资策略 · 1989

    成长资本投资

    成长资本用于提供扩张资金或战略支持,而不一定依赖传统的全公司收购。LGP已将其更广泛的活动描述为包括成长型投资以及以控制为导向的私募股权交易。

争议事件

  • 2025

    Crozer Health关闭

    宾夕法尼亚州的Crozer Health在未能找到买家后关闭,裁员约2600人。宾夕法尼亚州官员将崩溃部分归因于通过Prospect Medical Holdings控制该系统期间做出的财务和运营决策,包括有争议的售后回租安排和增加的债务。

  • 2024

    涉及Prospect Medical Holdings的宾夕法尼亚州索赔

    宾夕法尼亚州总检察长起诉Prospect,指控其涉嫌违反合同,以及涉嫌未能履行向私人投资者转移资金和养老金资金等义务。这一争议是对LGP所有权和医疗系统财务管理更广泛批评的一部分。

  • 2021

    关于Prospect Medical Holdings罗德岛医院的争议

    LGP试图出售其在Prospect Medical Holdings的股份,遭到罗德岛监管机构和立法者的反对,他们对LGP退出后医院的财务状况表示担忧。争议集中在过渡资金和继续提供医疗服务的保证上。

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营销活动

  • 2020投资组合公司员工援助基金

    United States

    在COVID-19疫情期间,LGP合伙人承诺计划设立员工援助基金,旨在帮助受危机影响的投资组合公司员工。

    结果. 可用参考资料描述了承诺,但未确定基金的最终发放或长期结果。

品牌决策

  • 2019

    双基金筹资计划战略

    背景

    LGP通过新的机构工具继续扩大其私募股权平台。

    采取的行动

    该公司为两只新基金筹集资金,并为Jade Fund任命了专门的联合负责人。

    后续影响

    此次筹资扩大了LGP的平台,并加强了其对专业投资结构的使用。

    Capital raised. $14.75 billion (2019)

  • 2016

    扩大机构基金能力战略

    背景

    LGP寻求扩大其大规模私募股权投资和机构筹资的能力。

    采取的行动

    该公司关闭了Green Equity Investors VII。

    后续影响

    该基金成为公司的主要投资工具之一,并增加了其可用承诺资本。

    Committed capital. $9.6 billion (2016)

  • 2007

    Whole Foods Market PIPE投资战略

    背景

    LGP寻求对一家上市食品零售商进行大量投资,而不是将其活动局限于传统的私营公司收购。

    采取的行动

    该公司通过私募股权投资公开股票交易收购了Whole Foods Market 17%的股份。

    后续影响

    这笔投资被LGP合伙人乔纳森·索科洛夫描述为非常成功,并与用于支持后续收购的收益相关联。

近期事件

  • PureGym获得KKR的3亿英镑投资[3]

    PureGym获得KKR的3亿英镑投资;KKR将与管理层及Leonard Green & Partners共同持有少数股权。交易交割仍须满足惯常条件。

  • 高盛与 Charlesbank 完成对 MDVIP 的收购[4]

    报道日期:

    MDVIP 宣布,高盛资产管理旗下私募股权业务及 Charlesbank Capital Partners 关联基金已完成对 MDVIP 的收购,卖方为 Leonard Green & Partners 和 Summit Partners;交易使高盛与 Charlesbank 获得多数股权。

  • TreeFrog Therapeutics完成7500万美元B轮融资[5]

    报道日期:

    TreeFrog Therapeutics宣布完成7500万美元(6400万欧元)B轮融资,迄今融资总额达到8300万美元(7000万欧元)。公司表示,资金将用于部署其临床级生产C-Stem技术、推进细胞疗法管线,以及计划在波士顿和神户设立技术中心。

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