兰精集团

兰精集团是一家奥地利工业集团，专注于木质纤维素纤维、纸浆及相关生产技术。总部位于上奥地利州的兰精，为服装、家用纺织品、技术纺织品、卫生用品及其他无纺布应用提供纤维。其主要品牌系列包括TENCEL™、VEOCEL™、LENZING™ ECOVERO™和LENZING™纤维。 公司的工业根源可追溯至1892年在兰精运营的一家造纸厂。现代纤维业务建立于20世纪30年代末，当时成立了Zellwolle Lenzing AG并开始建设人造丝工厂。生产始于1939年。公司的战时历史包括对犹太裔所有者权益的没收以及兰精厂址使用强迫劳动力和集中营囚犯。这些事件构成了公司历史中重要且有记录的一部分。 二战后，兰精发展成为一个综合工业综合体，集纸浆、纤维素、纤维生产、能源生产及相关制造于一体。通过与国际化纤公司的合作，公司扩大了技术基础，并增加了合成纤维、薄膜、包装材料、硫酸以及机械和工厂工程等业务。1984年公司更名为Lenzing AG，并于1986年在维也纳证券交易所上市。 兰精的战略定位日益从大宗纤维转向特种纤维，这些纤维在原料、制造工艺、性能、可追溯性和环保属性上具有差异化。其莱赛尔、莫代尔和特种粘胶纤维面向寻求传统化石基或差异化程度较低的纺织材料替代品的品牌和制造商。TENCEL™主要与纺织纤维相关，而VEOCEL™则专注于无纺布产品（如湿巾和卫生用品）的纤维。LENZING™ ECOVERO™是公司的品牌粘胶平台。 集团通过在欧洲、亚洲、美洲及其他主要市场的生产设施、销售办事处和技术运营进行国际化经营。尽管纤维业务是集团公众形象的核心，但公司还保留纸浆生产、塑料、工程和工艺技术等业务。兰精已投资于特种纤维产能以及纸浆和纤维生产的一体化，包括在奥地利和海外的设施。泰国在2020年代初成为其生产扩张计划的一部分。 兰精将可持续性、负责任的林业、低影响生产、循环性和供应链透明度作为其市场定位的核心要素。公司还实施了成本削减和效率提升计划，以应对困难的市场条件。因此，其当前业务结合了全球材料平台、品牌特种纤维技术以及悠久的奥地利工业基础。

兰精的起源在于上奥地利州兰精地区的工业发展。Emil Hamburger从1892年起在那里经营一家造纸厂。1935年至1936年间，Bunzl家族获得了多数股权，企业随后与维也纳的Bunzl & Biach集团建立联系。二战前，业务得到扩展和现代化。 1938年奥地利并入纳粹德国后，Zellwolle Lenzing AG成立，Thüringische Zellwolle AG和奥地利工业界参与其中。在兰精建造了一座人造丝工厂，并于1939年9月开始生产。战时公司结构涉及对先前犹太裔所有者权益的强制转让和“雅利安化”。该厂址还使用了来自多个国家的强迫劳动者以及毛特豪森集中营系统的囚犯。从1944年11月起，兰精运营着一个女性分营，直至1945年5月8日被美国陆军解放。抵抗活动帮助防止了工厂被计划性摧毁。 1945年后，兰精作为一个广泛的综合综合体运营，包括木材加工、纸浆和造纸、人造丝、锯木、水力发电和化学副产品。纸浆和造纸业务于1949年归还给原所有者，而纤维业务继续以Zellwolle Lenzing的名义运营。1962年，公司更名为Chemiefaser Lenzing Aktiengesellschaft，为扩展合成纤维做准备。1964年开始与Courtaulds在研究、工艺和粘胶生产方面合作。公司增加了硫酸生产、合成薄膜和包装带，并通过与Hoechst技术相关的合资企业Austria Faserwerke开展聚酯业务。 战后时期，环境和工艺发展日益受到关注。兰精于1963年用镁亚硫酸盐工艺取代了较旧的钙亚硫酸盐工艺，1975年设立了环境部门，并于1977年引入了低影响的纸浆漂白工艺。1984年公司更名为Lenzing AG，1986年在维也纳证券交易所上市。 在随后的几十年里，集团扩大了国际影响力，并日益专注于木质特种纤维。它为莱赛尔、莫代尔、粘胶和无纺布应用开发了品牌平台，同时保持纸浆、塑料和工程能力。2008年出售了造纸部门，2015年剥离了部分非核心业务。兰精继续在欧洲、亚洲、美国和其他地区开展生产和商业活动，奥地利仍然是综合纸浆和纤维制造及工程研究的重要中心。 进入21世纪，兰精强调品牌纤维、负责任的林业、可追溯性、工艺效率和减少环境影响。它扩大了特种纤维产能，包括在泰国的发展，同时通过重组和成本削减措施应对波动的市场。集团仍然是一家国际纤维和材料公司，其主要的公众形象建立在用于纺织和无纺布市场的品牌纤维素纤维之上。

• 2022

  成本削减计划

  [1]Lenzing AGen.wikipedia.org

  兰精实施了一项旨在削减超过7000万欧元成本的计划。

• 2015

  出售部分业务

  [1]Lenzing AGen.wikipedia.org

  Dolan、Kelheim以及European Carbon Fiber的多数股权被出售给外部投资者。

• 2008

  剥离造纸部门

  [1]Lenzing AGen.wikipedia.org

  集团出售其造纸部门，以更专注于纤维及相关业务。

• 1986

  维也纳证券交易所上市

  [1]Lenzing AGen.wikipedia.org

  兰精股票在维也纳证券交易所上市。

• 1984

  采用Lenzing AG名称

  [1]Lenzing AGen.wikipedia.org

  公司更名为Lenzing AG。

• 1963

  工艺现代化

  [1]Lenzing AGen.wikipedia.org

  兰精引入镁亚硫酸盐工艺，取代了较旧的钙亚硫酸盐方法。

• 1939

  人造丝生产开始

  [1]Lenzing AGen.wikipedia.org

  兰精的新人造丝工厂于9月开始生产。

• 1938

  Zellwolle Lenzing AG成立

  [1]Lenzing AGen.wikipedia.org

  纳粹时期成立了一家以人造丝为重点的公司，并开始建设新的纤维工厂。

• 1892

  兰精的工业根源

  [1]Lenzing AGen.wikipedia.org

  Emil Hamburger在兰精经营一家造纸厂，奠定了后来集团的工业基础。

一家以可持续为导向的木质纤维素纤维专家，专注于品牌纤维和一体化纤维技术。

• 纺织纤维素纤维

  TENCEL™

  TENCEL™是兰精最知名的特种纺织纤维品牌平台，特别是莱赛尔和莫代尔。这些纤维用于服装、牛仔布、内衣、床上用品和其他家用纺织品。该品牌定位于木质原料、柔软性、性能以及旨在减少环境影响的生产系统。TENCEL™莱赛尔纤维以柔软手感、舒适性以及使用源自木浆的再生纤维素为特点；TENCEL™莫代尔则围绕柔软性、舒适性和纺织性能，面向服装、内衣和家用纺织品。两者均通过纺织价值链供应给制造商和品牌，而非主要作为消费品成品销售。

• 无纺布纤维

  VEOCEL™

  VEOCEL™涵盖用于无纺布产品的品牌木质纤维。其应用包括湿巾、卫生用品、过滤、医疗材料和其他技术用途。兰精向寻求可生物降解或可再生含量纤维选项以及更可追溯原材料供应链的制造商推销该平台。

• 粘胶纤维

  LENZING™ ECOVERO™

  LENZING™ ECOVERO™是用于时尚和纺织应用的品牌粘胶纤维平台。它与受控木材来源、供应链识别以及旨在减少环境负担的制造实践相关联。这些纤维用于服装和其他柔软纺织产品。

• 特种纤维素纤维

  LENZING™纤维

  LENZING™产品组合包括品牌莫代尔、粘胶、莱赛尔和长丝产品，供应给纺织和技术材料生产商。这些纤维作为中间材料而非消费品成品，并根据柔软性、吸湿性、强度、悬垂性和工艺兼容性等特性进行选择。LENZING™粘胶是用于纺织和无纺布应用的品牌粘胶纤维系列，是兰精核心再生纤维素技术之一。LENZING™莫代尔是面向纺织应用的品牌莫代尔纤维产品，向寻求柔软、舒适和品牌再生纤维素材料的工业客户销售。

• 纤维素纸浆

  纸浆

  兰精生产溶解浆，用作再生纤维的纤维素原料。一体化的纸浆和纤维运营使公司能够将木材采购、纤维素加工、化学品回收和纤维制造连接在一个工业系统中。

• TENCEL™ Lyocell

• TENCEL™ Modal

• LENZING™ Viscose

• LENZING™ Modal

• 1944

  纳粹时期兰精厂址的强迫劳动

  战时兰精运营使用来自多个国家的强迫劳动者，并运营一个与毛特豪森相关的分营。来自集中营系统的女性于1944年11月抵达，营地于1945年5月解放。

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• 2022

  启动重大成本削减计划战略

  背景

  兰精面临市场和运营压力，并启动了广泛的效率应对措施。

  采取的行动

  集团开始了一项成本削减计划，目标节省超过7000万欧元。

  后续影响

  该计划成为集团提高竞争力和韧性的努力的一部分；所引材料未提供最终实现的节省额。

  Targeted cost reduction. more than EUR 70 million (Program announced or implemented from 2022)

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• 2015

  剥离Dolan、Kelheim及European Carbon Fiber股份并购

  背景

  兰精审查其投资组合，并寻求将资源集中于核心纤维业务。

  采取的行动

  它将Dolan、Kelheim以及European Carbon Fiber 91%的股份出售给WHEB Partners的Growth Fund 2和Jan Verdenhalven。

  后续影响

  该交易减少了兰精对剥离业务的敞口；所引参考文献未披露售价。

  来源

• 2008

  出售造纸部门战略

  背景

  兰精日益强调纤维和相关技术，而非维持广泛的纸张和材料组合。

  采取的行动

  集团出售了其造纸部门。

  后续影响

  此次剥离支持了更聚焦于纤维素纤维及相关工业能力的集团形象。

  来源

• 1963

  采用镁亚硫酸盐工艺战略

  背景

  兰精寻求现代化其纤维素和纤维生产工艺，并减少与早期方法相关的环境负担。

  采取的行动

  公司用镁亚硫酸盐工艺取代了钙亚硫酸盐工艺。

  后续影响

  这一变化成为兰精长期发展更高效、更环保生产技术的一部分。

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• 2021.04.19

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  Tencel推出Tencel e-shop电商平台，提供采用Tencel品牌纤维制成的服装和家居用品。

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• 尚未确定

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2. 2Lenzing Group official websitelenzing.com
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