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莱西伍德制片公司

莱西伍德制片公司是一家加拿大动画工作室和电视制作公司,总部位于安大略省渥太华。

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概览

莱西伍德制片公司是一家加拿大动画工作室和制作公司,于1988年在安大略省渥太华成立。该公司在加拿大电视动画的形成时期运营,制作原创系列、动画特辑、故事片,并为外部工作室和广播公司提供动画服务。其最著名的关联是与《凯蒂和奥比》的合作,这是一部加拿大动画电视作品,成为其标志性制作之一。莱西伍德还制作了与漫画《更好或更糟》相关的特辑,并制作了1990年的动画长片《胡桃夹子王子》。 该工作室是辛顿动画工作室的继承者,辛顿动画工作室是由谢尔顿·怀斯曼创立的早期公司,因债务问题而关闭。莱西伍德最初由怀斯曼父子公司所有。其早期制作包括《铁路龙》及其续集《生日龙》,确立了其对儿童和家庭动画的关注。除了开发和制作自己的项目外,莱西伍德还为外部合作伙伴提供动画服务。其知名的服务和生产工作包括为尼克国际儿童频道《莱恩和史丁比秀》第一季提供动画,以及与环球卡通工作室合作制作《问题儿童》第二季、《怪物力量》和1995年的《野蛮龙》剧集。 在公司后期,公司控制权发生了变化。1995年,帕拉贡娱乐公司以320万加元收购了莱西伍德。帕拉贡在1997年将其持股比例增至75%,并于当年晚些时候控制了公司。帕拉贡随后于1998年进入破产程序,导致莱西伍德的公司资产和资料库解体。2000年,安伯伍德娱乐公司收购了大部分资料库和前资产。安伯伍德由谢尔顿·怀斯曼于1997年创立,成为加拿大动画业务中的继承组织,后来以安伯伍德制片公司的名义运营。 因此,莱西伍德的遗产既与知名的加拿大儿童节目有关,也与1990年代影响独立动画公司的不稳定性有关。其目录包括电视系列、特辑、动画长片以及为国际制作合作伙伴提供的合同工作。该公司本身已不再活跃,而其部分创意资料库和生产资产通过安伯伍德娱乐公司得以延续。

沿革

莱西伍德制片公司于1988年在安大略省渥太华成立,是加拿大独立动画制作扩展的一部分。它继承了辛顿动画工作室,这是谢尔顿·怀斯曼创立的早期公司,因债务问题而关闭。莱西伍德最初由怀斯曼父子公司所有,并开发了以儿童和家庭娱乐为中心的目录。 该工作室最早的作品包括《铁路龙》及其续集《生日龙》。这些项目确立了莱西伍德在面向年轻观众的动画叙事中的参与。该公司随后与更广泛的电视和电影工作相关联,包括1990年发行的动画长片《胡桃夹子王子》。莱西伍德还制作了基于《更好或更糟》的动画特辑,将该加拿大漫画改编为电视动画。 该工作室最著名的电视关联是《凯蒂和奥比》。该系列成为莱西伍德目录中的标志性作品,并帮助公司将自身与加拿大儿童动画联系起来。然而,莱西伍德并不局限于其原创项目。它还向外部合作伙伴提供动画服务。其工作包括为尼克国际儿童频道《莱恩和史丁比秀》第一季提供动画。根据动画历史学家萨德·科莫罗夫斯基总结的描述,莱西伍德的参与在六集后结束。同一描述将工作环境描述为困难,工资低且对生产标准不满。这些说法涉及公司的生产文化,应被理解为报道的历史叙述,而非监管机构或法院的正式调查结果。 莱西伍德还与环球卡通工作室合作制作了《问题儿童》第二季、《怪物力量》以及1995年制作的《野蛮龙》剧集。这些任务反映了当时常见的跨境制作模式,即加拿大工作室为美国电视节目提供动画劳动力和制作能力,同时开发自己的项目。 一个重大转折点出现在1995年,当时帕拉贡娱乐公司以320万加元收购了莱西伍德。帕拉贡在1997年将其持股比例增至75%,并于当年晚些时候控制了公司。这一变化将莱西伍德置于更大的公司结构中,但并未为工作室带来长期的独立未来。帕拉贡于1998年宣布破产,给莱西伍德剩余的运营、目录以及物理和合同资产带来了不确定性。 安伯伍德娱乐公司由谢尔顿·怀斯曼于1997年创立,在动画行业中也称为安伯伍德制片公司,成为莱西伍德资产的主要继承者。2000年,安伯伍德从帕拉贡遗产或相关处置过程中收购了莱西伍德的大部分资料库和前资产。安伯伍德后来与包括《本杰明熊的秘密世界》、《Hoze Houndz》、《凯蒂和奥比》和《RollBots》在内的制作相关联。这一转移使得莱西伍德目录和生产遗产的某些元素得以保持活跃,尽管莱西伍德本身已不再作为独立工作室运营。 莱西伍德的历史重要性在于其原创加拿大儿童作品、故事片和特辑制作以及为国际客户提供的服务动画的结合。其公司历史也说明了独立动画制片人的财务脆弱性:债务相关问题影响了其前身,所有权通过收购发生变化,其后期公司母公司进入破产。因此,莱西伍德最好被理解为一个已解散的工作室,其作品和资产继续影响继承公司,而不是一个活跃的独立品牌。

  • 2000

    安伯伍德收购莱西伍德资产

    [1]

    安伯伍德娱乐公司收购了莱西伍德的大部分资料库和前资产。

  • 1998

    帕拉贡宣布破产

    [1]

    帕拉贡的破产破坏了莱西伍德的公司连续性,并导致其大部分资料库和前资产后来被出售。

  • 1997

    帕拉贡取得控制权

    [1]

    帕拉贡将其在莱西伍德的持股比例增至75%,随后控制了该工作室。

  • 1995

    帕拉贡娱乐收购莱西伍德

    [1]

    帕拉贡娱乐公司以320万加元收购莱西伍德制片公司。

  • 1990

    《胡桃夹子王子》发行

    [1]

    莱西伍德与动画长片《胡桃夹子王子》的制作相关联。

  • 1988

    莱西伍德制片公司在渥太华成立

    [1]

    莱西伍德制片公司成立为加拿大动画工作室和制作公司,最初由怀斯曼父子公司所有。

产品与定位

一家专注于儿童和家庭节目的加拿大独立动画制作商,同时为国际工作室和电视合作伙伴提供动画制作服务。

  • 动画电视系列

    凯蒂和奥比

    《凯蒂和奥比》是莱西伍德制片公司最知名的电视作品之一,也是其作为加拿大儿童动画制片人身份的核心部分。该系列帮助工作室在个人服务任务之外建立了自己的形象,并一直与后来与安伯伍德娱乐公司相关的目录保持联系。

  • 动画长片 · 1990

    胡桃夹子王子

    《胡桃夹子王子》是1990年与莱西伍德制片公司相关的动画长片。它代表了公司参与长篇家庭动画,补充了其电视系列和特辑工作。

  • 动画电视特辑

    《更好或更糟》动画特辑

    莱西伍德制作了基于漫画《更好或更糟》的动画电视特辑。这些特辑将加拿大报纸漫画作品扩展为电视动画,并构成了工作室面向家庭制作计划的一部分。

  • 动画电视制作

    铁路龙

    《铁路龙》是莱西伍德制片公司最早的作品之一。它反映了工作室早期对原创儿童动画故事的重视,并随后推出了续集。

  • 动画电视制作

    生日龙

    《生日龙》是作为《铁路龙》的续集制作的,构成了莱西伍德早期儿童动画作品的一部分。

  • 动画服务

    《莱恩和史丁比秀》动画服务

    莱西伍德为尼克国际儿童频道《莱恩和史丁比秀》第一季提供了动画服务。据报道,该工作室在退出任务前制作了六集。

  • 动画服务 · 1995

    环球卡通工作室服务制作

    莱西伍德与环球卡通工作室合作,为《问题儿童》第二季、《怪物力量》以及1995年的《野蛮龙》剧集贡献了动画制作。

争议事件

  • 据称敌对的生产环境

    萨德·科莫罗夫斯基对莱西伍德在《莱恩和史丁比秀》工作的描述称,工作场所困难,包括据称低工资和对工作室产出不满。该描述将环境与Spümcø进行比较,并称莱西伍德在制作了六集后退出,尽管约翰·克里法鲁西批准了其工作。

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品牌决策

  • 2000

    安伯伍德收购莱西伍德资产并购

    背景

    帕拉贡的破产使莱西伍德的目录和前资产可供处置。

    采取的行动

    安伯伍德娱乐公司收购了大部分资料库和前资产。

    后续影响

    这笔交易将莱西伍德的大部分遗产转移给了由谢尔顿·怀斯曼创立的继承动画公司。

  • 1997

    帕拉贡增加所有权并取得控制权战略

    背景

    在1995年收购之后,帕拉贡扩大了其在莱西伍德的所有权地位。

    采取的行动

    帕拉贡将其持股比例增至75%,随后控制了公司。

    后续影响

    这一变化之后,帕拉贡于1998年破产,莱西伍德的资产随后被出售。

  • 1995

    帕拉贡收购莱西伍德制片公司并购

    背景

    莱西伍德是一家成熟的加拿大动画制片人,拥有电视、故事片、特辑和服务制作方面的荣誉。

    采取的行动

    帕拉贡娱乐公司以320万加元收购了该工作室。

    后续影响

    帕拉贡后来增加了持股比例并最终取得控制权,但其1998年的破产导致莱西伍德大部分资产最终转移给安伯伍德。

    Acquisition price. CA$3.2 million (1995 acquisition)

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