科威特国际石油公司
科威特石油公司的国际下游业务，主要以Q8品牌运营燃料、零售、航空和润滑油业务。
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概览
科威特国际石油公司（KPI）是科威特国有石油集团科威特石油公司的国际下游子公司。KPI成立于1983年，通过收购、合资和运营协议在欧洲的炼油、燃料营销、加油站、商业分销及相关石油业务中扩张。其面向消费者的主要身份是Q8，该名称的发音在英语中类似“Kuwait”，并在公司的大部分零售和商业网络中使用。 公司在其国际组合发展期间，正值科威特利用其国家石油机构在原油生产之外建立一体化存在。KPI的早期扩张包括收购海湾石油在多个欧洲市场的业务，随后收购或整合了与Hays Petroleum Services、Ultramar、BP、Nafta和Mobil相关的业务。这些交易使公司获得了零售站点、仓储、分销基础设施和成熟的燃料营销业务。1986年，KPI引入Q8身份作为其下游活动的共同国际品牌。 KPI的业务不仅限于传统加油站。其零售网络为驾车者提供汽油、柴油及相关服务，而其商业运营则为家庭、工业和运输客户提供燃料和取暖油。公司还运营国际柴油服务，为国际公路运输运营商提供燃油卡和自动支付方案。根据公司参考资料，该服务在欧洲拥有超过700个地点的网络。 另一项活动是航空燃料营销。KPI在全球40多个机场供应喷气燃料，将集团与航空公司、机场运营商和航空服务客户联系起来。其润滑油业务包括欧洲的调合厂、直销和营销业务，并出口到超过75个国家。这些活动使KPI同时接触零售和企业对企业石油需求。 公司的欧洲组合随时间发生了变化。KPI出售或转让了多项非核心业务，包括2004年出售英国业务、2005年出售泰国业务和2006年出售德国业务。在瑞典，与OK Petroleum的合资企业产生了OKQ8品牌。在意大利，KPI参与了与Agip的Milazzo炼油厂合资企业。公司还收购并重新品牌了荷兰、比利时和西班牙的无人站点，其中许多与Q8 Easy格式相关。 2017年，KPI和OQ宣布了一项与阿曼Duqm炼油厂和石化综合体开发相关的合资企业。这代表了KPI的国际下游利益向海湾地区大规模炼油和石化基础设施的延伸。KPI的标志使用单桅帆船图案，黄色、红色和蓝色通常被解释为指代沙漠、太阳和海洋。总体而言，KPI最好被理解为科威特国家石油集团的国际运营部门，而不是一家独立的公开上市消费者公司。
沿革
科威特国际石油公司成立于1983年，是科威特石油公司的国际下游子公司。其成立是在科威特国家石油机构发展之后，包括1980年科威特石油公司的成立。KPI旨在为科威特提供炼油、燃料营销和石油分销的国际平台，而不是将国家石油集团局限于上游生产和原油出口。 公司通过收购成熟的燃料业务建立了其最初的欧洲存在。1983年，它收购了海湾石油在比荷卢、瑞典和丹麦的业务，并于1984年通过另一次海湾石油收购扩展到意大利。1986年，KPI收购了英国的Hays Petroleum Services和Ultramar。Hays此前与科威特投资办公室有关联，并曾使用Pace Petroleum身份。同年，KPI引入Q8作为其国际零售和营销品牌。该名称成为公司身份的核心部分，因为其发音在英语中呼应“Kuwait”。 随后在北部欧洲和意大利进行了进一步扩张。KPI于1987年收购了BP的丹麦业务，并收购了英国由苏联控制的Nafta业务。1990年，它收购了Mobil Oil的意大利业务。这些交易扩大了公司的服务站、仓储资产、燃料分销渠道和商业客户网络。KPI随后参与了与Agip在西西里岛Milazzo炼油厂的合资企业，使其在炼油能力以及零售和批发营销方面拥有利益。 KPI通过合资企业和收购继续重组其组合。在瑞典，1998年KPI与OK Petroleum的合资企业创建了OKQ8，一个结合了合作伙伴身份的不同零售品牌。在比利时，KPI于1998年收购了BP的零售业务，并于1999年收购了Aral Belgium。2004年，它从Petroplus收购了荷兰的62个无人站点、比利时的4个和西班牙的1个。这些低成本地点通常与Q8 Easy格式相关，该格式强调自动化、无人或有限服务的燃料零售。 公司也开始剥离部分业务。KPI于2004年将其英国业务出售给一个以Pace Petroleum名义运营的财团。2005年，它将其泰国业务出售给Petronas，并于2006年将其德国业务（包括37个以Markant品牌运营的站点）出售给Westfalen。这些剥离反映了更具选择性的国际战略，并减少了公司在某些市场的存在，同时保留了其更广泛的欧洲下游平台。 KPI的活动不仅限于加油站。其商业业务为家庭和工业用户提供燃料和取暖油。国际柴油服务为国际公路运输提供安全的燃油卡方案，由自动化技术和超过700个欧洲地点的网络支持。KPI还在全球40多个机场营销航空燃料，并运营润滑油业务，拥有五个调合厂、欧洲直销和营销活动，并出口到超过75个国家。 2017年，KPI和OQ宣布了一项与阿曼Duqm炼油厂和石化综合体开发相关的合资企业。该项目将KPI的国际下游经验与OQ的阿曼工业和能源利益联系起来。公司的标志以单桅帆船为特色，这是一种传统的阿拉伯帆船；其黄色、红色和蓝色分别与沙漠、太阳和海洋相关。如今，KPI仍然是科威特石油公司的国际下游部门，Q8作为其在燃料零售、润滑油和相关石油市场的主要商业身份。
- 2017
宣布Duqm炼油厂合作伙伴关系
[1]KPI和OQ宣布了一项与阿曼Duqm炼油厂和石化综合体开发相关的合资企业。
- 2006
德国业务被出售
[1]KPI将其德国业务（包括37个Markant品牌加油站）出售给Westfalen。
- 2005
泰国业务被出售
[1]KPI将其泰国业务出售给马来西亚的Petronas。
- 2004
Q8 Easy网络扩展
[1]KPI收购了荷兰、比利时和西班牙的Petroplus无人站点，其中许多与Q8 Easy格式相关。
- 2004
英国业务被出售
[1]KPI将其英国业务出售给一个以Pace Petroleum名义运营的财团。
- 1999
收购Aral Belgium
[1]KPI在前一年收购BP的比利时零售业务后，收购了Aral Belgium。
- 1998
OKQ8在瑞典创建
[1]KPI与OK Petroleum的合资企业在瑞典建立了OKQ8品牌。
- 1997
Milazzo炼油厂合资企业
[1]KPI与Agip就西西里岛的Milazzo炼油厂成立了合资企业。
- 1990
收购Mobil Oil意大利业务
[1]KPI收购了Mobil Oil的意大利业务，加强了其在意大利燃料市场的地位。
- 1987
丹麦和英国扩张
[1]KPI收购了BP的丹麦业务和英国的Nafta业务。
产品与定位
国际下游能源运营商，结合燃料精炼和营销、零售加油站、商业分销、航空燃料和润滑油，以Q8品牌运营。
燃料零售 · 1986
Q8加油站
Q8是KPI的主要国际零售身份。其加油站网络销售汽油和柴油，并可能提供辅助的汽车和便利服务。该网络集中在欧洲市场，是KPI业务中最面向消费者的部分。
自动化燃料零售 · 2004
Q8 Easy
Q8 Easy是用于许多从Petroplus收购的无人或低服务站点的格式，主要位于荷兰、比利时和西班牙。它围绕自动化燃料购买和简化运营模式设计，使KPI能够以相对有限的现场人员为价格敏感或便利导向的驾车者提供服务。
商业运输燃料服务
国际柴油服务
国际柴油服务是为国际公路运输公司提供的安全燃油卡和支付服务。它使用自动化技术，并支持访问据报道超过700个地点的欧洲网络，帮助车队运营商跨境管理柴油采购。
航空燃料
Q8航空燃料
KPI向航空业销售喷气燃料，并根据可用的公司参考资料，在全球40多个机场设有业务。该业务服务于航空客户而非零售驾车者，并补充了KPI更广泛的商业石油组合。
润滑油
Q8润滑油
润滑油业务包括欧洲的调合厂、直销和营销活动，以及出口到超过75个国家。它通过以Q8名称销售的产品服务于汽车、工业和其他设备应用。
品牌决策
2017
Duqm炼油厂和石化综合体合作伙伴关系并购背景
KPI寻求参与国际下游基础设施，而阿曼正在开发Duqm工业和能源区。
采取的行动
KPI和OQ宣布了一项与Duqm炼油厂和石化综合体相关的合资企业。
后续影响
该公告将KPI的战略足迹从燃料营销和零售扩展到海湾地区的炼油和石化基础设施。
1998
成立OKQ8瑞典合资企业并购背景
KPI和OK Petroleum合并了他们在瑞典的下游利益。
采取的行动
两家公司成立了一家以OKQ8品牌运营的合资企业。
后续影响
该合资企业创建了一个独特的瑞典零售身份，将KPI的Q8品牌与OK Petroleum联系起来。
1986
采用Q8国际品牌战略背景
KPI通过收购在多个欧洲国家积累了下游资产，但以继承的本地身份运营。
采取的行动
公司引入Q8作为其燃料营销和零售活动的共同国际品牌。
后续影响
Q8成为KPI在欧洲零售、润滑油及相关石油活动中的主要面向客户的身份。
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