拉菲斯塔购物中心

拉菲斯塔购物中心是位于美属北马里亚纳群岛联邦塞班岛北部村庄圣罗克的一个露天购物中心。它于1992年作为拉菲斯塔购物中心开业，旨在成为当地的零售、餐饮、娱乐和社区聚会场所。该综合体围绕三个广场组织，将普通本地商户与一些国际知名的奢侈品牌和生活方式品牌相结合。据报道，其租户和景点包括GUESS、香奈儿、劳力士和托尼·罗马餐厅，这使得该中心比纯粹的社区购物街更具旅游导向和高档形象。 该购物中心在塞班岛经济支持更大、更多样化的零售环境时期运营。除了购物和餐饮，拉菲斯塔还举办季节性和文化节目。活动包括万圣节“不给糖就捣蛋”、复活节彩蛋寻宝、堆雪人活动、艺术展、舞蹈比赛以及在主庭院表演的当地文化音乐和舞蹈。这些活动帮助将该物业定位为公共社交场所和商业中心。 在购物中心运营后期，所有权和控制权发生了变化。2002年5月20日，总部位于关岛的日本公司Coco's Lagoon Development Corporation从日本航空公司手中购买了该物业，日本航空公司拥有并运营塞班岛日光酒店。2003年，北马里亚纳学院收购或同意收购该场地的一部分，用于可能的北部校区扩建，但后来撤回了该决定。围绕该物业的不确定性，加上空置的零售空间和困难的经济条件，削弱了该中心的商业前景。 拉菲斯塔购物中心于2004年关闭，随后成为北马里亚纳群岛一个著名的死寂或废弃购物中心的例子。关闭后提出了几个重建概念。2007年的一项提案设想将前购物中心改建或翻新为初中或高中，但政府没有继续推进该计划。从2009年起，CNMI政府寻求投资者和公众提出可能的振兴提案，通常被称为“拉菲斯塔购物中心重生”。据报道，至少有三项提案，相关概念的估计金额约为500万美元，但均未使购物中心恢复商业运营。 前购物中心一直废弃，最终由CNMI政府所有。2012年1月下旬，在该物业的一个广场庭院中发现一名被谋杀妇女的尸体后，该物业也引起了公众关注。因此，拉菲斯塔购物中心既作为塞班岛的前零售地标，也作为一个不成功的重建地点而被铭记，其衰落反映了该领土的经济限制。

拉菲斯塔购物中心于1992年在塞班岛北部村庄圣罗克作为拉菲斯塔购物中心开业。它是一个围绕三个广场建造的露天综合体，成为岛上主要的组织化零售目的地之一。其租户组合包括本地商店和餐馆，以及GUESS、香奈儿和劳力士等高端品牌。托尼·罗马餐厅是与该中心相关的餐厅之一。该物业还承担了公民和娱乐角色，举办季节性庆祝活动、家庭活动、艺术展览、舞蹈比赛以及传统当地音乐和舞蹈表演。 该中心的商业身份受到塞班岛规模小但与国际相连的旅游经济的影响。其零售、餐饮和公共节目的结合使其不仅仅是传统的商店集合，尽管现有资料未确定单一创始公司或长期运营集团。日本航空公司拥有并运营塞班岛日光酒店，并且在后来转让之前是该物业的所有者。2002年5月20日，总部位于关岛的日本公司Coco's Lagoon Development Corporation购买了该购物中心。 该物业很快进入不稳定时期。北马里亚纳学院于2003年收购了购物中心场地的一部分用于拟议的北部扩建，但撤回了其决定。失败的交易加剧了不确定性，并导致许多零售单位空置。拉菲斯塔购物中心于2004年关闭。关闭后，该场地成为死寂购物中心的例子：一个曾经活跃的购物目的地，保留了其物理结构，但不再支持功能性的租户生态系统。 关闭后重建想法继续出现。2007年，前购物中心被考虑作为初中或高中的可能地点，但政府最终决定不进行改建。从2009年起，当地报道描述了政府试图获得商业或混合用途复兴的提案。这项努力通常被称为“拉菲斯塔购物中心重生”。到2011年，CNMI已发布或更新了提案请求，据报道至少提交了三个概念。一些提案的估计成本约为500万美元，而其他报道的重建概念在规模上差异很大。没有一个导致原始购物中心作为运营零售中心重新开放。 该物业的状况反映了北马里亚纳群岛更广泛的限制，包括对经济可持续性的担忧以及吸引足够投资和租户的困难。前购物中心后来由CNMI政府所有，并一直废弃。2012年1月下旬，在一个广场庭院中发现一名被谋杀妇女的尸体，给该场地带来了新的关注，尽管该事件发生在购物中心关闭多年后。拉菲斯塔购物中心现在被铭记为塞班岛的前零售地标、社区活动场所，以及与反复但不成功的重建努力相关的废弃物业。

• 2012

  前购物中心发现谋杀受害者

  [1]La Fiesta Mallen.wikipedia.org

  1月下旬，在废弃物业的一个广场庭院中发现一名妇女的尸体。

• 2011

  新的振兴提案请求

  [1]La Fiesta Mallen.wikipedia.org

  政府作为更广泛的“拉菲斯塔购物中心重生”努力的一部分，更新了重建概念的请求。

• 2009

  公众和投资者重建努力开始

  [1]La Fiesta Mallen.wikipedia.org

  CNMI政府开始寻求振兴前购物中心的想法和投资提案。

• 2007

  学校重建提案未获推进

  [1]La Fiesta Mallen.wikipedia.org

  拟议的初中或高中改建被考虑但被政府拒绝。

• 2004

  购物中心关闭

  [1]La Fiesta Mallen.wikipedia.org

  拉菲斯塔购物中心停止商业运营，成为废弃的购物中心物业。

• 2003

  学院扩建计划被撤回

  [1]La Fiesta Mallen.wikipedia.org

  北马里亚纳学院撤回了涉及购物中心场地一部分的计划，留下空置空间和开发不确定性。

• 2002

  物业出售给Coco's Lagoon Development Corporation

  [1]La Fiesta Mallen.wikipedia.org

  总部位于关岛的日本公司于5月20日从日本航空公司购买了该物业。

• 1992

  拉菲斯塔购物中心开业

  [1]La Fiesta Mallen.wikipedia.org

  露天购物中心在塞班岛圣罗克开业，设有商店、餐馆和三个广场区域。

一个在当地重要的露天购物、餐饮、娱乐和社区场所，服务于塞班岛居民和游客，租户组合包括本地企业和奢侈国际品牌。

• 购物中心 · 1992

  露天零售广场

  核心产品是一个三广场露天购物环境，包含本地零售商、餐馆和公共聚集区。布局支持日常购物，同时也为表演、季节性活动和社区活动提供空间。购物中心关闭后，广场作为废弃物业的一部分保留，而非运营中的零售产品。

• 零售

  奢侈品和时尚零售

  据报道，拉菲斯塔购物中心的租户组合包括GUESS、香奈儿和劳力士等知名时尚和奢侈品牌。这些商店使该中心在本地企业之外更具高端和游客导向的形象。现有参考资料未确定每个单独租户的确切开业和关闭日期。

• 食品和娱乐 · 1992

  餐饮和娱乐

  包括托尼·罗马在内的餐馆构成了该中心商业产品的一部分。购物中心还为文化舞蹈和音乐、艺术展、比赛和节日活动提供了场地。这些体验补充了零售功能，并帮助该物业成为当地社交目的地。

• 2012

  废弃购物中心发现谋杀受害者

  2012年1月下旬，在前购物中心的一个广场庭院中发现一名被谋杀妇女的尸体。该事件发生在购物中心关闭后，与废弃场地相关，而非有记录的运营业务丑闻。

  来源

阅读更多

• 季节性和文化社区节目

  Saipan

  在运营期间，购物中心组织了万圣节“不给糖就捣蛋”、复活节彩蛋寻宝、堆雪人活动、艺术展、舞蹈比赛以及主庭院中定期举办的文化表演。

  结果. 这些节目强化了购物中心作为家庭导向的社区场所和零售中心的角色。

  来源

• 2011

  政府发布了更新的振兴请求战略

  背景

  早期为关闭的中心寻找可行用途的尝试未产生完成的重建。

  采取的行动

  作为“拉菲斯塔购物中心重生”努力的一部分，发布了新的提案请求。

  后续影响

  据报道，至少有三项提案，一些估计达到约500万美元，但没有提案被记录为重新开放了购物中心。

  Estimated redevelopment cost. Approximately $5 million for reported proposals (2011)

  来源

• 2009

  CNMI推行购物中心重生计划战略

  背景

  废弃物业吸引了反复的重建想法，但当地经济条件使商业上可持续的项目变得困难。

  采取的行动

  CNMI政府邀请居民和投资者提交振兴购物广场的提案。

  后续影响

  该计划产生了多个概念，但未使购物中心恢复运营。

  来源

• 2007

  学校改建提案被拒绝战略

  背景

  前购物中心在其商业关闭后被考虑作为新初中或高中的地点。

  采取的行动

  政府决定不进行拟议的教育改建。

  后续影响

  该物业仍未被使用，并继续需要新的重建概念。

  来源

• 2003

  北马里亚纳学院撤回了场地扩建计划战略

  背景

  该学院曾考虑收购购物中心物业的一部分用于北部校区扩建，而购物中心已经出现空置零售空间。

  采取的行动

  学院撤回了其决定，使物业的未来悬而未决。

  后续影响

  购物中心持续空置，未获得拟议的机构用途。

  来源

1. 1La Fiesta Mallen.wikipedia.org