科代集团
科代集团是一家总部位于印度班加罗尔的商业集团，业务涵盖酒精饮料、工程、制造、农业、技术、旅游、医疗保健及相关服务。
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概览
科代集团，又称科代家族之家，是一家多元化的印度商业集团，总部位于卡纳塔克邦班加罗尔。其起源可追溯至1906年由科代·埃什瓦萨创立的丝绸制造业务。一个多世纪以来，该企业从纺织业扩展到工业、消费品、服务和医疗保健等多个领域。集团最知名的商业活动与酒精饮料（尤其是威士忌）相关，但其公司结构还包括工程、纸和纸板制造、玻璃、丝绸、农业、技术、旅游、呼叫中心服务和电力相关业务。 科代·埃什瓦萨去世后，企业传给了他的儿子科代·文库萨、科代·拉克什曼萨和科代·克里希纳萨。文库萨和拉克什曼萨通过建立酿酒厂和文具业务扩大了家族企业，帮助形成了集团后来闻名的多元化形象。集团的饮料业务通过科代酿酒厂发展起来，该公司于1965年注册成立。1967年推出了红骑士威士忌，1968年开始在其班加罗尔工厂生产彼得·斯科特威士忌。这些产品成为集团产品组合中重要的面向消费者的品牌，此外还有白兰地、朗姆酒和啤酒产品。 科代酿酒厂在发展过程中改变了其公司形式。1980年成为视为上市公司，1986年上市以支持现代化计划。1992年，公司更名为科代印度有限公司。随后的重组和多元化包括2000年合并Manaylux纸和纸板公司，增加了内部纸制品产能，以及2003年将科代系统并入科代印度。 在2000年代，集团为其饮料品牌寻求更广泛的分销和国际扩张。彼得·斯科特和红骑士于2007年开始向意大利出口，红骑士于同年晚些时候进入南印度市场，2008年出口到加拿大。同期，科代与眼镜蛇啤酒厂达成战略装瓶安排，眼镜蛇将从科代采购啤酒箱供应南印度市场。集团还宣布计划将其装瓶厂的所有权转让给母公司，以协调运营和改善管理。 科代的多元化已扩展到制造业和饮料之外。科代工程包括建筑和工业工程活动，包括为酿酒、酿造、酒店、食品加工、制药和乳制品等行业制造工厂和机械。其电子活动包括用于地球物理调查的设备。其他集团实体和部门包括科代呼叫中心（班加罗尔的大型语音呼叫中心运营）、科代农业（管理庄园和农田）、科代玻璃、科代丝绸、科代技术、拉姆·莫汉旅行社和L K电力。 集团还投资于医疗保健和医学研究。它在班加罗尔阿尼亚纳普拉附近建立了科代干细胞研究与医疗中心，作为医疗保健多元化战略的一部分。该设施于2011年投入使用，旨在支持糖尿病、严重肢体缺血、神经病学、骨科和心脏病学等领域的研究和治疗。集团还被描述为向其周边社区的弱势群体提供药品、医疗必需品和日常必需品。 现有参考资料未提供当前合并收入数字、完整的所有权结构、现任高管名单或集团当前运营绩效的详细说明。因此，科代集团最好被描述为一个历史悠久的、家族起源的印度多业务企业，其公众形象结合了传统消费品牌与工业和服务子公司。
沿革
科代集团的历史可追溯至1906年由科代·埃什瓦萨创立的丝绸制造业务。该企业后来由他的儿子科代·文库萨、科代·拉克什曼萨和科代·克里希纳萨继承。文库萨和拉克什曼萨通过发展酿酒厂和文具业务，在丝绸之外进行了扩张，为集团后来的多行业结构奠定了基础。 科代酿酒厂有限公司于1965年注册成立。公司于1967年推出红骑士威士忌，并于1968年开始在其班加罗尔工厂生产彼得·斯科特威士忌。1980年成为视为上市公司，1986年上市以支持现代化。公司于1992年采用科代印度有限公司的名称。其后续的公司发展包括2000年合并Manaylux纸和纸板公司（提供纸制造能力）和2003年合并科代系统。 集团在2000年代扩大了其饮料品牌的影响力。彼得·斯科特和红骑士于2007年进入意大利出口市场。红骑士也进入了南印度市场，此前主要在北印度销售。2008年，红骑士的出口扩展到加拿大，而科代印度与眼镜蛇啤酒厂达成了装瓶联盟，面向南印度市场。大约在同一时期，集团宣布计划将装瓶厂的所有权整合到母公司之下。 科代的更广泛投资组合包括工程、建筑、工业制造、电子、呼叫中心服务、旅游、农业、技术、玻璃、丝绸和电力相关业务。科代工程已为酿酒厂、啤酒厂、酒店、食品加工商、制药公司和乳制品厂制造设备和工厂，以及土木建筑。其电子活动包括用于地球物理调查的设备。科代农业经营庄园和农田，而科代呼叫中心在班加罗尔运营一个大型语音设施。 医疗保健成为另一个多元化领域，建立了科代干细胞研究与医疗中心。该设施于2011年投入使用，旨在结合医疗、研究和培训，提供与糖尿病、严重肢体缺血、神经病学、骨科和心脏病学相关的服务或研究。集团还通过向贫困人群提供药品、医疗必需品和日常必需品来支持社区。 科代印度有限公司被确定为集团在孟买证券交易所上市的上市公司。现有参考资料未建立完整的当前公司结构、当前领导层名单或详细的当前财务业绩。然而，其有记录的历史显示了一个从家族丝绸制造商向多元化印度商业集团的长期转变，拥有突出的酒精饮料品牌和广泛的工业和服务组合。
- 2011
医疗和干细胞中心投入使用
[1]科代干细胞研究与医疗中心在班加罗尔阿尼亚纳普拉附近开始运营。
- 2008
加拿大出口和眼镜蛇装瓶联盟
[1]红骑士出口在加拿大开始，科代印度与眼镜蛇啤酒厂达成战略装瓶安排。
- 2007
威士忌出口和区域分销扩张
[1]彼得·斯科特和红骑士进入意大利，而红骑士扩展到南印度。
- 2003
科代系统并入科代印度
[1]集团将科代系统整合到科代印度有限公司内。
- 2000
Manaylux纸和纸板公司合并
[1]此次合并扩大了科代印度内部的纸和纸板制造能力。
- 1992
公司更名为科代印度有限公司
[1]科代酿酒厂采用了科代印度有限公司的名称。
- 1986
科代酿酒厂上市
[1]公司上市以帮助资助现代化计划。
- 1980
公司成为视为上市公司
[1]科代酿酒厂根据适用的《公司法》条款采用了视为上市公司的地位。
- 1968
彼得·斯科特威士忌开始生产
[1]彼得·斯科特威士忌的生产在集团班加罗尔工厂开始。
- 1967
红骑士威士忌推出
[1]科代推出了红骑士威士忌，作为其不断扩大的饮料业务的一部分。
产品与定位
一个多元化的印度商业集团，结合了传统家族制造、酒精饮料品牌、工业工程以及广泛的服务和医疗保健业务。
威士忌 · 1968
彼得·斯科特
彼得·斯科特是科代旗下成熟的威士忌品牌之一。1968年在集团班加罗尔工厂开始生产。该品牌后来成为科代国际分销活动的一部分，自2007年起有向意大利出口的记录。现有参考资料未提供当前产品系列、配方细节或当前市场状况。
威士忌 · 1967
红骑士
红骑士是科代于1967年推出的威士忌品牌。最初主要与北印度分销相关，2007年进入南印度市场。科代还将红骑士出口到意大利和加拿大。参考资料未确定该品牌当前的供应情况或详细产品变体。
工业工程和建筑
科代工程
科代工程包括建筑和工程活动。其有记录的工作包括制造工程产品、为酿酒厂、啤酒厂、酒店、食品加工商、制药公司和乳制品厂制造工厂和机械，以及进行土木建筑。该部门还涉及用于地球物理调查的电子设备。
商业服务
科代呼叫中心
科代呼叫中心是位于班加罗尔卡纳卡普拉路的一个语音呼叫中心运营。参考资料将其描述为一个1000座位的设施，但未提供当前客户、人员或服务信息。
农业和庄园
科代农业
科代农业管理科代的庄园和农田。它代表了集团在农业和土地方面的多元化，但现有材料未指定其作物、地理足迹或当前商业产出。
医疗保健和医学研究 · 2011
科代干细胞研究与医疗中心
科代干细胞研究与医疗中心在班加罗尔阿尼亚纳普拉附近建立，于2011年投入使用。其有记录的范围包括糖尿病、严重肢体缺血、神经病学、骨科和心脏病学的治疗、研究和培训。该设施被描述为包括住院床位、手术室、洁净室、培训中心和研究中心。
品牌决策
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