湖滨购物中心
位于埃塞克斯郡西瑟罗克的一个大型城外购物和休闲中心，服务于泰晤士门户和伦敦东部。
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概览
湖滨购物中心，通常称为湖滨，是位于埃塞克斯郡西瑟罗克的一个大型区域购物和休闲目的地，紧邻大伦敦东部。它建在一个前白垩采石场的场地上，并成为英国最著名的城外零售中心之一。首批租户于1988年入驻该综合体，而完整的中心于1990年10月25日正式开业，仪式由肯特亚历山德拉公主、马库斯·布拉德福德和安格斯·奥格尔维出席。 该中心是更大的零售和休闲集群的一部分，包括相邻的零售园区。在整个目的地，该场地拥有近260万平方英尺的零售空间，占地约200英亩，使其成为欧洲最大的集中购物区之一。主要的封闭式购物中心拥有约143.4万平方英尺的零售楼面面积，历史上容纳了超过250家商店、约50家咖啡馆和餐厅，以及一系列休闲运营商。其主要租户包括玛莎百货、Next、Primark和JD Sports，尽管随着百货零售和时尚零售的发展，租户组合已发生重大变化。 湖滨定位为广泛、便捷的区域目的地，而非专业奢侈品中心。其产品组合涵盖主流时尚、百货和价值零售、餐饮、娱乐、电影院、家庭休闲和交通连接。亚历山德拉湖是综合体旁的一大片水域，支持休闲用途，包括潜水学校设施和后来的水上乐园概念。木板路（原湖滨亭）增加了餐厅、零售和俯瞰湖泊的户外座位。码头休闲开发项目于2010年代末完成，扩大了目的地的娱乐产品，并包括一个尼克罗迪恩品牌的景点。 该中心的商业身份随其所有权和管理而变化。2013年，在Capital Shopping Centres采用Intu名称后，它更名为Intu Lakeside。Intu Properties于2020年6月进入管理程序，促使资产和物业管理发生变化。该中心随后于2020年11月由Savills接管，并恢复为湖滨购物中心名称。管理后的更广泛所有权结构在此未确定，因为可用材料未确定单一最终所有者。 湖滨最直接与肯特郡格林希特的蓝水购物中心竞争，该中心位于泰晤士河对岸。其位置使其拥有覆盖埃塞克斯、东伦敦和更广泛的泰晤士门户的大型集水区。查福德百人区在中心开业后在其东部发展，该购物中心常被描述为瑟罗克事实上的市中心。瑟罗克议会支持将该地点加强为区域城镇中心的雄心，通过增加商店、设施和多达3000套住房，以及改善与湖滨盆地的连接。 该中心与查福德百人火车站相连，由c2c列车服务至伦敦芬乔奇街和埃塞克斯的目的地。它还受益于靠近M25和A13，以及由伦敦交通局、Ensignbus和First Essex运营的公交线路。其知名度超越了零售，通过BBC纪录片肥皂剧《Lakesiders》（1998年播出）和后续的《Return to Lakesiders》（2008年播出）。湖滨仍然是一个活跃的零售和休闲目的地，尽管个别商店、餐厅、运营概念和管理安排持续变化。
沿革
湖滨建在埃塞克斯郡西瑟罗克的一个前白垩采石场场地上，作为服务于埃塞克斯和伦敦东部的主要城外零售开发项目。首批租户于1988年进入综合体。完整的中心于1990年10月25日开业，成为发展中泰晤士门户的主要目的地。查福德百人区随后在中心旁边发展，加强了湖滨在当地城市区域中的作用。 该中心在2000年代进行了扩建和现代化。2004年完成的3000万英镑翻新引入了意大利瓷砖地板、改进的照明、新天花板、玻璃屋顶、更快的电梯、额外的自动扶梯和自动入口门。这项工作旨在改善客户环境，并帮助湖滨与泰晤士河对岸更新、更高档的蓝水购物中心竞争。Next于2005年9月扩大了其商店。 前湖滨亭于2006年关闭翻新，并于2007年6月重新开放为木板路。新区域增加了约59,000平方英尺的零售和休闲空间，包括餐厅、户外座位和俯瞰亚历山德拉湖的木板路。相邻的Vue电影院也于2007年1月关闭翻新，并于6月重新开放，设有九个屏幕、体育场座位和增强的高级座位概念。独特的Evolution Screen结合了大型豆袋座位和VIP风格座位。 湖滨继续吸引新的零售和食品运营商。苹果在该中心开设了其英国第十家门店。塔可贝尔于2010年6月利用湖滨重返英国市场。Superdry于2010年7月开设了当时描述为其最大的门店，位于前Woolworths场所，而Ed's Easy Diner在美食广场开设了另一家餐厅。Forever 21于2012年12月开设了一家大型三层旗舰店；它于2016年关闭，并于当年晚些时候被H&M取代。 该中心于2012年获得规划许可，进行大规模扩建，包括额外的商店、通往湖滨零售公园的人行天桥、新的休闲区、酒店和交通枢纽。约225,000平方英尺的码头休闲区于2019年初完成，包括一个尼克罗迪恩品牌的娱乐中心。随着时间的推移，增加了额外的停车容量，包括2019年10月报告的红色停车场的新空间。 2013年，该中心更名为Intu Lakeside，此前其母公司Capital Shopping Centres更名为Intu。这一身份一直持续到Intu Properties的财务困难。Intu于2020年6月进入管理程序，导致该中心和其他Intu资产的重组。Intu SGS被确定为接管多个中心的预期工具，Global Mutual和Savills分别被分配资产管理和物业管理角色。Savills于2020年11月接管湖滨，该中心恢复为湖滨购物中心名称。 所有权过渡后，租户和主力店配置继续演变。玛莎百货于2022年春季宣布将从其既定的购物中心位置迁入前Debenhams场所。House of Fraser的关闭于2023年10月宣布，并于2023年12月30日完成，创造了另一个重大空缺。Next后来于2025年7月迁入该单元，而JD Sports于2025年秋季迁入前玛莎百货空间的一部分。 湖滨也作为媒体和社区环境运营。BBC纪录片肥皂剧《Lakesiders》于1998年跟随中心管理层、零售商和员工，续集《Return to Lakesiders》于2008年8月18日至22日在BBC Two播出。2024年7月7日报告了该中心发生火灾，尽管可用参考未提供有关其原因或后果的足够细节。 如今，湖滨作为一个大型区域购物和休闲目的地运营。封闭式中心拥有超过250家商店和约50家咖啡馆和餐厅，而相邻的零售园区扩大了整体产品。其集水区由查福德百人站、M25、A13以及当地和区域公交服务支持。瑟罗克议会已确定将该地区发展为区域城镇中心的雄心，包括新的零售和社区设施、住房以及改善与湖滨盆地的连接。
- 2025
主要租户搬迁
[1]Next于7月迁入前House of Fraser单元，JD Sports于秋季迁入前玛莎百货场所的一部分。
- 2024
中心发生火灾
[1]2024年7月7日湖滨发生火灾；可用来源未详细说明损坏或原因。
- 2023
House of Fraser关闭公告
[1]House of Fraser门店宣布于2023年12月30日关闭。
- 2022
玛莎百货搬迁公告
[1]玛莎百货宣布计划迁入前Debenhams场所。
- 2020
Intu管理程序后Savills接管中心管理
[1]在Intu进入管理程序后，Savills于11月接管了该中心，并恢复了湖滨购物中心名称。
- 2019
码头休闲区完成
[1]约225,000平方英尺的休闲开发项目开业，设有家庭娱乐和尼克罗迪恩品牌景点。
- 2013
更名为Intu Lakeside
[1]在其母公司更改公司身份后，该中心采用了Intu名称。
- 2012
扩建和休闲计划获批
[1]获得了额外商店、人行天桥、休闲空间、酒店和交通改善的规划许可。
- 2010
塔可贝尔重返英国
[1]塔可贝尔作为其重新进入英国市场的一部分，在湖滨开设了门店。
- 2007
木板路和翻新后的电影院开业
[1]前亭重新开放为木板路，而Vue电影院以九个升级屏幕回归。
产品与定位
一个大型、便捷的区域购物和休闲目的地，结合主流零售、餐饮、娱乐和家庭景点，服务于埃塞克斯、东伦敦和泰晤士门户。
零售目的地 · 1990
主购物中心
封闭式购物中心是湖滨的核心产品，拥有约143.4万平方英尺的零售楼面面积和超过250家商店。其租户组合涵盖主流时尚、百货商品、运动服、鞋类、美容、电子产品、家居产品和服务。主要或历史主力店包括玛莎百货、Next、Primark和JD Sports，而确切的租户名单随时间变化。
餐厅和休闲 · 2007
木板路
最初为湖滨亭，该相邻区域于2007年翻新后重新开放。它增加了约59,000平方英尺的零售和休闲空间、餐厅、户外座位和俯瞰亚历山德拉湖的木板路。该区域容纳了不断变化的餐厅、酒吧和休闲运营商选择。
休闲和娱乐 · 2019
码头
码头是2012年批准并于2019年初完成的计划下的主要休闲扩展。它占地约225,000平方英尺，通过娱乐、餐饮和家庭景点将湖滨扩展到传统购物之外，包括一个尼克罗迪恩品牌场所。
户外休闲
亚历山德拉湖休闲设施
约26英亩的亚历山德拉湖为目的地提供了独特的设置。与湖泊相关的设施包括PADI认证的潜水学校综合体和后来的水上乐园概念，补充了中心的零售和餐厅产品。
电影院 · 2007
Vue湖滨电影院
电影院是前亭综合体的一部分。它于2007年1月关闭翻新，并于6月重新开放，设有九个屏幕、体育场座位和增强的高级座位。独特的Evolution Screen概念使用大型豆袋座位和VIP风格座位。
营销活动
品牌决策
2022
玛莎百货搬迁战略背景
在Debenhams关闭和百货零售更广泛变化后，该中心的主力店配置正在重塑。
采取的行动
玛莎百货宣布计划离开其长期占据的购物中心位置，并占用前Debenhams场所。
后续影响
此举是持续努力重新分配大型零售单元和刷新中心租户布局的一部分。
2020
Intu管理程序后的转移并购背景
Intu Properties于2020年6月进入管理程序，需要重组其投资组合中的购物中心。
采取的行动
Intu SGS被确定为湖滨和其他中心的预期控制工具，而Global Mutual和Savills被分配资产管理和物业管理角色。Savills于11月接管了该中心。
后续影响
该中心再次更名为湖滨购物中心，结束了Intu Lakeside品牌。
2013
公司更名为Intu Lakeside战略背景
Capital Shopping Centres将其公司品牌更改为Intu，并将其购物中心组合与新身份对齐。
采取的行动
湖滨更名为Intu Lakeside。
后续影响
Intu身份一直使用到Intu 2020年管理程序后的所有权和管理变更。
2012
扩建和休闲开发获批战略背景
该中心寻求通过新的零售、休闲、交通和住宿设施保持竞争力并增加停留时间。
采取的行动
获得了30至40家新商店、人行天桥、休闲区、80床Travelodge酒店和新交通枢纽的规划许可。
后续影响
休闲部分通过码头交付，于2019年初完成。
2007
亭改造成木板路换代背景
湖滨亭关闭进行重建，以扩大目的地的餐厅、零售和休闲产品。
采取的行动
该区域重新开放为木板路，增加了空间、餐厅、户外座位和湖景。
后续影响
重建加强了湖滨的餐饮和休闲产品，以及翻新后的Vue电影院。
2004
重大中心翻新战略背景
湖滨正在与更新的蓝水购物中心竞争，并寻求改善其物理环境和区域吸引力。
采取的行动
该中心完成了耗资3000万英镑的翻新，涵盖地板、照明、天花板、玻璃屋顶、电梯、自动扶梯和入口系统。
后续影响
这项工作使购物中心现代化，并鼓励个别零售商重新装修其商店。
Refurbishment investment. £30 million refurbishment completed (2004)
- Bluewater Shopping Centre — 蓝水被确定为湖滨的主要区域竞争对手；来源中未说明具体的公开反应。
近期事件
来源5 个来源
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