凯尔瓦迪社会福利协会
凯尔瓦迪社会福利协会是一家印度非营利组织,通过职业培训、生计发展、农村项目和就业安置服务,支持弱势青年和社区。
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概览
凯尔瓦迪社会福利协会(KSWA)是一家印度非营利组织,由B. G. Kher于1928年创立,他曾是政治领袖,也是孟买邦的第一任首席部长。该组织最初是在孟买班德拉东部的沼泽地带开展社区福利倡议,当时约有100户家庭生活条件艰苦。该组织的早期工作结合了教育、医疗、创收和社区基础设施建设。其活动包括支持道路、电力和供水,建立一所后来移交给市政当局的学校,推广个人住房地块,以及创建社区设施,让妇女和年轻人学习技能。 该协会的社区发展工作与Kherwadi计划以及Parishramalaya社区中心相关联,该中心旨在提供实用教育和生计机会。KSWA还帮助建立了一个早期的皮革培训学院,后来与班德拉东部的政府理工学院建立了联系。该组织在喀迪和乡村工业委员会的赞助下获得土地开展生计项目,将其社会使命与职业和小企业发展联系起来。 1998年,Kishor Kher和Mrinalini Kher接管了该组织的运营活动,并发起了Yuva Parivartan运动。Yuva Parivartan意为“青年的转变”,重点关注来自弱势背景、辍学或缺乏正规就业途径的年轻人。其模式结合了短期职业指导、社区参与、就业安置支持以及与政府机构、非政府组织、社区组织和雇主的合作。目标是帮助参与者发展实用技能,获得工作或自雇,并走向经济独立。 Yuva Parivartan于2003年由时任印度总统A. P. J. Abdul Kalam正式启动。随着时间的推移,该计划从最初的孟买基地扩展到马哈拉施特拉邦和其他印度邦的中心。培训被定位为针对辍学者、教育不足青年以及被常规技能计划排除在外的人群的大规模生计干预。该组织的工作包括与公司和慈善机构合作,建立或支持职业中心,并将受训者与雇主联系起来。 KSWA还制定了农村和部落生计计划。2008年,它通过Anvarali Tobaccowala职业培训中心在塔纳区部落地带的Wada正式开展农村外展活动。该中心将培训设施与住宿空间相结合,并为部落青年男女提供课程。其他农村举措包括砌筑培训和综合农村发展工作,旨在提高家庭收入、改善农业和畜牧业实践、加强水资源管理以及支持妇女自助团体。 该组织在孟买、浦那、赖加德、塔纳、纳西克、那格浦尔、奥兰加巴德、钱德拉普尔和瓦尔达等地区开展工作,并历史性地扩展到维达尔巴和马拉特瓦达。其运营模式依赖于捐赠、企业和慈善赞助、机构合作伙伴关系、培训中心、社区促进者和就业网络。公开描述的认证和注册包括GuideStar India、GiveIndia、Credibility Alliance、ISO 9001:2008、FCRA、80G条款和35AC条款相关的政府认证,但所提供材料未确定每项认证的当前有效性和状态。KSWA仍然是一个活跃的社会发展组织,其公共身份与Yuva Parivartan品牌及其对技能、生计和社会流动性的重视密切相关。
沿革
凯尔瓦迪社会福利协会由B. G. Kher于1928年创立,他是著名的公众人物,后来成为孟买邦的第一任首席部长。该协会的成立是为了应对班德拉东部沼泽地区约一百户家庭的恶劣生活条件,该地区当时属于更广泛的Mahim Creek地区。其最早的目标是广泛的社区提升,而不是狭义的工作培训。项目涉及教育、医疗、创收和基本市政设施的建设。 在其形成时期,KSWA支持班德拉东部的物质和社会发展。其工作包括协助道路、电力和供水,创建一所后来移交给孟买市政当局的学校。该组织还帮助向居民分配个人地块,这一举措与Kherwadi计划相关。其目的是用更稳定和有尊严的社区环境取代不稳定的定居条件。 这一模式的核心机构是Parishramalaya,一个社区中心,妇女和年轻人可以在那里学习手艺并从事创收活动。KSWA还帮助建立了一个皮革学院,后来与班德拉东部的政府理工学院建立了联系。在喀迪和乡村工业委员会的赞助下,土地被用于生计项目,加强了协会对实用技能和地方经济活动的重视。该组织的创始哲学受到甘地建设性社区工作和自力更生思想的影响。 1998年发生了一次重大转变,Kishor Kher和Mrinalini Kher接管了该组织的运营活动。他们在Parishramalaya中心开始了Yuva Parivartan运动。该运动专为弱势青年设计,特别是辍学者和缺乏动力、正规资格或稳定工作机会的人。Yuva Parivartan没有将教育和就业视为独立问题,而是将短期职业培训与咨询、社区参与、雇主关系和就业安置援助联系起来。 该运动于2003年由总统A. P. J. Abdul Kalam正式启动。其核心主张是,实用的、与市场相关的培训可以帮助弱势青年实现经济独立并过上富有成效的生活。课程旨在让可能不符合更长或更正式教育途径资格的参与者能够获得。该模式涉及识别受训者的兴趣,提供可用技能,并帮助毕业生与中小型企业或其他收入机会建立联系。 随着项目的发展,KSWA从孟买基地扩展到马哈拉施特拉邦的其他地区及其他地区。历史描述提到孟买、浦那、赖加德、塔纳、纳西克、那格浦尔、奥兰加巴德、钱德拉普尔和瓦尔达的中心,以及马哈拉施特拉邦和其他印度邦的更广泛活动。该组织与政府机构、非政府组织、社区组织、企业赞助商和慈善基金会合作。合作伙伴关系用于资助中心、提供专业课程、扩大农村覆盖范围以及改善从培训到就业的过渡。 2008年,农村外展变得更加结构化,KSWA在塔纳区部落地带的Wada获得了一座建筑。该设施名为Anvarali Tobaccowala职业培训中心,结合了教室和住宿。一个由Blue Star支持的中心提供多门课程,主要面向部落女孩和男孩,而Larsen & Toubro慈善基金会的支持与砌筑培训相关。这些举措将该组织的职业使命扩展到当地就业机会有限且面临迁移压力的社区。 KSWA的综合农村发展计划将重点从个人培训扩展到家庭和村庄经济。在Wada Taluka的25个村庄进行的试点项目涉及改善农业实践、水资源管理、牲畜管理和通过自助团体赋予妇女权力。农业和畜牧业助理、兽医、村级Krishi Pashu Sathis以及外部项目顾问被描述为交付结构的一部分。预期结果是提高农村收入,增强边缘农民和部落家庭的韧性,并减少年轻人的迁移。 该组织还发展了机构和沟通能力。它与Axis Bank合作,将技能发展扩展到维达尔巴和马拉特瓦达,这些地区受到干旱和农业困境的影响。那格浦尔和奥兰加巴德的示范中心支持周边地区的合作中心。Yuva Parivartan被选为孟买五个非政府组织之一,参与由Impact International(一家英国咨询公司)协调的汤森路透企业社会责任倡议。来自多个国家的参与者致力于改善该组织的网站、信息技术、营销和公共关系能力。 KSWA的公开材料列出了附属机构、认证和注册,包括GuideStar India、GiveIndia、Credibility Alliance、ISO 9001:2008、FCRA、80G条款和35AC条款相关的政府认证。这些参考表明该组织努力建立组织信誉并促进慈善或机构支持,但所提供的来源并未确定每项认证的当前状态。如今,该协会最好被理解为一个非营利性社会发展平台,其主要面向公众的身份是Yuva Parivartan。其工作结合了青年技能培训、生计支持、农村发展、社区参与和就业伙伴关系。
- 2011
历史网络覆盖多个马哈拉施特拉邦地区
[1]描述截至2011年3月31日年度的材料记录了七个地区的28个中心,并在多个马哈拉施特拉邦地区列出了其他中心。
- 2010
那格浦尔和奥兰加巴德示范中心开放
[1]该组织加强了在维达尔巴和马拉特瓦达的存在,并利用示范中心支持合作培训中心。
- 2008
农村职业基础设施扩大
[1]KSWA通过Anvarali Tobaccowala职业培训中心在Wada正式开展农村项目。
- 2003
Yuva Parivartan正式启动
[1]该运动由总统A. P. J. Abdul Kalam正式启动。
- 1998
Yuva Parivartan开始
[1]Kishor Kher和Mrinalini Kher承担运营责任,并在Parishramalaya开始Yuva Parivartan青年生计倡议。
- 1930
社区基础设施和教育工作发展
[1]KSWA在发展的Kherwadi地区支持道路、公用事业、学校、住房地块和社区设施。个别项目的具体日期未在来源中指定。
- 1928
KSWA成立
[1]B. G. Kher创立该协会,以改善班德拉东部家庭的生活条件和经济机会。
产品与定位
一个植根于社区的印度非营利组织,专注于为弱势青年、辍学者、农村家庭和部落社区提供实用技能、生计创造和经济独立。
青年职业培训和生计计划 · 1998
Yuva Parivartan
KSWA的主要面向公众的计划支持弱势青年,特别是辍学者和教育不足的年轻人。它根据参与者的兴趣和当地就业机会提供短期职业指导,并结合社区参与、就业安置援助以及与中小型企业的联系。该计划旨在帮助参与者获得有薪就业或发展创收生计。
农村生计和社区发展
综合农村发展计划
IRDP模式与边缘农民和部落家庭合作,以提高农村收入并减少困境迁移。其描述的组成部分包括改善农业、水资源管理、牲畜服务、村级促进者以及通过自助团体赋予妇女权力。试点计划在塔纳区Wada Taluka的村庄运营。
农村职业培训中心 · 2008
Anvarali Tobaccowala职业培训中心
该中心位于塔纳区部落地带的Wada,提供职业指导和住宿空间。它是KSWA农村外展基础设施的一部分,并支持部落青年男女的培训。
赞助的职业培训中心
Blue Star职业培训中心
由Blue Star有限公司支持的中心,描述为提供十四门课程,主要面向部落女孩和男孩。所提供的材料未指明个别课程或确认该中心当前的运营状态。
就业和伙伴关系服务
就业安置支持
就业安置支持将职业受训者与雇主联系起来,特别是中小型企业。它构成了Yuva Parivartan模式的一部分,与培训、社区参与以及政府、非营利、社区和行业组织的伙伴关系并列。
营销活动
- 2008Wada农村职业外展
Wada Taluka · Thane district · Maharashtra
KSWA通过在Wada部落地带建立职业设施扩大其农村工作,将培训空间与住宿相结合。
结果. 该中心支持额外的职业课程,并成为该协会农村发展基础设施的一部分。
- 2003Yuva Parivartan正式启动
India
该运动在总统A. P. J. Abdul Kalam的参与下正式呈现,为其职业培训和青年生计使命提供了全国知名度。
结果. 该计划继续作为培训、社区参与、就业安置和机构伙伴关系的平台。
- 1998Yuva Parivartan运动
Maharashtra · India
KSWA发起了一项青年转变运动,引导弱势辍学者获得职业技能、就业和经济独立。
结果. 该倡议成为该组织的主要面向公众的计划,并通过中心和伙伴关系网络扩展。
- 综合农村发展计划
Wada Taluka · Thane district · Maharashtra
KSWA在Wada Taluka的村庄实施了一项试点,涉及农业、水、牲畜和妇女自助团体。
结果. 既定目标是增加农村收入,增强家庭韧性,并减少年轻人向城市地区的迁移。
- 汤森路透企业社会责任技术倡议
Mumbai · India · International partner network
Yuva Parivartan被选为孟买五个非政府组织之一,参与涉及Impact International和跨国青年参与者群体的企业社会责任倡议。
结果. 该项目专注于改善该组织的网站、信息技术、营销和公共关系能力。
品牌决策
2010
通过示范中心和伙伴关系进行区域扩展战略背景
维达尔巴和马拉特瓦达被确定为需要扩大技能和生计支持的地区,包括受干旱和农业困境影响的地区。
采取的行动
在Axis Bank的支持下,KSWA在那格浦尔和奥兰加巴德建立或加强了示范中心,并利用它们支持合作中心。
后续影响
该计划扩大了该组织在马哈拉施特拉邦其他地区的地理覆盖范围;所提供来源未确定当前确切中心数量。
2008
从城市培训扩展到农村和部落发展战略背景
该组织将农村贫困、有限就业、低农业收入和青年迁移视为相互关联的挑战。
采取的行动
KSWA在Wada建立了农村职业中心,并制定了涵盖培训、农业、牲畜、水资源管理和妇女团体的综合计划。
后续影响
该协会将其生计模式从城市青年培训扩展到村级经济发展。
1998
转向结构化青年生计培训战略背景
在新的运营领导层接管后,KSWA寻求解决弱势青年中的辍学、失业和缺乏实用技能的问题。
采取的行动
该组织在Parishramalaya中心发起了Yuva Parivartan,将职业指导与社区参与和就业支持相结合。
后续影响
Yuva Parivartan成为KSWA扩大其技能和生计工作的核心平台。
来源2 个来源
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