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剃须之王

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英国男性理容品牌,以剃须油、剃须膏、剃须刀和刀片闻名。

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概览

King of Shaves 是一个英国男性理容品牌,由 Will King 于 1993 年创立。该品牌由最初拥有并运营该业务的 Knowledge & Merchandising Inc. Ltd.(KMI)发展而来,与剃须准备产品、剃须刀、替换刀片及相关个人护理产品相关联。其公司总部位于英格兰白金汉郡比肯斯菲尔德。 公司围绕改善传统剃须体验建立其品牌形象,尤其通过剃须油和专门的准备产品来减少摩擦并改善剃须刀的滑动。随后,公司扩展到硬件领域,包括 2008 年在英国推出的四刀片 Azor 剃须刀和 2011 年推出的五刀片 Azor 5 系统。剃须刀在英国设计和制造,而其刀头与日本凯工业合作开发。Azor 5 后来停产,被 Hyperglide 系统取代。 King of Shaves 采用分布式生产和零售模式运营,中央管理层控制品牌发展和研究,而制造和销售点活动可根据市场本地化。公司报告称 2009 年至少在七个国家有分销。其商业表现随时间变化:参考资料记录 2007 年营业额为 1390 万英镑,2008 年为 2500 万英镑,到 2012 年为 1000 万英镑。这些是历史公司数据,不应视为当前财务信息。 该品牌于 2009 年 6 月 1 日与 KMI 分离,当时 The King of Shaves Company Ltd. 从母公司中分拆出来。当时,Atul Sharma 成为首席财务官,Chris Outram 成为新分离公司和 KMI(后来称为 KMI Brands Ltd.)的非执行董事长。King of Shaves 还在 2009 年探索了消费者融资,提议发行不可转让、不可转换的债券,称为“剃须债券”。该发行因不受金融服务补偿计划保护且依赖公司增长来支付利息而受到批评。参考资料称这些债券最终以承诺的利息赎回。 公司通过 2011 年与 Remington 的所有者 Spectrum Brands Holdings 达成的协议寻求国际扩张,该协议授予 Spectrum Brands 在美国和加拿大的独家分销权。该安排于 2012 年因 Spectrum Brands 被报道的违约行为而终止。King of Shaves 还通过 KMI 的收购扩大了其更广泛的品牌组合,包括 2008 年收购 Floraroma Ltd. 和 2009 年收购 Naked 护肤品牌。 品牌知名度得到了体育赞助的支持。参考资料中提到的活动包括赞助足球运动员 John Terry、P1 近海动力艇、赛车手 Chrissy Palmer 和 Jordan King、运动员 James Ellington 以及一艘威尔士 Extreme 40 双体船。在 2023-24 赛季,King of Shaves 担任考文垂城足球俱乐部的主要合作伙伴和球衣正面赞助商。Will King 于 2014 年卸任首席执行官,Andy Hill 被任命接任。该品牌仍主要与剃须和男性个人护理相关联,尽管更广泛的公司历史包括护肤和其他盥洗用品。

沿革

King of Shaves 由 Will King 于 1993 年通过 Knowledge & Merchandising Inc. Ltd.(通常缩写为 KMI)创立。该公司确立了自己作为英国专业剃须企业的地位,其产品定位以剃须油、剃须膏和其他旨在使湿剃更舒适有效的准备产品为中心。King of Shaves 不仅仅作为传统盥洗用品品牌竞争,还以强调配方、剃须刀性能和独特的品牌主导营销而闻名。 该业务后来从剃须准备产品扩展到剃须刀和刀片。其四刀片 Azor 剃须刀于 2008 年底在英国推出,随后于 2011 年初推出五刀片 Azor 5。刀头使用日本凯工业的刀片制造,凯工业也被描述为 King of Shaves 的股东,而剃须刀系统在英国设计和制造。Azor 5 于 2014 年初停产,被 Hyperglide 系统取代。这些产品变化表明公司试图通过专有系统设计在技术和商业上拥挤的剃须刀市场中竞争,而不是仅仅依赖剃须膏或油。 KMI 还扩展到核心 King of Shaves 品牌之外。2008 年 3 月,它收购了 Floraroma Ltd.,其产品组合包括女性盥洗用品和护肤品牌,如 Phil Smith、Delicious Beauty、Dead Sea Source、Little Me、Derma-Mum 和 Floracologie。2009 年 10 月,KMI 收购了 Naked 护肤品牌。这些交易使更广泛的集团涉足男性剃须以外的类别,尽管 King of Shaves 本身仍主要与男性理容相关联。 2009 年 6 月 1 日,The King of Shaves Company Ltd. 从 KMI 中分拆出来。这次分离为 King of Shaves 业务创造了一个更清晰的公司载体,而 KMI 随后更名为 KMI Brands Ltd.。同一时期,Atul Sharma 被任命为首席财务官,Chris Outram 成为两个组织的非执行董事长。从 2009 年起,King of Shaves 将其运营方式描述为在某些方面类似于可口可乐模式:中央管理层保留对研发和品牌方向的控制,而生产和销售点执行可在特定市场本地化。这种模式的结果参差不齐。2009 年,公司的商品在至少七个国家有售,但参考资料记录营业额从 2008 年的 2500 万英镑下降到 2012 年的 1000 万英镑,而 2007 年报告为 1390 万英镑。 公司还试图直接从其客户和支持者基础筹集资金。2009 年 6 月 22 日,它宣布拟发行最多 5,000 张不可转让、不可转换的债券,每张面值 1,000 英镑。该发行由 BDO Stoy Hayward 监督,资料来源称其为受金融服务管理局监管的会计师事务所,法律建议来自 Memery Crystal。批评者指出,这些债券不受金融服务补偿计划保护,投资者无法获得与常规上市公司可能获得的同等水平的独立信息。2012 年的后续发行仅面向现有债券持有人,赎回安排被批评为延迟。资料来源称所有债券最终在期限结束时被赎回,投资者获得了本金和承诺的利息。 国际分销是另一个重要阶段。2011 年 10 月,King of Shaves 与 Remington 电动理容产品所有者 Spectrum Brands Holdings Inc. 签订多年协议,在美国和加拿大独家分销 King of Shaves 产品。该关系于 2012 年因 Spectrum Brands 被报道的违约行为而结束。2014 年 10 月,创始人 Will King 卸任首席执行官,Andy Hill 被任命领导公司。 营销和赞助一直是品牌公众形象的一部分。公司赞助了足球运动员 John Terry 和 2006 年的 P1 近海动力艇,后来支持了包括 Chrissy Palmer 和 Jordan King 在内的赛车手,支持了运动员 James Ellington 和 2012 年的一艘威尔士 Extreme 40 双体船,并在 2023-24 赛季成为考文垂城的主要合作伙伴和球衣赞助商。现有资料未确定公司当前的所有权结构,仅提及与 The King of Shaves Holding Company Ltd. 的关联,也未提供足够信息来评估其当前收入、地理规模或现任高管团队。

  • 2023

    考文垂城赞助开始

    [1]

    King of Shaves 成为考文垂城足球俱乐部 2023-24 赛季的主要合作伙伴和球衣正面赞助商。

  • 2014

    Azor 5 被取代和领导层变动

    [1]

    Azor 5 被 Hyperglide 系统取代,Andy Hill 接替 Will King 担任首席执行官。

  • 2012

    Spectrum Brands 协议终止

    [1]

    北美分销协议因被报道的违约行为而解除。

  • 2011

    Azor 5 发布和北美分销协议

    [1]

    五刀片 Azor 5 在英国推出,Spectrum Brands 获得在美国和加拿大的独家分销权。

  • 2009

    公司分拆和剃须债券公告

    [1]

    The King of Shaves Company Ltd. 从 KMI 分离,公司宣布发行消费者债券。

  • 2009

    Naked 护肤品牌收购

    [1]

    KMI 收购 Naked 护肤品牌。

  • 2008

    Floraroma 收购和 Azor 发布

    [1]

    KMI 收购 Floraroma Ltd.,同时 King of Shaves 在英国推出其四刀片 Azor 剃须刀。

  • 2006

    早期体育赞助

    [1]

    品牌赞助足球运动员 John Terry 和 P1 近海动力艇。

  • 1993

    King of Shaves 成立

    [1]

    Will King 通过 Knowledge & Merchandising Inc. Ltd. 创立 King of Shaves 品牌。

产品与定位

一个专业的英国剃须和男性理容品牌,定位围绕改善剃须滑动、剃须舒适度、产品创新和专门设计的剃须系统。

  • 剃须准备 · 1993

    剃须油和准备产品

    剃须油、剃须膏和相关准备产品是 King of Shaves 的历史核心。它们被定位为软化面部毛发、减少摩擦并改善剃须刀在皮肤上的滑动。这些产品帮助品牌区别于仅专注于一次性或刀头剃须刀硬件的公司。

  • 剃须刀系统 · 2008

    Azor

    Azor 是 2008 年底在英国推出的四刀片剃须刀。它代表了 King of Shaves 从剃须准备进入品牌剃须刀硬件,并使用与凯工业合作开发的刀头。根据现有参考资料,该系统在英国设计和制造。

  • 剃须刀系统 · 2011

    Azor 5

    Azor 5 是该品牌的五刀片剃须刀系统,于 2011 年初在英国推出。其刀头使用与日本凯工业相关的刀片技术。该产品是 King of Shaves 在高端多刀片剃须刀领域竞争的一部分,但于 2014 年初停产。

  • 剃须刀系统 · 2014

    Hyperglide 系统

    Hyperglide 在 Azor 5 于 2014 年初停产后取代了它。该系统延续了品牌对刀头剃须性能的重视,并作为其剃须刀产品的下一代开发。现有资料未提供其当前可用性的足够信息。

  • 护肤和盥洗用品

    相关护肤和盥洗用品组合

    通过 KMI,更广泛的企业集团收购了包括 Floraroma 产品组合和 Naked 护肤在内的品牌。这些资产将集团扩展到女性盥洗用品、护肤和相关个人护理类别,尽管它们并非都是 King of Shaves 品牌的产品。

争议事件

  • 2012

    对后期债券赎回安排的担忧

    后来的债券发行仅面向现有债券持有人,而赎回工具的能力据报道被扣留了数年。资料来源称这些债券最终在期限结束时被赎回。

  • 2009

    对剃须债券发行的批评

    公司的消费者债券计划因债券不受金融服务补偿计划保护且回报依赖公司增长而受到批评。现有参考资料称这些债券最终被赎回,投资者获得了本金和承诺的利息。

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营销活动

  • 2023考文垂城主要合作伙伴

    United Kingdom

    King of Shaves 在 2023-24 赛季成为考文垂城足球俱乐部的主要合作伙伴和球衣正面赞助商。

  • 2012赛车、田径和帆船赞助

    United Kingdom

    品牌赞助赛车手 Chrissy Palmer,支持 Jordan King 的方程式 3 赛车活动,支持运动员 James Ellington,并支持一艘威尔士 Extreme 40 双体船。

  • 2006John Terry 和 P1 近海动力艇赞助

    United Kingdom

    King of Shaves 利用体育赞助提高品牌知名度,支持足球运动员 John Terry 和 P1 近海动力艇。

品牌决策

  • 2014

    用 Hyperglide 取代 Azor 5换代

    背景

    公司在 Azor 5 自 2011 年上市后修订了其刀头剃须刀系列。

    采取的行动

    King of Shaves 停产 Azor 5,并用 Hyperglide 系统取代。

  • 2014

    首席执行官继任战略

    背景

    创始人 Will King 自 1993 年公司成立以来一直领导公司。

    采取的行动

    Will King 卸任首席执行官,Andy Hill 被任命担任该职位。

  • 2011

    独家北美分销协议战略

    背景

    King of Shaves 寻求扩大在美国和加拿大的业务。

    采取的行动

    公司任命 Remington 的所有者 Spectrum Brands Holdings 作为这些市场的独家分销商,签订多年协议。

    后续影响

    该协议于 2012 年因 Spectrum Brands 被报道的违约行为而解除。

  • 2009

    从 KMI 分拆战略

    背景

    King of Shaves 业务一直在 Knowledge & Merchandising Inc. Ltd. 内运营,该公司还控制着其他盥洗用品和护肤业务。

    采取的行动

    The King of Shaves Company Ltd. 于 2009 年 6 月 1 日从 KMI 分离,而 KMI 继续作为独立组织,后来称为 KMI Brands Ltd.。

    后续影响

    Atul Sharma 成为首席财务官,Chris Outram 成为两家公司的非执行董事长。

  • 2009

    发行剃须债券其他

    背景

    King of Shaves 寻求一种替代方式来筹集资金并吸引忠实客户和品牌支持者。

    采取的行动

    公司宣布发行最多 5,000 张不可转让、不可转换的债券,每张面值 1,000 英镑,广告年利率为 6%。

    后续影响

    该计划因缺乏金融服务补偿计划保护而受到批评。资料来源称投资者最终获得了他们的资金和承诺的利息。

    Advertised annual interest rate. 6% (2009 bond offering)

来源1 个来源

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