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美国家具品牌，以软包躺椅和更广泛的舒适型住宅座椅而闻名。
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概览
La-Z-Boy是一家美国家具制造商和零售品牌，总部位于密歇根州门罗。公司由表兄弟Edward M. Knabusch和Edwin J. Shoemaker于1927年创立，最初设计了一款可躺式门廊椅，其设计基于创始人所说的自然放松方式。这款椅子采用了躺卧机制，随后被软包以适合全年室内外使用。一次命名竞赛产生了La-Z-Boy这个名字，该名字后来与躺椅舒适性紧密相关。 在早期的大部分时间里，La-Z-Boy专注于躺椅。公司在20世纪60年代末和70年代扩大了产品范围，增加了可躺沙发、沙发床和模块化家具。1983年，它推出了首批固定沙发和休闲椅，使业务向更完整的家居装饰产品转变，而不是单一产品专家。其产品组合后来包括软包沙发、组合沙发、固定椅、升降椅、沙发床及相关住宅家具。 公司通过1999年收购LADD家具（一个主要的实木家具和家具集团）大幅扩张。这笔交易将American Drew、Hammary、Kincaid、Lea、Pennsylvania House、Pilliod等品牌和业务以及前LADD部门纳入La-Z-Boy组织。这笔交易增加了公司的规模，但其更广泛的实木家具战略面临进口家具的压力，尤其是来自中国的低成本生产。在2000年代和2010年代，La-Z-Boy出售、关闭或重组了几家前LADD业务，并日益重新专注于软包家具、其核心品牌和零售分销。 La-Z-Boy通过批发制造和零售相结合的方式运营。其批发组合包括La-Z-Boy品牌和其他家具品牌，如England、American Drew、Hammary和Kincaid，以及国际制造和许可活动。其零售业务包括La-Z-Boy家具画廊门店，部分为公司自有，其他由独立经销商或特许经营商运营。公司还拥有Joybird，一家专注于软包家具的电子商务零售商和制造商。 La-Z-Boy产品主要通过美国和加拿大的住宅家具店销售，而许可制造商和分销商服务于其他国际市场。该品牌拥有美国和国际专利，涵盖200多种款式和机制。其市场身份仍然与躺椅家具紧密相关，但其商业定位扩展到协调的客厅家具和更广泛的家居舒适主张。公司活跃并在纽约证券交易所公开交易，股票代码为LZB。
沿革
La-Z-Boy的历史可以追溯到1927年，当时Edward M. Knabusch和Edwin J. Shoemaker在密歇根州门罗合作开发旨在支持放松坐姿的家具。他们试验了一把木条门廊椅，并使用简单的模型（包括设计过程中的橙子板条箱）创建了躺卧机制。在给椅子加装软包使其成为全年使用的家具后，他们将其作为一种新型躺椅进行营销。一场公开命名竞赛选出了La-Z-Boy这个名字，这个名字最终成为软包躺椅的代名词。 公司早期几十年主要作为躺椅制造商。其在机制和软包座椅方面的专业知识帮助建立了可识别的产品身份，品牌后来获得了涵盖大量椅子款式和躺卧机制的专利。1969年，La-Z-Boy开始通过推出可躺沙发、沙发床和模块化家具来超越单个躺椅。这一发展标志着更广泛家居装饰战略的开始。1983年，它推出了首批固定沙发和休闲椅，使公司能够在客厅的更多领域竞争，而不是仅仅依赖运动家具。 公司还发展了大规模的企业和品牌组合。1981年，一个独立的家具集团收购了几家企业，后来形成了LADD家具，LADD于1982年成为上市公司。在接下来的十年里，它收购了额外的家具业务，并建立了包括American Drew、Hammary、Kincaid、Lea、Pennsylvania House、Pilliod和American of Martinsville等品牌的投资组合。La-Z-Boy于1999年以股票和承担债务的方式收购了LADD。该交易于2000年初完成，使La-Z-Boy成为美国最大的家具制造商之一，并在实木家具和软包家具方面都拥有重要地位。 这次收购带来了战略困难。来自进口家具的竞争，特别是中国制造的产品，削弱了许多国内家具业务的经济效益。La-Z-Boy试图利用LADD加强其实木家具地位的努力并未产生预期的长期利益。公司随后出售或关闭了许多收购的业务。Pilliod于2001年出售，Barclay关闭，American of Martinsville于2006年出售，Sam Moore于2007年出售，Pennsylvania House和Clayton Marcus于2007年晚些时候出售。到2010年代中期，Lea也在出售过程未找到买家后关闭。这些行动减少了前LADD组合的广度，并将公司的战略重点重新转向软包家具、躺椅和核心La-Z-Boy品牌。 在同一时期，La-Z-Boy试图改变消费者对其仅为躺椅公司的看法。它减少了仓库足迹，开发了更新格式的品牌门店，并计划增加La-Z-Boy家具画廊门店。公司将制造和批发业务与服务于住宅客户的零售网络相结合。在大约350家La-Z-Boy家具画廊门店中，约有165家被描述为公司自有，其余通过其他零售安排运营。Joybird为集团增加了电子商务和数字化导向的软包家具业务。 La-Z-Boy产品直接并通过美国和加拿大的住宅家具零售商销售。在其他市场，该品牌通过许可方、制造商和分销商运营。许可生产和分销覆盖了包括英国、澳大利亚、德国、印度尼西亚、意大利、日本、墨西哥、新西兰、土耳其、南非、科威特和卡塔尔在内的国家。公司仍然活跃，其身份围绕舒适导向的家具、躺卧技术和广泛的软包家居装饰品而建立。
- 2014
Lea业务关闭
[1]La-Z-Boy在出售尝试失败后关闭了Lea。
- 2007
重大资产剥离
[1]公司出售了Sam Moore、Pennsylvania House和Clayton Marcus，以减少对前LADD业务的敞口。
- 2001
LADD身份终止
[1]La-Z-Boy重组了收购的业务，并宣布LADD名称将不再使用。
- 2000
LADD交易完成
[1]收购在批准后生效，创建了一个规模大得多的家具集团。
- 1999
宣布收购LADD家具
[1]La-Z-Boy同意收购LADD家具，增加了多个家具品牌和实木家具业务。
- 1983
推出首批固定沙发
[1]La-Z-Boy推出了固定沙发和休闲椅，扩大了其家居装饰产品范围。
- 1969
开始超越躺椅的扩张
[1]公司开始开发可躺沙发、沙发床和模块化家具。
- 1927
公司在密歇根州门罗成立
[1]Edward M. Knabusch和Edwin J. Shoemaker开始开发躺椅，并建立了后来成为La-Z-Boy的业务。
产品与定位
一个以舒适为主导的中高端家居装饰品牌，强调躺卧功能、软包座椅、耐用性和易于接受的住宅设计。
电动家具 · 1927
躺椅
躺椅是La-Z-Boy的基础产品类别，也是其最强品牌关联的来源。该系列包括围绕躺卧机制构建的软包椅子，尺寸、款式、软包和运动功能各不相同。公司开发并获得了众多躺椅款式和机制的专利，将该类别定位为支撑坐姿、放松和日常住宅舒适。
电动家具 · 1969
可躺沙发
可躺沙发将La-Z-Boy的运动家具专业知识从单人椅扩展到多人座椅。它们将软包沙发形式与可躺座椅相结合，并提供协调的客厅系列。这一类别帮助公司拓宽了其主张，超越了传统的单人躺椅，同时保持了对放松和功能舒适的强调。
软体家具 · 1983
固定沙发和组合沙发
固定沙发和组合沙发以协调的配置提供非躺卧的客厅座椅。La-Z-Boy在20世纪80年代初推出了固定沙发和休闲椅，随后扩展到更广泛的住宅软包家具。这些产品支持品牌努力被视为完整的家居装饰提供商，而不仅仅是躺椅专家。
专业电动家具
升降椅
升降椅是电动运动椅，旨在帮助用户在坐姿和站姿之间转换。它们属于La-Z-Boy更广泛的运动家具组合，将品牌的软包和躺卧专业知识应用于具有额外无障碍和移动功能的产品。
多功能家具 · 1969
沙发床
沙发床将软包沙发与睡眠功能相结合，适用于客房和多功能起居空间。La-Z-Boy在向更广泛家居装饰扩张期间增加了沙发床，使公司能够以单一产品满足寻求日常座椅和临时住宿的客户。
电商家具
Joybird软包家具
Joybird是La-Z-Boy集团内的电子商务零售商和制造商。其产品系列专注于软包家具，并通过数字化导向的零售模式销售，补充了La-Z-Boy的品牌画廊、经销商网络和传统批发渠道。
品牌决策
2014
在出售失败后关闭Lea战略背景
La-Z-Boy试图为Lea家具业务寻找买家，但未完成出售。
采取的行动
公司关闭了Lea，同时继续为American Drew、Hammary和Kincaid保留部分高点运营。
后续影响
该决定进一步缩小了传统LADD组合，并加强了公司对核心软包和零售业务的重视。
2006
更新零售形式和品牌定位战略背景
La-Z-Boy希望消费者将公司视为更广泛的家居装饰提供商，而不仅仅是躺椅制造商。
采取的行动
公司减少了仓库网络，开发了新一代门店形式，并计划增加La-Z-Boy家具画廊门店。
后续影响
零售网络成为品牌努力展示协调家具系列和更广泛客厅产品组合的更重要部分。
2001
停止使用LADD名称并重组组合战略背景
收购的业务需要在LADD交易后进行整合。
采取的行动
La-Z-Boy取消了LADD身份，并将业务组织为软包和实木家具集团。
后续影响
公司随后出售或关闭了许多前LADD部门，并日益重新专注于软包家具和核心La-Z-Boy品牌。
1999
收购LADD家具并购背景
La-Z-Boy寻求超越软包躺椅，并加强其在实木家具和更广泛家居装饰领域的地位。
采取的行动
公司同意以股票交易方式收购LADD家具，包括承担债务。
后续影响
合并大大增加了公司的规模，但进口家具的压力导致后来在前LADD组合中的资产剥离和关闭。
Transaction consideration and assumed debt. (1999-2000)
近期事件
- 尚未确定
- 尚未确定
La-Z-Boy与可持续家具委员会开展可持续发展合作[4]
报道日期：
La-Z-Boy与可持续家具委员会合作推进可持续发展工作，包括负责任的木材采购；该委员会向La-Z-Boy介绍最佳实践资源，并为其联系相关组织。
La-Z-Boy获选供应链管理奖项[5]
报道日期：
La-Z-Boy获供应链管理协会颁发的“Making An Impact 2020 Award of Excellence”，获选理由包括安全表现、环境可持续性和社区参与。
La-Z-Boy宣布立即永久关闭Newton软体家具工厂[6]
报道日期：
La-Z-Boy宣布立即永久关闭其位于密西西比州Newton的软体家具制造厂。生产将转移至该公司位于田纳西州Dayton、密苏里州Neosho和阿肯色州Siloam Springs的工厂。
- 尚未确定
- 尚未确定
La-Z-Boy 暂时关闭自营门店[7]
报道日期：
La-Z-Boy 正在暂时关闭所有自营 La-Z-Boy Furniture Galleries 门店；报导时 155 家门店中已有 130 家关闭。
La-Z-Boy关闭美国制造工厂[8]
报道日期：
La-Z-Boy周日宣布已立即关闭其所有美国制造工厂，其中包括位于Neosho的La-Z-Boy Midwest Furniture Factory。
文中“周几／今天”等表述沿用原报道，所指的具体日期尚未核实。
- 尚未确定
La-Z-Boy扩大与Marxent的3D商务合作[9]
La-Z-Boy宣布与Marxent合作，并扩大双方合作，将虚拟现实技术提供给其销售人员和专业设计师。
来源10 个来源
- 1La-Z-Boyen.wikipedia.org
- 2La-Z-Boy official websitelazboy.com
- 3La-Z-Boy 扩大自营门店网络news.google.com
- 4La-Z-Boy与可持续家具委员会开展可持续发展合作businessinsider.com
- 5La-Z-Boy获选供应链管理奖项monroenews.com
- 6La-Z-Boy宣布立即永久关闭Newton软体家具工厂meridianstar.com
- 7La-Z-Boy 暂时停职约 6,800 名员工wtok.com
- 8La-Z-Boy关闭美国制造工厂news-leader.com
- 9La-Z-Boy扩大与Marxent的3D商务合作digitalmedianet.com
- 10La-Z-Boy closes Mississippi plant, shifts productionswtimes.com
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