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劳瑞德教育

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一家总部位于美国的高等教育公司,通过劳瑞德国际大学网络运营大学和学院。

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概览

劳瑞德教育是一家总部位于佛罗里达州迈阿密的高等教育公司,通过劳瑞德国际大学网络拥有并运营大学和学院。其业务历史上涵盖美洲、欧洲、亚洲、澳大利亚和新西兰的校园及在线高等教育。到2021年,经过多年的资产出售和市场退出,其持续运营主要集中在墨西哥和秘鲁。 该公司始于1998年,当时Douglas Becker创建了Sylvan International Universities,作为Sylvan Learning Systems的高等教育部门。其首次重大收购是1999年收购西班牙的Universidad Europea de Madrid。随后,公司通过收购和投资扩展,包括墨西哥的Universidad del Valle de México、智利的Universidad de las Américas、瑞士的Les Roches International School of Hotel Management和美国的Walden University。2003年,Sylvan决定专注于高等教育,出售了其小学和中学业务及Sylvan品牌。公司于2004年采用劳瑞德教育名称,并于同年完全控制Walden。 2007年,劳瑞德由Becker领导的投资者集团私有化。在接下来的十年中,它采取了积极的国际扩张战略,建立了公司所称的到2010年在21个国家拥有超过50所机构的网络。它还发展了与公众人物、国际组织和教育技术公司的关系。比尔·克林顿从2010年至2015年担任名誉校长,而国际金融公司于2013年投资1.5亿美元以支持在新兴高等教育市场的扩张。劳瑞德还投资了Coursera,并提议与Thunderbird School of Global Management合作。 公司于2017年2月在纳斯达克首次公开募股后重返公开市场。在发行时,劳瑞德报告拥有超过100万学生、200多个校园和28个国家的业务。IPO部分旨在减少公司的大量债务。劳瑞德还于2015年成为认证共益企业,将自己定位为将商业活动与高等教育普及的社会使命相结合的企业。 从2017年起,劳瑞德开始缩减其投资组合的广度。它出售或退出了在摩洛哥、中国、马来西亚、意大利、塞浦路斯、土耳其、澳大利亚、新西兰、智利、巴西、英国和其他市场的机构。公司还关闭或转让了几所学校,并停止在某些项目中招收新生。这些举措反映了杠杆压力、市场条件变化以及专注于少数核心市场的战略。2020年,劳瑞德宣布出售其澳大利亚和新西兰业务、Walden大学和巴西机构。巴西业务最终以7.65亿美元出售给Anima Holding,而Walden以14.8亿美元出售给Adtalem。 到2021年,劳瑞德的持续网络主要包括墨西哥和秘鲁的机构,包括Universidad del Valle de México、Universidad Tecnológica de México、CIBERTEC、Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas和Universidad Privada del Norte。截至2021年6月,公司报告这些持续运营约有34.9万名学生。其战略重点是维持这些市场,在COVID-19中断后恢复面对面教学,并在重大剥离后作为上市公司运营。

沿革

劳瑞德教育起源于1998年,当时Douglas Becker在Sylvan Learning Systems内创建了Sylvan International Universities,作为其高等教育部门。该部门旨在拥有和运营高等教育机构,而Sylvan本身继续服务中小学学生。其首次重大收购是1999年收购西班牙的Universidad Europea de Madrid。随后在墨西哥、智利、瑞士和美国进行扩张,包括投资Universidad del Valle de México、Universidad de las Américas、Les Roches和Walden University。 2003年,公司决定完全专注于高等教育。它将Sylvan的K-12业务和Sylvan品牌出售给Apollo Management,然后于2004年将公司名称改为劳瑞德教育。同年,劳瑞德收购了Walden大学的剩余所有权。2007年,公司由Becker领导的投资者集团私有化,使其能够在公开市场之外继续以收购为主导的国际扩张战略。 到2010年,劳瑞德表示在21个国家拥有超过50所机构,服务约55万名学生。其网络包括传统校园和在线机构。公司在拉丁美洲和其他新兴市场扩张,同时建立旨在加强其全球教育平台的关系。比尔·克林顿在2010年至2015年初担任名誉校长。2013年,国际金融公司向劳瑞德投资1.5亿美元,劳瑞德以4.12亿美元收购了巴西大学连锁Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas。公司还投资了Coursera,并宣布与Thunderbird School of Global Management合作,尽管Thunderbird的安排在受托人和校友中引发了关于营利性教育公司角色的辩论。 劳瑞德的国际规模在2010年代中期达到顶峰。2014年,公司报告收入约40亿美元,在30个国家拥有75所学校。它于2015年申请首次公开募股,同时披露了大量债务,发行部分旨在减少杠杆。劳瑞德于2015年底成为认证共益企业。2016年,它出售了几个酒店教育校园,包括与Glion和Les Roches相关的机构,出售给Eurazeo。 公司于2017年2月重返公开所有权,其股票开始在纳斯达克交易。其发行材料描述了在28个国家拥有超过100万学生和200多个校园的网络。同年晚些时候,Becker宣布卸任首席执行官,Eilif Serck-Hanssen于2018年接任。公司随后从快速扩张转向投资组合简化。它出售或退出了在摩洛哥、中国、马来西亚、意大利、塞浦路斯、土耳其、澳大利亚、新西兰、智利、巴西、英国和其他市场的机构。几所学校被关闭或转让,劳瑞德停止在某些项目中招收新生。 收缩伴随着对公司财务状况和巴西业务的审查。穆迪在2015年将劳瑞德的公司债券描述为高风险,而后来的报道描述了大量长期债务和用于支持学生援助义务的信用证。2019年,巴西的一项调查报道了教师对就业实践和学术管理的指控。公司继续重组其资产,同时应对需求变化和COVID-19造成的运营中断。 在2020年和2021年,劳瑞德执行了其最大的剥离。它同意将其澳大利亚和新西兰学校出售给Strategic Education,将Walden大学以14.8亿美元出售给Adtalem,并在更高的竞争报价后以7.65亿美元将其巴西业务出售给Anima Holding。到2021年,劳瑞德的持续运营集中在墨西哥和秘鲁。剩余网络包括Universidad del Valle de México、Universidad Tecnológica de México、CIBERTEC、Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas和Universidad Privada del Norte。截至2021年6月,公司报告这两个市场约有34.9万名学生,并计划继续作为上市公司,同时恢复面对面教育。

  • 2021

    重点缩小至墨西哥和秘鲁

    [1]

    在Walden和巴西交易之后,劳瑞德将墨西哥和秘鲁确定为主要持续市场。

  • 2020

    投资组合审查和重大剥离

    [1]

    劳瑞德宣布战略审查,并同意出售多个国际业务,包括Walden大学以及澳大利亚、新西兰和巴西的业务。

  • 2017

    重返公开市场

    [1]

    劳瑞德在首次公开募股后在纳斯达克开始交易。

  • 2015

    共益企业认证

    [1]

    劳瑞德成为认证共益企业,并随后申请公开募股。

  • 2013

    国际金融公司投资

    [1]

    国际金融公司进行1.5亿美元的股权投资,以支持新兴高等教育市场的扩张。

  • 2007

    劳瑞德私有化

    [1]

    由Douglas Becker领导的投资者集团收购公司。

  • 2004

    公司采用劳瑞德教育名称

    [1]

    前Sylvan高等教育部门更名为劳瑞德教育,并完全控制Walden大学。

  • 2003

    专注于高等教育

    [1]

    业务退出K-12活动,专注于高等教育。

  • 1999

    首次重大大学收购

    [1]

    公司收购西班牙的Universidad Europea de Madrid。

  • 1998

    Sylvan International Universities成立

    [1]

    Douglas Becker在Sylvan Learning Systems内创建高等教育部门。

产品与定位

一个跨国高等教育平台,专注于运营和扩展大学和学院,特别是在新兴和中低收入市场。劳瑞德将其网络定位为扩大高等教育入学机会,同时提供学术、专业和应用学科的课程。

  • 大学网络

    墨西哥谷大学

    墨西哥大学网络,是劳瑞德的主要持续运营之一。它提供广泛的学术和专业领域的本科和研究生教育,在公司的扩张时期被描述为劳瑞德网络中最大的机构。

  • 大学网络

    墨西哥科技大学

    劳瑞德持续投资组合中的墨西哥高等教育机构。其项目有助于集团在墨西哥提供可及的、以职业为导向的本科和研究生教育。

  • 大学

    秘鲁应用科学大学

    劳瑞德持续网络中的秘鲁大学,在应用和专业学科提供本科和研究生层次的高等教育。

  • 大学

    北方私立大学

    在劳瑞德剩余的拉丁美洲平台内运营的秘鲁私立大学。它是公司集中资源于秘鲁高等教育需求战略的一部分。

  • 技术和专业高等教育

    CIBERTEC

    劳瑞德持续投资组合中的秘鲁机构,专注于技术、专业和应用高等教育。它补充了集团在秘鲁的大学产品。

  • 在线大学

    瓦尔登大学

    劳瑞德最初投资并后来完全控制的在线高等教育机构。Walden成为劳瑞德最突出的资产之一,直到在2020年宣布并于2021年完成的交易中出售给Adtalem。

争议事件

  • 2019

    关于巴西学术和就业实践的指控

    巴西的一项调查性报道描述了大批教师的指控,涉及解雇、涉嫌伪造文件和将教师分配到其专业领域之外的科目。该报道是在2018年12月约150名教师被解雇之后发布的,涉及劳瑞德在巴西的业务。

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品牌决策

  • 2021

    完成巴西业务出售并购

    背景

    劳瑞德正寻求退出巴西,作为其地理整合战略的一部分。

    采取的行动

    在收到更高的竞争报价后,劳瑞德将11所巴西机构出售给Anima Holding。

    后续影响

    该交易完成了劳瑞德退出巴西,使墨西哥和秘鲁成为其主要持续市场。

    Transaction value. $765 million (Completed May 2021)

    • Ser Educacional — Ser Educacional最初同意以7.24亿美元收购巴西业务,但Anima Holding后来提交了更高的报价。
  • 2020

    缩小地理投资组合战略

    背景

    劳瑞德面临大型跨国网络的杠杆和运营复杂性。

    采取的行动

    公司审查其市场,并寻求出售在澳大利亚、新西兰、巴西和其他国家的机构,同时强调墨西哥和秘鲁。

    后续影响

    到2021年,大多数剥离已完成,持续业务集中在墨西哥和秘鲁。

  • 2020

    同意出售Walden大学并购

    背景

    劳瑞德的投资组合审查确定Walden为可以出售以减少复杂性并产生现金的资产。

    采取的行动

    劳瑞德同意将Walden大学出售给Adtalem Global Education。

    后续影响

    出售于2021年完成,随后为符合条件的股东制定了现金分配计划。

    Transaction value. $1.48 billion (Announced 2020; completed 2021)

  • 2017

    启动首次公开募股其他

    背景

    劳瑞德在多年国际扩张后承担了大量债务,并披露其公开募股将有助于减少杠杆。

    采取的行动

    公司发行3500万股,并在纳斯达克开始交易。

    后续影响

    股价开盘14美元,首日收盘13.25美元,劳瑞德恢复为上市公司。

    IPO proceeds. $490 million (February 2017)

  • 2013

    收购巴西大学连锁FMU并购

    背景

    劳瑞德寻求在巴西扩张,预期该国中产阶级需求增长。

    采取的行动

    劳瑞德以4.12亿美元收购了Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas。

    后续影响

    此次收购增加了劳瑞德在巴西的存在,之后公司退出了该国。

    Acquisition price. $412 million (2013)

  • 2003

    专注于高等教育战略

    背景

    Sylvan Learning Systems同时运营K-12教育业务和高等教育部门。

    采取的行动

    公司出售了其K-12部门和Sylvan品牌,使高等教育成为其唯一的战略重点。

    后续影响

    该业务于2004年更名为劳瑞德教育,并通过大学收购在国际上扩张。

来源1 个来源

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