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KMG国际

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由哈萨克斯坦国家石油公司KazMunayGas控股的国际石油集团，以罗马尼亚为核心开展炼油、燃料零售、贸易及石油行业服务。

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概览

KMG International N.V.，前身为The Rompetrol Group N.V.，是一家总部位于荷兰的国际石油公司，由哈萨克斯坦国家石油公司KazMunayGas JSC控股，后者又受哈萨克斯坦主权财富基金Samruk-Kazyna控制。该集团起源于1974年成立的罗马尼亚石油工业国际运营商Rompetrol，通过私有化、收购、基础设施投资和区域扩张，发展成为一家以炼油和下游业务为核心的综合能源企业。 公司主要业务包括石油炼制、燃料营销、石油产品贸易、勘探与生产以及石油行业服务。其最重要的工业资产是位于罗马尼亚黑海沿岸的Petromidia Navodari炼油厂，该炼油厂被称为罗马尼亚最大、黑海地区最现代化的炼油设施之一，年加工能力超过500万吨。集团还拥有或运营位于普洛耶什蒂的Vega炼油厂，并发展了相关的仓储、运输、工程、维护和石化能力。 零售业务主要以Rompetrol品牌进行，网络覆盖罗马尼亚、格鲁吉亚、保加利亚和摩尔多瓦，拥有超过1000个燃料分销点，并配有区域油库和运输基础设施。典型产品包括汽油、柴油、润滑油、石化材料和其他精炼石油产品。集团还拥有工程、采购、施工和维护、钻井、油井服务、运输和能源贸易等专业子公司和业务。 集团的企业发展在1990年代后加速。经过管理层和员工收购私有化后，1998年控制权转移至罗马尼亚投资者集团。1999年在荷兰成立The Rompetrol Group N.V.，随后收购Vega炼油厂，并扩展至油田服务、炼油和石化领域。2000年收购Petromidia，并随后实施长期现代化计划。区域扩张进一步延伸至摩尔多瓦、保加利亚、格鲁吉亚、乌克兰、法国和土耳其。2005年收购法国燃料分销商Dyneff，扩大了集团在西欧的下游业务。 2007年，KazMunayGas收购了Rompetrol 75%的股份，2009年收购剩余25%，至2010年集团完全由哈萨克斯坦国家石油公司所有。在此期间，双方还开发了原油物流设施，包括位于黑海Midia港的Media Marine Terminal，并扩展了Rompetrol零售概念。2012年，Petromidia的现代化改造完成，据参考资料报道投资约3.8亿美元。2014年，董事会批准将The Rompetrol Group N.V.更名为KMG International N.V.。 自2014年起，KMG International实施聚焦于巩固和发展罗马尼亚及东南欧业务的战略。其商业模式结合了原油供应、炼油、仓储、批发贸易、品牌零售和技术服务。公开参考资料将罗马尼亚视为集团的运营中心，而其公司结构和市场活动延伸至多个欧洲、中亚和北非市场。

沿革

KMG International的历史可追溯至1974年成立的罗马尼亚石油工业国际运营商Rompetrol。该组织后来经历了管理层和员工收购私有化。到1998年，一个罗马尼亚投资者集团获得了控制权并增加了公司资本，支持了营业额和业务活动的显著扩张。 1999年，集团在荷兰成立了控股公司The Rompetrol Group N.V.。新结构下的首个重大收购是位于普洛耶什蒂的Vega炼油厂。此次收购加强了集团的炼油平台，并在拥有后的第一年收入大幅增长。2000年，Rompetrol收购了当时罗马尼亚主要的油田运营商Petros，该业务随后更名为Rompetrol Well Services。同期，集团收购了罗马尼亚最大、最先进的炼油厂Petromidia S.A.，并开始了旨在将该设施打造为东欧和中欧领先炼油厂的持续现代化计划。 2001年，集团通过成立Rominserv（一家服务于石油行业的工程、采购、施工和维护公司）拓宽了技术和工业能力。2002年，Rompetrol Petrochemicals成立，Petromidia的石化生产恢复。集团还在摩尔多瓦和保加利亚开设了子公司。2003年，集团扩大了罗马尼亚服务站网络，统一了网络质量标准，并建立了一系列区域油库以改善燃料分销。 2004年，与Petromidia炼油厂相关的公司Rompetrol Rafinare在布加勒斯特证券交易所上市。同年，KazMunayGas Trading AG（前身为Vector Energy AG）作为原油和石油产品贸易部门发展起来。区域增长在2005年继续，Rompetrol开始在格鲁吉亚运营，The Rompetrol Group宣布收购法国公司Dyneff。2006年，集团开设了乌克兰子公司。 2007年8月，哈萨克斯坦的KazMunayGas从Rompetrol Holding Switzerland收购了Rompetrol 75%的股份，发生了重大所有权变更。Rompetrol和KazMunayGas随后于2008年在黑海Midia港启动了Media Marine Terminal原油码头。2009年，KazMunayGas购买了剩余25%的股份，成为唯一所有者。同年，Rompetrol在罗马尼亚A2高速公路上推出了高级服务站模式。 2010年至2011年间，集团在土耳其成立了TRG Petrol A.S.，目标是进入更多潜在市场。2012年，Petromidia炼油厂的现代化改造完成，据报道投资约3.8亿美元。2013年，公司推出了重新设计的加油站概念，采用更现代的品牌形象和更新的客户设施。 2014年，董事会批准将The Rompetrol Group N.V.更名为KMG International N.V.。新名称反映了集团由KazMunayGas所有，同时保留了其国际运营结构。从那时起，集团实施了聚焦于巩固和发展罗马尼亚及东南欧业务的战略。其业务涵盖炼油、零售营销、贸易、勘探与生产、石化、工程、钻井、运输及相关石油行业服务。罗马尼亚仍是核心运营市场，而Rompetrol网络及相关业务延伸至多个欧洲及邻国市场。

  • 2014

    集团更名为KMG International

    [1]

    The Rompetrol Group N.V.更名为KMG International N.V.，并开始实施聚焦于罗马尼亚和东南欧的战略。

  • 2012

    Petromidia现代化改造完成

    [1]

    炼油厂现代化改造项目完成，据报道投资约3.8亿美元。

  • 2009

    KazMunayGas获得完全所有权

    [1]

    KazMunayGas收购了Rompetrol剩余25%的股份，成为唯一所有者。

  • 2008

    Media Marine Terminal启动

    [1]

    Rompetrol和KazMunayGas在黑海Midia港启动了原油海运码头。

  • 2007

    KazMunayGas收购75%股份

    [1]

    KazMunayGas收购了Rompetrol 75%的控股权。

  • 2005

    扩展至格鲁吉亚和法国

    [1]

    Rompetrol开始在格鲁吉亚运营，并宣布收购法国公司Dyneff。

  • 2004

    Rompetrol Rafinare上市

    [1]

    Rompetrol Rafinare在布加勒斯特证券交易所上市。

  • 2002

    石化生产恢复

    [1]

    Rompetrol Petrochemicals负责恢复Petromidia的石化生产。

  • 2001

    Rominserv成立

    [1]

    集团成立了Rominserv，作为服务于石油行业的工程、采购、施工和维护公司。

  • 2000

    收购Petromidia

    [1]

    Rompetrol收购了罗马尼亚主要炼油厂Petromidia，并开始了长期现代化计划。

产品与定位

综合区域下游能源集团，服务于燃料、炼油、贸易和石油行业基础设施市场。

  • 炼油 · 2000

    Petromidia Navodari炼油厂

    位于罗马尼亚黑海沿岸，Petromidia是KMG International的主要炼油资产，被称为罗马尼亚最大、黑海地区最现代化的炼油厂之一。该设施将原油加工成燃料和其他石油产品，据报道年加工能力超过500万吨。2012年完成了重大现代化改造。

  • 炼油 · 1999

    Vega炼油厂

    位于普洛耶什蒂的Vega炼油厂是The Rompetrol Group在1999年荷兰控股公司成立后收购的第一家主要炼油厂。它是集团罗马尼亚炼油平台的一部分，支持特种石油产品的加工和生产。

  • 燃料零售 · 2003

    Rompetrol加油站网络

    Rompetrol零售网络通过罗马尼亚、格鲁吉亚、保加利亚和摩尔多瓦的服务站分销汽油、柴油及相关车用燃料产品。该网络拥有超过1000个燃料分销点，并得到区域油库和不断发展的站点模式的支持，包括在罗马尼亚推出的高级高速公路概念。

  • 石化 · 2002

    Rompetrol石化

    Rompetrol Petrochemicals成立以管理与Petromidia平台相关的石化生产。该部门于2002年恢复了石化制造，并补充了集团的炼油活动。

  • 石油行业服务 · 2001

    Rominserv

    Rominserv是一家为石油行业服务的工程、采购、施工和维护公司。其能力将集团从炼油和零售扩展到工业设施和能源基础设施的技术支持。

  • 油田服务 · 2000

    Rompetrol油井服务

    Rompetrol Well Services是Petros的继承者，Petros是Rompetrol于2000年收购的罗马尼亚油田运营商。它代表集团的油田服务和油井支持活动，与下游业务并行。

营销活动

  • 2013新加油站概念

    Romania · South-Eastern Europe

    集团推出了重新设计的加油站概念，采用更新的建筑元素、配色方案和以客户为导向的设施。

    结果. 该举措刷新了Rompetrol零售网络的视觉形象和物理呈现。

    来源
  • 2009高级高速公路服务站概念

    Romania

    Rompetrol在罗马尼亚A2高速公路上开设了首批两个设计为集团零售品牌高级版本的车站。

    结果. 此次发布将品牌扩展到了更高服务的高速公路模式。

    来源
  • 2003罗马尼亚零售网络扩张

    Romania

    Rompetrol扩大了其在罗马尼亚的服务站网络，统一了质量标准，并开发了区域油库以提高燃料分销效率。

    结果. 该举措加强了集团在罗马尼亚的品牌零售和分销足迹。

    来源

品牌决策

  • 2014

    集团更名并整合区域业务战略

    背景

    自收购Rompetrol集团以来，该国际子公司一直由KazMunayGas控制。

    采取的行动

    董事会将公司名称从The Rompetrol Group N.V.改为KMG International N.V.，并采取了聚焦于罗马尼亚和东南欧的战略。

    后续影响

    公司在零售市场保持Rompetrol品牌的同时，使其企业形象与母公司保持一致。

    来源

  • 2012

    完成Petromidia现代化改造换代

    背景

    Petromidia需要持续投资以改善其在区域炼油市场中的技术地位和产能。

    采取的行动

    KMG International完成了炼油厂现代化改造项目。

    后续影响

    Petromidia被定位为罗马尼亚和黑海地区的主要现代炼油设施。

    Reported modernization investment. US$380 million invested (Completed in 2012)

    来源

  • 2009

    完成KazMunayGas的所有权并购

    背景

    KazMunayGas已持有多数股权，并寻求对该国际石油集团的完全所有权。

    采取的行动

    KazMunayGas收购了Rompetrol剩余25%的股份。

    后续影响

    到2010年，该集团完全由KazMunayGas所有。

    来源

  • 2007

    向KazMunayGas出售控股权并购

    背景

    Rompetrol已发展成为一个拥有荷兰控股结构的区域性炼油、零售和贸易集团。

    采取的行动

    KazMunayGas从Rompetrol Holding Switzerland收购了Rompetrol 75%的股份。

    后续影响

    该交易使集团置于哈萨克斯坦国家石油公司的控制之下。

    来源

  • 2000

    收购Petromidia并扩大炼油业务并购

    背景

    The Rompetrol Group正在建设一个综合性的罗马尼亚石油业务，并寻求一个主要的炼油资产。

    采取的行动

    Rompetrol收购了Petromidia S.A.，并承诺进行长期现代化改造。

    后续影响

    Petromidia成为集团的主要炼油厂，并随后进行了大规模现代化改造。

    来源

来源1 个来源

  1. 1KMG Internationalen.wikipedia.org

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