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泰京银行

泰国主要的国有商业银行,服务零售、企业、政府和国际客户。

最近更新 2026年10月14日

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概览

泰京银行(正式名称为泰京银行大众有限公司,英文亦写作 Krung Thai Bank,常简称 KTB)是一家总部位于曼谷乍都节区帕宏育庭路35号的泰国国有商业银行。它于1966年3月14日由两家政府所有的机构——农业银行(Kaset Bank)和蒙通银行(Monton Bank)合并而成。新银行采用泰京银行有限公司之名,并使用与财政部相关的神话生物瓦尤帕克萨鸟作为其标志。该机构在作为全方位服务商业银行运营的同时,与泰国政府保持密切联系。 泰京银行向个人、公司、公共部门机构和机构客户提供常规银行服务。其业务包括存款账户、支付、贷款、银行卡、数字银行、贸易融资、企业银行、现金管理、投资和资本市场相关服务以及财富相关服务。该银行还充当政府支付和公共项目的重要交付渠道。政府机构利用泰京银行的基础设施进行退税、养老金发放、补贴与登记项目以及其他转账等交易,使其角色超越普通零售和企业银行,发挥公共金融基础设施的功能。 该银行历来通过定向贷款支持公共经济和发展目标。其活动描述中引用的例子包括与泰国一乡一品计划相关的融资、信息和通信技术设备贷款以及教育贷款。在政府寻求刺激经济的时期,泰京银行被用来帮助提供流动性和实施政策措施,包括泰坚强刺激计划。 泰京银行于1989年8月2日成为泰国第一家在国家证券交易所上市的国有企业。财政部通过金融机构发展基金保持其作为公共部门控股股东的地位,据报道该基金持有多数股权。其上市地位赋予该银行公开市场身份,而其所有权和政策角色使其区别于私人控制的泰国银行。 数字服务已成为该品牌的核心组成部分。Krungthai NEXT是该银行为持有泰京银行账户的客户提供的主要移动银行服务。PaoTang是一个更广泛的移动支付和数字钱包平台,也被用作政府项目和转账的在线渠道;与Krungthai NEXT不同,它旨在向泰京银行账户基础之外的泰国公民开放。该银行还为商户、企业和公共机构开发了数字渠道和平台。这些服务使泰京银行处于商业银行、国家支付和数字公共服务交付的交汇点。 泰京银行运营着广泛的国内分行和ATM网络,在参考资料中多次被描述为泰国商业银行中最大的国内分行网络。报告的数据包括截至2017年2月拥有1210家国内分行,以及截至2024年5月拥有924家国内分行和约7200台ATM。该银行还在柬埔寨(金边和暹粒)、老挝(万象)和印度(孟买)设有分行或银行业务,并在昆明、洛杉矶和新加坡设有批发银行分行。其国际活动支持跨境贸易和有海外需求的泰国客户,而其核心身份仍然是具有国家重要性的泰国银行。

沿革

泰京银行成立于1966年3月14日,当时泰国合并了两家政府所有的银行:农业银行和蒙通银行。由此产生的机构被命名为泰京银行有限公司。此次合并反映了泰国政府希望维持一家能够服务广泛经济和公共部门需求的强大国内银行机构。从一开始,该银行就与泰国政府保持着密切的机构关系,这体现在其使用与财政部相关的瓦尤帕克萨鸟标志上。 该银行既作为商业银行,也作为公共财政管理的工具而发展。除了普通银行业务外,它还支持政府指导的贷款和公共部门支付。其渠道被用于政府支付,包括养老金支付,以及通过泰京银行机制发放的退税。它还参与了针对特定经济和社会目标的贷款计划,包括一乡一品企业、信息和通信技术设备以及教育。在随后的几十年中,泰京银行扩大了分行网络,并发展了全能商业银行的标准业务,包括存款、贷款、支付、企业金融以及面向个人和企业的服务,同时其与泰国政府的关系使其在处理公共部门账户和支持政府金融项目方面发挥了重要作用。 一个重大的结构性里程碑发生在1989年8月2日,当时泰京银行成为第一家在国家证券交易所上市的国有企业。上市并未消除该银行的公共部门性质。在财政部的公共所有权框架内运作的金融机构发展基金仍然是其主要控股股东。这种股票市场上市和国家控制的结合塑造了泰京银行作为具有政策责任的公共商业银行的身份,既作为商业企业运营,也履行与公共金融基础设施相关的职能。 在泰国经济危机期间,泰京银行支持政府刺激国内活动和改善流动性的努力。一个引用的例子是泰坚强刺激计划。该银行在此类举措中的角色说明了其商业目标与其作为国家经济政策实施渠道的功能之间的张力和互补性。 泰京银行随着时间的推移扩大了其实体和国际足迹。参考资料确定了庞大的国内分行网络,据报道2017年2月有1210家分行,2024年5月有924家分行,以及2024年5月约7200台ATM。它还在柬埔寨的金边和暹粒、老挝的万象和印度的孟买设有分行,并在昆明、洛杉矶和新加坡设有批发银行分行。 该银行最近的发展包括对数字服务的重大关注。Krungthai NEXT被引入为泰京银行账户客户的移动银行服务。PaoTang被开发为移动支付和数字钱包平台,向更广泛的泰国公民开放,包括非泰京银行账户持有人。它也成为用户接收与政府项目相关资金的在线平台。该银行还为商户、企业和公共机构扩展了数字工具。这些服务加强了该银行在国家支付和数字公共管理以及传统银行领域的角色,并使平台可用性、网络安全、数据保护和用户体验成为重要的运营优先事项。 泰京银行继续作为一家活跃的、上市的、国家控制的泰国商业银行运营。其当前概况结合了零售和企业金融、贸易融资、政府交易、全国覆盖、海外银行和数字平台。该银行的公共所有权和政府服务角色仍然是其定义性特征,而其商业和技术业务使其跻身泰国主要金融机构之列。其持续的战略问题包括保持数字可靠性和网络安全、改善客户体验、管理信贷和流动性风险、与私人银行和金融科技公司竞争,以及平衡商业目标与其公共部门责任。

  • 2024

    报告国内网络数据

    [1]

    截至2024年5月,引用的参考资料报告拥有924家国内分行和约7200台ATM。

  • 2018

    推出Krungthai NEXT和PaoTang

    [1]

    该银行推出了基于账户的移动银行服务Krungthai NEXT和更广泛可访问的PaoTang数字钱包平台。

  • 2017

    报告大型国内分行网络

    [1]

    参考资料报告截至2017年2月拥有1210家国内分行,被描述为泰国银行中最大的网络。

  • 2016

    贸易融资提供商认可

    [1]

    《全球金融》将泰京银行评为2016年泰国最佳贸易融资提供商。

  • 1989

    首家在泰国证券交易所上市的国有企业

    [1]

    泰京银行于1989年8月2日在泰国证券交易所上市。

  • 1966

    通过合并农业银行和蒙通银行创建

    [1]

    1966年3月14日,两家政府所有的银行合并成立泰京银行有限公司。

  • 1966
    [3]
  • [4]
  • [5]

产品与定位

一家具有国家重要性的国有泰国银行,将全方位服务商业银行与政府项目交付、广泛的国内渠道和数字支付基础设施相结合。

  • 移动银行 · 2018

    Krungthai NEXT

    Krungthai NEXT是泰京银行为持有泰京银行账户的客户提供的主要零售移动银行服务。它提供对账户信息、转账、支付、账单结算和其他银行功能的数字访问,是该银行数字渠道战略的一部分,支持将常规交易从分行和现金转向移动和电子渠道。

  • 数字钱包和移动支付 · 2018

    PaoTang

    PaoTang是与泰京银行相关的移动支付和数字钱包平台。与Krungthai NEXT不同,它旨在向泰京银行账户基础之外的泰国公民开放,并作为接收与政府项目相关资金的在线渠道。

  • 企业银行

    Krungthai Business

    Krungthai Business被确定为旗舰企业银行产品。该银行的企业服务涵盖商业银行业务需求,如企业账户、贷款、支付和相关企业金融服务。

  • 公司银行

    贸易融资

    泰京银行为从事国内和跨境贸易的公司提供贸易融资服务。该类别是该银行企业和国际银行活动的核心,并于2016年获得《全球金融》认可。

  • 零售银行

    该银行的零售产品包括存款账户、支付服务、银行卡、消费信贷、住房相关融资和数字银行。这些产品服务于泰国各地的个人客户,通过分行、ATM和在线渠道分销。

  • 企业与中小企业银行

    泰京银行为公司以及中小型企业提供贷款、存款、贸易融资、现金管理、支付服务和其他金融解决方案。该业务板块将传统商业银行与该银行同公共部门和政府关联客户的关系联系起来。

  • 政府与公共部门银行

    政府相关服务是泰京银行机构角色的定义性部分。该银行处理公共部门账户,并参与了政府支付、登记、补贴和数字服务项目。这些活动使该银行在普通商业银行业务之外还具有公共基础设施功能。

营销活动

  • 泰坚强刺激计划

    Thailand

    泰京银行在泰国经济危机期间支持泰国政府的泰坚强经济刺激计划。其参与涉及帮助实施旨在增加流动性和支持经济活动的措施。参考资料描述该银行支持政府的经济刺激目标;未提供量化结果。

    结果. 参考资料描述该银行支持政府的经济刺激目标;未提供量化结果。

品牌决策

  • 2018

    扩展数字银行和钱包服务新品

    背景

    泰京银行寻求提供基于账户的移动银行以及更广泛的支付和政府项目数字渠道。

    采取的行动

    该银行为其账户持有人推出了Krungthai NEXT,并推出了更广泛可访问的移动支付和钱包平台PaoTang。

    后续影响

    这些服务扩大了泰京银行在数字支付和政府相关金融分配中的角色。

  • 1989

    在泰国证券交易所上市战略

    背景

    国家寻求将其企业置于泰国公共资本市场中,同时保持公共部门控制。

    采取的行动

    泰京银行于1989年8月2日成为第一家在国家证券交易所上市的国有企业。

    后续影响

    该银行获得了上市公司地位,同时通过金融机构发展基金保持公共部门控制。

  • 1966

    合并农业银行和蒙通银行并购

    背景

    泰国合并了两家政府所有的银行,以创建一家更大的国家银行机构。

    采取的行动

    两家银行于1966年3月14日合并,合并后的机构被命名为泰京银行有限公司。

    后续影响

    此次合并建立了后来成为上市、国家控制的全方位服务商业银行的银行。

  • 优先发展数字银行和公共数字基础设施战略

    背景

    泰国客户和政府机构越来越多地将支付和服务交付转移到数字渠道,同时竞争已从传统银行扩展到金融科技平台。

    采取的行动

    泰京银行通过Krungthai NEXT扩展移动银行,并开发了能够支持公共部门和政府关联项目的数字渠道。

    后续影响

    该战略加强了该银行在泰国数字支付生态系统中的知名度,同时使平台可用性、网络安全、数据保护和用户体验成为重要的运营优先事项。

来源6 个来源

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