国王制药

国王制药公司是一家美国制药公司，总部位于田纳西州布里斯托尔。公司于1993年在田纳西州注册成立，通过合同生产、收购成熟处方药品牌、专业药物开发和医疗器械制造相结合的方式发展业务。公司以收购推广不足或非核心品牌药物并投资于其销售、营销、生产和分销而闻名，而非主要依赖内部研发产品。 国王制药的早期业务集中于为其他制药公司生产药物。1994年1月，公司以约118万美元从RSR制药公司购买了布里斯托尔的前国王学院校园生产基地。该设施为这家年轻的公司提供了坚实的生产基础。国王制药随后转向收购品牌处方药产品，这通常比单纯的合同生产提供更高的利润率和更强的商业控制力。1998年，公司收购了一系列品牌药物、位于密歇根州罗切斯特的无菌产品设施以及相关的合同生产安排。无菌产品业务后来被置于Parkedale制药子公司之下。 公司最重要的商业转折点出现在1998年12月，其子公司Monarch制药从赫斯特马里恩罗塞尔公司获得了Altace（一种基于雷米普利的心血管药物）在美国的营销和分销权。Altace此前并未得到其前所有者的积极推广。国王制药扩大了销售力度，该药物受益于HOPE心血管结局研究带来的关注。Altace成为重要的收入来源，并帮助资助了进一步的收购。2000年，国王制药增加了Levoxyl、Thrombin和Cytomel等产品，并收购了一家北卡罗来纳州的研发公司，因为直接的品牌收购机会变得不那么丰富。 国王制药在2002年和2003年通过收购Meridian医疗技术公司拓宽了其能力。Meridian生产药物输送设备，包括EpiPen肾上腺素自动注射器。这笔交易使国王制药在紧急药物输送和医疗器械领域占据了更大的份额，而不仅仅是传统的处方药。公司后来通过2008年收购Alpharma制药公司扩展到疼痛治疗领域。这笔交易增加了与Flector和Embeda相关的产品和知识产权资产，以及Alpharma服务于牲畜和农业市场的动物保健业务。 领导层变动和监管审查使国王制药的后期历史变得复杂。创始人约翰·格雷戈里于2002年辞去首席执行官职务，由杰斐逊·格雷戈里接任。杰斐逊·格雷戈里在证券交易委员会开始调查公司的医疗补助计费行为后于2004年下台。随后布莱恩·马基森成为首席执行官。2004年宣布的Mylan实验室提出的40亿美元收购提议遭到了一些投资者的反对，包括卡尔·伊坎，他认为Mylan出价过高。该交易于2005年被放弃。 到2000年代末，国王制药经营着多个生产设施，包括布里斯托尔、罗切斯特、圣路易斯、圣彼得堡和米德尔顿的工厂，雇佣约2700人，其中包括超过1000名代表的销售组织。其产品组合包括心血管、内分泌、睡眠、肌肉骨骼、疼痛、紧急护理和动物保健产品。辉瑞于2010年10月12日宣布同意以每股14.25美元现金收购国王制药，总交易价值约为36亿美元。该交易于当年晚些时候完成，国王制药成为辉瑞的全资子公司，而不是继续作为独立的上市制药公司。

国王制药于1993年由约翰·M·格雷戈里、兰德尔·J·柯克、约瑟夫·R·格雷戈里、杰斐逊·J·格雷戈里和詹姆斯·E·格雷戈里在田纳西州注册成立。其第一个主要运营资产是位于田纳西州布里斯托尔的前国王学院校园生产设施，于1994年1月购买。国王制药最初为其他制药企业生产产品，但管理层很快采用了以收购为主导的策略，专注于成熟的品牌处方药。 公司在1998年6月公开上市前后迅速扩张。1998年2月，它收购了一组品牌产品、位于密歇根州罗切斯特的无菌产品工厂以及相关的合同生产合同。国王制药将这些无菌产品业务组织在Parkedale制药旗下。1998年晚些时候，国王制药的子公司Monarch制药购买了Altace和其他赫斯特产品的美国营销和分销权。Altace尤其重要，因为其前所有者减少了美国的促销活动。国王制药增加了销售覆盖，并受益于与HOPE研究相关的临床证据，使Altace成为重要的商业资产。 利用Altace和其他收购产品的收入，国王制药在2000年增加了Levoxyl、Thrombin、Cytomel和其他品牌。它还收购了一家北卡罗来纳州的研发公司。2002年，国王制药同意以2.478亿美元现金收购Meridian医疗技术公司；交易于2003年1月完成。Meridian生产自动注射器，包括EpiPen，这笔交易将国王制药的业务扩展到口服和传统处方药之外。 21世纪初，公司治理变得更加不稳定。约翰·格雷戈里于2002年离开首席执行官职位，杰斐逊·格雷戈里接任。杰斐逊·格雷戈里后来在2004年因美国证券交易委员会对国王制药医疗补助计费行为的调查而下台。董事会任命布莱恩·马基森为他的继任者。同一时期，Mylan实验室提议以约40亿美元收购国王制药。包括卡尔·伊坎在内的投资者批评了估值，该交易最终于2005年取消。 国王制药继续寻求产品组合扩张。其2008年收购Alpharma制药公司增加了疼痛管理产品，包括Flector和Embeda，并带来了服务于牲畜和农业客户的动物保健业务。公司在布里斯托尔、罗切斯特、圣路易斯、圣彼得堡和米德尔顿设有生产工厂。在其后期独立高峰期，公司雇佣约2700人，并维持超过1000人的销售队伍。 辉瑞于2010年10月12日宣布收购国王制药。辉瑞为每股国王制药股票提供14.25美元现金，总交易价值约为36亿美元。此次收购为辉瑞带来了额外的疼痛产品、与EpiPen相关的能力以及Alpharma的动物保健业务。交易完成后，国王制药不再作为独立的上市制药公司运营，而是成为辉瑞的全资子公司。

• 2010

  辉瑞收购宣布

  [1]King Pharmaceuticalsen.wikipedia.org

  辉瑞宣布同意以每股14.25美元现金收购国王制药。

• 2008

  收购Alpharma

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  国王制药收购了Alpharma制药公司，扩展到疼痛管理和动物保健领域。

• 2003

  完成Meridian收购

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  国王制药完成了对Meridian医疗技术公司的收购，增加了自动注射器和紧急药物输送能力。

• 2000

  产品组合和研究扩张

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  国王制药收购了包括Levoxyl、Thrombin和Cytomel在内的产品，并增加了一家北卡罗来纳州的研发公司。

• 1998

  无菌产品和品牌产品扩张

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  国王制药收购了品牌药物、罗切斯特无菌产品设施以及相关合同生产业务，后来将该业务组织在Parkedale制药旗下。

• 1998

  获得Altace权利

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  Monarch制药获得了Altace和其他赫斯特产品的美国营销和分销权。

• 1998

  国王制药上市

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  国王制药于6月完成公开上市。

• 1994

  收购布里斯托尔生产设施

  [1]King Pharmaceuticalsen.wikipedia.org

  国王制药购买了田纳西州布里斯托尔的前国王学院校园工厂，建立了重要的生产基地。

• 1993

  国王制药成立

  [1]King Pharmaceuticalsen.wikipedia.org

  国王制药公司由约翰·M·格雷戈里、兰德尔·J·柯克、约瑟夫·R·格雷戈里、杰斐逊·J·格雷戈里和詹姆斯·E·格雷戈里等人在田纳西州注册成立。

一家品牌处方药公司，结合了收购的产品权利、商业重新推出、专业药物、合同和无菌生产以及药物输送设备。国王制药的差异化在于寻找具有未开发商业潜力的成熟药物，并投资于销售、推广和分销。

• 心血管药物

  Altace

  Altace是国王制药最重要的商业品牌药物。国王制药于1998年从赫斯特马里恩罗塞尔公司获得美国营销和分销权，并投资于扩大推广。该产品用于心血管护理，其商业表现随着销售活动的增加和与HOPE结局研究相关的关注而改善。

• 甲状腺药物

  Levoxyl

  Levoxyl是2000年加入国王制药产品组合的成熟处方药品牌之一。它服务于甲状腺治疗领域，并说明了国王制药通过收购已上市药物而非完全依赖内部研发产品来扩大规模的策略。

• 紧急药物输送设备

  EpiPen

  EpiPen是一种肾上腺素自动注射器，与Meridian医疗技术公司相关，该公司于2003年被国王制药收购。该产品使国王制药在紧急药物输送领域占据了重要地位，并为其制药组合增加了设备制造能力。

• 疼痛管理药物

  Flector贴片

  Flector是一种局部疼痛治疗产品，通过国王制药2008年收购Alpharma获得。它帮助国王制药进一步进入疼痛管理领域，并成为使公司对辉瑞具有吸引力的资产之一。

• 疼痛管理药物

  Embeda

  Embeda是从Alpharma获得的疼痛管理产品。它与Avinza和Flector一起构成了辉瑞认为收购国王制药的战略利益所在的疼痛产品组合的一部分。

• 疼痛管理药物

  Avinza

  Avinza是国王制药产品中与辉瑞收购相关的疼痛治疗品牌。它代表了国王制药后期对疼痛缓解和管理的重视。

• 安眠药

  Sonata

  Sonata是国王制药广泛的品牌制药组合中的一种处方安眠药。它说明了公司在中枢神经系统和睡眠相关治疗领域的布局，以及其心血管、内分泌、肌肉骨骼和疼痛产品。

• 肌肉松弛剂

  Skelaxin

  Skelaxin是国王制药销售的一种处方肌肉松弛剂。它代表了公司在被辉瑞收购前的肌肉骨骼和疼痛相关产品活动。

• 甲状腺药物 · 2000

  Cytomel

  Cytomel是国王制药在2000年收购的品牌药物之一，当时它利用Altace的收入来扩大其内分泌和处方药组合。

• 止血药物 · 2000

  Thrombin

  Thrombin是2000年加入国王制药产品组合的产品之一。它的加入反映了公司收购跨多个治疗领域的成熟药物的策略。

• 2004

  美国证券交易委员会对医疗补助计费行为的调查

  美国证券交易委员会调查了国王制药的医疗补助计费行为。这一审查恰逢杰斐逊·格雷戈里辞去首席执行官职务以及布莱恩·马基森的任命。

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• 1999Altace美国商业重新推出

  United States

  在获得Altace的美国营销和分销权后，国王制药增加了销售力度，并比其前所有者更广泛地推广该心血管品牌。

  结果. Altace的销售额增长，并成为国王制药后续收购的主要资金来源。

  来源

• 2010

  辉瑞收购并购

  背景

  辉瑞寻求扩大其疼痛管理产品组合，并增加国王制药的紧急药物输送和动物保健资产。

  采取的行动

  辉瑞同意以每股14.25美元现金收购国王制药，总交易价值约为36亿美元。

  后续影响

  国王制药成为辉瑞的全资子公司，不再作为独立的上市制药公司运营。

  Acquisition consideration. $14.25 per share; approximately $3.6 billion total transaction value (Announced October 12, 2010; completed in 2010)

  来源

• 2008

  收购Alpharma制药公司并购

  背景

  国王制药希望增加其在疼痛治疗领域的份额，并增加互补的医疗保健业务。

  采取的行动

  国王制药收购了Alpharma制药公司。

  后续影响

  该交易增加了Flector、Embeda、与Avinza相关的疼痛资产以及一个动物保健部门。

  来源

• 2004

  拟议出售给Mylan并购

  背景

  在国王制药面临领导层变动和监管审查之际，Mylan提议收购国王制药。

  采取的行动

  两家公司宣布了一项拟议的40亿美元交易。

  后续影响

  包括卡尔·伊坎在内的投资者批评了估值，交易于2005年被放弃。

  Proposed acquisition value. $4 billion (2004 proposal; terminated in 2005)

  • Carl Icahn — 该投资者批评该交易，认为Mylan对国王制药出价过高。

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• 2002

  同意收购Meridian医疗技术公司并购

  背景

  国王制药寻求扩展到传统制药产品之外的药物输送系统。

  采取的行动

  国王制药同意以2.478亿美元现金收购Meridian；交易于2003年1月完成。

  后续影响

  国王制药获得了自动注射器制造能力和EpiPen业务。

  Purchase price. $247.8 million transaction value (2002 agreement; completed January 2003)

  来源

• 1998

  转向收购品牌药物战略

  背景

  国王制药最初是一家合同制造商，但发现了已上市处方药品牌中利润率更高的机会。

  采取的行动

  公司收购了品牌产品和权利，然后投资于销售、营销和分销。

  后续影响

  该策略为Altace业务和国王制药后来的产品组合扩张奠定了基础。

  来源

1. 1King Pharmaceuticalsen.wikipedia.org