拉斐特中心
拉斐特中心是波士顿市中心的一个多功能综合体,最初是一个不成功的城市购物中心,后来转向办公和零售用途。
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概览
拉斐特中心是马萨诸塞州波士顿市中心一个多功能商业综合体的现名,历史上曾被称为拉斐特广场购物中心,后更名为拉斐特企业中心。该物业所在地有着悠久的零售历史。该地点原为R.H.怀特百货公司所在地,这是一座华丽的六层百货大楼,从1876年一直运营到1957年公司倒闭。随后的租户包括1962年至1966年的Citymart和1966年至1972年的Raymond's。Raymond's离开后,旧建筑被拆除,该地点在重新开发前被用作停车场。 现代综合体的第一个主要版本由Mondev(蒙特利尔开发公司)于1984年完成。该项目被设想为一个城市购物和酒店目的地,包括约30万平方英尺的零售空间和一家拥有500间客房的酒店。酒店最初名为拉斐特酒店,随后由瑞士酒店和凯悦品牌运营。该开发项目还与Jordan Marsh的新市中心旗舰店有关,后者后来成为梅西百货。其位于波士顿市中心购物区商业吸引力较弱的末端,这一位置被证明是困难的,尤其是在购物者继续转向郊区购物中心,且周边地区在物业早期被视为不具吸引力且不安全的情况下。 最初的购物中心在市场条件和设计批评方面都面临困境。其内部围绕一条环形走廊组织,未能引起购物者的共鸣,而大部分实心砖外墙造成了堡垒般的街道形象。入住率从未超过约60%,购物中心于1989年关闭,仅开业五年。所有权随后转移到化学银行,大部分零售空间在一段时间内空置。 由Homart开发公司领导的再开发努力在1990年代试图振兴该物业。1997年,由三家公司组成的财团Patriot Games LLC收购了该综合体。再开发增加了两层,并将项目从失败的封闭式购物中心模式转向办公用途。它更名为拉斐特企业中心,道富银行成为主要锚定租户,租赁了约43.5万平方英尺的空间。 该物业在2002年再次易手,Patriot Games将其出售给修道院集团。道富银行后来在2010年代离开该综合体,迁往波士顿的Fort Point Channel地区。到那时,波士顿市中心经历了商业活动的复苏和居住人口的扩大。作为回应,修道院集团在2014年进行了另一次再开发,恢复并振兴了零售空间,同时保留了综合体的办公和多功能角色。该物业更名为拉斐特城市中心,这是其当前形态的名称。其历史说明了封闭式城市购物中心的风险、临街设计和社区条件的重要性,以及将表现不佳的零售物业适应性再利用为市中心多功能资产的价值。
沿革
拉斐特中心的所在地自19世纪以来一直与波士顿零售业相关。R.H.怀特从1876年开始在该地点经营一家六层百货公司,直到1957年停业。随后,该物业在1962年至1966年间由Citymart占用,1966年至1972年由Raymond's占用。Raymond's离开后,旧建筑被拆除。该地点在成为大型市中心再开发项目之前被用作停车场。 Mondev开发了第一个拉斐特广场综合体,于1984年完工。它结合了一个30万平方英尺的零售购物中心和一个拥有500间客房的酒店,并计划与Jordan Marsh的新市中心旗舰店相邻。酒店后来被称为瑞士酒店,然后是凯悦酒店。该项目旨在加强波士顿市中心,但面临困难的地理位置、郊区购物中心的竞争、行人条件不佳以及周边地区声誉下降。其环形内部流通计划未能吸引购物者,而厚重的砖砌外观被批评为不友好且像堡垒。入住率未超过约60%,购物中心于1989年关闭。 关闭后,所有权转移到化学银行,零售区域基本未充分利用。Homart开发公司在1990年代进行了再开发。Patriot Games LLC于1997年收购了该物业,并将其转变为更以办公为导向的综合体。再开发增加了两层,并引入了拉斐特企业中心的名称。道富银行成为主要租户,占用约43.5万平方英尺。 Patriot Games于2002年将物业出售给修道院集团。道富银行最终在2010年代从综合体迁至波士顿的Fort Point Channel区。随着波士顿市中心变得更加活跃,附近住宅需求增加,修道院集团在2014年进行了进一步的重新定位。该项目恢复了零售空间,并采用了拉斐特城市中心的名称。该综合体从封闭式购物中心演变为以办公为主导的混合用途中心,反映了市中心房地产的更广泛变化,包括内向型购物中心的衰落以及适应性办公、零售和临街空间价值的增加。
- 2014
拉斐特城市中心身份引入
[1]修道院集团重新开发了综合体,恢复了零售用途,并将其更名为拉斐特城市中心。
- 2002
修道院集团成为所有者
[1]修道院集团从Patriot Games LLC购买了该物业。
- 1997
Patriot Games收购综合体
[1]Patriot Games LLC购买了该物业,并开始了更侧重于办公用途的再开发。
- 1989
封闭式购物中心关闭
[1]最初的购物中心在未能实现可持续入住率和购物者流量后关闭。
- 1984
拉斐特广场购物中心开业
[1]Mondev完成了城市购物和酒店综合体,包括约30万平方英尺的零售空间和一家拥有500间客房的酒店。
- 1966
Raymond's成为该地点的零售商
[1]Raymond's从1966年至1972年占用该地点。
- 1962
Citymart占用前百货公司地点
[1]Citymart于1962年至1966年在该地点运营。
- 1957
R.H.怀特停止运营
[1]R.H.怀特在作为该地点主要百货公司租户数十年后倒闭。
- 1876
R.H.怀特在该地点开业
[1]R.H.怀特百货公司开始在未来的拉斐特中心地点的一座华丽六层建筑中运营。
产品与定位
一个位于波士顿市中心的混合用途商业目的地,定位围绕办公、零售和城市再开发,而非传统的封闭式购物中心。
零售房地产 · 1984
零售空间
该物业最初提供约30万平方英尺的封闭式零售空间。购物中心关闭后,零售用途减少或空置了一段时间。2014年的再开发恢复了零售活动,作为更开放、混合用途的市中心形式的一部分,而不是回到最初的封闭式购物中心模式。
商业房地产 · 1990
办公空间
办公场所成为该物业1990年代后重新定位的核心组成部分。在拉斐特企业中心的身份下,综合体增加了两层,并吸引了道富银行作为主要锚定租户,该公司租赁了约43.5万平方英尺,后来迁至波士顿其他地方。
酒店业 · 1984
酒店部分
最初的1984年项目包括一家拥有500间客房的酒店。它最初名为拉斐特酒店,后来以瑞士酒店和凯悦品牌运营。现有参考资料未确定酒店当前的运营状态或与当前拉斐特城市中心身份的关系。
品牌决策
2014
重新引入零售并更名为拉斐特城市中心战略背景
波士顿市中心获得了新的零售活力,附近住宅需求增加,为物业的另一次重新定位创造了条件。
采取的行动
修道院集团重新开发了综合体,恢复了零售空间,并采用了拉斐特城市中心的名称。
后续影响
该物业继续作为混合用途的办公和零售综合体,而不是1980年代失败的封闭式购物中心。
1997
从封闭式零售转向办公用途战略背景
在购物中心关闭和一段空置期后,该物业需要一种新的商业模式。
采取的行动
Patriot Games LLC收购了该物业,增加了两层,并将其重新开发为主要办公空间,命名为拉斐特企业中心。
后续影响
道富银行成为主要锚定租户,租赁了约43.5万平方英尺。
1984
开发城市购物和酒店综合体其他背景
Mondev将该地点开发为大型市中心零售和酒店项目,目标是在波士顿购物区商业吸引力较弱的末端创建一个主要目的地。
采取的行动
该项目结合了一个30万平方英尺的零售购物中心、一家拥有500间客房的酒店以及相邻的Jordan Marsh旗舰店。
后续影响
封闭式购物中心未能实现持续入住率,于1989年关闭。
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