乞力马扎罗搬运工援助项目

乞力马扎罗搬运工援助项目（KPAP）是一个专注于坦桑尼亚的非营利组织，成立于2003年，旨在改善支持乞力马扎罗山探险活动的搬运工的工作条件和生活水平。其核心方法是鼓励旅行社和旅游运营商达到关于工资、食物、住宿、设备、工作量、医疗护理和小费分配的规定标准，从而促进社会负责任的攀登。 KPAP是国际山地探险者连接组织（IMEC）的延伸，该组织成立于1996年，旨在促进旅行者与发展中山区社区之间更可持续的关系。IMEC最初的工作与喜马拉雅山的搬运工福利相关。其扩展到坦桑尼亚反映了对国际登山者与当地工人之间不平衡的类似担忧，这些工人负责搬运设备、准备营地、提供食物并支持安全攀登和下山。 该组织的主要机制是“负责任旅行合作伙伴”计划。总部位于坦桑尼亚的旅行社以及通过坦桑尼亚会员公司安排攀登的外国旅行社，如果同意KPAP的运营要求，即可参与。这些要求包括支付搬运工最低日工资、在探险结束后及时支付工资、提供一日三餐、提供合适的帐篷和设备、限制个人负重、保持适当的搬运工与登山者比例、确保透明的小费分配以及提供急救和医疗支持。KPAP检查员陪同参与的探险活动，并从山地工作人员的角度评估条件。他们的报告有助于形成滚动内部绩效评级。运营商通常需要达到至少85%的评级才能留在合作伙伴名单上，而未达到要求或从事剥削行为的公司可能会被移除。 KPAP还提供直接支持和教育。捐赠的山地设备免费借给搬运工，教育项目涵盖英语、金融素养、HIV/AIDS预防和工人权利等主题。在COVID-19期间，该组织通过关于财务规划、替代收入来源、社区储蓄和有机农业的研讨会扩大了其生计支持。这些活动旨在帮助山地工人及其家庭应对与攀登相关的收入损失或中断。 该项目已成为关于乞力马扎罗山道德攀登讨论中一个公认的参考点。根据引用的参考材料，每年有超过7,000名搬运工通过参与的运营商受益，而数千名山地工作人员获得了教育支持。该计划还试图通过使搬运工福利成为探险规划中可见的一部分，而不是留给个别导游或运营商处理的非正式事项，来影响游客和旅游公司。 KPAP的做法引起了一些坦桑尼亚旅行社的批评。批评者认为其要求可能增加运营成本，并且国际旅行社可能偏爱KPAP列出的公司，使本地企业处于不利地位。一些运营商还质疑认证运营商的结构是否符合坦桑尼亚旅游立法的目的，该立法将山地徒步活动保留给本地企业。KPAP和相关行业代表否认了不公平贸易行为的指控，并将这些标准描述为旨在改善搬运工福利和环境责任的措施。因此，该组织的公共身份结合了劳工倡导、负责任旅游认证、教育和对山地劳动力的实际援助。

乞力马扎罗搬运工援助项目成立于2003年，是国际山地探险者连接组织（IMEC）在坦桑尼亚的延伸。IMEC成立于1996年，旨在鼓励可持续旅行并改善发展中山区搬运工的待遇。其起源源于其创始人斯科特·迪米特罗斯基在喜马拉雅探险期间的观察，那里的搬运工经常在艰苦的条件下工作，工资低，而相对富裕的国际登山者则享受服务。该组织旨在建立游客、探险公司和山区社区之间更公平的关系。 KPAP将这一更广泛的使命应用于乞力马扎罗山。其工作核心是，负责任的攀登必须包括公平对待当地工人，他们负责搬运物资、建立营地、准备饭菜和协助登山者。KPAP不仅仅是一个慈善援助组织，还开发了一种基于标准的模式，旨在影响商业徒步旅行行业。旅行社和旅行机构可以通过“负责任旅行合作伙伴”计划参与，但须满足涵盖工资、食物、帐篷、负重限制、人员配备比例、设备、小费分配和医疗援助的条件。 该计划的一个显著特点是独立的探险观察。KPAP检查员陪同参与公司的攀登活动，并从搬运工的角度记录条件。报告用于计算六个月的内部绩效评级。公司预计需达到85%的门槛才能保留会员资格，未达到或被发现使用剥削性做法的公司可能会失去合作伙伴名单上的位置。与会员公司合作过的山地工作人员也可以举报涉嫌虐待或条件不足的情况。KPAP工作人员调查这些投诉并与运营商沟通纠正措施。 该项目将监测与实际援助相结合。它免费向搬运工借用捐赠的登山设备，并提供旨在加强工人管理山地工作和家庭财务能力的培训。教育主题包括英语、金融素养、HIV/AIDS预防和搬运工权利。在COVID-19大流行期间，当旅游活动受到干扰时，KPAP补充了其日常工作，增加了关于财务规划、替代收入来源、储蓄团体和有机农业的课程。这代表了解决工人收入严重依赖国际登山旅游的脆弱性的努力。 KPAP还为搬运工薪酬和探险道德的公共讨论做出了贡献。其标准为游客和海外旅行销售商提供了一个框架，根据劳工实践区分运营商。该组织报告称，数千名搬运工和其他山地工作人员从其项目中受益，而参考材料描述2022年附属公司搬运工的平均日收入高于非附属运营商。这些数字被呈现为负责任旅游标准潜在影响的证据，尽管它们本身并不能确定KPAP会员资格导致了每一个差异。 该组织面临坦桑尼亚部分旅行社行业的批评。一些当地公司认为遵守标准会增加成本，海外旅行社可能会将业务导向参与的运营商，批评者称其中许多是外资所有。他们争辩说，这种动态可能使本地公司处于不利地位，并可能与坦桑尼亚旅游框架中预期的本地企业保护相冲突。KPAP和相关行业代表否认了该计划旨在偏袒外国利益的说法，坚持认为标准侧重于道德对待搬运工和环境责任。这场辩论反映了劳工标准、本地所有权、商业竞争力和乞力马扎罗徒步旅行的国际营销之间持续存在的紧张关系。 因此，KPAP当前的公共角色比直接援助个别搬运工更广泛。它充当非营利倡导者、探险监测组织、教育者和负责任旅行标准制定者。其工作将山地工人的福利与旅行社的行为以及登山者和旅行社的选择联系起来。

• 2024

  合作伙伴计划要求记录在案

  [1]Kilimanjaro Porter Assistance Projecten.wikipedia.org

  该计划的记录要求包括最低工资、及时支付工资、膳食、合适的帐篷、负重限制、人员配备比例、透明的小费分配、设备和医疗支持。

• 2022

  附属和非附属运营商之间的报告工资差异

  [1]Kilimanjaro Porter Assistance Projecten.wikipedia.org

  参考材料报告称，为KPAP附属公司工作的搬运工平均日收入为36,074坦桑尼亚先令，而为非附属运营商工作的搬运工为25,860先令。

• 2003

  乞力马扎罗搬运工援助项目成立

  [1]Kilimanjaro Porter Assistance Projecten.wikipedia.org

  KPAP在坦桑尼亚成立，旨在改善乞力马扎罗山搬运工的工作条件并促进社会负责任的攀登。

• 1996

  国际山地探险者连接组织成立

  [1]Kilimanjaro Porter Assistance Projecten.wikipedia.org

  后来为KPAP提供机构基础的组织成立，旨在促进可持续旅行和改善发展中山区搬运工的条件。

一个非营利的负责任旅游和搬运工福利组织，专注于改善乞力马扎罗山探险的劳工标准。

• 负责任旅游会员计划

  负责任旅行合作伙伴

  一个参与框架，适用于坦桑尼亚的徒步旅行运营商和通过坦桑尼亚会员公司安排攀登的外国旅行社。会员同意涵盖搬运工工资、膳食、住宿、设备、工作量、人员配备、小费分配和医疗护理的标准。KPAP使用探险检查和定期绩效评级来评估持续资格。

• 监测服务

  探险检查和报告

  KPAP检查员陪同参与乞力马扎罗山的探险活动，并记录影响搬运工和其他山地工作人员的条件。他们的报告有助于内部运营商评级，并可在工人举报虐待或条件不足时支持后续调查。

• 工人支持计划

  搬运工装备借用

  该组织免费向搬运工借用捐赠的山地设备。该计划旨在改善在乞力马扎罗山严酷高山环境中安全工作所需的装备获取。

• 教育和社区支持

  搬运工教育和生计研讨会

  KPAP提供英语、金融素养、HIV/AIDS预防和工人权利方面的教育。在COVID-19中断期间，该组织还提供了关于财务规划、替代收入、社区储蓄和有机农业的课程。

• 负责任旅行合作伙伴

  Tanzania · International trekking market

  一项标准和会员倡议，鼓励登山公司和旅行销售商为乞力马扎罗搬运工采用公平待遇和更安全的工作条件。

  结果. 该计划建立了一个公认的负责任攀登框架，并将会员资格与检查结果和持续合规联系起来。

  来源
• 搬运工教育和权利意识

  Mount Kilimanjaro communities

  教育倡议已涉及搬运工和其他山地工作人员的工人权利、英语、金融素养和HIV/AIDS预防。

  结果. 参考材料指出，数千名山地工人获得了教育支持，包括与权利相关的指导。

  来源
• COVID-19生计韧性研讨会

  Tanzania

  在COVID-19相关的旅游低迷期间，KPAP增加了关于财务规划、替代收入来源、社区储蓄和有机农业的研讨会。

  结果. 据报道，这些研讨会惠及超过4,000人，但现有材料未提供对其结果的长期评估。

  来源

• 2024

  为合作伙伴运营商记录并执行最低标准战略

  背景

  KPAP的负责任旅行模式要求参与公司满足乞力马扎罗探险的明确劳工和安全标准。

  采取的行动

  记录的要求包括最低日工资20,000坦桑尼亚先令、及时支付、一日三餐、合适的帐篷、20公斤负重上限、指定的搬运工与登山者比例、公平的小费分配、适当的装备和医疗支持。

  后续影响

  检查员评估探险活动并使用报告计算内部评级。公司通常需要达到至少85%的评级才能留在合作伙伴名单上。

  来源

• 在COVID-19中断期间增加替代生计支持战略

  背景

  旅行限制和登山旅游的下降威胁到搬运工和其他山地工人的收入。

  采取的行动

  KPAP引入了关于财务规划、替代收入来源、社区储蓄和有机农业的研讨会。

  后续影响

  该倡议据报道惠及超过4,000人，并将KPAP的工作扩展到探险监测之外。

  来源

1. 1Kilimanjaro Porter Assistance Projecten.wikipedia.org
2. 2Kilimanjaro Porter Assistance Project official websitekiliporters.org