韩国广播广告振兴公社
KOBACO是韩国政府资助的公共媒体代表，负责广播广告销售和广告产业发展。
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概览
KOBACO，全称韩国广播广告振兴公社，是韩国的一家公共企业，负责代表地面广播公司销售广播广告，并支持更广泛的广告生态系统。它成立于1981年，最初负责MBC和KBS的广告销售，后来扩展到SBS及其他广播平台。其角色历来结合了商业媒体代理和公共政策目标，包括支持公益广告、广告研究、行业教育、受众测量以及广播广告购买和分发的基础设施。 该组织成为韩国受监管的广播广告市场中的重要中介。KOBACO并非仅作为传统的商业广告代理机构运作，而是作为媒体代表和公共利益机构。其活动包括代表广播公司销售广告库存，开发机构购买和管理广播广告的系统，传播媒体和消费者研究，以及支持中小广告主。该组织还充当广告主、代理机构、广播公司、监管机构和公众之间的制度桥梁。 在1980年代，KOBACO开始为MBC和KBS进行销售业务，1985年首尔新闻中心竣工后迁入，并发展了培训和教学能力。它于1987年成立了KOBACO广告学院，后来通过KOBACO培训院、广告文化中心、广告图书馆和广告博物馆扩展了其物理和文化基础设施。这些设施使该组织不仅成为销售中介，还成为韩国广告历史和职业实践的保管者和教育者。 KOBACO于1991年扩展了其广播公司关系，负责SBS的广告销售。在接下来的十年中，它增加了研究、数字基础设施和新形式的广告商业。2000年KOBACO法案的修订导致了收视率调查验证委员会的成立。2003年推出的KOBAnet为广播广告交易提供了电子环境，而2005年推出的KODEX支持广播广告材料的数字分发和管理。该组织还为地面数字多媒体广播做准备，后来发展了与虚拟广告、产品植入、有线电视、IPTV和卫星广播相关的能力。 2012年5月发生了一次重大的制度变革，KOBACO根据修订后的广播广告代理销售监管框架，重新成立为政府资助的公共媒体代表。其范围随后扩展到地面电视和广播之外，包括有线节目、IPTV、卫星广播和数字多媒体广播。这一扩展反映了韩国媒体市场的碎片化以及跨更广泛平台协调广告交易的需要。 KOBACO的公共利益工作包括通过韩国公益广告协议会制作和分发公益广告，运营教育和档案设施，以及研究媒体消费和节目价值。其广告博物馆维护着大量的韩国广告数字档案，并将广告与社会和文化历史联系起来。KOBACO还与韩国通信委员会合作参与了RACOI，该系统利用新闻、视频、社区、评论和观看次数数据分析电视节目和人物的在线反应。 如今，KOBACO仍然专注于媒体广告代理、广告产业基础设施、研究、培训等。
沿革
KOBACO成立于1981年，在韩国受监管的广播广告体系内。其最初职能是代表地面广播公司销售广告，从MBC和KBS开始。这一中介角色使KOBACO处于广播公司、广告主、代理机构和公共当局之间。1985年，首尔新闻中心竣工后，该组织迁入该设施。它还发展了专业教育和行业支持的机构资源，包括建设南汉江培训院和于1987年创建KOBACO广告学院。 1991年，KOBACO将其广播广告销售代理扩展至SBS。在1990年代，该组织还参与了主要文化和广播设施的建设，包括首尔艺术中心、阿里郎塔和广播中心的后期建设阶段。这些项目反映了KOBACO在韩国媒体和通信基础设施中的更广泛机构角色，而不仅仅是直接销售广告库存。 2000年代带来了对测量、数字化和新广告形式的更强重视。2000年KOBACO法案的修订导致了收视率调查验证委员会的成立。2003年，KOBACO开设了KOBAnet，一个旨在组织广播广告购买和相关交易的电子系统。次年，它确认了地面数字多媒体广播广告销售的启动。2005年，KOBACO将南汉江培训院重新置于直接管理之下，并推出了KODEX，一个用于分发广播广告材料的数字高速公路。它于2006年开设了KOBACO广告文化中心，并于2007年引入了新的企业标识。 KOBACO于2008年开设广告博物馆，扩展了其文化和教育角色。该博物馆将广告作为韩国社会媒体历史的一部分呈现，并维护着跨越历史和当代广告的大型数字收藏。2009年，KOBACO推出了在线销售系统ADport，并组织了首届公益广告节。其公益广告工作与韩国公益广告协议会相关联，该附属机构汇集了广告学术界、媒体、广播、广告代理机构和公民组织的代表。 2010年代初的监管变化影响了KOBACO的运营模式和可寻址市场。2010年制定了适用于虚拟广告和产品植入的法律。2012年5月，KOBACO重新成立为政府资助的公共媒体代表。根据《广播广告代理销售法》及相关变化，其活动从地面电视、广播和数字多媒体广播扩展到涉及有线电视、IPTV和卫星服务的广告销售。该组织随后通过几个广泛领域描述其业务，包括产业发展和支持、媒体业务和销售。 产业发展职能涵盖广告推广、公益传播、研究、教育和文化保护。KOBACO运营或支持广告学院、培训院、广告博物馆、广告图书馆和广告研究所。该学院于1999年获得国际广告协会认可，并从2007年起为潜在员工和寻求专业广告知识的人提供课程。广告文化中心为教育、档案和研究活动提供共享机构空间，并容纳多个韩国广告协会。 媒体业务职能包括媒体政策、新业务开发、营销研究和信息技术。KOBACO的MCR（媒体和消费者研究）及其PEI指数旨在提供有关受众和媒体有效性的信息。KOBAnet支持广播广告购买的电子管理，而KODEX支持广告材料在广播供应链中的流动。该组织还寻求促进韩国与海外广告主和媒体代理机构之间的关系，包括与国际广告网络的合作。 KOBACO的公共信息角色通过RACOI扩展，该系统与韩国通信委员会共同开发。该系统测量传统电视收视率可能无法捕捉的在线反应。它从新闻门户、视频平台、在线社区、评论和观看数据中收集信号，涵盖地面、综合节目和有线频道。每周和每月的互联网反应测量始于2017年，并于2021年增加了演员排名。 因此，KOBACO在韩国通信领域占据独特地位。它既不是单纯的私人广告代理机构，也不仅仅是广播公司。其职能结合了媒体代理、广告市场基础设施、政策实施、公益传播、专业教育、文化档案和受众研究。所提供的参考资料确认了其持续的公共企业角色，但未确定现任高管、财务业绩、官方网站或确切总部地址。
- 2021
RACOI增加演员排名
[1]RACOI扩展其分析，增加了电视演员的排名。
- 2017
RACOI互联网反应追踪开始
[1]RACOI开始每周和每月追踪广播内容的在线反应。
- 2012
重新成立为政府资助的公共媒体代表
[1]KOBACO根据韩国修订后的广播广告代理销售框架重新成立，并扩展到有线电视、IPTV、卫星及相关平台。
- 2009
ADport和公益广告节推出
[1]KOBACO推出了ADport在线销售系统，并举办了首届公益广告节。
- 2008
广告博物馆开放
[1]KOBACO开设了一个专注于韩国广告历史和社会影响的广告博物馆。
- 2006
广告文化中心开放
[1]KOBACO广告文化中心开放，作为学院、图书馆、博物馆和研究活动的共享空间。
- 2005
KODEX推出
[1]KOBACO推出KODEX以支持广播广告材料的数字分发。
- 2003
KOBAnet开通
[1]KOBACO推出了KOBAnet，一个电子广播广告交易和管理系统。
- 2000
收视率调查验证委员会成立
[1]KOBACO法案的修订导致成立了一个验证收视率调查的委员会。
- 1991
增加SBS广告销售
[1]KOBACO将其地面广播广告代理扩展至SBS。
产品与定位
一个公共利益媒体代表和广告基础设施机构，连接广告主和代理机构与韩国广播媒体，同时支持研究、教育、公益传播和产业发展。
媒体代理 · 1981
广播广告销售代理
KOBACO的核心活动是代表韩国地面广播公司销售广播广告。在2012年重新成立后，参考资料中描述的范围还包括与有线电视、IPTV、卫星和数字多媒体广播相关的广告。该服务将广告主和代理机构与广播库存连接起来，并在该国的代理销售监管框架内运作。
广告技术 · 2003
KOBAnet
KOBAnet是KOBACO的电子广播广告商务和管理系统。它于2003年推出，旨在帮助广告代理机构管理购买广播广告的过程。它代表了KOBACO从主要机构中介向支持广播广告供应链交易的数字基础设施的转变。
广告分发基础设施 · 2005
KODEX
KODEX是用于广播广告分发的数字基础设施服务。它于2005年推出，作为移动广告材料的数字路线，并支持广播活动的运营方面。它补充了更直接关注广告交易和购买管理的KOBAnet。
专业教育 · 1987
KOBACO广告学院
KOBACO广告学院提供广告教育和专业培训。它成立于1987年，并于1999年获得国际广告协会认可。从2007年起，它还提供面向潜在员工和其他寻求发展广告知识和技能的人的课程。
广告档案和博物馆 · 2008
KOBACO广告博物馆
KOBACO广告博物馆于2008年开放，在韩国社会和媒体历史的背景下呈现广告。其展览涵盖广告的发展和社会影响，其数字档案包含约45,000个广告，根据提供的参考资料，时间跨度从1886年至今。
媒体分析 · 2017
RACOI
RACOI，即互联网内容反应分析，是由KOBACO与韩国通信委员会共同开发的广播内容价值分析系统。它通过收集门户新闻、视频上传、社区帖子、评论和观看数据等在线信号来补充传统收视率。该系统覆盖多个韩国电视频道类别，并提供演员排名。
公共传播 · 1981
公益广告
KOBACO自成立以来一直支持公益广告，利用广播信息提高对社会问题的认识。附属的韩国公益广告协议会组织制作广播和印刷公益广告，参与方包括广告、媒体、学术界、广播和公民代表。
营销活动
品牌决策
2017
开发RACOI新品背景
传统受众收视率并未捕捉到围绕电视节目及其参与者的所有在线讨论和参与。
采取的行动
KOBACO和韩国通信委员会开发了RACOI，以收集和分析来自新闻、视频、社区、评论和观看来源的互联网反应数据。
后续影响
RACOI增加了在线反应和后来的演员排名指标，以评估广播内容价值。
2012
扩展到地面广播之外战略背景
韩国修订了其广播广告代理销售框架，并引入了影响更广泛广播平台的规则。
采取的行动
KOBACO重新成立为政府资助的公共媒体代表，并将其广告销售活动扩展到有线电视、IPTV、卫星和其他平台。
后续影响
该组织在韩国日益多元化的广播广告市场中承担了更广泛的协调角色。
2005
引入KODEX新品背景
该组织正在扩大其使用数字系统以支持广播广告运营。
采取的行动
KOBACO推出了KODEX，作为广播广告材料的数字分发路线。
后续影响
KODEX通过支持广告内容的移动和运营处理来补充KOBAnet。
2003
推出KOBAnet新品背景
随着代理机构和媒体市场变得更加复杂，广播广告交易需要更集成的电子管理。
采取的行动
KOBACO开设了KOBAnet，作为代理机构管理广播广告购买的电子系统。
后续影响
KOBAnet成为KOBACO广告市场基础设施的一部分。
近期事件
- 2017
RACOI开始追踪广播内容的在线反应[1]
产品发布 · 其他
KOBACO和韩国通信委员会开发了RACOI，一个测量电视节目及相关人物的在线媒体和观众反应的系统。
- 2012
KOBACO重新成立为政府资助的公共媒体代表[1]
监管
随着韩国广播广告代理销售框架的变化，KOBACO重新成立为该国政府资助的公共媒体代表，并扩展到有线电视、IPTV、卫星和其他广播广告市场。
- 2005
KOBACO发展广告分发和研究基础设施[1]
产品发布 · 其他
KOBACO重新直接管理南汉江培训院，并推出了KODEX，一个用于广播广告分发的数字基础设施服务。
- 2003
KOBACO推出KOBAnet[1]
产品发布
KOBACO推出了KOBAnet，一个电子广播广告商务系统，旨在帮助代理机构管理广告购买及相关流程。
- 1991
KOBACO将代理范围扩展至SBS[1]
其他
KOBACO将其广播广告销售代理扩展至SBS，扩大了其在韩国地面广播公司中的作用。
- 1981
KOBACO成立为韩国广播广告代表[1]
其他
KOBACO成立，并开始代表韩国地面广播公司销售广播广告，最初包括MBC和KBS。
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