琼华中心

琼华中心是香港旺角区的一个购物及餐饮综合体，位于弥敦道与山东街交界处的东北角，处于九龙最繁忙商业区之一的显眼位置。现时的16层建筑于2002年启用，此前该地段的旧建筑已被拆卸重建。据报现时中心的建筑成本约为2亿港元。 该中心被设计为密集的垂直零售物业，而非传统郊区商场。其租户组合包括时装、配饰、美容及生活时尚零售商，以及餐厅和娱乐场所。在早期高峰期，该建筑约有136间店铺，其中许多是独立经营者，销售面向年轻及注重时尚的顾客的产品。该建筑亦因原外墙标志中的红色特色而被称为“红点”。 该地段有更悠久的商业历史。在现时中心建成之前，该处曾是琼华酒楼，于1955年由佛山籍餐饮业人士谭杰南开业，他此前曾在广州经营陶陶居。这座五层高的酒楼建筑是旺角的地标，结合了多种餐饮和娱乐形式。其楼层服务不同市场细分，从面包店和西餐厅到粤式茶楼、中餐馆及上层夜总会。酒楼于1989年结业。该建筑随后租予永安百货，直至1998年结业并拆卸。 2013年发生重大变化，中心原有的租户基础因先施百货进驻而被取代。同年6月，约130名现有租户迁出，先施百货接管物业作大型经营。这一变化反映了旺角零售物业在主要锚定租户下整合空间的持续压力，但也引起本地居民和观察者的批评，担心小型独立店铺消失。先施百货的计划进驻与其在“新纪元广场”店铺的翻新和缩减有关，使琼华中心成为同一区内扩张的策略性地点。 现时的综合体特点是低层及中层为百货公司，高层则集中餐厅。地面层曾设有周生生珠宝店，地库则与贴纸相机器有关。先施百货占据上层地面至三楼，五至十六楼则主要由日式、韩式及西式餐厅使用。由于个别租户和楼层分配可能变动，该中心最好被理解为商业物业品牌和目的地，而非单一产品零售商。其身份植根于旺角中心位置、垂直混合的餐饮和购物用途，以及从面向年轻人的独立店铺中心转变为更整合的百货公司和餐厅综合体的过程。

琼华中心地段的商业历史比现时建筑早数十年。1955年，餐饮业人士谭杰南在该处开设琼华酒楼。谭氏来自佛山，此前曾在广州经营陶陶居。酒楼占据约40,000平方英尺的五层建筑，被视为旺角著名地标。其布局按楼层划分餐饮和娱乐功能：一楼面包店服务顾客，二楼西餐厅，三楼粤式茶楼，四楼中餐馆，五楼夜总会服务高端客户。 酒楼还发展了与赛马日和季节庆祝相关的本地习俗。顾客将折扣的自制萨其马小吃与赛马好运联系起来，而中秋节期间建筑外会出现大型月饼广告展示。琼华酒楼于1989年结业。此后，建筑租予永安百货。永安最终离开该址，建筑于1998年关闭并拆卸。 新建筑以约2亿港元的建筑成本开发，于2002年作为琼华中心启用。替代建筑是16层垂直购物中心，适应旺角密集的城市环境。其初始租户组合包括约136间小型店铺，销售时装、配饰等产品，对青少年和年轻顾客有强烈吸引力。中心原外墙标志包括一个显眼的红点，因此得名“红点”。 中心的经营模式在2013年发生重大变化。6月，原有租户群（据报道约130家企业）迁出，先施百货接管物业。先施是香港较老的本地百货运营商之一，视该地点为在旺角扩张的机会。此举与先施现有“新纪元广场”店铺的翻新和缩减计划有关。报道称拟议租金为每月600万港元，租期十年，但此处仅引用参考，不独立补充这些商业条款。 接管引发公众批评，因为许多小型独立零售商从建筑中消失。这也标志着中心身份的更广泛转变，从小型青年导向店铺集群转向以百货为主导的格式。低层成为先施的所在地，而建筑继续容纳餐厅和其他商业租户。地库曾用于贴纸相机器，地面层曾包括周生生，五至十六楼则有日式、韩式和西式餐厅。租户安排可能随时间变化，但琼华中心仍以其弥敦道和山东街的显眼位置及垂直购物和餐饮用途的组合而闻名。

• 2013

  先施百货成为主要新租户

  [1]King Wah Centreen.wikipedia.org

  约130名原有租户迁出，先施百货接管大量空间并改变中心的零售模式。

• 2002

  现时琼华中心开幕

  [1]King Wah Centreen.wikipedia.org

  现时的16层购物中心在该址重建后开幕。

• 1998

  旧建筑拆卸

  [1]King Wah Centreen.wikipedia.org

  永安百货租约结束，旧建筑被拆卸以进行重建。

• 1989

  琼华酒楼结业

  [1]King Wah Centreen.wikipedia.org

  原琼华酒楼在该址经营超过三十年后结束营业。

• 1955

  琼华酒楼开业

  [1]King Wah Centreen.wikipedia.org

  谭杰南在该址开设琼华酒楼，建立旺角著名的五层餐饮及娱乐场所。

位于旺角中心的购物及餐饮目的地，结合百货零售、独立时装及配饰业务、珠宝零售及大量餐厅。

• 时装零售 · 2002

  时装及配饰店铺

  中心在2002年后的初始租户组合包括众多独立店铺，销售时尚服装、配饰及相关生活产品。这些业务帮助琼华中心确立为旺角青年导向的目的地，并使其区别于单一锚定百货公司。

• 百货公司 · 2013

  先施百货

  先施百货于2013年成为低层主要零售租户。其进驻将中心大部分空间整合于一家历史悠久的香港百货运营商之下，代表从早期小型独立零售商集合的重大转变。

• 餐饮 · 2002

  餐厅楼层

  建筑上层设有广泛的日式、韩式和西式餐厅选择。餐饮场所的集中是中心垂直零售格式的定义性部分，并补充其百货和街面购物用途。

• 珠宝零售

  周生生

  地面层曾租予周生生，在中心显眼的临街层提供珠宝零售。这是租户提供，而非琼华中心拥有的产品线。

• 2013

  以百货主导格式取代原有小型店铺租户组合战略

  背景

  该中心曾与约130至136间独立时装及配饰店铺相关。先施百货在翻新和缩减其“新纪元广场”业务的同时，寻求在旺角更大的地点。

  采取的行动

  原有租户于2013年6月迁出，先施接管琼华中心的大量空间。由此产生的布局将百货零售置于低层，同时保留建筑其他部分的餐厅和其他租户。

  后续影响

  此变动将零售空间整合于主要租户之下，并改变了中心的身份。本地批评集中于小型独立企业从物业中消失。

  Reported monthly rent and lease term. HKD 6,000,000 per month; reported ten-year rental period (2013)

  来源

1. 1King Wah Centreen.wikipedia.org