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九龙城广场

位于香港九龙城的购物中心,提供零售、餐饮、娱乐及停车设施。

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概览

九龙城广场,通常缩写为KCP,是位于香港九龙九龙城的一个购物中心。它靠近九龙寨城公园和贾炳达道公园,为周边住宅区提供购物、餐饮、超市、百货和娱乐等综合服务。该综合体作为零售和电影院项目开发,并配有停车场,于1993年开业。 该地段的开发历史始于1989年11月28日,当时由世纪城市的罗旭瑞在香港政府拍卖中购得。拟议的开发项目成本远高于土地购买价,计划建设购物、电影院和停车场综合体。世纪城市的子公司国泰城市国际随后启动了该项目,而该物业于1990年12月转让给关联公司百利保控股。 九龙城广场于1993年5月获得占用许可证,并于同年晚些时候开业。在邻近的启德机场关闭后,百利保控股曾探讨在该地块部分区域增建一栋39层高的酒店的提案。香港城市规划委员会于1999年11月19日否决了该提案,认为其规模不适合周边地区。 2004年4月,该物业被房地产基金Pamfleet与摩根士丹利联合收购。先锋环球集团后来在该交易中持有少量权益,而管理外包给远东发展国际。大规模翻新工程于2005年10月开始,2006年12月完成,估计耗资1亿港元。该中心于2007年1月26日重新开业,内部和外部空间焕然一新;据报道,翻新后租金有所上涨。 在全球金融危机期间,该物业再次易手。2008年,它以14.8亿港元的价格出售给商人兼玩具业企业家蔡志明,管理外包给早利有限公司。该中心总建筑面积约64万平方英尺(约5.9万平方米),拥有超过70家商店和餐厅,分布在七个购物层,并设有约400个停车位。日本超市和百货运营商永旺被确定为主要租户,占据第二和第三层的全部空间。因此,九龙城广场主要是一个面向社区的商业物业,而非独立的消费品品牌。

沿革

九龙城广场是在1989年11月28日由世纪城市的罗旭瑞在香港政府拍卖中购得的地块上开发的。计划项目被构想为一个购物和电影院综合体,并配有停车场。世纪城市的子公司国泰城市国际启动了开发,但该物业于1990年12月以3.57亿港元转让给关联公司百利保控股。 该综合体于1993年5月获得占用许可证,并于同年晚些时候开业。其位置靠近九龙寨城公园和贾炳达道公园,使其成为九龙城居民的本地商业设施。启德机场关闭后,百利保控股提议在该地块部分区域建造一栋39层高的酒店。城市规划委员会于1999年11月19日否决了该申请,理由是拟议规模与周边城市环境不相容。 2004年4月,房地产基金Pamfleet和摩根士丹利以20.3亿港元收购了该物业。先锋环球集团后来在该交易中收购了少量权益。摩根士丹利将物业管理外包给远东发展国际。2005年10月,管理公司开始对购物中心内外进行大规模翻新。工程于2006年12月完成,据报道耗资约1亿港元,中心于2007年1月26日重新开业。翻新后据报道租金有所上涨。 2008年,在全球金融危机期间,九龙城广场以14.8亿港元出售给与玩具业相关的商人蔡志明。管理随后外包给早利有限公司。建成的中心总建筑面积约64万平方英尺(约5.9万平方米)。它包含超过70家商店和餐厅,分布在七个购物层,并设有约400个停车位。永旺作为主要租户,占据第二和第三层,作为日本超市和百货商店。现有参考资料未确立独立的运营公司、当前管理层领导或除这些所有权和翻新事件之外的后续重建。

  • 2008

    物业出售给蔡志明

    [1]

    该物业在全球金融危机期间易主,以14.8亿港元出售给蔡志明。

  • 2007

    翻新后的中心重新开业

    [1]

    翻新工程于2006年12月完成,中心于2007年1月26日重新向顾客开放。

  • 2005

    大规模翻新开始

    [1]

    在外包管理下,全面的内外翻新工程开始。

  • 2004

    Pamfleet与摩根士丹利收购

    [1]

    Pamfleet和摩根士丹利收购了该物业,先锋环球集团后来持有少量股份。

  • 1999

    酒店提案被否决

    [1]

    城市规划委员会否决了在该地块部分区域建造39层酒店的提案,因为其规模被认为不适合周边地区。

  • 1993

    九龙城广场开业

    [1]

    该综合体于5月获得占用许可证,并于同年晚些时候开业。

  • 1990

    项目转让给百利保控股

    [1]

    国泰城市国际启动了该项目,并于12月出售给关联公司百利保控股。

  • 1989

    开发地块在政府拍卖中购得

    [1]

    世纪城市的罗旭瑞以2.86亿港元在香港政府拍卖中购得九龙城地块,并概述了购物、电影院和停车场综合体的计划。

产品与定位

一个服务九龙城的社区购物中心,提供便捷的零售、餐饮、超市、百货和停车设施。

  • 购物中心服务 · 1993

    零售和餐饮单元

    九龙城广场提供多层超过70家商店和餐厅。其租户组合围绕日常社区购物、餐饮和服务设计,而非单一的自有产品系列。

  • 主力零售租户

    永旺超市和百货商店

    永旺被确定为中心的主力租户,占据第二和第三层的全部空间。它提供超市和百货功能,吸引当地居民定期光顾。

  • 物业服务 · 1993

    停车设施

    该开发项目包括约400个停车位,支持购物者和游客使用零售和餐饮设施。

品牌决策

  • 2008

    出售给蔡志明并购

    背景

    物业市场受到全球金融危机的影响,购物中心在所有权环境变化中被出售。

    采取的行动

    九龙城广场以14.8亿港元出售给蔡志明,管理随后外包给早利有限公司。

    后续影响

    蔡志明成为现有参考资料中确定的业主。

    Property sale price. HK$1.48 billion (2008)

  • 2005

    全面中心翻新战略

    背景

    物业管理者进行了大规模翻新,以更新购物中心的内外环境。

    采取的行动

    翻新工程于2005年10月开始,2006年12月完成,估计耗资1亿港元。中心于2007年1月26日重新开业。

    后续影响

    翻新后据报道租金上涨,现有资料中提到租金翻倍。

    Renovation cost. HK$100 million (2005-2006)

  • 1999

    酒店开发提案被否决其他

    背景

    邻近的启德机场关闭后,百利保控股提议在九龙城广场地块的部分区域增建一栋39层高的酒店。

    采取的行动

    城市规划委员会于1999年11月19日否决了该提案,认为其规模与周边地区不相容。

    后续影响

    现有参考资料未表明拟议的酒店已建成。

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