凯尔文纳特
凯尔文纳特是一个源自美国的家电品牌,以冰箱、冷柜、空调产品和商用制冷设备而闻名。
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概览
凯尔文纳特是一个源自美国的家电品牌,其名称与电动冰箱和冷柜紧密相关。该企业于1914年9月18日在密歇根州底特律成立,此前工程师纳撒尼尔·B·威尔士开发了一种实用的家用电动制冷概念。资金支持来自埃德蒙·科普兰和阿诺德·戈斯,早期业务最初以Electro-Automatic Refrigerating Company的名义运营。1916年,公司采用凯尔文纳特名称,以纪念威廉·汤姆森(开尔文男爵),他在绝对零度和开尔文温标方面的工作被认为与制冷有恰当的科学联系。 该公司是美国早期家用制冷行业的大规模市场参与者之一。1918年推出自动控制冰箱,并通过产品开发、收购和制造规模扩大。凯尔文纳特购买了伦纳德冰箱柜,并于1926年收购了伦纳德公司。到1923年,据报道它在美国电动冰箱市场中占据主导份额。1928年,乔治·W·梅森接管公司,并将生产整合到密歇根州大急流城工厂,同时强调降低成本并扩大市场渗透。 凯尔文纳特还尝试了传统冰箱以外的领域。1936年,它展示了凯尔文之家,这是早期尝试让普通消费者能够使用中央空调住宅的尝试。这些示范住宅将供暖、空调和电器整合在规划好的家庭环境中。该项目预示了后来的全屋气候控制概念,并帮助凯尔文纳特与家庭现代性和应用电气技术联系起来。 该公司在1936年宣布与纳什汽车合并,并于1937年1月生效,成为纳什-凯尔文纳特公司的一部分,由梅森领导合并后的公司。第二次世界大战期间,纳什-凯尔文纳特将大部分制造能力转为军事生产。其战时产出包括直升机、飞机螺旋桨、光学设备、双筒望远镜、飞机发动机部件和其他国防物品,而英国凯尔文纳特业务则参与了低温和高空测试工作。 1954年纳什与哈德逊合并后,凯尔文纳特成为美国汽车公司的一个部门。其战后家电创新包括自动除霜冰箱、内门搁架、专用冷冻存储以及Foodarama并排式冰箱-冰柜系列。凯尔文纳特还在20世纪60年代的某些型号上使用了装饰性画框门,反映了家电与厨房设计日益融合的趋势。该公司的汽车关联公司分别帮助推进了集成式车辆气候控制系统,尽管这些系统与纳什和美国汽车公司相关,而非消费者凯尔文纳特家电。 美国汽车公司于1968年出售其凯尔文纳特业务,专注于汽车。怀特联合工业随后收购了家电业务,并组建了包括Frigidaire、Gibson和White-Westinghouse在内的产品组合。伊莱克斯于1986年收购了怀特联合工业。前凯尔文纳特业务随后被整合到伊莱克斯的北美家电组织中。在美国,凯尔文纳特名称现在主要与凯尔文纳特商用相关,该公司通过伊莱克斯专业组织提供商用制冷和餐饮服务设备。 该品牌也有重要的许可和区域生命。凯尔文纳特产品已在英国、澳大利亚、阿根廷、菲律宾和印度制造或销售。在澳大利亚,该品牌经历了凯尔文纳特澳大利亚、Email和后来的伊莱克斯所有权。在菲律宾,Concepcion Industries(现为Concepcion…
沿革
凯尔文纳特于1914年在底特律成立,当时工程师纳撒尼尔·B·威尔士提出了一个实用的家用电动制冷装置。在埃德蒙·科普兰和阿诺德·戈斯的支持下,该企业开发了实验机器并选择了一个型号进行生产。该业务最初以Electro-Automatic Refrigerating Company的名义运营,但在1916年更名为凯尔文纳特。新名称参考了威廉·汤姆森(开尔文男爵),他在绝对零度方面的科学工作为制冷提供了合适的联系。 该公司是美国早期家用机械冰箱制造商之一。1918年推出了一款具有自动控制的型号。其增长得到了制造扩张和收购的支持。凯尔文纳特从大急流城冰箱公司购买了冰箱柜,后来收购了伦纳德公司,该公司成立于19世纪。到20世纪20年代初,凯尔文纳特已在美国电动冰箱市场占据领先地位。1928年,生产集中在大急流城工厂,而乔治·W·梅森接管并追求成本降低和市场扩张。 凯尔文纳特的雄心扩展到更广泛的家庭气候控制。其1936年的凯尔文之家示范展示了配备中央供暖和空调以及现代电器的房屋。虽然不是一个大众市场的住房计划,但该项目说明了该公司对整合制冷、气候控制和家庭设计的兴趣。 1936年,凯尔文纳特同意与纳什汽车合并。该合并于1937年生效,成为纳什-凯尔文纳特公司,由梅森领导。该公司战前的家电业务因第二次世界大战而中断,工厂转向国防生产。纳什-凯尔文纳特制造了直升机、飞机螺旋桨、光学仪器、发动机部件和其他军事物资。其英国业务还支持了在低温和高空条件下对飞机设备的专门测试。 1954年纳什与哈德逊合并后,凯尔文纳特成为美国汽车公司的一个部门。战后时期产生了几个显著的家电发展,包括自动除霜冰箱、内门存储、专为冷冻果汁容器设计的冷冻室,以及Foodarama并排式冰箱-冰柜。20世纪60年代的某些型号使用了画框式门,以便消费者将家电与厨房内部协调。凯尔文纳特的汽车企业环境也支持了纳什汽车的集成气候控制创新,这是该集团技术历史中相关但不同的部分。 美国汽车公司于1968年出售了凯尔文纳特家电业务。怀特联合工业收购了该业务,后来运营了包括Frigidaire、Gibson和White-Westinghouse在内的产品组合。伊莱克斯于1986年购买了怀特联合工业,前凯尔文纳特业务逐渐被整合到伊莱克斯的北美家电组织中。到20世纪末,凯尔文纳特名称越来越依赖于特定市场的许可和品牌权安排,而不是一个独立的凯尔文纳特公司。 在美国,伊莱克斯继续使用凯尔文纳特商用品牌用于商用制冷和餐饮服务设备,包括步入式冰箱、卧式冷柜、酒吧设备、玻璃门展示柜和准备柜。在其他国家,该名称遵循了不同的所有权路径。英国凯尔文纳特业务最终被Candy收购,并于2000年左右停产。澳大利亚凯尔文纳特活动从凯尔文纳特澳大利亚转移到Email,然后到伊莱克斯。Concepcion Industries自1977年起在菲律宾许可该品牌。Radio Victoria Fueguina在阿根廷销售凯尔文纳特家电,而信实零售于2019年在印度复兴该品牌,并于2025年收购了印度品牌权。因此,凯尔文纳特仍然是一个活跃但地理上分散的家电品牌,其重要性源于其在家庭制冷领域的开创性作用及其在区域和商业产品线中的持续使用。
- 2025
信实零售收购印度品牌权
[1]信实零售从伊莱克斯购买了凯尔文纳特在印度的品牌权。
- 2019
印度品牌复兴
[1]信实零售和伊莱克斯为凯尔文纳特家电在印度创建了许可和分销安排。
- 1986
凯尔文纳特进入伊莱克斯所有权结构
[1]伊莱克斯收购了怀特联合工业,其家电组合包括凯尔文纳特。
- 1968
美国汽车公司剥离家电业务
[1]美国汽车公司出售凯尔文纳特,作为其专注于汽车的战略的一部分。
- 1954
凯尔文纳特成为美国汽车公司的一个部门
[1]纳什-凯尔文纳特在纳什与哈德逊合并后加入了新成立的美国汽车公司。
- 1937
纳什-凯尔文纳特公司成立
[1]与纳什汽车的合并生效,将家电和汽车业务结合起来。
- 1936
凯尔文之家示范
[1]凯尔文纳特展示了一个气候控制的示范住宅,将中央空调与电器相结合。
- 1928
生产集中在大急流城
[1]凯尔文纳特将家电生产集中在其密歇根州大急流城工厂,同时乔治·W·梅森接管了控制权。
- 1926
收购伦纳德
[1]凯尔文纳特收购了伦纳德公司,扩大了其冰箱制造地位。
- 1918
推出自动控制冰箱
[1]凯尔文纳特推出了一款具有自动控制的冰箱。
产品与定位
历史上定位为实用、技术进步的美国家电制造商;在当代市场中,主要通过许可的家用电器系列和商用餐饮制冷进行定位。
制冷 · 1916
家用冰箱
冰箱是凯尔文纳特的基础产品,也是公司名称的来源。早期型号帮助确立了电动机械制冷作为实用的家庭技术。随着时间的推移,该系列融入了自动控制、自动除霜、门搁架、冷冻存储隔间和装饰性柜体处理。
制冷
Foodarama
Foodarama是凯尔文纳特的并排式冰箱-冰柜系列,在战后家电扩张期间推出。该格式将新鲜食品和冷冻食品隔间并排放置,代表了凯尔文纳特对不断变化的家庭存储习惯和更大厨房布局的回应。
气候控制 · 1936
空调和气候控制产品
凯尔文纳特通过1936年的凯尔文之家示范探索了住宅气候控制,并在后来的几个区域业务中销售空调产品。该品牌的气候控制历史将制冷专业知识与全屋舒适联系起来,尽管当前的产品组合因国家而异。
商用餐饮设备
凯尔文纳特商用制冷
凯尔文纳特商用是品牌在北美的主要持续表达。其设备组合包括酒吧制冷、卧式冷柜、步入式冰箱和冰柜、玻璃门展示柜以及用于餐厅、零售和其他餐饮服务应用的食品准备或浸渍柜。
家用电器
区域家用电器系列
许可的凯尔文纳特系列包括冰箱、冷柜、空调、洗衣机和其他主要家电。这些产品在全球并不统一,因为制造、所有权、分销和规格由当地被许可方或品牌权持有者决定。
营销活动
- 1936凯尔文之家
United States
凯尔文纳特展示了配备中央供暖、空调和现代电器的住宅。公开示范将集成式家庭气候控制呈现为消费者愿望,并吸引了大量游客兴趣。
结果. 该项目成为早期住宅中央气候控制营销的一个有影响力的历史范例;它并未成为一个单一的大众市场住房计划。
品牌决策
2025
收购凯尔文纳特在印度的品牌权并购背景
信实零售在许可安排下运营凯尔文纳特后,寻求对其印度耐用消费品品牌组合的更大控制。
采取的行动
信实零售从伊莱克斯购买了凯尔文纳特在印度的品牌。
后续影响
凯尔文纳特在印度的所有权与伊莱克斯在其他市场继续使用该品牌以及商用制冷活动区分开来。
2019
在印度重新引入凯尔文纳特战略背景
信实零售寻求利用一个成熟的家电名称扩大其耐用消费品业务。
采取的行动
信实零售与伊莱克斯签署了一项涵盖凯尔文纳特家电在印度的许可、制造、营销和分销的安排。
后续影响
该品牌重返印度家电市场,后来在该市场由信实零售直接拥有。
1968
剥离家电业务战略背景
美国汽车公司优先考虑其汽车业务,不再将凯尔文纳特视为其战略的核心。
采取的行动
美国汽车公司将其凯尔文纳特业务出售给怀特联合工业。
后续影响
凯尔文纳特进入了一个多品牌家电组合,并随后通过怀特联合工业与伊莱克斯联系起来。
1937
与纳什汽车合并并购背景
凯尔文纳特和纳什汽车寻求在乔治·W·梅森的领导下建立更大的工业结构。
采取的行动
两家公司合并组成纳什-凯尔文纳特公司。
后续影响
凯尔文纳特成为一个涵盖家电、汽车和战时制造的多元化集团的一部分。
1936
开发凯尔文之家概念战略背景
凯尔文纳特试图表明制冷专业知识可以扩展到更广泛的住宅供暖、制冷和家电集成。
采取的行动
公司在密歇根州利沃尼亚建造并展示了一个气候控制的示范住宅。
后续影响
这些住宅帮助普及了集成式家庭气候控制的概念,并仍然是凯尔文纳特技术遗产的一部分。
1916
采用凯尔文纳特品牌名称战略背景
这家年轻的制冷企业需要一个独特的身份,传达科学可信度和对冷却技术的适用性。
采取的行动
它更名为凯尔文纳特,借鉴了开尔文勋爵与绝对零度和温度测量的联系。
后续影响
该名称与家用冰箱紧密相关,并最终在所有权变更和区域许可中幸存下来。
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