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柯克比

一家丹麦家族办公室和投资公司,管理克里斯蒂安森家族的财富,并是乐高集团的主要所有者。

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概览

Kirkbi A/S 是一家私人持有的丹麦家族办公室和投资管理公司,总部位于乐高集团所在地比隆。公司成立于1995年4月1日,旨在管理和保障拥有并控制乐高的克里斯蒂安森家族的财富。Kirkbi 主要不是一个面向消费者的品牌;它是一个所有权、投资和管理机构,其最重要的资产和责任是对乐高集团的长期利益。 该公司将家族所有权与机构式投资管理相结合。其职责包括保护乐高品牌、支持儿童创意环境以及维护家族跨代所有权。该组织历来结构为每一代有一名成员担任积极所有者。乐高创始人奥勒·柯克·克里斯蒂安森的孙子凯尔德·柯克·克里斯蒂安森接替其父亲戈德弗雷德·柯克·克里斯蒂安森成为家族的主要积极所有者。2023年5月1日,凯尔德将Kirkbi的所有权转让给他的儿子托马斯·柯克·克里斯蒂安森,后者成为Kirkbi和乐高集团的董事长。家族的第四代,包括托马斯和他的姐妹阿格尼特和索菲,预计将持有主要经济利益,而凯尔德保留少数股权。 Kirkbi的投资活动通常分为核心资本和主题资本。核心资本包括房地产、公开和私募股权、固定收益投资以及战略持股。主题资本特别关注可再生能源和其他与长期社会或环境主题相关的投资。投资组合包括Armacell、Falck、ISS A/S和Nilfisk等公司的权益,以及医疗技术和其他成长型企业的投资。Kirkbi还资助了比隆的乐高园区,该园区是乐高集团的总部,反映了投资公司与其主要运营资产之间的紧密关系。 该公司在默林娱乐的所有权历史中发挥了重要作用。2005年,在乐高财务困难时期,Kirkbi与黑石集团共同收购了默林,该公司收购了乐高乐园。Kirkbi最初持有少数股权。默林后来于2013年上市,然后在2019年被Kirkbi、黑石和加拿大养老金计划投资委员会组成的财团私有化。该交易将Kirkbi在默林的权益增加到约一半,尽管公开描述的确切持股比例随时间有所变化。 Kirkbi在丹麦的比隆和哥本哈根以及瑞士的巴尔设有办事处。其当前的投资身份是长期、家族控制的拥有者,而不是寻求短期财务回报的传统企业集团。公司的持续优先事项是乐高的所有权、乐高品牌的管理、跨代财富管理、房地产和多元化投资,可再生能源和其他主题领域补充其核心投资组合。

沿革

Kirkbi于1995年4月1日成立,作为乐高集团所有者克里斯蒂安森家族的家族办公室。其成立正式确立了围绕乐高的家族财富管理和所有权结构,并创建了一个旨在维护公司长期独立性、保护乐高品牌并支持其儿童创意使命的组织。Kirkbi的角色不同于运营玩具公司:它充当家族的所有权和投资工具,而乐高集团运营消费者业务。 家族所有权模式围绕代际管理组织。传统上,每一代有一名成员担任积极所有者。戈德弗雷德·柯克·克里斯蒂安森去世后,他的儿子凯尔德·柯克·克里斯蒂安森成为家族的主要积极所有者。2007年,凯尔德买断了他妹妹贡希尔德持有的权益,后者随后成立了Kirk Kapital。这使得凯尔德和他的孩子们成为Kirkbi和乐高集团的唯一所有者。 Kirkbi的投资组合发展超出了其核心的乐高控股。公司的核心资本包括房地产、股票和固定收益投资,据报道投资组合公司包括Armacell、Falck、ISS A/S和Nilfisk。公司还资助了比隆的乐高园区,即乐高集团的总部。其主题投资活动特别关注可再生能源,以及医疗技术等其他领域的投资。 Kirkbi的历史与默林娱乐和乐高乐园密切相关。2005年,在乐高集团面临财务压力时,乐高将乐高乐园出售给默林。Kirkbi和黑石以1.05亿美元收购了默林,Kirkbi最初持有30%的股份。默林随后扩张并于2013年完成首次公开募股,参考资料中报告估值为56亿美元。2019年,Kirkbi、黑石和加拿大养老金计划投资委员会以76亿美元的交易将默林私有化。Kirkbi的所有权因此增加到近一半。 Kirkbi的投资业绩在2021年尤其强劲。它报告利润为270亿丹麦克朗,是2020年报告的64亿丹麦克朗的四倍多,股票市场收益占改善的大部分。然而,公司部分投资组合出现亏损或表现疲软,包括受COVID-19关闭影响的默林持股,以及固定收益和绿色能源投资。 2022年,Kirkbi参与了冰岛医疗技术公司Kerecis的1亿美元融资轮,投资4000万美元。该投资说明了公司继续在乐高生态系统之外使用主题和私募市场资本。 2023年5月1日,凯尔德将Kirkbi的所有权转让给他的儿子托马斯·柯克·克里斯蒂安森。托马斯成为Kirkbi和乐高集团的董事长。家族的第四代,包括托马斯和他的姐妹阿格尼特和索菲,成为持续所有权结构的核心,参考资料描述计划将Kirkbi股份的75%分配给他们,凯尔德保留22.5%的权益。2023年12月,索菲出售了四百万股Kirkbi股份,约合9.3亿美元,如所引用的参考资料所述。 Kirkbi在丹麦的比隆和哥本哈根以及瑞士的巴尔设有办事处。其当代身份是一家私人、长期视野的家族投资公司,结合了对乐高的所有权管理以及房地产、公司、可再生能源和其他主题领域的多元化投资。2025年4月12日,副总裁迈克尔·哈尔比在瑞士的一次滑雪事故中去世,标志着该组织的一次重大领导层损失。

  • 2025

    迈克尔·哈尔比去世

    [1]

    Kirkbi副总裁迈克尔·哈尔比于4月12日在瑞士的一次滑雪事故中去世。

  • 2023

    第四代所有权过渡

    [1]

    凯尔德·柯克·克里斯蒂安森将Kirkbi的所有权转让给托马斯·柯克·克里斯蒂安森,后者成为董事长。

  • 2022

    投资Kerecis

    [1]

    Kirkbi投资4000万美元于Kerecis,作为1亿美元融资轮的一部分。

  • 2021

    Kirkbi报告创纪录的投资业绩

    [1]

    公司报告利润270亿丹麦克朗,主要由股票投资组合收益驱动。

  • 2019

    默林娱乐被私有化

    [1]

    Kirkbi、黑石和加拿大养老金计划投资委员会将默林娱乐私有化,将Kirkbi的股份增加到约一半。

  • 2013

    默林娱乐上市

    [1]

    默林娱乐在其所有权结构下扩张多年后完成首次公开募股。

  • 2007

    凯尔德巩固家族所有权

    [1]

    凯尔德·柯克·克里斯蒂安森买断其妹妹贡希尔德的权益,使凯尔德和他的孩子们成为Kirkbi和乐高集团的唯一所有者。

  • 2005

    Kirkbi投资默林娱乐

    [1]

    在乐高集团出售乐高乐园后,Kirkbi与黑石共同收购默林娱乐,最初持有30%的股份。

  • 1995

    Kirkbi成立

    [1]

    Kirkbi A/S于4月1日成立,作为克里斯蒂安森家族的家族办公室和投资工具。

产品与定位

一个长期、家族控制的投资和所有权平台,专注于保护乐高集团,并将克里斯蒂安森家族的资产分散于企业投资、房地产和可再生能源。

  • 家族办公室服务 · 1995

    投资管理

    Kirkbi通过长期家族办公室结构管理克里斯蒂安森家族的财富和所有权利益。其工作包括投资组合构建、资本配置、所有权治理和代际管理。乐高集团是核心控股,而额外资本部署于公开和私募股权、固定收益、房地产和主题投资。

  • 战略企业控股

    乐高集团所有权

    Kirkbi是乐高集团的主要所有者,根据参考资料持有其75%的股份。这一持股使Kirkbi在保护乐高品牌、支持公司长期战略和维护跨代家族控制方面发挥核心作用。

  • 房地产

    房地产投资

    房地产是Kirkbi核心资本投资组合的一部分。公司还资助了比隆的乐高园区,该园区是乐高集团的总部,代表了Kirkbi与其主要运营资产之间关系的重大物理体现。

  • 主题投资

    可再生能源投资

    可再生能源是Kirkbi投资计划中的一个主要主题焦点。这些投资补充了公司的核心持股,并反映了其向低碳经济转型相关的资产和业务的长期定位。

  • 娱乐和景点投资 · 2005

    默林娱乐投资

    自2005年以来,Kirkbi一直是默林娱乐的主要投资者。默林运营包括乐高乐园和其他娱乐物业在内的景点。在默林2013年公开上市和2019年私有化交易后,根据参考资料,Kirkbi的权益增加到约47.5%。

品牌决策

  • 2023

    家族所有权向第四代转移战略

    背景

    Kirkbi的所有权模式旨在维护家族控制,并从每一代任命一名积极所有者。

    采取的行动

    凯尔德·柯克·克里斯蒂安森于2023年5月1日将Kirkbi的所有权转让给他的儿子托马斯·柯克·克里斯蒂安森。托马斯成为Kirkbi和乐高集团的董事长。

    后续影响

    托马斯和他的姐妹阿格尼特和索菲成为第四代所有权结构的核心,而根据所引用的记录,凯尔德保留了少数权益。

  • 2022

    投资Kerecis其他

    背景

    Kirkbi继续将其主题和私募市场投资组合多元化,超越乐高、房地产和景点。

    采取的行动

    Kirkbi投资4000万美元于冰岛医疗技术公司Kerecis,作为1亿美元融资轮的一部分。

    后续影响

    该投资扩大了Kirkbi对医疗技术和成长型公司的敞口。

    Kirkbi investment. $40 million (2022)

  • 2019

    默林娱乐私有化交易并购

    背景

    在默林自2013年公开上市后,其现有战略所有者寻求回归私有所有权。

    采取的行动

    Kirkbi、黑石和加拿大养老金计划投资委员会以76亿美元的交易收购默林娱乐。

    后续影响

    Kirkbi的所有权上升到默林约一半,加强了其对景点和家庭娱乐的敞口。

    Transaction value. $7.6 billion (2019)

  • 2005

    收购默林娱乐并购

    背景

    乐高集团在乐高经历财务困难时将乐高乐园出售给默林娱乐。Kirkbi和黑石收购默林以支持景点业务并围绕乐高乐园保留战略价值。

    采取的行动

    Kirkbi与黑石以1.05亿美元收购默林,并最初持有30%的股份。

    后续影响

    默林扩张,后来上市,最终回归私有所有权,Kirkbi的权益大幅增加。

    Acquisition value. $105 million (2005)

来源2 个来源

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