金斯威购物中心
位于艾伯塔省埃德蒙顿市中心的一个大型购物中心,提供零售、餐饮、服务、社区和交通连接的城市用途。
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概览
金斯威购物中心是位于加拿大艾伯塔省埃德蒙顿市中心的一个购物中心。它占据着一个战略性的连接地点,毗邻109街、伊丽莎白公主大道和金斯威,靠近北阿尔伯塔理工学院(NAIT)和皇家亚历山德拉医院。其位置使该中心拥有包括附近居民、学生、医院访客和员工、通勤者以及来自埃德蒙顿各地的购物者在内的客户群。 该中心于1976年3月3日作为金斯威花园购物中心开业。其最初的锚定租户包括西尔斯和泽勒斯,反映了加拿大这一时期以百货商店为主导的购物中心模式。金斯威经历了多次重大扩建和更新阶段,而不是保持静态的零售物业。1986年的一次大规模翻新扩大了美食广场,增加了玻璃中庭,扩建了泽勒斯,增加了额外的零售空间,并以更明亮、更开放的设计刷新了内部。1988年,东南部增建了81家商店和一个两层楼的哈德逊湾门店,进一步提高了该商场的区域重要性。 从2007年到2009年,金斯威进行了据报道耗资7000万美元的再开发。工程包括升级机械和电气系统,改善照明和内部装饰,以及更广泛的购物环境现代化。该项目于2009年11月公开重新开放,中心采用了更简短的金斯威名称,以展示其焕然一新的形象,并进入了重新定位的新阶段。 商场的租户组合随着加拿大百货商店和专业连锁店的关闭、搬迁和商业模式变化而发生了重大变化。泽勒斯于2013年2月关闭了其在金斯威的门店,结束了该连锁店在该地点的存在。塔吉特从2014年3月到2015年4月占据了前泽勒斯空间,之后该区域被重新开发。西尔斯,另一个长期锚定租户,于2017年底进入清算,并于2018年1月关闭。前塔吉特区域随后被改造成一个新的零售翼,作为2017年大规模翻新的一部分完成,引入了马歇尔、家居用品、H&M、其他零售商和一个社区快闪区。 前西尔斯空间后来成为另一个重大转型的焦点。沃尔玛在2021年宣布将把其西蒙特中心业务迁至金斯威,于2022年10月20日在前西尔斯场所开业。前西尔斯家居区域的一部分未包含在沃尔玛的占地面积内,后来被Fit 4 Less占用。泽勒斯也于2023年3月以店内店的形式在哈德逊湾内回归。这些变化说明了金斯威对锚定租户更替和不断变化的消费者需求的持续适应。 金斯威购物中心包含超过174家商店和服务,分布在两个主要购物层,The Shoe Company位于地下室,专业办公室位于三楼。参考资料中确定的主要租户包括Sport Chek、H&M、马歇尔、家居用品、哈德逊湾、沃尔玛和Fit 4 Less。该物业拥有超过3770个停车位,包括东侧的两层停车场,并由与金斯威/皇家亚历山德拉医院和NAIT地区相关的埃德蒙顿公交系统设施提供服务。 除了传统零售外,商场还增加了社区导向和可持续性相关的用途。2023年,它引入了一个屋顶花园,生产水果、蔬菜和草药,捐赠给当地食品银行。因此,金斯威目前的定位基于便利性、广泛的日常零售覆盖、锚定购物、服务、可达性以及其作为中心位置社区目的地的作用,而不是单一的奢侈品或专业类别。
沿革
金斯威购物中心于1976年3月3日在埃德蒙顿作为金斯威花园购物中心开业。最初的中心由西尔斯和泽勒斯作为锚定租户,设计为服务于埃德蒙顿中部的传统封闭式购物中心。其地点受益于与金斯威、109街和伊丽莎白公主大道的连接,以及靠近NAIT和皇家亚历山德拉医院。 第一次重大转型发生在1986年。商场在新的玻璃中庭下扩大了美食广场,扩建了泽勒斯门店,增加了零售空间,并重新设计了内部,营造出更明亮、更开放的氛围。1987年5月,一家SuperValu杂货店在业主决定该物业不再包括杂货租户后关闭。1988年,东南部增建了81家商店,包括一家两层楼的哈德逊湾百货商店。这次扩建加强了该中心作为埃德蒙顿主要封闭式零售目的地之一的角色。 在2007年至2009年间,金斯威进行了据报道耗资7000万美元的再开发。该计划更新了机械和电气系统,改善了照明,并刷新了室内设计。公开重新开放于2009年11月13日的周末举行,同时以更简短的金斯威名称进行重新定位,并开始了冬季购物季。 2010年代带来了加拿大百货商店和专业零售领域的快速变化。泽勒斯于2013年2月11日关闭,其在金斯威的分店据报道是埃德蒙顿最后一家泽勒斯门店。塔吉特于2014年3月14日在前泽勒斯场所开业,但加拿大塔吉特业务于2015年4月4日终止了其租约。在此期间,商场也经历了较小租户的变化,包括Smitty's和Sheffield Express的关闭以及为Forever 21转换空间。Hot Topic于2015年11月25日开业,成为该连锁店在埃德蒙顿的第一家门店。 2017年的进一步再开发,据报道约5000万美元,在前塔吉特区域内创建了一个新的零售翼。该项目引入了马歇尔、家居用品、搬迁的H&M、其他零售商和一个约250平方米的社区快闪空间。Dollarama后来于2021年在扩建区域开业。Forever 21于2019年关闭;其空间在COVID-19期间被Urban Behavior占用了一段时间,Forever 21随后于2021年回归。 西尔斯于2017年底宣布清算,并于2018年1月8日关闭了其在金斯威的门店。前百货商店场所后来被重新利用。2021年7月8日,沃尔玛宣布计划从西蒙特中心迁至金斯威。新的沃尔玛于2022年10月20日在前西尔斯空间开业。前西尔斯家居入口和相关区域并未完全被沃尔玛吸收,后来被Fit 4 Less使用,后者于2023年2月22日开业。泽勒斯于2023年3月23日以店内店的形式在哈德逊湾内回归该物业。 商场继续将零售再开发与社区导向功能相结合。2023年6月,它增加了一个屋顶花园,旨在种植农产品捐赠给当地食品银行。如今,该中心拥有超过174家商店和服务,两个主要公共购物层,三楼的专业办公室,超过3770个停车位,以及附近与金斯威/皇家亚历山德拉医院和NAIT地区相关的埃德蒙顿公交系统通道。其历史反映了成熟的市中心购物中心对百货商店关闭、新锚定格式、不断变化的租户需求和社区需求的持续适应。
- 2023
Fit 4 Less、泽勒斯和屋顶花园加入
[1]Fit 4 Less在前西尔斯家居区域的一部分开业,泽勒斯在哈德逊湾内回归,屋顶花园开始生产农产品用于捐赠。
- 2022
沃尔玛在前西尔斯空间开业
[1]沃尔玛于10月20日开设了其搬迁后的金斯威门店。
- 2018
西尔斯关闭
[1]西尔斯锚定租户在清算过程后于1月8日关闭。
- 2017
新增零售翼
[1]一项重大翻新重新利用了前塔吉特区域,并增加了马歇尔、家居用品、H&M、其他零售商和社区空间。
- 2015
塔吉特退出,Hot Topic到来
[1]塔吉特于4月关闭,而Hot Topic于11月作为其在埃德蒙顿的第一家门店开业。
- 2013
泽勒斯关闭
[1]长期运营的泽勒斯锚定租户于2月11日关闭。
- 2009
重大再开发完成
[1]一项多年现代化更新了建筑系统、照明和装饰,随后于11月以金斯威名称公开重新开放。
- 1988
东南部增建开业
[1]增建带来了81家新商店,包括一家两层楼的哈德逊湾门店。
- 1986
首次大规模扩建和内部翻新
[1]美食广场在玻璃中庭下扩大,泽勒斯扩建,内部变得更明亮、更开放。
- 1976
金斯威花园购物中心开业
[1]该中心于3月3日在埃德蒙顿市中心开业,西尔斯和泽勒斯为锚定租户。
产品与定位
一个位于市中心、混合广泛的埃德蒙顿购物中心,结合了百货商店、价值导向零售、时尚、家居用品、服务、餐饮、停车和社区设施。
服装
时尚和服装零售
金斯威通过H&M、Forever 21和其他专业服装零售商等租户提供主流时尚购物。该类别随着个别连锁店根据不断变化的零售条件开业、搬迁、关闭或回归而随时间变化。
综合商品 · 1976
百货和价值零售
商场的锚定策略历来包括西尔斯、泽勒斯、塔吉特、哈德逊湾和沃尔玛。当前和近期的格式提供综合商品、家居用品、服装和价值导向购物,同时也展示了该物业重用大型百货商店足迹的能力。
家居用品 · 2017
家居和折扣零售
马歇尔和家居用品构成了再开发零售翼的重要组成部分,将折扣购物与家居陈设和家居商品相结合。它们的存在拓宽了中心在服装和传统百货商店之外的吸引力。
体育和娱乐
体育用品和健身
Sport Chek提供体育用品零售,而Fit 4 Less占据前西尔斯家居区域的一部分。它们共同为商场的租户组合增加了设备、运动服和健身服务。
餐饮服务 · 1986
餐饮和美食广场服务
食品和预制餐服务是中心日常使用产品的一部分。美食广场在1986年翻新期间大幅扩大,并仍然是商场更广泛的购物和社区功能的一部分。
营销活动
- 2023屋顶花园
Edmonton · Alberta
金斯威引入了一个屋顶花园,种植水果、蔬菜和草药,捐赠给当地食品银行。
结果. 该花园为购物中心的可持续发展活动增加了社区和食品支持功能。
品牌决策
2021
沃尔玛搬迁决定战略背景
沃尔玛宣布将离开其现有的西蒙特中心门店,并寻求新的埃德蒙顿地点。
采取的行动
沃尔玛选择了金斯威购物中心的前西尔斯场所作为其搬迁门店,该门店于2022年10月开业。
后续影响
该决定为西尔斯留下的空置空间恢复了一个大型锚定租户,并加强了金斯威作为主要日常购物目的地的角色。
2017
前塔吉特区域的再开发战略背景
塔吉特于2015年腾出了前泽勒斯空间,留下了一个可供重用的大区域。
采取的行动
金斯威创建了一个新的零售翼,并引入了马歇尔、家居用品、H&M、其他商店和一个社区快闪空间。
后续影响
该项目使租户组合多样化,并将一个空置的锚定区域转变为多租户零售区。
Reported renovation cost. $50 million (2017)
2009
通过再开发和名称简化进行重新定位战略背景
该中心进行了多年现代化,以更新其基础设施并改善客户环境。
采取的行动
再开发后,该物业以更简短的金斯威名称公开重新推出。
后续影响
重新开放标志着商场展示和租户重新定位战略的新阶段。
Reported redevelopment cost. $70 million (2007-2009)
来源2 个来源
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