拉哈布拉市场

拉哈布拉市场是位于加利福尼亚州拉哈布拉的一个露天购物中心，坐落于原拉哈布拉时尚广场的旧址上。最初的购物中心由Bullock's百货连锁开发，由Welton Becket and Associates设计。它是Bullock's时尚广场购物中心中最后也是最大的一家，此前在圣安娜、谢尔曼奥克斯和德尔阿莫已有类似项目。该物业占地约40英亩，最初包含约565,618平方英尺的零售空间，其中Bullock's百货约占一半面积。 拉哈布拉时尚广场以百货商店为主导的区域购物中心形式开业。其主要租户包括Bullock's、Buffum's、Joseph Magnin和Silverwoods。较小的零售商包括Hickory Farms、B. Dalton Bookseller、Damon's、Draper's、Leed's、See's Candy、Slavick's Jewelers、United California Bank和Crocker-Citizens Bank。开业时的餐厅包括Fiddler's Three、Don Paul和Lyons。该中心旨在服务广泛的区域贸易区，部分依赖于帝国公路和海滩大道之间交通的改善。 该购物中心经营困难。附近竞争的购物中心限制了其吸引区域顾客的能力，而计划中的高速公路改善未能及时完成，也未带来预期的交通流量。到1987年，报告的年销售额约为2780万美元，在奥兰治县区域购物中心中排名倒数第二。其报告的每平方英尺销售额在南加州区域购物中心中也是最低的，为50.78美元，而南海岸广场为190.09美元。 Bullock's于1992年关闭了其在拉哈布拉的门店。原百货商店建筑在1990年代末被拆除，封闭式或百货商店导向的购物中心形式被较小的条状购物中心建筑所取代。重新开发的物业成为拉哈布拉市场，一个社区购物中心，总可出租面积约为375,013平方英尺。其列出的租户包括Smart & Final、Ross Dress for Less、LA Fitness、Sprouts Farmers Market和Regal Cinemas。因此，该物业代表了从一个陷入困境的区域时尚购物中心向一个更便利导向、服务当地社区的露天零售中心的转变。

拉哈布拉市场起源于拉哈布拉时尚广场，一个由Bullock's百货连锁在加利福尼亚州拉哈布拉建造的区域购物中心。该项目由Welton Becket and Associates设计，是Bullock's更广泛的时尚广场概念的一部分。它继圣安娜、谢尔曼奥克斯和德尔阿莫的时尚广场开发之后，被描述为该系列中最后也是最大的中心。 原物业占地约40英亩，提供约565,618平方英尺的零售空间。Bullock's是主要主力店，约占中心零售面积的一半；到1987年，该门店报告约271,000平方英尺。其他主要和次级百货商店包括Buffum's、Joseph Magnin和Silverwoods。该中心还提供各种专卖店、银行、食品零售商和餐厅。其开业租户名单包括Hickory Farms、B. Dalton Bookseller、Damon's、Draper's、Leed's、See's Candy、Slavick's Jewelers、United California Bank和Crocker-Citizens Bank，以及Fiddler's Three、Don Paul和Lyons。 该购物中心的区域雄心因其位置和交通条件而受到削弱。竞争的购物中心距离足够近，限制了其吸引顾客的能力，而涉及帝国公路和海滩大道的预期高速公路连接未能及时完成，也从未产生预期的交通流量。结果是，与奥兰治县和南加州的其他区域购物中心相比，其交易表现疲弱。1987年，该中心的报告年销售额为2780万美元，在奥兰治县14个区域购物中心中排名倒数第二。其销售效率报告为每平方英尺50.78美元，在引用的比较中，南加州48个区域购物中心中最低；相比之下，南海岸广场报告为每平方英尺190.09美元。 Bullock's于1992年关闭了其在该物业的门店。该建筑随后在1990年代末被拆除，原购物中心场地被重建为条状购物中心建筑。重新开发的中心采用了拉哈布拉市场的名称和不同的零售模式。新中心不再依赖大型时尚导向的百货商店，而是强调杂货、价值零售、健身、娱乐和本地便利。当前中心报告总可出租面积约为375,013平方英尺。列出的租户包括Smart & Final、Ross Dress for Less、LA Fitness、Sprouts Farmers Market和Regal Cinemas。该场地的历史说明了特定区域百货商店购物中心形式的衰落，以及被更灵活的社区购物中心配置所取代。

• 1992

  Bullock's关闭其主力店

  [1]La Habra Marketplaceen.wikipedia.org

  Bullock's关闭了作为拉哈布拉时尚广场主要主力店的大型百货商店。

• 1987

  销售业绩不佳的记录

  [1]La Habra Marketplaceen.wikipedia.org

  该中心报告年销售额约为2780万美元，与其他区域购物中心相比销售效率非常低。

• 拉哈布拉时尚广场开发

  [1]La Habra Marketplaceen.wikipedia.org

  Bullock's在拉哈布拉开发了区域购物中心，Welton Becket and Associates担任建筑师。该项目成为Bullock's时尚广场系列中最大和最后一家。

• 原购物中心场地被重新开发

  [1]La Habra Marketplaceen.wikipedia.org

  Bullock's建筑在1990年代末被拆除，条状购物中心建筑取代了原区域购物中心结构。

• 拉哈布拉市场作为社区中心运营

  [1]La Habra Marketplaceen.wikipedia.org

  重新开发的物业作为露天购物中心运营，拥有杂货、折扣零售、健身和电影院租户。

一个服务本地、露天社区购物中心，专注于杂货、折扣零售、健身、娱乐和日常消费需求，而非其前身的区域百货商店时尚购物中心模式。

• 露天社区购物中心

  拉哈布拉市场

  位于原拉哈布拉时尚广场场地的当前零售物业。总可出租面积约为375,013平方英尺，结合了杂货、折扣零售、健身、娱乐和其他社区服务租户。

• 区域购物中心

  拉哈布拉时尚广场

  原由Bullock's开发的区域购物中心。它设有大型Bullock's百货商店、其他百货商店主力店、专卖店、餐厅、银行和食品零售商，后被当前购物中心形式取代。

• 1992

  关闭Bullock's主力店战略

  背景

  主要百货商店主力店在一个销售疲软且区域交通有限的购物中心运营。

  采取的行动

  Bullock's关闭了其在拉哈布拉的门店，移除了拉哈布拉时尚广场的主要主力店。

  后续影响

  原商店后来被拆除，物业转向条状社区购物中心形式。

  来源

• 重新开发为拉哈布拉市场战略

  背景

  原区域购物中心面临令人失望的销售、附近的竞争以及因计划中的交通改善未按预期实现而导致的交通流量低于预期。

  采取的行动

  原购物中心被重建为条状购物中心建筑，并重新定位为拉哈布拉市场。

  后续影响

  该场地成为一个以杂货、价值零售、健身和娱乐租户为主的社区导向露天中心。

  来源

1. 1La Habra Marketplaceen.wikipedia.org