罗格朗
罗格朗是一家法国工业集团，专注于电气和数字建筑基础设施。
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概览
罗格朗是一家法国工业集团，其产品为建筑提供配电、布线、保护、控制、连接、照明管理和数字基础设施。该公司历史上与利摩日有关，其起源可追溯到1865年建立的一家瓷器作坊。瓷器后来成为重要的绝缘材料，帮助业务从餐具转向电气开关及相关设备。1949年工厂火灾后，罗格朗将业务集中于电气布线装置，并逐步扩展到保护设备、电缆管理、应急照明和其他建筑系统产品。 公司通过内部产品开发和收购相结合，从法国制造商发展成为跨国集团。1966年在比利时建立了第一家外国子公司，1977年通过收购Pial进入巴西，并在1980年代扩展到英国和美国。1989年收购意大利主要电气设备生产商Bticino，显著增强了罗格朗的国际形象。在1990年代和2000年代，集团增加了结构化布线、电缆桥架、照明控制、住宅网络、门禁控制、配电和语音数据图像基础设施等业务。 2001年罗格朗与施耐德电气的合并尝试成为公司重大转折点。尽管施耐德收购了罗格朗绝大多数股份，但欧洲竞争当局反对该交易。施耐德随后将股份出售给投资公司KKR和Wendel Investissement。罗格朗于2003年从公开市场退市，后在2006年通过机构配售重新上市。 集团继续通过收购扩大产品组合。重要收购包括Wiremold、Ortronics、Cablofil、WattStopper、Raritan、Middle Atlantic Products、Lastar、Server Technology、Milestone AV、Focal Point、Netatmo、Borri、Ensto Building Systems、Ecotap、USystems、A.H. Meyer等企业。这些交易将罗格朗的业务从传统布线附件扩展到数据中心、智能家居、建筑照明、辅助生活、医疗保健、电动汽车充电和能源管理。 罗格朗自称是电气和数字建筑基础设施制造商，拥有超过30万种产品，涵盖众多产品系列。其市场包括住宅、商业、工业和数据中心环境。其品牌和产品线服务于安装商、电气分销商、系统集成商、建筑业主、IT运营商和消费者。公司在约90个国家开展业务，产品销往近180个国家，大部分销售额来自法国以外。 当前战略主题包括能源效率、互联建筑、数字基础设施、数据中心电力和冷却、电动汽车充电、照明控制、电能质量管理和辅助生活。Netatmo支持了罗格朗的智能家居活动，而Raritan、Server Technology和USystems等收购增强了其数据中心能力。罗格朗仍然是一个活跃的跨国工业集团，而非消费品或食品公司；其适当分类是电气和数字建筑基础设施。
沿革
罗格朗的根源可追溯到1865年，当时在利摩日建立了一家瓷器作坊。1904年，弗雷德里克·罗格朗接管了该企业，并赋予其与集团相关联的名称。1919年，公司与让·蒙多合作，其Exideuil工厂生产使用瓷器和黄杨木的电气开关。由于在塑料普及之前瓷器是一种有用的电绝缘体，业务逐渐从瓷器制品转向电气设备。 1949年的一场工厂火灾促使公司果断专注于电气布线装置。罗格朗专注于开关和插座，然后扩展到保险丝座、断路器、电缆槽、小型线槽和应急照明。这种专业化奠定了后来在建筑电气市场扩张的基础。 国际化始于1966年在比利时设立的子公司。罗格朗于1970年在巴黎证券交易所上市，并通过1977年收购巴西的Pial扩展到欧洲以外。1980年进入英国，1984年通过Pass & Seymour在美国设立子公司。1989年收购Bticino增加了一家重要的意大利制造商，帮助罗格朗成为更广泛的国际供应商，而不仅仅是法国布线装置公司。 在1990年代，在波兰、哥伦比亚、印度和美国的收购增加了电气设备、照明控制和布线装置能力。1998年收购的Ortronics加强了结构化布线和语音数据图像基础设施。2000年收购的Wiremold及相关美国业务扩展了电缆管理、住宅网络和照明控制。 2001年拟议的施耐德电气合并是罗格朗历史上最具后果的事件之一。施耐德收购了罗格朗高达98.1%的资本，但欧盟委员会提出竞争担忧并阻止了交易。施耐德不得不转售其持股，由Wendel Investissement和KKR收购。罗格朗于2003年成为私有公司。后来的机构配售在2006年将其大部分股份重新投放市场。 罗格朗2003年后的发展结合了国际收购和持续的产品多元化。Cablofil扩展了电缆桥架能力，而在中国、印度、澳大利亚、俄罗斯、墨西哥、土耳其、美国等地的收购建立了地理多元化的产品组合。集团还进入或扩展了门禁控制、UPS系统、数字基础设施、照明控制、辅助生活和住宅网络。 2010年代更加重视互联建筑和数字基础设施。罗格朗收购了Lastar、Raritan、Middle Atlantic Products、Server Technology和Milestone AV，增加了连接、机架、支架、数据中心电源和音视频基础设施。它入股Netatmo并后来整合该公司，为罗格朗提供了公认的智能家居平台。其他收购涉及建筑照明、地板电缆管理、酒店客房控制和数据中心电源系统。 从2020年起，罗格朗继续围绕数据中心、能源效率、电动汽车充电和护理相关技术进行建设。收购包括Focal Point、Borri、Ensto Building Systems、Champion One、Compose、Ecotap、Emos、USystems、Voltadis、A.H. Meyer、Power Control和Encelium。集团还创建了Legrand Care作为辅助生活和医疗保健品牌的结构。因此，其当代业务比传统的开关和插座广泛得多：它涵盖建筑的物理电气层、数字网络、电能质量系统、照明、连接控制以及数据中心和护理环境的专业基础设施。
- 2021
推出Legrand Care
[1]集团推出Legrand Care，整合辅助生活和医疗保健品牌。
- 2018
Netatmo并入罗格朗
[1]罗格朗收购了Netatmo的剩余资本，并将该公司并入集团。
- 2015
投资Netatmo
[1]罗格朗入股法国互联设备公司Netatmo，加强了其智能家居方向。
- 2003
罗格朗成为私有公司
[1]KKR和Wendel收购了该公司，使其从公开市场退市。
- 2001
施耐德交易受阻
[1]欧洲竞争担忧阻止了施耐德电气拟议收购罗格朗的完成。
- 1989
收购Bticino
[1]收购意大利的Bticino大大扩展了罗格朗的国际电气设备业务。
- 1970
巴黎证券交易所上市
[1]罗格朗首次在巴黎证券交易所上市。
- 1966
第一家外国子公司
[1]罗格朗在比利时建立了法国以外的第一家子公司。
- 1949
专注于电气布线装置
[1]工厂火灾后，公司决定完全专注于电气布线装置及相关建筑设备。
- 1919
与让·蒙多合作
[1]一项合作将罗格朗与利摩日地区一家生产瓷基电气开关的制造商联系起来。
产品与定位
全球电气和数字建筑基础设施专家，定位围绕可靠性、安装效率、连接性、能源效率以及向互联建筑的转型。
电气安装
布线装置
罗格朗的传统核心包括开关、插座、布线附件及相关安装设备，适用于住宅、商业和公共建筑。产品组合包括传统和设计导向系列、模块化系统和连接控制。Bticino是该领域的重要品牌之一，尤其用于布线装置、门禁和楼宇控制应用。
低压电气设备
保护和配电设备
该类别包括保险丝座、断路器、配电板和其他用于保护电路和分配电力的设备。它服务于家庭、办公室、工业设施和基础设施项目，并将罗格朗的布线装置传统与更大的低压电气系统联系起来。
建筑基础设施
电缆管理
电缆管理产品包括线槽、小型线槽、电缆桥架、金属网架和地板布线系统。Wiremold、Cablofil和Connectrac等品牌和业务拓宽了电力、通信和音视频电缆在建筑物中的布线、保护和维护方式。
数字基础设施
数据中心基础设施
罗格朗为数据中心和IT机房提供配电单元、机架、结构化布线、连接、监控、母线槽及相关系统。Raritan和Server Technology增强了集团的智能电力和监控能力，而其他收购增加了连接、冷却和电能质量方面的专业知识。
能源管理
照明控制
照明控制系统管理占用、日光响应、调度和集中楼宇操作。WattStopper和其他集团业务支持商业和公共建筑的节能计划，补充了罗格朗对效率和互联基础设施的更广泛关注。
电力连续性
UPS和电能质量系统
通过包括Borri在内的业务和早期的UPS收购，罗格朗提供不间断电源和相关电能质量设备。这些产品保护数据中心、工业设施、办公室和其他环境中关键负载，防止中断或不稳定电力造成损害。
能源转型 · 2010
电动汽车充电
罗格朗开发电动汽车充电基础设施，作为其向能源管理和可持续建筑技术扩展的一部分。其充电活动涉及住宅、商业和基础设施环境，并与集团更广泛的配电产品组合相关联。
医疗保健和辅助生活
护理和辅助生活系统
罗格朗的辅助生活和医疗保健活动包括通信、紧急援助、居民支持和护理环境系统。2021年，集团将这些活动组织在Legrand Care结构下。
营销活动
- 2022EcoWatt章程承诺
France
罗格朗签署了与法国电力传输网络相关的EcoWatt章程，承诺减少自身能源消耗并鼓励个人降低消耗。
品牌决策
2022
通过EcoWatt承诺减少能源战略背景
法国面临管理电力需求和改善能源韧性的更大压力。
采取的行动
罗格朗签署了EcoWatt章程，承诺减少能源消耗并促进节约。
后续影响
该承诺使公司与国家节能努力及其更广泛的效率定位保持一致。
2021
创建Legrand Care战略背景
罗格朗积累了服务于辅助生活和医疗保健环境的企业。
采取的行动
集团创建了Legrand Care，作为整合辅助生活和医疗保健品牌的结构。
后续影响
护理相关系统成为集团产品组合中更明显和协调的部分。
2015
投资Netatmo并购背景
智能家居技术对电气和建筑基础设施供应商变得越来越重要。
采取的行动
罗格朗收购了法国物联网公司Netatmo的股份。
后续影响
Netatmo产品成为罗格朗智能家居扩展的一部分，后来并入集团。
2010
进入电动汽车充电和能源效率领域战略背景
随着建筑电气化和能源管理的发展，罗格朗寻求超越传统布线装置的增长。
采取的行动
集团与施耐德电气和Scame创建了EV Plug联盟，并扩展了其能源效率活动。
后续影响
电动汽车充电和能源管理成为罗格朗可持续性和产品战略的经常性要素。
2001
施耐德电气收购受阻并购背景
施耐德电气进行了友好收购，收购了罗格朗绝大多数资本，但欧盟委员会发现了竞争问题。
采取的行动
交易被禁止，施耐德随后将其罗格朗股份出售给Wendel Investissement和KKR。
后续影响
罗格朗于2003年成为私有公司，后来通过机构配售重新上市。
- Schneider Electric — 竞争决定后，施耐德被要求解除所收购的持股。
1949
近期事件
- 尚未确定
QMotion 更名为 Legrand Shading Systems[4]
报道日期：
Legrand 建筑控制系统部门公布，旗下 QMotion 遮阳解决方案品牌更名为 Legrand Shading Systems，将商用与住宅遮阳产品整合于同一名称下。
SightCall与Legrand Group合作提供远程客户支持[6]
报道日期：
SightCall宣布与Legrand Group合作，通过Legrand France呼叫中心提供增强现实远程支持。该方案计划于当月开始推广至Legrand France所有客户呼叫中心团队。
Legrand 收购 Champion ONE 品牌系列[7]
报道日期：
Legrand 表示已从 Alvarez & Marsal Capital 收购 Champion ONE 品牌系列。该交易还包括 Approved Networks 和 U.S. Critical 品牌。
- 尚未确定
Buddy4Study与企业合作提供学生奖学金[8]
报道日期：
Buddy4Study与Tata Capital、小米、Piaggio、Vivo及Legrand等多家企业合作，为逾10,000名中小学及大专学生提供奖学金支援。
来源9 个来源
- 1Legranden.wikipedia.org
- 2Legrand推出Starline T5 DoubleBar轨道母线槽prnewswire.com
- 3数据中心热潮推动罗格朗上调业绩指引news.google.com
- 4QMotion 更名为 Legrand Shading Systemstwice.com
- 5Zwipe宣布开展门禁领域合作prnewswire.co.uk
- 6SightCall与Legrand Group合作提供远程客户支持finanznachrichten.de
- 7Legrand 收购 Champion ONE 品牌系列hartfordbusiness.com
- 8Buddy4Study与企业合作提供学生奖学金business-standard.com
- 9Legrand India推出数据中心解决方案technuter.com
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