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拉里维国际

荷兰战略业务发展咨询公司,帮助西方企业进入并拓展新兴市场。

最近更新 2026年9月27日

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概览

拉里维国际(Larive International)是一家总部位于荷兰的战略业务发展咨询公司,专注于帮助总部设在西方的企业进入并拓展新兴市场。根据其官方资料,公司起源可追溯至1975年,创始人琼·拉里维受荷兰通用银行(Algemene Bank Nederland,荷兰银行ABN AMRO的前身)委托,在日本申请银行牌照。面对监管、语言和文化方面的障碍,他组建了一支来自金融领域的本地专家团队,并开创了一种由深耕本国的本地企业家管理的特许经营模式。这一理念成为公司业务的基础。 如今,拉里维集团自称业务覆盖亚洲、中欧和东欧、土耳其及撒哈拉以南非洲的25个以上国家,拥有300多名战略业务发展专家。公司定位为将全球视野与本地专长相结合——“我们在本地运营,在全球发展”——提供的服务涵盖市场情报、商业情报、战略制定、投资路线图、运营模式、选址评估、供应链效率、价值链优化、交易咨询、投后支持、文化与治理、人力资本及(项目)管理。 拉里维的客户包括企业、投资者和公共部门合作伙伴。其项目组合包括:支持泰国制药制造商Greater Pharma与当地合作伙伴Viengthong Pharma在老挝建立符合GMP标准的草药产品工厂;协助东南亚的Enercon Engineering为相变材料(PCM)工厂吸引股权和债务融资。公司还表示,其善于将企业战略与公共政策目标相协调,并与荷兰企业局等机构合作。 拉里维国际是一家私营公司,并非上市公司,也不是面向消费者的产品品牌,而是一家B2B咨询与顾问机构。其品牌形象建立在新兴市场专长、去中心化的本地合作伙伴网络以及长期的跨境投资和市场进入项目经验之上。

沿革

拉里维国际的历史始于1975年,当时琼·拉里维受荷兰通用银行(Algemene Bank Nederland,荷兰银行ABN AMRO的前身)委托,在日本申请银行牌照。这项任务让他直面在陌生市场运营所面临的监管、语言和文化难题。他没有仅依赖外派人员,而是组建了一支来自金融领域的本地专家团队,并围绕由深耕本国的本地企业家管理的特许经营模式构建业务。这一本地合作伙伴理念成为该机构最鲜明的特征。 在随后的几十年里,这一模式从日本和亚洲扩展到更广阔的地区。拉里维集团发展成为一个覆盖亚洲、中欧和东欧、土耳其及撒哈拉以南非洲25个以上国家的网络,公司称其拥有300多名充满热情的战略业务发展专家。其客户群也不断扩大,包括希望进入或拓展新兴市场的西方总部企业,以及投资者和公共部门机构。 公司的项目记录体现了其业务范围。对于泰国领先制药制造商、Greater Pharma集团旗下的Greater Pharma Co. Ltd.,拉里维协助其申请荷兰企业局(NEA)的PSI补贴并在执行过程中提供支持,使其得以与当地合作伙伴Viengthong Pharma Co. Ltd.在老挝建立符合GMP标准的草药产品工厂。该项目涵盖组建合资企业、按照FDA要求建设工厂、招聘和培训员工、与草药种植户建立原材料供应合作、制定农户培训计划、启动草药成品生产以及实施GMP认证。在另一个项目中,拉里维协助东南亚工业客户热能与节能服务提供商Enercon Engineering吸引股权合作伙伴和债务杠杆,为相变材料(PCM)工厂融资,并提供启动建设所需的情报。 拉里维将其核心价值观概括为:放眼全球、灵活应变;勇于探索,具备创业精神和冒险意识;从始至终主动担当、务实执行;以及将企业成功与公共影响相结合。公司表示,它超越传统咨询,通过塑造企业以促进社会进步,并将企业目标与更广泛的公共需求相融合。它仍然是一家总部位于荷兰的私营机构,通过去中心化的本地团队网络运营。

  • 1975

    琼·拉里维受荷兰通用银行(荷兰银行ABN AMRO的前身)委托在日本申请银行牌照,由此催生了本地合作伙伴与特许经营模式的创立理念。

  • 拉里维集团扩展至亚洲、中欧和东欧、土耳其及撒哈拉以南非洲的25个以上国家。

  • 拉里维支持Greater Pharma与当地合作伙伴Viengthong Pharma在老挝建立符合GMP标准的草药产品工厂。

  • 拉里维协助Enercon Engineering在东南亚为相变材料(PCM)工厂融资并启动建设。

产品与定位

新兴市场战略业务发展专家,将全球视野与本地专长相结合。

  • 市场情报

  • 商业情报

  • 战略制定

  • 投资路线图

  • 运营模式

  • 选址评估

  • 供应链效率

  • 价值链优化

  • 交易咨询

  • 投后支持

  • 文化与治理

  • 人力资本

  • (项目)管理

来源5 个来源

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