克拉什

克拉什是一家总部位于萨格勒布的克罗地亚糖果制造商。其产品组合以巧克力、饼干、威化饼、糖果和其他包装甜食为主，这些产品以一系列历史悠久的克罗地亚品牌和较新的产品延伸进行销售。该公司是克罗地亚糖果行业中最知名的品牌之一，历史上既服务于国内市场，也向东南欧和其他欧洲市场的出口客户供货。 克拉什的工业根源可追溯至二十世纪上半叶在萨格勒布地区成立的两家企业。Union 成立于1911年，成为东南欧现存最古老的巧克力制造商之一。Bizjak 成立于1923年，生产吐司、饼干和威化饼。二战后，这些企业以及几家较小的萨格勒布糖果制造商于1950年合并为一家名为克拉什的公司。该名称是为了纪念 Josip Kraš，一位在二战期间被杀害的克罗地亚共产主义者和工会领袖。 公司早期的企业历史与战时和战后南斯拉夫复杂的政治和财产历史有关。Union 曾与犹太创始人有关，包括 Slavaljub Deutsch，他在奥斯维辛被杀害，其财产随后被没收。公开的克拉什历史记载指出，截至引用的参考资料，尚未对 Deutsch 的幸存后代进行赔偿。 在南斯拉夫社会主义联邦共和国时期，克拉什实行社会所有制。1992年，它被私有化为私人股份公司，私有化时资本约为1.35769亿德国马克。南斯拉夫的解体以及前共同市场的瓦解对商业产生了重大影响：在政治和经济变革之后，克拉什失去了大约三分之二的市场。 克拉什后来专注于现代化运营、维护既有品牌和重建出口活动。公司于1997年获得 ISO 9001 认证。2011年，它收购了奥西耶克的糖果企业 Karolina，其历史可追溯至1891年。Karolina 在1947年至2003年间以 Sloboda 的名称运营。收购的业务扩大了克拉什的制造基础，并于2021年并入克拉什集团。 该品牌最知名的产品包括 Bajadera（一种分层果仁糖式糖果）、Dorina 巧克力产品、Domaćica 饼干、Griotte 巧克力裹酸樱桃，以及与可收藏的教育卡片和贴纸册相关的 Životinjsko Carstvo 巧克力产品。这些产品使克拉什在普通包装饼干和糖果以及礼品导向和高端倾向的盒装糖果领域都占有一席之地。 2012年，克拉什被描述为继 Podravka 之后克罗地亚第二大食品出口商。其商业身份仍植根于克罗地亚制造业和区域品牌认知，而其出口业务则反映了耐储存糖果产品的便携性。公司当前的公司结构、详细所有权、高管名单和财务概况在所提供的参考资料中未完全说明。

克拉什的历史融合了二十世纪初萨格勒布糖果制造业的发展以及克罗地亚和前南斯拉夫的政治经济转型。其最古老的主要前身是 Union，由包括 Slavaljub Deutsch 在内的克罗地亚犹太企业家于1911年创立。Union 成为重要的巧克力生产商，并在参考资料中被描述为东南欧现存最古老的巧克力制造商。Deutsch 后来在奥斯维辛被杀害，其财产在战时和战后时期被没收。为克拉什引用的历史记录指出，尚未对其幸存的 descendants 进行赔偿。 第二个前身 Bizjak 成立于1923年，生产吐司、饼干和威化饼。二战后，Union、Bizjak 以及几家较小的萨格勒布糖果生产商于1950年合并。合并后的企业采用克拉什这一名称，以纪念 Josip Kraš，一位在二战期间被杀害的克罗地亚共产主义者、工会领袖和抵抗运动人物。 在南斯拉夫社会主义联邦共和国存在期间，克拉什实行社会所有制。其业务受益于更广泛的南斯拉夫市场准入，但该国家的解体以及随之而来的政治、关税和经济分裂削弱了大部分商业基础。据报道，南斯拉夫解体后，该公司失去了大约三分之二的市场。 1992年，克拉什被私有化并转变为私人股份公司。与私有化相关的资本据报道约为1.35769亿德国马克。私有化后的时期涉及重建公司市场地位、加强质量体系和发展出口活动。克拉什于1997年获得 ISO 9001 认证，标志着采用了国际认可的质量管理框架。 公司通过2011年的收购扩张，当时收购了奥西耶克糖果公司 Karolina。Karolina 的工业历史可追溯至1891年，该公司在1947年至2003年间被称为 Sloboda。Karolina 随后成为克拉什集团的一部分，整合记录于2021年完成。这笔交易为克拉什的工业平台增加了另一家成熟的克罗地亚糖果制造业务。 克拉什的品牌架构包括针对不同消费场合的产品。Bajadera 与盒装和礼品糖果相关，而巧克力、饼干、威化饼和糖果则提供更频繁的杂货购买。Životinjsko Carstvo 还通过卡片和贴纸册活动发展了可收藏和教育维度，帮助品牌超越食品本身。因此，公司的产品组合结合了传统品牌、广泛的零售分销以及适合国内消费和出口的产品形式。 到2012年，克拉什被描述为继 Podravka 之后克罗地亚第二大食品出口商。其国际业务尤其反映了公司的区域传统以及耐储存糖果产品通过出口和侨民导向零售渠道流通的能力。所提供的来源未提供后续领导层、所有权变更、财务业绩或当前地理收入组合的完整说明。克拉什仍然是一家活跃的克罗地亚糖果公司，在萨格勒布拥有历史悠久的制造基地，并在收购 Karolina 后扩大了集团业务。

• 2021

  Karolina 并入克拉什集团

  [1]Krašen.wikipedia.org

  据报道，Karolina 已并入克拉什集团。

• 2012

  克罗地亚第二大食品出口商

  [1]Krašen.wikipedia.org

  在引用的年度报告参考资料中，克拉什被描述为继 Podravka 之后克罗地亚第二大食品出口商。

• 2011

  收购 Karolina

  [1]Krašen.wikipedia.org

  克拉什收购了奥西耶克糖果公司 Karolina，其工业起源可追溯至1891年。

• 1997

  ISO 9001 认证

  [1]Krašen.wikipedia.org

  克拉什获得 ISO 9001 认证，标志着采用了正式的国际质量管理标准。

• 1992

  私有化

  [1]Krašen.wikipedia.org

  在克罗地亚政治经济转型后，克拉什从社会所有制转变为私人股份公司。

• 1950

  合并创建克拉什

  [1]Krašen.wikipedia.org

  Union、Bizjak 以及几家较小的萨格勒布糖果制造商合并为一家名为克拉什的公司。

• 1923

  Bizjak 成立

  [1]Krašen.wikipedia.org

  Bizjak 开始生产吐司、饼干和威化饼，成为后来并入克拉什企业的第二个主要前身。

• 1911

  Union 成立

  [1]Krašen.wikipedia.org

  Union 在萨格勒布成立，后来成为克拉什的主要前身之一，也是东南欧现存最古老的巧克力制造商之一。

克罗地亚及区域主流糖果品牌，将日常包装甜食与传统巧克力和礼品导向产品相结合。

• 盒装糖果

  巴哈德拉

  巴哈德拉是克拉什的标志性糖果品牌之一，与以盒装形式出售的分层果仁糖式糖果相关。其外观使其适合送礼和特殊场合，而其悠久的历史赋予其在克罗地亚和区域糖果市场中的强大传统价值。

• 巧克力

  多丽娜

  Dorina is Kraš’s principal chocolate brand family, covering packaged chocolate products for everyday retail consumption. The line forms an important part of the company’s mainstream chocolate presence and supports extensions across flavors, formats and seasonal offerings.

• 饼干

  多马契察

  多马契察是克拉什知名的饼干品牌。它代表了公司的日常包装饼干细分市场，并以适合杂货、咖啡和家庭消费场合的耐储存零食补充了克拉什的巧克力和果仁糖产品。

• 巧克力裹水果糖果

  格里奥特

  格里奥特是克拉什的一种糖果产品，与巧克力覆盖的酸樱桃相关。水果和巧克力的结合使其区别于标准巧克力棒，并将其置于日常糖果和更偏向礼品的盒装甜食之间。

• 巧克力和收藏糖果

  动物王国

  动物王国是克拉什的巧克力品牌，具有收藏和教育元素。该产品与卡片和贴纸册收集相关，除了糖果功能外，还赋予其独特的以儿童为导向的互动模式。

• 饼干、威化饼和糖果

  卡罗琳娜产品组合

  卡罗琳娜为更广泛的克拉什集团贡献了位于奥西耶克的成熟糖果制造产品组合。其历史产品基础包括饼干和威化饼，将克拉什的制造和品类覆盖范围扩展到其萨格勒布传统产品线之外。

• 2011

  收购卡罗琳娜并购

  背景

  克拉什寻求通过收购一家成熟的奥西耶克糖果生产商来扩大其工业和产品基础。

  采取的行动

  克拉什收购了卡罗琳娜，一家历史可追溯至1891年的公司。

  后续影响

  卡罗琳娜成为克拉什集团的一部分，据报道于2021年并入集团。

  来源

• 1992

  向私人股份公司转型战略

  背景

  在南斯拉夫时期，克拉什实行社会所有制，克罗地亚的政治经济转型要求企业所有权发生变化。

  采取的行动

  克拉什被私有化为私人股份公司。

  后续影响

  公司进入了后社会主义重组时期，同时应对失去大部分前南斯拉夫市场的问题。

  Capital estimated at privatization. 135.769 million Deutsche Mark (1992)

  来源

• 1950

  战后制造整合战略

  背景

  二战后，包括 Union 和 Bizjak 在内的几家萨格勒布糖果企业被合并在一起。

  采取的行动

  这些企业被合并为一家名为克拉什的企业。

  后续影响

  整合为现代克拉什公司奠定了工业基础，并统一了巧克力、饼干和威化饼的制造能力。

  来源

1. 1Krašen.wikipedia.org