莱普尼克-伦登堡

莱普尼克-伦登堡，正式名称为Leipnik-Lundenburger Invest Beteiligungs AG，通常缩写为LLI，是一家总部位于维也纳的奥地利控股公司。其根源可追溯至前奥地利帝国的十九世纪制糖业，但其现代身份主要通过对食品加工、自动售货服务和农业企业的所有权和投资来定义，而非面向消费者的包装食品品牌。 该公司于1867年在摩拉维亚的莱普尼克（现捷克共和国的利普尼克 nad Bečvou）成立，当时名为Leipniker Rübenzucker AG。实业家阿尔弗雷德·斯凯恩和亚历山大·冯·舍勒创立了最初的甜菜制糖企业，并于1871年与其他糖厂合并，更名为Leipnik Lundenburger Zuckerfabriken AG。1893年在维也纳证券交易所首次公开募股后，该公司成为奥匈帝国经济区制糖业的重要参与者。 二战后，莱普尼克-伦登堡逐渐减少对糖的依赖，并多元化进入奥地利制粉和自动售货领域。1977年至1978年，位于霍赫瑙、莱奥波茨多夫和迪恩克鲁特的制糖资产合并为SUGANA Sugar Ges.m.b.H.。该结构后来转变为由Schoeller Holding AG控制的公司。1979年，Schoeller Holding被Genossenschaftliche Zentralbank收购，该银行现与Raiffeisen Zentralbank Österreich有关联。制糖业务随后与Agrana建立联系；历史关系使LLI在Agrana中保留了少数股权。 现代集团围绕三大领域组织。第一是面粉和制粉，由GoodMills Group GmbH代表。GoodMills总部位于维也纳，协调奥地利、德国、波兰、捷克共和国、匈牙利、罗马尼亚和保加利亚的工厂网络。该集团被描述为欧洲最大的小麦制粉企业之一，向食品制造商、零售商和其他商业客户供应面粉及相关制粉产品。 第二个核心活动是通过café+co International Holding GmbH提供自动售货和工作场所餐饮服务。café+co运营和维护咖啡、茶、冷饮和小吃的自动售货机，并管理员工餐饮设施。其中欧和东欧网络包括奥地利、德国、波兰、塞尔维亚、斯洛伐克、斯洛文尼亚、捷克共和国和匈牙利。商业模式以服务为主导：不仅仅是销售机器，还提供在工作场所和其他餐饮地点的安装、补货、维护和持续运营。 第三部分包括战略性股权投资。参考资料确定了在Agrana Beteiligungs AG、Südzucker AG、BayWa AG和Casinos Austria AG的持股。这些投资将LLI与糖、淀粉、水果配料、农业贸易和服务、能源、建筑相关商业和博彩联系起来。因此，该公司在更广泛的Raiffeisen环境中充当多元化的工业和投资平台。 在2013-2014财政年度，引用的参考资料报告收入约为10.075亿欧元，其中84%来自国际业务。GoodMills约占8.429亿欧元的营业额，café+co约占1.646亿欧元。同一资料报告集团拥有超过3600名员工和47个地点。这些数字是历史性的，不应视为当前业绩数据。LLI的重要性最好通过其投资组合公司和战略持股来理解，特别是GoodMills和café+co，而不是通过独立的零售品牌存在。

莱普尼克-伦登堡起源于摩拉维亚的甜菜制糖业。阿尔弗雷德·斯凯恩和亚历山大·冯·舍勒于1867年在莱普尼克创立了Leipniker Rübenzucker AG。1871年，该企业与其他糖厂合并，并采用Leipnik Lundenburger Zuckerfabriken AG的身份。1893年在维也纳证券交易所上市，标志着其成为奥地利君主制下重要的糖业公司。 公司战后的发展涉及逐渐摆脱狭隘的制糖业焦点。它扩展到奥地利制粉业，后来进入自动售货和工作场所餐饮，从糖生产商转变为多元化的控股公司。1977年至1978年期间，霍赫瑙、莱奥波茨多夫和迪恩克鲁特的糖厂合并为SUGANA Sugar Ges.m.b.H.。该结构后来转变为由Schoeller Holding AG拥有的公司实体。1979年，Schoeller Holding被Genossenschaftliche Zentralbank收购，该机构后来被称为Raiffeisen Zentralbank Österreich。 与糖相关的重组促进了Agrana的发展。Agrana成立于1988年，作为奥地利糖和淀粉利益的控股公司，后来扩展到水果配料。LLI保留了Agrana的少数股权，而其自身活动继续扩大。到2000年代，公司已转向投资组合模式，不再是传统的公开交易的运营糖业公司。它于2001-2002年从股票市场退市。 后来的一个重大发展是GoodMills集团的创建和扩张。从2007-2008年起，GoodMills协调了奥地利、德国以及几个中欧和东欧市场的制粉业务。该网络最终覆盖了奥地利、德国、波兰、捷克共和国、匈牙利、罗马尼亚和保加利亚的25家工厂。该集团成为欧洲主要的小麦制粉运营商，为商业和食品行业客户加工大量谷物。 LLI还发展了café+co International作为区域自动售货服务平台。café+co运营咖啡、饮料和小吃机，并提供相关的服务和工作场所餐饮解决方案。其业务通过奥地利和几个中欧和东欧国家的子公司和服务网络扩展。这种制粉和自动售货的结合使LLI既涉及上游食品加工，也涉及经常性食品服务运营。 到2013-2014财政年度，引用的公司描述将LLI描述为一个多元化的集团，包括三个部门：面粉和制粉、自动售货和其他投资。GoodMills和café+co产生了主要营业收入，而LLI在Agrana、Südzucker、BayWa和Casinos Austria的少数股权代表了其投资组合。参考资料报告集团收入为10.075亿欧元，其中84%来自国际业务，在47个地点拥有超过3600名员工。这些数字描述了该历史报告期，不一定反映公司当前的规模。

• 2007

  GoodMills扩张平台

  [1]Leipnik-Lundenburgeren.wikipedia.org

  GoodMills集团在2007-2008年开始监督广泛的欧洲制粉网络。

• 2001

  退市过程

  [1]Leipnik-Lundenburgeren.wikipedia.org

  LLI最终在2001-2002年离开股票市场，并继续作为私人持有的投资集团运营。

• 1988

  Agrana的创建

  [1]Leipnik-Lundenburgeren.wikipedia.org

  Agrana成立为奥地利糖和淀粉利益的控股公司，后来成为更广泛的食品配料企业。

• 1979

  Schoeller Holding被Genossenschaftliche Zentralbank收购

  [1]Leipnik-Lundenburgeren.wikipedia.org

  重组后糖业结构的拥有者Schoeller Holding AG被Genossenschaftliche Zentralbank收购，该银行后来与Raiffeisen Zentralbank Österreich有关联。

• 1977

  糖厂整合

  [1]Leipnik-Lundenburgeren.wikipedia.org

  1977年至1978年期间，霍赫瑙、莱奥波茨多夫和迪恩克鲁特的糖厂合并为SUGANA Sugar Ges.m.b.H.。

• 1893

  维也纳证券交易所上市

  [1]Leipnik-Lundenburgeren.wikipedia.org

  公司在维也纳完成首次公开募股，成为地区制糖业中著名的上市公司。

• 1871

  糖业公司合并

  [1]Leipnik-Lundenburgeren.wikipedia.org

  最初的企业与其他糖厂合并，成为Leipnik Lundenburger Zuckerfabriken AG。

• 1867

  成立为Leipniker Rübenzucker AG

  [1]Leipnik-Lundenburgeren.wikipedia.org

  阿尔弗雷德·斯凯恩和亚历山大·冯·舍勒在摩拉维亚的莱普尼克（当时属于奥地利帝国）建立了一家甜菜制糖公司。

一家与Raiffeisen关联的奥地利投资控股公司，专注于食品加工、欧洲面粉加工、工作场所自动售货以及精选的农业和食品行业股权投资。

• 面粉和谷物碾磨 · 2007

  GoodMills集团

  GoodMills集团是LLI的主要制粉业务。它管理着奥地利、德国、波兰、捷克共和国、匈牙利、罗马尼亚和保加利亚的工厂，将小麦和其他谷物加工成面粉及相关碾磨产品，供应给商业客户和食品行业。该集团被描述为欧洲最大的小麦制粉企业之一。

• 自动售货和工作场所餐饮

  café+co International

  café+co提供咖啡、茶、饮料和小吃的运营自动售货服务。其产品包括机器放置、补货、维护和客户服务，以及员工食堂和其他工作场所餐饮设施。该业务在奥地利和几个中欧和东欧市场运营。

• 糖、淀粉和水果配料 · 1988

  Agrana投资控股

  LLI持有Agrana Beteiligungs AG的少数股权，这是一家奥地利食品配料公司，其业务包括糖、淀粉和水果相关业务。该股权代表LLI的战略投资之一，而不是以Leipnik-Lundenburger名义销售的产品线。

• 2007

  欧洲制粉平台的扩张战略

  背景

  LLI寻求建立地理多元化的制粉业务，覆盖西欧和中欧。

  采取的行动

  GoodMills集团被用来管理奥地利、德国和中东欧国家的工厂网络。

  后续影响

  GoodMills成为集团最大的运营业务和欧洲主要的小麦制粉运营商。

  来源

• 2001

  从上市糖业公司转型为私人投资控股公司战略

  背景

  LLI已多元化进入制粉、自动售货和战略持股领域，降低了其历史上市公司身份的相关性。

  采取的行动

  公司于2001-2002年从股票市场退市，并继续作为投资控股公司运营。

  后续影响

  退市伴随着基于投资组合的商业模式，专注于GoodMills、café+co以及对食品、农业和相关行业的少数股权投资。

  来源

1. 1Leipnik-Lundenburgeren.wikipedia.org