克韦尔纳
挪威工程、建筑、造船和海上服务公司，其公司历史从1853年延续至2020年并入Aker Solutions。
最近更新 2026年8月22日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
克韦尔纳是一家挪威工业和工程集团，起源于1853年由实业家Oluf A. Onsum在奥斯陆创立的Kværner Brug。其早期制造活动集中于铸铁炉，但公司发展了更广泛的工程能力，并于1870年进入水电设备领域。在二十世纪上半叶的大部分时间里，涡轮机成为其主要产品，而桥梁、起重机和泵则构成了额外的业务线。 公司于1967年在奥斯陆证券交易所上市。随着时间的推移，它从传统机械扩展到造船、海上油气设施、建筑、纸浆和造纸设备以及航运。其发展最戏剧性的阶段出现在1980年代末和1990年代，当时首席执行官Erik Tønseth通过收购追求国际扩张。克韦尔纳收购了英国的Govan Shipbuilders、瑞典的Götaverken、俄罗斯维堡造船厂的股份，以及英国企业集团Trafalgar House。1996年收购Trafalgar House也导致克韦尔纳将其国际总部从奥斯陆迁至伦敦。 这一收购战略赋予了克韦尔纳广泛的工业足迹，但也造成了沉重的债务负担，并使集团暴露于表现不佳的业务。克韦尔纳随后在首席执行官Kjell Almskog的领导下进行了大规模重组计划。它向嘉年华公司出售了冠达邮轮，向BAE Systems出售了Kværner Govan，向Babcock Borsig出售了Chemrec，向俄罗斯投资者集团出售了维堡造船厂，并将其建筑部门出售给Skanska。2001年的经济放缓，加上债务和管理困难，使公司濒临破产。涉及与尤科斯相关人物的支持和拟议融资成为救援讨论的一部分，但克韦尔纳最终于2001年11月与其长期竞争对手Aker ASA合并。 在Aker交易之后，克韦尔纳被重组为控股结构，运营活动集中在包括Aker Kværner和Aker Yards在内的业务中。Kværner ASA在2005年与Aker Maritime Finance合并后不再作为独立公司存在。Aker Kværner后来于2008年更名为Aker Solutions。 2011年，当Aker Solutions的工程、采购和建设部门被分离并作为独立公司上市时，克韦尔纳的名字得以复兴。重新建立的克韦尔纳专注于海上油气、大型基础设施和能源项目的复杂EPC工作。它制造了大型海上结构，包括为Johan Sverdrup开发项目制造的26,500吨钢制导管架，当代材料将其描述为欧洲同类中最大的。2019年，公司还宣布了更强的可再生能源导向，包括参与Hywind Tampen浮式海上风电项目以及与Nel在绿色氢能机会上的合作。 2020年，Aker Solutions宣布重组，包括与克韦尔纳合并，并将选定的风电开发和碳捕集活动分离到其他奥斯陆上市公司。因此，克韦尔纳不再作为独立的上市公司运营。其历史既代表了十九世纪挪威机械制造商向国际工程集团的转变，也代表了债务驱动的工业多元化的风险。
沿革
克韦尔纳始于1853年在奥斯陆成立的Kværner Brug，由Oluf A. Onsum创立。其初始业务制造铸铁炉，但公司很快发展了更广泛的工业基础。1870年，它生产了第一台水轮机，涡轮机成为其在二十世纪上半叶最重要的产品线。桥梁、起重机和泵也是其工程组合的一部分。 克韦尔纳于1967年在奥斯陆证券交易所上市。在接下来的几十年里，它多元化进入造船、海上油气结构、建筑、纸浆和造纸机械以及航运。在1989年起担任总干事的Erik Tønseth的领导下，集团进行了广泛的国际扩张。它收购了英国的Govan Shipbuilders、1992年收购了瑞典的Götaverken、1996年收购了俄罗斯维堡造船厂的股份，以及1996年收购了英国的Trafalgar House。Trafalgar House交易扩大了克韦尔纳的工业和航运利益，但也促使其国际总部迁至伦敦。 收购主导的战略使集团高度杠杆化，并暴露于并非持续盈利的业务。1998年成为首席执行官的Kjell Almskog发起了资产出售和运营精简。克韦尔纳向嘉年华公司出售了冠达邮轮，向BAE Systems出售了Kværner Govan，向Babcock Borsig出售了Chemrec，向俄罗斯投资者出售了维堡造船厂，并将建筑部门出售给Skanska。尽管采取了这些措施，2001年的经济放缓和集团的财务义务使其濒临破产。与尤科斯有关联的个人在随后的救援讨论中提供了支持，但最终解决方案是2001年11月与Aker ASA合并。 合并后，克韦尔纳成为控股结构，而运营业务则置于Aker Kværner和Aker Yards之下。最初的克韦尔纳公司在2005年与Aker Maritime Finance合并后不复存在。Aker Kværner于2008年更名为Aker Solutions。 该品牌于2011年回归，当时Aker Solutions将其EPC业务以克韦尔纳的名义分离。新公司于2011年7月在奥斯陆上市，专注于海上能源、海事基础设施和重大工业项目的工程、采购和建设。其后期工作包括为Johan Sverdrup制造26,500吨的钢制导管架。2019年，克韦尔纳宣布进军可再生能源，赢得了Hywind Tampen的工作，并开始与Nel就潜在的绿色氢能项目进行战略合作。Aker Solutions于2020年宣布进一步重组并与克韦尔纳合并，结束了克韦尔纳作为独立公司的存在。
- 2020
并入Aker Solutions
[1]Aker Solutions实施了重组，将其业务与克韦尔纳合并。
- 2015
Johan Sverdrup钢制导管架
[1]克韦尔纳开始为Johan Sverdrup海上开发项目制造26,500吨的钢制导管架。
- 2011
克韦尔纳重新建立
[1]Aker Solutions重新创建了克韦尔纳作为独立的EPC公司，并于7月在奥斯陆上市。
- 2005
原公司不复存在
[1]Kværner ASA与Aker Maritime Finance合并，结束了原始公司实体。
- 2001
与Aker合并
[1]克韦尔纳与Aker ASA合并，以避免破产。
- 1996
收购Trafalgar House
[1]克韦尔纳收购了Trafalgar House，并将其国际总部从奥斯陆迁至伦敦。
- 1992
收购Götaverken
[1]收购瑞典Götaverken扩大了克韦尔纳的造船和工程足迹。
- 1967
证券交易所上市
[1]克韦尔纳在奥斯陆证券交易所上市。
- 1870
第一台水轮机
[1]克韦尔纳生产了第一台水轮机，开始了主导其早期工业历史大部分时间的产品线。
- 1853
Kværner Brug成立
[1]Oluf A. Onsum在奥斯陆创立了Kværner Brug，建立了后来成为克韦尔纳的工业企业。
产品与定位
克韦尔纳将自己定位为技术复杂的海上、海事和能源项目的工程、采购和建设专家，将制造能力与项目管理和工业工程专业知识相结合。
电力设备 · 1870
水轮机
水轮机于1870年推出，并在二十世纪上半叶的大部分时间里成为克韦尔纳的领先产品。该产品线反映了公司在扩展到造船和海上建设之前，在重型机械工程和电力基础设施方面的早期实力。
海上工程
海上油气结构
克韦尔纳为能源行业设计和制造复杂的海上装置，包括大型钢制导管架和其他结构部件。这成为2011年后重新建立的克韦尔纳的核心能力之一，以及采购、施工管理和项目执行。
造船
船舶和造船服务
通过收购和运营公司，包括Govan Shipbuilders和Götaverken，克韦尔纳发展了强大的造船和海洋工程业务。造船是集团在二十世纪后期国际多元化的一部分，尽管一些相关资产后来在重组期间被出售。
海上结构 · 2015
Johan Sverdrup钢制导管架
这座26,500吨的钢制导管架是为Johan Sverdrup海上开发项目制造的。它代表了克韦尔纳最大的欧洲海上制造项目之一，并展示了公司为海上能源运营商交付超大型钢结构的能力。
浮式海上风电 · 2019
Hywind Tampen项目工作
克韦尔纳赢得了与Hywind Tampen相关的合同，这是一个浮式海上风电项目。该奖项是公司将其海上制造和工程专业知识应用于可再生能源市场的既定努力的一部分。
品牌决策
2020
并入Aker Solutions并购背景
Aker Solutions对其能源业务进行了重大重组，包括与克韦尔纳合并。
采取的行动
Aker Solutions与克韦尔纳合并，并将选定的风电开发和碳捕集活动分离到其他奥斯陆上市公司。
后续影响
克韦尔纳不再作为独立的上市公司存在，结束了该品牌公司历史的最新独立阶段。
2019
可再生能源和氢能扩张战略背景
克韦尔纳寻求减少对传统油气工作的依赖，并将其海上工程能力应用于新兴能源市场。
采取的行动
公司宣布了可再生能源增长计划，签署了与Hywind Tampen相关的工作，并与Nel就潜在的大规模绿色氢能项目建立了战略合作。
后续影响
该举措先于2020年Aker Solutions的重组和合并，后者将克韦尔纳的活动重组到更广泛的能源服务组合中。
Hywind Tampen contract value. NOK 1.5 billion (2019 announcement)
2011
重新建立为专业EPC公司战略背景
Aker Solutions决定分离其核心业务，并恢复克韦尔纳的名称用于工程、采购和建设活动。
采取的行动
EPC业务作为独立的克韦尔纳公司成立，于2011年5月6日获得股东批准，并于7月在奥斯陆上市。
后续影响
克韦尔纳作为专注于海上和工业EPC的公司运营，直到2020年重新并入Aker Solutions。
2001
与Aker ASA的救援合并并购背景
经济放缓、高债务和运营困难使克韦尔纳濒临破产。其长期挪威竞争对手Aker ASA寻求与公司合并。
采取的行动
克韦尔纳于2001年11月与Aker ASA合并，而涉及尤科斯相关支持的拟议替代方案并未成为最终的公司解决方案。
后续影响
克韦尔纳成为控股结构，运营业务集中在Aker Kværner和Aker Yards，原始公司最终于2005年不复存在。
1998
减债和投资组合重组战略背景
克韦尔纳的收购计划产生了庞大且财务负担沉重的投资组合，包括表现不佳的业务。Kjell Almskog在集团寻求稳定财务时成为首席执行官。
采取的行动
公司出售或退出了多项资产，包括冠达邮轮、Kværner Govan、Chemrec、维堡造船厂和建筑部门。
后续影响
这些处置缩小了集团的范围，但并未阻止最终导致2001年与Aker合并的严重财务压力。
近期事件
Aker Solutions与Kvaerner宣布合并计划[3]
报道日期：
Aker Solutions与Kvaerner宣布平等合并计划，由Aker Solutions ASA吸收Kværner ASA，合并后的公司继续使用Aker Solutions名称。
来源3 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/kværner · 编辑方针 · 词条如何编纂