金德尔银行系统

金德尔银行系统是一家爱尔兰银行软件公司，其主要产品Bankmaster成为国际部署的模块化银行系统，用于商业银行、分支网络和中央银行资金运营。该业务始于1979年，当时为爱尔兰商人银行Ansbacher银行承担了一个定制的银行系统项目。它最初被称为MA Systems，后来更名为Triple A Systems，之后采用金德尔银行系统名称。创始人兼董事总经理托尼·基尔达夫领导了公司的商业发展，而Cian Kinsella被认为是Bankmaster设计和开发的推动力。 Bankmaster是作为基于System25汇编程序的模块化系统构建的，最初在国际计算机有限公司（通常称为ICL）提供的硬件上运行。与英国计算机制造商的合作帮助金德尔在爱尔兰以外建立了大量客户群，特别是在非洲和亚洲，在这些地区，能够在现有基础设施上运行的可靠系统具有重要的商业意义。该分支平台的一个显著特点是能够支持离线操作。这使得该产品适用于电信网络有限或不可靠的市场，并帮助其在发展中银行环境中竞争。 到1987年，一份市场报告称全球约有170个Bankmaster站点。渣打银行被描述为该系统的最大用户，并与金德尔成立了一家合资企业以支持其自身的部署。印度国家银行在大约2000家分支机构使用了金德尔的Branchpower分支平台。Bankmaster的资金模块也被英格兰银行和另外八家中央银行使用，其中大多数在非洲。这些部署使金德尔成为一家爱尔兰科技公司中异常广泛的足迹，并导致其被描述为第一家在其领域成为世界领导者的爱尔兰高科技公司。 该公司于1991年被竞争对手ACT以3710万英镑收购，并更名为ACT Kindle。ACT本身于1995年被Misys收购。尽管金德尔这个名称保留了好几年，但在2001年被并入Misys品牌。这一收购序列使该公司从一家独立的专业供应商转变为更大的金融软件集团的一部分。 在20世纪90年代后期，Bankmaster的销售下降。尽管该系统被认为功能丰富，但其底层技术未能跟上更新的银行平台。金德尔在1994年至2000年间大量投资于一个继任的零售银行系统Bankmaster-RS，该系统与哥伦比亚的Coomeva银行合作开发。新系统没有达到预期的功能或市场采用率。2001年，该公司与Computer Solutions International合作，将该公司的On-Q系统集成到Bankmaster中。这代表了后来扩展产品功能的尝试，但历史上的金德尔品牌随后被并入Misys品牌。

金德尔银行系统源于1979年由Ansbacher银行委托的一个项目，该银行是一家寻求定制银行系统的爱尔兰商人银行。该企业先后使用MA Systems和Triple A Systems的名称，最终定名为金德尔银行系统。托尼·基尔达夫是该公司的创始人兼董事总经理，而Cian Kinsella则推动了其主要软件产品Bankmaster的设计和开发。 Bankmaster是一个基于System25汇编程序的模块化银行系统。其最早的实现运行在ICL硬件平台上，与ICL的关系帮助金德尔将业务扩展到爱尔兰以外。该系统特别适合需要模块化功能以及在通信链路不可用时继续分支运营的银行。这一特性在非洲、亚洲、印度和其他电信基础设施不如成熟银行中心可靠的地区具有重要的商业意义。 该平台在20世纪80年代获得了大量的国际采用。到1987年，全球约有170个Bankmaster站点被报道。渣打银行是最大的用户，并与金德尔建立了一家合资企业以支持其部署。在印度，印度国家银行在大约2000家分支机构使用了Branchpower分支平台。Bankmaster的资金模块也被英格兰银行和另外八家中央银行使用，主要是在非洲。这些部署的广度使金德尔成为爱尔兰重要的技术出口商，并导致其被描述为第一家在其领域成为世界领导者的爱尔兰高科技公司。 1991年，ACT以3710万英镑收购了金德尔。该公司更名为ACT Kindle，并继续作为收购集团的一部分运营。ACT于1995年被Misys收购，将金德尔纳入Misys金融软件组合。金德尔这个名称一直使用到2001年，当时被并入Misys品牌。 原始Bankmaster产品在20世纪90年代后半期面临日益增长的竞争和技术压力。其功能广度仍然是一个优势，但其核心技术已经过时，导致销售下降。在1994年至2000年间，该公司投资于Bankmaster-RS，这是一个与哥伦比亚的Coomeva银行合作开发的新零售银行平台。该项目没有提供预期的功能，也没有达到原始Bankmaster系统的安装基础。 2001年，金德尔与Computer Solutions International合作，将CSI的On-Q系统集成到Bankmaster中。这一举措反映了通过集成而非仅仅依赖内部开发的替代品来现代化或扩展遗留平台的努力。然而，到那时，历史上的金德尔身份正在作为Misys品牌战略的一部分被消除。因此，该公司最好被理解为一个前专业银行技术品牌，其产品在被收购并最终并入更大的软件集团之前具有重要的国际影响力。

• 2001

  金德尔品牌被并入Misys

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  金德尔这个名称作为Misys内的一个独特品牌被停用，该公司还寻求将CSI的On-Q系统与Bankmaster集成。

• 2000

  Bankmaster-RS开发期结束

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  Bankmaster-RS的主要开发期结束，因为继任系统难以提供其计划的功能和广泛的市场采用。

• 1995

  ACT被Misys收购

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  ACT被Misys收购，使金德尔置于Misys金融软件集团之下。

• 1994

  Bankmaster-RS开发开始

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  金德尔开始了一项重大的开发工作，即Bankmaster-RS，这是一个与Coomeva合作创建的新零售银行平台。

• 1991

  被ACT收购

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  ACT以3710万英镑收购了金德尔银行系统，并将业务更名为ACT Kindle。

• 1987

  Bankmaster达到约170个站点

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  一份市场报告称全球约有170个Bankmaster安装，展示了该产品的国际规模。

• 1979

  Ansbacher银行的银行系统项目开始

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  为爱尔兰商人银行Ansbacher银行定制的银行系统项目构成了该业务及其后来的Bankmaster产品的起源。

企业银行软件，专为零售银行、分支运营和资金功能的模块化部署而设计，在通信基础设施有限的市场中尤为强大。

• 核心银行系统 · 1979

  Bankmaster

  Bankmaster是金德尔主要的模块化银行系统。它基于System25汇编程序构建，最初部署在ICL硬件上，通过独立的功能模块支持银行业务。其在零售银行、分支运营和资金方面的使用使银行能够以不同的配置采用该系统。该平台支持离线分支运营的能力在通信基础设施薄弱或不可靠的国家尤其有价值。它成为该公司国际知名的产品，并被多个地区的商业银行和中央银行部署。

• 分支银行平台

  Branchpower

  Branchpower是金德尔面向分支的银行平台，构成Bankmaster产品家族的一部分。它被印度国家银行在大约2000家分支机构使用。该平台支持在网络连接不能总是假设的环境中分支活动，反映了金德尔对新兴和地理分散市场弹性银行基础设施的更广泛关注。

• 零售银行系统 · 1994

  Bankmaster-RS

  Bankmaster-RS是1994年至2000年间与哥伦比亚的Coomeva银行合作开发的下一代零售银行系统。它旨在取代或扩展老化的Bankmaster技术，但该项目难以提供其计划的功能，并未像原始平台那样被广泛采用。其有限的市场表现反映了20世纪90年代末金德尔产品线面临的技术和竞争挑战。

• 2001

  将On-Q与Bankmaster集成战略

  背景

  在Bankmaster-RS遇到困难后，金德尔采取了以集成方式扩展其银行软件的方法。

  采取的行动

  金德尔与Computer Solutions International合作，将On-Q系统集成到Bankmaster中。

  后续影响

  该举措发生在金德尔品牌被并入Misys品牌之际，参考材料中未识别到后来独立的金德尔品牌活动。

  来源

• 1994

  开发Bankmaster-RS换代

  背景

  Bankmaster仍然功能丰富，但其底层技术正在变得过时，而既有产品的销售在20世纪90年代后期下降。

  采取的行动

  金德尔投资于一个新的零售银行平台Bankmaster-RS，与Coomeva合作。

  后续影响

  Bankmaster-RS难以提供其计划的功能，并且从未像原始Bankmaster系统那样被广泛采用。

  来源

• 1991

  出售给ACT并购

  背景

  金德尔为Bankmaster建立了国际客户群，并被竞争对手ACT收购，作为银行软件行业整合的一部分。

  采取的行动

  ACT以3710万英镑购买了金德尔银行系统，并将业务更名为ACT Kindle。

  后续影响

  此次收购结束了金德尔作为独立公司的时期，并最终在ACT于1995年被收购后将品牌置于Misys之下。

  Acquisition value. £37.1 million (1991)

  来源

1. 1Kindle Banking Systemsen.wikipedia.org