湖林广场

湖林广场是位于路易斯安那州新奥尔良东区的一个大型封闭式购物中心。它于1974年开业，并成为新奥尔良大都会区最突出的商业开发项目之一。其零售空间约120万平方英尺，据称在其鼎盛时期是路易斯安那州最大的购物中心。该综合体由Sizeler Realty开发并最初管理，其规模促进了周边带状购物中心、独立零售商、餐厅和其他商业地产的增长。 该购物中心的设计超越了传统的零售中心。其四叶草布局围绕一个名为嘉年华广场的中央娱乐区组织了四个主要零售翼。这些翼分别被命名为圣罗莎购物中心、圣安娜购物中心、圣玛丽亚购物中心和圣克拉拉购物中心。中央区域包括一个溜冰场和据称是该州最早的室内美食广场之一。原始设计使用了大量的土色调瓷砖、天窗、树木、木质座椅和垂直展示的店面标志，营造出独特的室内环境。该物业还包括电影院和堂食餐厅，使其成为一个购物、餐饮和休闲目的地，而不仅仅是商店的集合。 其最初的锚定商户包括三层的D. H. Holmes和Maison Blanche商店以及两层的Sears。Maison Blanche和Sears是从新奥尔良的Gentilly Woods购物中心搬迁而来。随后在电影院附近增加了一家Mervyns商店。该购物中心还汇集了各种全国连锁店、区域零售商、银行、专卖店、餐厅和家庭娱乐设施。参考资料指出了包括Gap、Chick-fil-A和GNC在内的品牌，以及Orange Julius、Baskin-Robbins、Karmelkorn和Great American Cookie Company等食品运营商。租户的多样性支持了该购物中心作为区域目的地的角色，并帮助其成为奥尔良教区销售税收入的重要来源。 湖林广场的命运在1980年代石油危机后的经济衰退中发生了变化。随着居民迁往北岸、斯莱德尔和杰斐逊教区，新奥尔良东区失去了人口和购买力。包括北岸广场和湖滨购物中心在内的竞争中心吸引了曾经支持湖林广场的购物者和零售商。该购物中心在1980年代末进行了大规模翻新，用更明亮的白蓝配色方案取代了原有的棕色和土色调装饰，并拆除了溜冰场。翻新并未扭转更广泛的经济和竞争压力。 在1990年代和2000年代初期，该中心经历了锚定商户撤离、电影院关闭以及许多全国性零售商的流失。Sears是第一个离开的主要锚定商户。在Dillard's收购了D. H. Holmes连锁店后，它关闭了湖林广场的Holmes门店，而不是将其转换。前Maison Blanche大楼后来成为Dillard's，使其成为卡特里娜飓风前的主要剩余大型锚定商户。随着空置率的增加，购物中心的部分区域被关闭并用木板封住，而服务于更城市客户群的独立企业则占据了部分剩余空间。2000年代初期，作为振兴该地点的努力，增加了一个Grand Theatre作为独立地块。 该购物中心在2005年卡特里娜飓风袭击之前已经关闭。联邦堤防系统失效导致的洪水摧毁了大部分剩余结构。废墟于2007年被拆除。前购物中心场地随后被计划替换为Lowe's和更广泛的城镇中心式开发项目，包括独立商店、停车结构、酒店、公寓和共管公寓。Grand Theatre也在2019年前被拆除。因此，湖林广场既被铭记为一个雄心勃勃的区域零售和娱乐综合体，也是一个突出的新奥尔良地区购物中心衰落案例，其衰落受到区域经济变化、郊区竞争、人口流动、零售商整合和灾害相关破坏的影响。

湖林广场于1974年在新奥尔良东区开业，作为一个主要的区域零售和娱乐综合体。由Sizeler Realty开发并最初管理，占地约120万平方英尺，在其鼎盛时期被描述为路易斯安那州最大的购物中心。该项目旨在锚定新奥尔良东区的商业增长，当时该地区相对富裕，住宅开发量很大。 该中心的物理布局使其区别于简单的封闭式零售带。四个命名的翼——圣罗莎、圣安娜、圣玛丽亚和圣克拉拉——从中央的嘉年华广场延伸出来。购物中心中央包含一个溜冰场，参考资料中描述为路易斯安那州第一个，以及一个早期的美食广场概念。天窗、活树、瓷砖表面、木质长椅和垂直安装的标志赋予了室内独特的建筑身份。该综合体还包含电影院、堂食餐厅、银行以及广泛的百货商店和专卖商户。 D. H. Holmes、Maison Blanche和Sears是最初的主要锚定商户。Maison Blanche和Sears从Gentilly Woods购物中心搬迁而来，而Mervyns后来在电影院区域附近增加。租户名单包括服装、鞋类、书籍、玩具、珠宝、家居用品、药店、金融服务和众多食品运营商。该中心的商业重要性超出了其围墙：其开业鼓励了附近的带状中心和大型商店开发，在其鼎盛时期，据报道它产生了奥尔良教区征收的销售税的四分之一。 该物业在1980年代石油危机相关的区域经济衰退后开始削弱。新奥尔良东区变得不那么富裕，人口向斯莱德尔和北岸转移，而北岸广场和湖滨购物中心等郊区中心争夺相同的购物者和百货商店租户。1980年代末的翻新将购物中心的内部从棕色土色调改为白色和浅绿色调，并拆除了溜冰场，但改进无法克服潜在的市场变化。 衰退持续到1990年代。Sears是大型锚定商户中第一个关闭的。Dillard's收购了D. H. Holmes并关闭了湖林广场的门店，而不是将其转换；Dillard's后来占据了前Maison Blanche大楼。在Gulf States Theatres将业务集中在州际公路对面的East Lake Cinema 8之后，电影院最终关闭。全国性零售商相继离开，服务于城市客户的独立商店填补了剩余空间的部分。空置的走廊用临时墙壁封闭，减少了公共可进入区域，并强化了该购物中心作为衰落或死购物中心的声誉。 所有权多次变更，Gowri Kailas于1999年7月收购了该物业。2000年代初期，作为最后努力，增加了一个Grand Theatre作为独立地块，以吸引新游客。该策略并未恢复购物中心以前的角色。湖林广场在2005年卡特里娜飓风之前关闭。联邦堤防系统失效导致的洪水摧毁了大部分综合体，幸存的废墟于2007年被拆除。到2019年，Grand Theatre也被拆除。前物业的计划包括Lowe's和更广泛的城镇中心式重建，包括独立商店、停车结构、酒店、公寓和共管公寓。

• 2007

  购物中心废墟被拆除

  [1]Lake Forest Plazaen.wikipedia.org

  在卡特里娜飓风破坏后，剩余结构被拆除。

• 2005

  卡特里娜飓风洪水损坏已关闭的购物中心

  [1]Lake Forest Plazaen.wikipedia.org

  堤防失效和洪水摧毁了大部分已关闭的综合体。

• 1999

  物业被Gowri Kailas收购

  [1]Lake Forest Plazaen.wikipedia.org

  经过多次所有权变更，据报道该物业于7月被Gowri Kailas收购。

• 1988

  重大翻新改变内部

  [1]Lake Forest Plazaen.wikipedia.org

  购物中心用更明亮的白色和浅绿色设计取代了原有的土色调装饰，并拆除了溜冰场。

• 1980

  达到区域重要性顶峰

  [1]Lake Forest Plazaen.wikipedia.org

  在其鼎盛时期，该中心被描述为约占奥尔良教区征收的所有销售税的四分之一。

• 1974

  湖林广场开业

  [1]Lake Forest Plazaen.wikipedia.org

  新奥尔良东区购物中心开业，面积约120万平方英尺，拥有三个主要原始锚定商户、溜冰场、美食广场、餐厅和电影院。

一个大型区域封闭式购物中心，结合了百货商店、专卖零售、餐饮服务、餐厅、电影院和家庭娱乐。

• 零售物业 · 1974

  封闭式区域购物中心

  核心产品是一个大型封闭式零售环境，围绕中央广场组织成四个主题翼。它在一个屋檐下提供百货商店、专卖店、餐厅、服务和娱乐。

• 娱乐和餐饮服务 · 1974

  嘉年华广场溜冰场和美食广场

  中央嘉年华广场结合了溜冰场和美食广场区域，成为原始设计的标志性特征。食品运营商包括快餐、小吃、甜点和休闲餐饮企业。溜冰场在1980年代末的翻新中被拆除。

• 百货商店 · 1974

  百货商店锚定商户

  D. H. Holmes、Maison Blanche和Sears构成了最初的锚定商户集团，后来增加了Mervyns。锚定建筑提供了高销量的综合商品，并帮助确立了该购物中心作为区域目的地的地位。

• 电影院 · 2000

  Grand Theatre

  2000年代初期作为独立地块增加，Grand Theatre旨在在购物中心衰退期间提供新的娱乐吸引力。它后来被拆除。

• 2007

  重新开发被拆除的购物中心场地战略

  背景

  在卡特里娜飓风洪水摧毁了大部分已关闭的购物中心后，该场地需要完全清理和新的商业概念。

  采取的行动

  废墟被拆除，计划包括Lowe's和城镇中心式的独立商店、车库、酒店、公寓和共管公寓组合。

  后续影响

  前购物中心不再作为封闭式购物中心存在。Grand Theatre也在2019年前被拆除。

  来源

• 2000

  增加独立地块电影院战略

  背景

  购物中心正在失去租户，需要新的理由让消费者光顾。

  采取的行动

  2000年代初期，作为独立地块开发了一个Grand Theatre。

  后续影响

  娱乐设施的增加并未恢复购物中心，该购物中心在卡特里娜飓风之前关闭。

  来源

• 1988

  进行重大购物中心翻新战略

  背景

  在石油危机后，购物中心面临不断变化的消费者模式和路易斯安那州南部日益恶化的经济状况。

  采取的行动

  管理层用白色和浅绿色设计取代了原始的土色调内部，并拆除了溜冰场。

  后续影响

  翻新并未阻止锚定商户、电影院、全国性零售商和顾客流量的长期流失。

  来源

1. 1Lake Forest Plazaen.wikipedia.org