兰普雷尔

兰普雷尔是一家工程、制造和海上服务公司，由史蒂文·兰普雷尔于1976年在迪拜创立。该公司从一家总部位于阿联酋的海事和工业服务企业，发展成为服务于海上油气、海上风电及相关能源基础设施市场的承包商。其业务包括海上钻井平台、自升式钻井平台、升降船、陆地钻机、海上船舶和大型钢结构件的建造和翻新。 该公司扩大了在阿联酋及国际上的实体存在。其在阿联酋的运营足迹包括位于哈姆利亚的主要设施，以及杰贝阿里和迪拜投资公园的设施。它还在泰国和沙特阿拉伯的项目中运营或参与。在沙特阿拉伯，兰普雷尔通过Maritime Offshore Limited参与了与King Salman全球海事工业综合体相关的合作伙伴关系，并与涉及沙特阿美、Bahri和现代重工的工业海事船厂合作伙伴关系有关。 兰普雷尔在20世纪80年代末开始改装自升式钻井平台，并在20世纪90年代末更果断地进入石油钻机建造领域。随后，它将其业务范围扩大到以石油和天然气为主的业务之外。在21世纪初，该公司进入可再生能源领域，特别是海上风电安装和基础制造。它为Seajacks交付了自升式自航船舶，用于海上油气和海上风电工作，并为Fred Olsen交付了风力涡轮机安装船。2016年，它赢得了苏格兰电力可再生能源公司的合同，为East Anglia One项目制造60个风力涡轮机基础结构，这是其可再生能源扩张的重要一步。 兰普雷尔于2006年通过在另类投资市场首次公开募股成为上市公司，并于2008年在伦敦证券交易所获得完全上市资格。其增长战略还包括2011年以据报道的3.36亿美元收购Maritime Industrial Services。收购之后出现了运营和财务困难，包括项目亏损、延误和延期，导致2012年一系列利润预警。2013年，金融服务管理局因利润预警和未能及时向市场提供充分信息而对其处以240万英镑的罚款。 该公司在船舶和钻井平台建造的同时，追求大型制造和重型起重能力。2014年，兰普雷尔及其客户Nexen Petroleum UK因使用自行式模块化拖车移动13,191.98公吨的生产、公用设施和宿舍甲板而获得吉尼斯世界纪录认可。2021年，兰普雷尔增加了数字业务部门，将其业务范围扩展到实体制造和海上资产之外。 2022年，由Blofeld Investment Management和AlGihaz拥有的Thunderball Investments提出以3880万英镑（约4650万美元）收购兰普雷尔。公司董事会接受了该要约。这一交易标志着所有权的重大变化，并紧随兰普雷尔作为伦敦上市的工程和制造公司之后。兰普雷尔记录在案的业务概况集中在三个主要领域：可再生能源、石油和天然气以及数字服务。

兰普雷尔由史蒂文·兰普雷尔于1976年在迪拜创立。其早期发展在阿拉伯联合酋长国境内进行，公司在阿联酋建立了三个运营基地，后来发展了包括泰国在内的国际业务。该公司最初在海事服务、制造和海上资产工作方面积累了专业知识。在20世纪80年代末，它开始改装自升式钻井平台，为其后来在海上钻井和船舶建造中的角色奠定了基础。 在20世纪90年代末，兰普雷尔多元化进入石油钻机建造领域。其能力扩展到包括浅水钻井自升式平台、升降船、陆地钻机和其他海上设备的建造和翻新。该公司还从事大型钢结构件和特定项目的海上资产工作。尽管石油和天然气仍然是其业务的主要部分，但兰普雷尔在21世纪初开始进入可再生能源领域。它为Seajacks交付了四艘自升式自航船舶，用于海上油气和海上风力涡轮机安装工作，并为Fred Olsen交付了两艘风力涡轮机安装船。 兰普雷尔于2006年通过在伦敦另类投资市场首次公开募股进入公开市场。它于2008年在伦敦证券交易所获得完全上市资格。2011年7月，该公司以据报道的3.36亿美元收购了Maritime Industrial Services。这笔交易扩大了兰普雷尔的海事服务平台，但该公司随后遇到了重大的执行和财务问题。一系列亏损、项目延误和延期导致2012年多次利润预警。2013年3月，金融服务管理局处以240万英镑的罚款，理由是公司的利润预警以及未能及时向市场提供充分信息。 兰普雷尔继续展示大型项目制造和物流能力。2014年，它使用自行式模块化拖车为Nexen Petroleum UK移动了13,191.98公吨的生产、公用设施和宿舍甲板。这一成就被吉尼斯世界纪录认定为通过该方法移动的最重负载。2016年，兰普雷尔获得了首个建造风力涡轮机基础结构的合同，苏格兰电力可再生能源公司授予了East Anglia One海上风电项目60个基础的工作。这份合同代表了公司可再生能源制造业务的实质性扩张。 2017年，兰普雷尔通过其子公司Maritime Offshore Limited参与了与沙特阿拉伯King Salman全球海事工业综合体相关的合作伙伴关系。该公司还与涉及沙特阿美、Bahri和现代重工的工业海事船厂合作伙伴关系有关。这些活动反映了建立更大区域工业和海事存在的努力。 2021年，兰普雷尔创建了数字业务部门。这一新增部门补充了其既有的可再生能源和油气业务，并表明其试图在其工程和制造组合中增加技术导向的服务。2022年，由Blofeld Investment Management和AlGihaz拥有的Thunderball Investments提出以3880万英镑（约4650万美元）收购兰普雷尔。董事会接受了该要约。这一要约代表了兰普雷尔在伦敦上市后的决定性所有权过渡。兰普雷尔记录在案的业务仍然围绕可再生能源、石油和天然气以及数字活动组织，主要运营中心位于阿联酋和沙特阿拉伯。

• 2022

  接受Thunderball Investments要约

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  董事会接受了Thunderball Investments价值3880万英镑的要约。

• 2021

  增加数字业务部门

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  兰普雷尔在其可再生能源和油气活动之外增加了数字业务部门。

• 2017

  沙特海事工业合作伙伴关系

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  兰普雷尔通过Maritime Offshore Limited加入了与King Salman全球海事工业综合体相关的合作伙伴关系。

• 2016

  首个风电基础建造合同

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  苏格兰电力可再生能源公司授予兰普雷尔East Anglia One项目60个风力涡轮机基础的工作。

• 2014

  吉尼斯世界纪录重载成就

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  兰普雷尔使用自行式模块化拖车移动了13,191.98公吨的海上甲板。

• 2011

  收购Maritime Industrial Services

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  兰普雷尔以据报道的3.36亿美元收购了Maritime Industrial Services。

• 2008

  伦敦证券交易所完全上市

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  公司在伦敦证券交易所获得完全上市资格。

• 2006

  在另类投资市场首次公开募股

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  兰普雷尔在另类投资市场启动首次公开募股。

• 1998

  多元化进入石油钻机建造

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  兰普雷尔从海事服务扩展到石油钻机建造。

• 1988

  开始自升式钻井平台改装

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  兰普雷尔开始改装自升式钻井平台，拓宽了其海上工程能力。

• 1980

  在阿联酋和泰国扩张

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  公司在阿拉伯联合酋长国建立了三个基地，在泰国建立了一个基地。

• 1976

  兰普雷尔在迪拜成立

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  史蒂文·兰普雷尔在阿拉伯联合酋长国迪拜创立公司。

一家总部位于阿联酋的重型工程和制造专家，定位于海上油气基础设施和不断扩大的海上可再生能源供应链之间。

• 海上钻井设备

  自升式钻井平台

  兰普雷尔建造和翻新浅水自升式钻井平台。这些移动式海上平台通过可伸缩支腿升高到海床之上，支持钻井及相关油气作业。自升式平台工作一直是兰普雷尔工程历史的核心，自20世纪80年代末公司开始自升式平台改装以来。

• 海上可再生能源基础设施 · 2016

  海上风电基础

  兰普雷尔为海上风力涡轮机制造基础结构。其可再生能源活动从早期的海上制造能力发展而来，包括为苏格兰电力可再生能源公司的East Anglia One项目提供60个基础的合同。这项工作代表了兰普雷尔在支持海上风电场的工业供应链中的角色。

• 海上风电船舶

  风力涡轮机安装船

  兰普雷尔为包括Seajacks和Fred Olsen在内的海上承包商建造了自升式自航船舶和风力涡轮机安装船。这些船舶旨在支持海上风力涡轮机及相关海上能源基础设施的安装。

• 油气设备

  升降船和陆地钻机

  公司的油气产品组合包括升降船和陆地钻机以及海上钻井资产。兰普雷尔在这一领域的工作涵盖能源行业客户的建造、翻新及相关制造服务。

• 数字工业服务 · 2021

  数字服务

  兰普雷尔于2021年增加了数字业务部门。可用的参考材料将该部门确定为一个独立的业务领域，但没有提供足够的细节来指定具体的软件产品、平台或服务名称。

• 2013

  金融服务管理局因市场披露问题处以罚款

  在2012年因项目亏损、延误和延期导致一系列利润预警后，兰普雷尔被金融服务管理局处以240万英镑的罚款。该执法行动涉及公司的利润预警及其未能及时向市场提供充分信息。

  来源

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• 2022

  董事会接受Thunderball Investments要约并购

  背景

  兰普雷尔在作为伦敦上市的工程和制造公司运营后，面临所有权过渡。

  采取的行动

  由Blofeld Investment Management和AlGihaz拥有的Thunderball Investments提出以3880万英镑收购兰普雷尔，董事会接受了该要约。

  后续影响

  该要约改变了公司的所有权结构；可用的材料未确定所有后续交易完成细节。

  Offer value. £38.8 million (approximately $46.5 million) (2022)

  来源

• 2021

  创建数字业务部门战略

  背景

  兰普雷尔旨在将其业务扩展到实体制造和海上能源资产之外。

  采取的行动

  公司在其可再生能源和油气部门之外增加了数字业务部门。

  后续影响

  可用的参考材料未具体说明该部门的个别产品或后续财务贡献。

  来源

• 2016

  扩展至风力涡轮机基础制造新品

  背景

  兰普雷尔在为油气和海上船舶市场服务多年后，寻求增加在可再生能源领域的参与。

  采取的行动

  公司赢得了首个合同，为苏格兰电力可再生能源公司的East Anglia One项目建造60个风力涡轮机基础结构。

  后续影响

  该奖项确立了公司在海上风电基础制造领域的明确立足点。

  来源

• 2011

  收购Maritime Industrial Services并购

  背景

  兰普雷尔寻求在海事和海上服务领域扩张。

  采取的行动

  公司以据报道的3.36亿美元收购了Maritime Industrial Services。

  后续影响

  收购之后，2012年出现了项目亏损、延误和延期以及一系列利润预警。

  Acquisition consideration. $336 million (July 2011)

  来源

• 2006

  兰普雷尔在另类投资市场上市战略

  背景

  公司在扩大海上工程和制造业务的同时寻求进入公开资本市场。

  采取的行动

  兰普雷尔在另类投资市场完成了首次公开募股。

  后续影响

  此次上市为公司在2008年转向伦敦证券交易所完全上市铺平了道路。

  来源

1. 1Lamprellen.wikipedia.org
2. 2Lamprell official websitelamprell.com