金尼停车公司
金尼停车公司是一家在新泽西州创立的停车运营商，后来成为更广泛服务集团的基础，最终被中央停车公司收购。
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概览
金尼停车公司是一家美国停车运营商，由曼尼·金梅尔于1945年在新泽西州创立。其主要业务是经营停车场及相关停车设施，在美国东北部地区实力最强。该公司后来与一家业务范围远超停车的更大规模服务企业相关联。 1961年，金尼与Abbey租车公司达成协议，实现了重要的早期扩张。Abbey客户可以在金尼设施免费停车，而金尼获得Abbey 25%的所有权权益。这一关系促使曼尼·金梅尔和Abbey创始人爱德华·罗森塔尔合并他们的业务。罗森塔尔贡献了其他公司，包括Riverside纪念教堂和City Service清洁承包商，合并后的组织更名为金尼服务公司。这家扩大后的公司上市，并在停车、车辆租赁、殡葬服务、清洁及相关业务领域进行收购。 金尼服务公司在20世纪60年代持续扩张。1964年，它收购了Walter B. Cooke公司，该公司经营着九家纽约殡仪馆。大约在同一时期，该组织已具有相当的运营规模，据报道1964年销售额为2900万美元，拥有约6000辆汽车的车队，以及约100家特许汽车经销商在六个州以金尼名义租赁车辆。1965年拟议与长岛建筑清洁和维护公司Terminal Maintenance L.I. Inc.合并，但最终未进行，原因在现有资料中未说明。 1966年，金尼服务公司与National Cleaning Contractors合并，后者源于19世纪的窗户清洁和房屋翻新业务。合并后的公司成为金尼国家公司。在史蒂夫·罗斯的领导下，金尼国家公司采取了激进的收购战略，将集团重心转向娱乐和媒体。其收购包括National Periodical Publications（与DC漫画相关的出版商）、Ashley-Famous、Panavision和Warner Bros.-Seven Arts。因此，停车业务成为多元化公司结构中的一个组成部分，而非集团的核心业务。 在20世纪70年代初期，媒体和非媒体业务被分离。以媒体为导向的公司成为华纳通信，而大多数非媒体资产则归入National Kinney公司。National Kinney保留并扩展了服务相关活动，包括停车和建筑服务，并涉足房地产。其对Uris Buildings Corporation的收购使其面临1973-75年经济衰退期间纽约房地产市场的严重低迷，主要的Uris建筑资产随后因丧失抵押品赎回权而损失。 National Kinney后来出售了几项业务。1982年，它出售了其National States Electric部门，并达成协议将其停车子公司Kinney System Inc.出售给Daniel Katz和一群投资者。1985年National Kinney更名为Andal Corporation后，停车业务进一步分离并再次独立。在Lewis Katz的领导下，Kinney System被描述为当时美国最大的上市停车公司。 Kinney System在20世纪80年代末和90年代部分时间保持独立，但其公司身份并未无限期存续。在20世纪90年代末，中央停车公司收购了该公司。到21世纪初，Kinney品牌作为面向消费者的停车品牌被停用。因此，该公司的遗产既与大型城市停车运营的发展有关，也与帮助形成华纳通信的公司谱系有关，华纳通信后来成为与华纳媒体和华纳兄弟探索相关的媒体业务的一部分。
沿革
金尼停车公司由曼尼·金梅尔于1945年在新泽西州注册成立，并发展为服务于美国东北部的区域性停车运营商。曼尼·金梅尔的儿子凯撒·金梅尔管理该业务。其运营以停车场及相关设施为中心，但该公司后来成为更加多元化的企业集团的起点。 1961年，金尼与爱德华·罗森塔尔创立的Abbey租车公司建立了商业关系。Abbey客户可以免费使用金尼设施，而Abbey则给予金尼25%的所有权权益。这一安排促使罗森塔尔和金梅尔合并他们的业务。罗森塔尔将Riverside纪念教堂和City Service清洁承包商纳入合并，形成了金尼服务公司。新公司上市并开始收购相邻服务行业的企业。 金尼于1964年收购了Walter B. Cooke公司。Walter B. Cooke在纽约经营九家殡仪馆，表明公司业务已超越停车。更广泛的集团还经营着庞大的车辆租赁和经销商租赁业务。历史记载显示，该公司1964年销售额为2900万美元，拥有约6000辆汽车的车队，以及约100家特许汽车经销商在六个州以金尼名义租赁车辆。 1965年7月宣布拟与Terminal Maintenance L.I. Inc.合并，但未实现。1966年，金尼与National Cleaning Contractors合并，后者源于1886年Louis Frankel创立的National Window Cleaning and House Renovating Co.。合并后的公司成为金尼国家公司。史蒂夫·罗斯在娶了卡罗尔·罗森塔尔后加入Riverside组织，成为扩大后企业的核心高管。 罗斯利用金尼国家公司作为快速多元化进入娱乐和媒体的平台。该集团收购了与DC漫画相关的National Periodical Publications，以及Ashley-Famous人才经纪公司、Panavision和1969年的Warner Bros.-Seven Arts。这一转变削弱了停车公司在企业集团中的突出地位，尽管停车仍是非媒体业务的一部分。 在20世纪70年代初期，企业进行了重组。媒体业务于1972年2月10日成为华纳通信，而大多数非媒体活动则转移至National Kinney公司。National Kinney通过从Harold Uris手中收购Uris Buildings Corporation进入房地产领域。此次收购恰逢1973-75年纽约房地产衰退，主要的Uris建筑资产最终因丧失抵押品赎回权而损失。 National Kinney还参与了1979年拟议收购拉斯维加斯Aladdin酒店和赌场的交易，Johnny Carson为拟议合作伙伴。有关该交易的信息公开流传后，National Kinney股票出现交易，并对第三方提起内幕交易诉讼。该案导致利润被追缴，但现有资料未指明Kinney为被指控方。 1982年，National Kinney出售了其National States Electric部门，并同意将Kinney System Inc.出售给Daniel Katz和其他投资者。National Kinney于1985年更名为Andal Corporation，并出售了其在停车业务中的剩余多数股权。Kinney System随后再次独立，在Lewis Katz的领导下，被描述为当时美国最大的上市停车公司。 这家独立的停车公司持续运营至20世纪90年代末。随后中央停车公司收购了它，Kinney品牌在21世纪初被逐步淘汰。Kinney的历史重要性在于其区域性停车运营、在服务业务整合中的作用，以及其在最终将原始停车公司与华纳通信及后来的媒体集团联系起来的企业谱系中的地位。
- 1990
华纳通信与时代公司合并
[1]从金尼服务集团分离出来的媒体继任者与时代公司合并，尽管这不是金尼停车业务的运营事件。
- 1985
National Kinney更名为Andal Corporation
[1]更名后，前母公司出售了其在Kinney System的剩余多数股权。
- 1982
同意出售Kinney System
[1]National Kinney同意将停车子公司出售给Daniel Katz和其他投资者。
- 1979
Aladdin酒店提案及交易争议
[1]National Kinney与Johnny Carson拟收购Aladdin酒店；随后股票交易导致SEC对第三方提起内幕交易诉讼。
- 1972
媒体和非媒体业务分离
[1]以媒体为导向的业务成为华纳通信，而大多数非媒体资产则归入National Kinney。
- 1969
进军娱乐和媒体领域
[1]金尼国家公司在收购National Periodical Publications、Ashley-Famous和Panavision之后，收购了Warner Bros.-Seven Arts。
- 1966
金尼国家公司成立
[1]金尼与National Cleaning Contractors合并，并采用金尼国家公司名称。
- 1964
收购Walter B. Cooke
[1]金尼收购了经营九家纽约殡仪馆的Walter B. Cooke公司。
- 1962
金尼服务公司上市
[1]由史蒂夫·罗斯领导的扩大后的服务公司上市。
- 1961
与Abbey租车公司建立关系并合并
[1]金尼与Abbey租车公司达成停车协议，随后两家公司及其关联服务公司合并。
产品与定位
一家区域性城市停车运营商，扩展为更广泛的上市服务集团，之后其停车业务被分离，重新成为独立公司，最终被中央停车公司吸收。
停车服务 · 1945
金尼停车设施
金尼的核心业务是经营停车场及相关设施，尤其是在美国东北部。公司为客户提供停车位，并与包括Abbey租车公司在内的邻近出行运营商建立了业务关系。其停车活动后来通过Kinney System作为更大服务集团的一部分运营，最终成为独立的上市公司。
汽车服务
金尼汽车租赁和出租服务
更广泛的金尼组织以金尼名义经营车辆相关服务，包括租赁活动和涉及特许汽车经销商的租赁安排。到1964年，该集团据报道拥有约6000辆汽车和六个州约100家特许经销商。这些活动属于更广泛的金尼服务企业，而非仅属于最初的停车业务。
争议事件
品牌决策
1985
完成停车业务的分离战略背景
National Kinney更名为Andal Corporation，同时继续处置其剩余的运营权益。
采取的行动
Andal出售了其在Kinney System的剩余多数股权。
后续影响
Kinney System再次成为独立的停车公司，后来被中央停车公司收购。
1982
将Kinney System出售给投资者集团并购背景
National Kinney在重组其非媒体资产组合时剥离业务。
采取的行动
母公司同意将Kinney System Inc.出售给Daniel Katz和其他投资者。
后续影响
停车业务从National Kinney/Andal公司结构中分离，随后独立运营。
1966
与National Cleaning Contractors合并并购背景
金尼服务公司寻求在服务业务领域实现更广泛的规模。
采取的行动
它与National Cleaning Contractors合并，成为金尼国家公司。
后续影响
扩大后的集团在娱乐和媒体领域进行了重大收购，降低了停车在企业中的相对重要性。
1961
将金尼与Abbey相关业务合并并购背景
与Abbey租车公司的停车合作在两家公司之间建立了商业和所有权联系。
采取的行动
曼尼·金梅尔和爱德华·罗森塔尔合并了他们的公司，并增加了Riverside纪念教堂和City Service清洁承包商，创建了金尼服务公司。
后续影响
该公司成为一家公开上市的多元化服务集团，并通过进一步收购扩张。
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