Kno

Kno, Inc.是一家美国教育科技公司，专注于为学生、教育工作者和学术出版商提供数字教科书和软件。公司由Osman Rashid和Babur Habib于2009年5月创立，最初采取硬件主导的战略：设计了大尺寸平板电脑，专门用于阅读和交互式数字教科书。其创始主张是创建一个面向学生的数字教科书平台，而非通用消费平板。公司总部位于加利福尼亚州圣克拉拉，旨在将出版商内容、注释工具、多媒体、搜索和触控阅读结合在一个专门的学术环境中。 Kno于2010年6月公开推出了其平板概念。拟议的设备使用一个或两个14.1英寸触摸屏，并基于Linux和WebKit的操作环境。双屏型号被定位为实体教科书的数字替代品，其外形旨在支持同时查看多个页面或材料。这种硬件方法反映了公司努力使数字课程内容更接近传统书籍，同时增加交互功能。 Kno的战略在2011年发生了变化。当年4月，公司宣布已将其硬件设计授权给英特尔，并将专注于软件，而不是制造和销售自己的平板产品。两个月后，Kno发布了适用于苹果iPad的应用程序。随后，它扩展了软件兼容性到其他平台，包括三星Galaxy Note 10.1、运行Jelly Bean的Android设备、Windows 7和Windows 8电脑以及网页浏览器。这一转变使Kno能够通过学生已有的设备触达他们，并减少了对专门硬件产品的依赖。 公司的内容产品也扩大了。2012年8月，Kno将业务从大学教科书扩展到K-12教育市场，旨在服务年轻学生和学校以及高等教育用户。其业务依赖于与教育出版商的关系，以及通过其应用程序和基于网络的服务实现教科书内容的数字化和交付。 Kno从包括Andreessen Horowitz、Intel Capital、Goldman Sachs、FLOODGATE和GSV Capital在内的投资者那里筹集了近1亿美元的风险投资。2013年11月，英特尔收购了该公司。收购后，Kno网站最终关闭，服务更名为Intel Education Study。因此，Kno不再作为独立品牌或公司运营。其意义在于早期尝试构建专门的数字教科书生态系统，从专门的教育硬件转向跨平台软件，并最终被纳入英特尔的教育技术活动。

Kno由Osman Rashid和Babur Habib于2009年5月在加利福尼亚州圣克拉拉创立。该公司进入教育技术领域时，出版商、学校和大学正在探索印刷教科书的替代品。其最初的概念是一个专门的学生平台，将数字课程材料与专门设计的阅读设备相结合。 2010年6月，Kno宣布推出面向学术市场的平板电脑。计划的产品包括一个带有14.1英寸触摸屏的单面板型号和一个带有两个14.1英寸触摸屏的双面板型号。这些设备使用基于Linux和WebKit的操作环境。其大显示屏和面向书籍的设计旨在支持教科书阅读、注释、导航和其他形式的交互式学习。Kno并没有直接作为通用消费电子公司竞争，而是将平板电脑呈现为替代或补充传统学术教科书的工具。 该公司的硬件战略是短暂的。2011年4月，Kno宣布已将其硬件设计授权给英特尔，并将专注于软件开发。这代表了业务方向的重大转变：公司不再要求学生购买专门的Kno设备，而是可以通过现有的计算和移动生态系统分发其教科书平台。2011年6月，Kno发布了iPad应用程序。后来，它提供了适用于三星Galaxy Note 10.1、Android Jelly Bean、Windows 7、Windows 8以及网页浏览器和设备的版本。 软件主导的模式使Kno能够强调跨多个平台访问数字教科书和相关教育材料。该公司与出版商合作提供数字化学术内容，而其应用程序旨在为学生提供集中阅读和学习的环境。2012年8月，Kno将其目录从大学教科书扩展到包括K-12材料，将其潜在客户群从高等教育扩展到学校和年轻学习者。 Kno由包括Andreessen Horowitz、Intel Capital、Goldman Sachs、FLOODGATE和GSV Capital在内的风险投资者资助。该公司最终筹集了近1亿美元的风险投资。英特尔的参与从投资和硬件许可发展到所有权。2013年11月，英特尔收购了Kno。收购后，独立的Kno服务最终停止，并更名为Intel Education Study。关闭结束了Kno作为独立运营品牌的存在。然而，其发展说明了早期教育技术从专用教科书硬件向平台兼容的数字内容和软件的转变。

• 2013

  英特尔收购Kno

  [1]Knoen.wikipedia.org

  英特尔于2013年11月收购了Kno；该服务后来更名为Intel Education Study。

• 2012

  Kno进入K-12教科书市场

  [1]Knoen.wikipedia.org

  该公司将其目录从大学教科书扩展到包括K-12教育材料。

• 2011

  硬件设计授权给英特尔

  [1]Knoen.wikipedia.org

  Kno宣布英特尔已授权其硬件设计，而Kno将主要重心转向软件。

• 2011

  跨平台软件推出开始

  [1]Knoen.wikipedia.org

  Kno发布了iPad应用程序，后来将其平台扩展到Android、Windows和网页环境。

• 2010

  Kno宣布推出教科书平板电脑

  [1]Knoen.wikipedia.org

  Kno宣布推出单屏和双屏14.1英寸触摸屏平板电脑，专为学术阅读和数字教科书使用而设计。

• 2009

  Kno成立

  [1]Knoen.wikipedia.org

  Osman Rashid和Babur Habib于2009年5月创立了Kno，作为一家专注于数字教科书和学生学习工具的教育科技公司。

Kno将自己定位为面向学生的数字教科书和学习平台，最初以专门设计的大屏幕平板硬件为特色，后来转向跨平台教育软件和出版商内容。

• 教育硬件 · 2010

  Kno教科书平板电脑

  Kno最初的硬件产品线包括专为学术使用设计的大尺寸平板电脑。公布的配置包括一个14.1英寸触摸屏和双屏设计，带有两个14.1英寸触摸屏。这些产品旨在提供印刷教科书的数字替代品，并支持交互式阅读和学习。其操作环境基于Linux和WebKit。Kno后来将硬件设计授权给英特尔，并远离了以硬件为中心的战略。

• 教育软件 · 2011

  Kno数字教科书平台

  Kno平台与出版商合作提供数字教科书和其他教育材料。它围绕学生访问课程内容而设计，并在公司转向专门硬件后通过多种设备类型提供。该平台支持通过iPad、Android、Windows和网页环境分发，使Kno能够通过现有的计算机和移动设备触达用户。

• K-12教育内容 · 2012

  Kno K-12数字教科书目录

  2012年，Kno将其目录从大学教科书扩展到K-12教育材料。这将平台的目标受众扩大到包括学校、年轻学生和教育工作者，以及高等教育用户。K-12产品是Kno更广泛的出版商内容战略的一部分，并通过其数字应用程序和网络兼容服务提供。

• 2013

  英特尔收购Kno并购

  背景

  Kno已筹集了近1亿美元的风险投资，并通过投资和硬件许可与英特尔建立了现有关系。

  采取的行动

  英特尔于2013年11月收购了Kno。

  后续影响

  Kno不再作为独立公司运营。其网站后来关闭，服务更名为Intel Education Study。

  来源

• 2012

  从大学扩展到K-12教育战略

  背景

  Kno最初的内容重点包括大学教科书和学术用户。

  采取的行动

  该公司将其目录扩展到包括K-12教育材料。

  后续影响

  Kno将其目标市场扩大到学校和年轻学习者，尽管可用的参考资料未说明扩展的商业结果。

  来源

• 2011

  从专有平板转向软件战略

  背景

  Kno最初将专用平板作为其数字教科书主张的基础。该公司随后将其硬件设计授权给英特尔，并选择专注于软件。

  采取的行动

  Kno转向应用程序和平台兼容性，从iPad应用程序开始，后来支持Android、Windows和网页环境。

  后续影响

  这一变化使Kno能够通过学生已有的设备分发其教育内容，并为其更广泛的数字教科书平台奠定了基础。

  来源

1. 1Knoen.wikipedia.org