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列格坦

列格坦是一家总部位于迪拜的私人投资公司,同时涉足慈善、政策、教育和媒体领域。

最近更新 2026年10月14日

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概览

列格坦有限公司是一家私人持有的投资公司,总部位于阿拉伯联合酋长国迪拜。它由新西兰出生的投资者克里斯托弗·钱德勒于2006年12月创立,此前钱德勒兄弟在1986年共同创立的投资集团Sovereign Global分拆后,兄弟俩的商业利益分离。列格坦这个名字源自拉丁语,意为遗产或礼物,反映了该组织将商业投资与长期慈善活动相结合的特点。 该公司描述自己使用合伙成员提供的资本,而非作为公开上市的资产管理公司运营。其投资方式侧重于全球上市公司、处于经济转型期的市场以及特殊情况。公司历史上的投资活动涵盖电信、公用事业、金融服务、能源、工业、科技、小额信贷、游戏和媒体等行业。早期例子包括对印度SHARE Microfinance的多数投资,与Omidyar Network一起参与Unitus Equity Fund II,以及对Intellecap和Razoo Global Corporation的投资。列格坦还在2021年投资了英国电视频道GB News和电子竞技及游戏平台Mobile Premier League。 列格坦在迪拜的实体基地在2012年收购了迪拜国际金融中心的一栋建筑后变得更加突出。该建筑更名为列格坦广场,公司于次年迁入。2015年,该组织转变为合伙结构,涉及克里斯托弗·钱德勒、马克·斯托尔森、菲利普·瓦西里乌和艾伦·麦考密克。马克·斯托尔森后来于2025年3月退休,不再担任首席执行官;现有参考资料未指明继任者。 除了商业投资,列格坦还通过列格坦基金会和相关组织运营一个庞大的慈善和发展平台。其倡议涉及被忽视的热带病、现代奴隶制、失学儿童教育、创业、社区发展和当地应急响应。成立于2012年的END基金协调针对被忽视热带病的工作,并参与了关于河盲症和淋巴丝虫病的项目。成立于2013年的自由基金与Humanity United和Walk Free合作,支持打击现代奴隶制的努力。成立于2016年的Luminos基金为因贫困、冲突、流离失所或歧视而中断学业的儿童制定加速教育计划。 列格坦还支持创业和政策机构。它于2007年在麻省理工学院建立了列格坦创业中心,后来更名为MIT Kuo Sharper繁荣与创业中心,以支持应对发展挑战的企业家。该组织在伦敦创立了列格坦研究所,后来更名为繁荣研究所,并支持了非洲和英国的企业家奖项和项目。2025年,它推出了Resilio基金,旨在通过小额赠款支持本地主导的人道主义需求响应,并与牛津和哈佛的学术合作伙伴推出了领导力品格课程。列格坦还资助负责任公民联盟,这是一个保守派会议和网络,涉及社会、经济和政治问题的公开辩论。 因此,该组织最好被理解为一个私人投资和慈善平台,而非传统的面向消费者的品牌。其公共身份结合了专有资本管理与机构建设、发展金融、研究、教育和媒体投资。由于它是私人持有的,详细的财务报表、管理资产、投资组合估值和当前所有权安排通常无法从提供的资料中获得。

沿革

列格坦于2006年12月由克里斯托弗·钱德勒在阿拉伯联合酋长国创立。其起源可追溯至Sovereign Global,这是钱德勒与其兄弟理查德于1986年共同创立的投资组织。Sovereign在亚洲、非洲、拉丁美洲和东欧进行投资,涉及电信、公用事业、钢铁、石油和天然气、银行和炼油等行业。在Sovereign于2006年分拆后,兄弟俩各自发展,克里斯托弗·钱德勒因此创立了列格坦。 从一开始,列格坦就将专有投资活动与发展导向的倡议相结合。公司的投资策略通常强调全球上市公司、转型经济体和特殊情况。它是印度小额信贷的早期外国商业投资者,持有SHARE Microfinance的多数股权。它还共同创立了Razoo Global Corporation,与Omidyar Network一起参与Unitus Equity Fund II,并投资了Intellecap。这些活动将公司的商业平台与服务于低收入社区和发展中市场的企业联系起来。 列格坦在2010年代初扩大了在迪拜的机构存在。它于2012年收购了迪拜国际金融中心的一栋建筑,将其更名为列格坦广场,并于2013年将全球总部迁至此处。2015年,它采用了涉及钱德勒、斯托尔森、瓦西里乌和麦考密克的合伙模式,旨在使组织能够超越其创始人继续发展。 该组织的慈善工作发展成为一个专业机构网络。列格坦于2012年创立了END基金,以协调支持针对被忽视热带病的项目。其参与该领域源于早期对疾病控制工作的资助以及与伦敦帝国理工学院热带寄生虫学界的讨论。END基金后来与谢赫·穆罕默德·本·扎耶德·阿勒纳哈扬和比尔及梅琳达·盖茨基金会合作管理“最后一英里基金”,支持针对河盲症和淋巴丝虫病的运动。它还支持了与泛美卫生组织在圭亚那的淋巴丝虫病工作。 2013年,列格坦与Humanity United和Walk Free共同创立了自由基金,这是一项旨在减少现代奴隶制的大规模努力。该倡议源于列格坦早期支持的研究和实地考察,涉及尼泊尔和印度的贩运和强迫劳动。在教育方面,列格坦于2016年创立了Luminos基金,通过加速学习帮助失学儿童重返校园。Luminos后来在埃塞俄比亚、黎巴嫩和利比里亚开展工作,包括支持受冲突、流离失所、贫困和歧视影响的儿童。 列格坦还投资于创业和公共政策能力。2007年,它在麻省理工学院创建了列格坦创业中心,后来更名为MIT Kuo Sharper繁荣与创业中心。该中心为应对发展挑战的企业家提供奖学金和支持。列格坦设立了非洲创业奖,并与《财富》杂志合作支持列格坦财富科技奖。在英国,它于2013年与卢克·约翰逊共同创立了企业家中心。它还在伦敦创立了列格坦研究所,后来更名为繁荣研究所。 在商业领域,列格坦于2021年投资了GB News和Mobile Premier League。因此,其活动已超越传统资产管理,扩展到媒体和技术领域。2025年,该组织推出了Resilio基金,为本地主导的人道主义响应提供小额赠款,并与牛津品格项目和哈佛人类繁荣项目推出了领导力品格课程。马克·斯托尔森于2025年3月退休,不再担任首席执行官。该公司仍为私人持有,所提供的来源并未完整说明其当前领导层、投资组合或财务状况。

  • 2025

    Resilio基金启动

    [1]

    列格坦推出了Resilio基金,通过小额赠款支持本地主导的人道主义响应。

  • 2021

    投资GB News和Mobile Premier League

    [1]

    列格坦将其投资组合扩展到英国电视媒体和电子竞技及游戏技术领域。

  • 2016

    Luminos基金成立

    [1]

    列格坦创建了Luminos基金,以扩大失学儿童的加速教育。

  • 2015

    列格坦成为合伙制

    [1]

    该组织采用了涉及四位高级合伙人的合伙结构。

  • 2013

    自由基金成立

    [1]

    列格坦与Humanity United和Walk Free合作,创建了一个专注于打击现代奴隶制的基金。

  • 2012

    列格坦收购迪拜总部

    [1]

    该公司购买了迪拜国际金融中心的一栋建筑,并将其更名为列格坦广场。

  • 2012

    END基金成立

    [1]

    列格坦成立了END基金,以支持针对被忽视热带病的协调努力。

  • 2007

    创业和政策机构启动

    [1]

    列格坦在麻省理工学院建立了创业中心,并在伦敦创立了列格坦研究所。

  • 2006

    列格坦成立

    [1]

    克里斯托弗·钱德勒在钱德勒兄弟商业风险分离后在阿拉伯联合酋长国创立了列格坦。

  • 1986

    Sovereign Global成立

    [1]

    克里斯托弗和理查德·钱德勒共同创立了Sovereign Global,这是列格坦后来起源的投资集团。

产品与定位

一个私人资助、面向全球的投资和机构建设平台,将商业投资与慈善、发展倡议、创业支持和公共政策活动相结合。

  • 投资管理 · 2006

    私人投资平台

    列格坦管理其私人合伙成员提供的资本。其投资活动侧重于全球上市公司、经济转型市场和特殊情况,历史上涉及金融服务、电信、公用事业、能源、科技、媒体、游戏和发展金融等行业。

  • 慈善发展项目 · 2012

    END基金

    由列格坦于2012年创立,END基金支持针对被忽视热带病的项目。其工作包括针对河盲症和淋巴丝虫病的努力,包括通过“最后一英里基金”协调的活动以及与国际卫生组织的合作。

  • 反奴隶制慈善 · 2013

    自由基金

    自由基金由列格坦、Humanity United和Walk Free于2013年创建。它支持旨在减少现代奴隶制和人口贩运的组织和项目,此前列格坦支持了相关研究和实地工作。

  • 教育慈善 · 2016

    Luminos基金

    成立于2016年,Luminos基金开发和推广加速学习项目,面向因冲突、流离失所、贫困或歧视而中断教育的儿童。其工作包括在埃塞俄比亚、黎巴嫩和利比里亚的项目。

  • 人道主义慈善 · 2025

    Resilio基金

    于2025年推出,Resilio基金旨在支持本地主导的人道主义需求响应。其模式使用小额赠款,面向受危机影响国家的第一响应者和社区组织。

  • 创业教育 · 2007

    麻省理工学院列格坦创业中心

    该中心成立于2007年,为来自发展中国家的企业家提供奖学金和支持。它旨在帮助参与者建立解决社会和经济问题的企业,后来更名为MIT Kuo Sharper繁荣与创业中心。

营销活动

  • 2016Luminos加速教育项目

    Ethiopia · Lebanon · Liberia

    Luminos基金为受贫困、冲突、流离失所和排斥影响的儿童开发了加速学习和重返校园项目。

    结果. 项目扩展到多个国家,服务于正规教育中断的儿童。

  • 2013自由基金反奴隶制倡议

    South Asia · Global

    列格坦与Humanity United和Walk Free合作,建立了一个大规模基金,支持打击现代奴隶制和人口贩运的工作。

    结果. 自由基金成为反奴隶制项目的持续机构载体。

  • 2012END基金被忽视热带病项目

    Africa · Latin America · Other endemic regions

    END基金协调和支持针对被忽视热带病的治疗和消除努力,包括河盲症和淋巴丝虫病。

    结果. 该倡议发展成为一个长期的慈善平台,后来管理“最后一英里基金”。

品牌决策

  • 2025

    推出Resilio基金战略

    背景

    列格坦将其发展活动扩展到本地主导的人道主义危机响应。

    采取的行动

    它推出了Resilio基金,旨在为当地第一响应者和社区组织提供小额赠款。

    后续影响

    该基金开始作为列格坦慈善平台的新组成部分运作。

  • 2021

    投资GB News并购

    背景

    列格坦将其投资活动扩展到英国电视媒体。

    采取的行动

    公司投资了新成立的英国电视频道GB News。

    后续影响

    列格坦成为该广播公司的共同所有者。

  • 2015

    采用合伙结构战略

    背景

    列格坦寻求一种能够支持组织超越创始阶段的结构。

    采取的行动

    公司转变为涉及克里斯托弗·钱德勒、马克·斯托尔森、菲利普·瓦西里乌和艾伦·麦考密克的合伙制。

    后续影响

    列格坦继续作为私人投资和慈善平台运营。

来源1 个来源

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