LAFARGE
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概览
拉法基（Lafarge）是一家法国建材品牌，其历史可追溯至1833年，当时约瑟夫-奥古斯特·帕万·德·拉法基（Joseph-Auguste Pavin de Lafarge）开始在阿尔代什省勒泰伊附近的圣维克多山开采石灰石。该石灰石可生产水硬性石灰，为后来扩展至水泥、建筑骨料、混凝土、石膏制品及相关建材的业务奠定了技术和工业基础。拉法基首个重大国际里程碑出现在1864年，当时它赢得合同，为苏伊士运河建设供应约11万吨石灰。该项目帮助一家地区性采石企业转型为国际工业企业。 在随后一个半世纪里，拉法基通过制造扩张、收购、合资和地域多元化发展壮大。其历史商业模式的核心是控制矿产资源，并将其转化为基础设施、住房、商业建筑和公共工程所需的基本材料。水泥成为其最知名的产品，而骨料和预拌混凝土则将公司角色延伸至建筑价值链的更下游。公司历史上还曾涉足石膏、屋面、沥青及其他相关领域。 拉法基自1980年代起大幅扩张。1980年，它与比利时煤炭、焦炭和化肥公司科佩（Coppée）合并，成立SA Lafarge Coppée。随后它收购了北美和英国的资产，包括从National Gypsum购买的一家工厂以及英国采石运营商Redland。1999年，它收购了乌干达Hima Cement的全部所有权，并通过购买塔塔钢铁的水泥业务进入印度。2001年又收购了Raymond Cement。同年，拉法基收购了当时全球最大水泥生产商之一的Blue Circle Industries。该交易使拉法基成为全球规模领先的水泥制造商，并赋予其更广泛的国际运营版图。 公司继续在新兴市场通过战略交易扩张。2007年收购Orascom Cement，加强了在非洲和中东的存在；2008年收购了印度Larsen & Toubro的预拌混凝土业务。同时，拉法基出售或分拆非核心业务，包括部分屋面、预制混凝土、石膏及其他边缘业务。它还在英国、中欧、巴西、摩洛哥等市场创建或扩大合资企业。这些举措反映出公司致力于聚焦水泥、骨料和混凝土，同时改善地域平衡。 拉法基的独立地位因2015年与豪瑞（Holcim）的合并而终结。该交易于2014年4月7日宣布，以对等合并方式构建，并需经过广泛监管审查。双方同意在多个地区剥离重叠资产以解决竞争担忧。合并于2015年7月10日生效，创建了拉法基豪瑞（LafargeHolcim），并于2015年7月15日公开亮相。拉法基不再作为独立上市公司存在，但拉法基名称继续作为新集团内的区域和产品品牌使用。拉法基豪瑞于2021年更名为豪瑞集团（Holcim Group）。 该品牌的遗产也因严重的法律和环境争议而定义。拉法基及其叙利亚子公司在美利坚合众国承认，他们合谋通过支付与2013年和2014年期间继续运营叙利亚北部一家水泥厂相关的款项，向ISIS和al-Nusra Front提供物质支持。2022年10月，美国司法部宣布了一项涉及7.7778亿美元罚款和没收的刑事认罪协议。2026年4月13日，巴黎刑事法院判定拉法基作为法人实体犯有资助恐怖主义和违反制裁罪，涉及其叙利亚付款。此案仍是最具影响的案件之一……
沿革
拉法基始于1833年，位于法国阿尔代什省的勒泰伊，约瑟夫-奥古斯特·帕万·德·拉法基在勒泰伊与维维耶之间的圣维克多山经营一座石灰石采石场。该采石场的白色、富含黏土的石灰石适合生产水硬性石灰，这种材料因能在潮湿条件下硬化而在建筑中备受重视。这一资源基础赋予了公司最初的竞争优势，并塑造了其作为矿物基建材生产商的长期身份。 公司的首次重大国际扩张发生在1864年，当时它为苏伊士运河项目供应了约11万吨石灰。该合同展示了将采石场所有权、工业加工和大规模基础设施物流相结合的商业潜力。拉法基随后随着欧洲建筑和公共工程的扩张而成长，后来将水泥和其他建筑材料加入其产品组合。 拉法基的战时历史包括在第二次世界大战期间与德国占领当局有争议的关系。该公司为大西洋壁垒的法国段供应混凝土。尽管这一活动帮助拉法基保持了工业连续性并迅速进入战后重建，但它仍然是公司有争议的历史记录的一部分。 新一阶段的整合始于1980年，拉法基与比利时煤炭、焦炭和化肥公司科佩合并，成为SA Lafarge Coppée。在1980年代和1990年代，拉法基通过在北美和英国的收购进行扩张。它于1987年从National Gypsum收购了一家工厂，并于1997年收购了英国采石运营商Redland。这些交易拓宽了公司的生产网络，并加强了其在骨料及相关建材领域的地位。 1990年代末和2000年代初带来了更快的国际化。1999年，拉法基收购了乌干达Hima Cement的全部股份，并通过收购塔塔钢铁的水泥业务进入印度。它后来购买了Raymond Cement设施。2001年，拉法基收购了英国主要水泥集团Blue Circle Industries。该交易使拉法基按装机容量成为全球最大的水泥制造商，并赋予其更均衡的跨国布局。 拉法基继续追求扩张和组合重塑。2006年，它买断了拉法基北美公司的少数股东权益，使该业务从纽约证券交易所退市。2007年，它剥离了屋面部门，同时保留少数经济权益。同年，它宣布收购Orascom Cement，这是一家总部位于埃及、在非洲和中东有业务的生产商。2008年，它通过购买Larsen & Toubro的预拌混凝土业务，在印度预拌混凝土领域获得了更大的地位。公司后来出售了加拿大预制业务，并减少了对部分石膏资产的敞口。 在2010年代初，拉法基加强了在巴西、印度、印度尼西亚、尼日利亚、叙利亚、匈牙利、希腊及其他市场的运营。它参与了合资企业和当地子公司，包括与英美资源集团在英国以及中欧合作伙伴的安排。公司还进行资产出售以解决债务、精简组合并为战略整合做准备。2013年，它同意将其在洪都拉斯Lafarge Cementos的控股权出售给Cementos Argos。 公司最具影响的战略决策是与豪瑞的合并。双方于2014年4月7日宣布拟议合并，将其描述为对等合并。由于该交易将合并两家全球最大的水泥生产商，多个司法管辖区的竞争主管机构要求剥离资产和其他补救措施。豪瑞和拉法基同意在欧洲、加拿大、巴西、菲律宾和其他重叠市场出售资产。合并于2015年7月10日生效，新公司以拉法基豪瑞（LafargeHolcim）名义启动。拉法基的独立公司结构和股票市场身份终结，但其品牌继续存在于当地企业和产品线中。拉法基豪瑞于2021年采用豪瑞集团（Holcim Group）名称。 公司后来的历史以叙利亚融资案为主。拉法基在内战期间继续运营叙利亚北部贾拉比亚附近的一家水泥厂。调查发现，拉法基叙利亚水泥公司向包括ISIS和al-Nusra Front在内的武装团体付款并达成安排，以努力维持该设施运营。法国诉讼程序审查了恐怖主义融资、危害员工、违反制裁以及涉嫌共谋危害人类罪。法国最高法院于2021年9月恢复了关键指控，巴黎上诉法院于2022年5月允许对共谋危害人类罪的调查继续进行。 在美国，拉法基及其叙利亚子公司于2022年10月认罪，承认合谋向外国恐怖组织提供物质支持。该协议处以7.7778亿美元罚款和没收。法国诉讼程序在美国解决方案后继续进行。2026年4月13日，巴黎刑事法院判定拉法基公司犯有资助恐怖主义和违反制裁罪，同时还判定数名前高管有罪。该判决在法国为这一已经重塑公司公众声誉并引发关于冲突地区企业责任更广泛问题的丑闻增加了最终法律后果。 作为豪瑞旗下品牌，拉法基现在代表的是一个传统业务平台，而非独立的上市公司。其持续的商业范围集中在水泥、骨料、预拌混凝土、基础设施材料和低碳建筑产品。该品牌的历史演变展示了现代建材行业的发展：从地区性石灰石采石场，经过跨国整合和垂直一体化，到在更大的脱碳材料集团内运营的全球品牌。
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来源11 个来源
- 1Lafarge (company)en.wikipedia.org
- 2Lafarge Pleads Guilty to Conspiring to Provide Material Support to Foreign Terrorist Organizationsjustice.gov
- 3Holcim and Lafarge complete merger and create LafargeHolcimholcim.com
- 4A merger of equals to create LafargeHolcimholcim.com
- 5French court condemns organized, opaque and illegal terrorist funding system in Lafarge triallemonde.fr
- 6Lafarge CEO and Seven Others Convicted and Sentenced in French Court for Financing Terrorismfbi.gov
- 7LafargeHolcim renamed Holcim Groupholcim.com
- 8Divest overlapping assets to obtain merger clearanceholcim.com
- 9Lafarge responds to clinker dust release near Bath plantglobalnews.ca
- 10French top court overturns dismissal of charges against Lafargejusticeinfo.net
- 11French top court overturns dismissal of charges against Lafargecemnet.com
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