基林斯

基林斯是一家爱尔兰家族经营的园艺和新鲜农产品企业，总部位于都柏林郡的圣玛格丽特。基林家族于1926年开始种植水果，此后业务发展成为爱尔兰最大的水果和蔬菜生产商和分销商之一。其农业和供应链活动历来集中在都柏林北部，自二十世纪以来，该公司一直在那里生产水果和沙拉。 该公司尤其与草莓和其他浆果（包括蓝莓、覆盆子和黑莓）相关联。其宣称的种植能力包括每年约1亿颗草莓的生产。基林斯不仅仅作为种植者运营，还建立了涵盖种植、包装、分销、零售供应、市场运营、国际贸易和食品行业解决方案的垂直整合模式。这使该企业在农场生产与消费者零售购买之间的多个环节中发挥作用。 自基林家族第三代承担更突出的管理角色以来，业务已扩展到其最初的农业基地之外。公司已划分为多个部门，包括基林斯零售、基林斯农场新鲜、基林斯市场、基林斯国际和基林斯解决方案。这些部门支持新鲜农产品价值链的不同部分，从供应零售商和餐饮服务客户到在国际市场上采购、营销和管理农产品。 基林斯主要在爱尔兰运营，但也在英国、欧洲大陆和亚洲开展了活动。公司仍为私营和家族经营，而非公开上市。其市场定位基于新鲜农产品的供应、园艺专业知识、质量控制和供应链能力，浆果是其面向消费者最显著的品类之一。 该公司在爱尔兰共和国的新冠疫情期间也成为公众争议的对象。它在国家处于封锁限制期间从保加利亚和东欧其他地区招募季节性农业工人。基林斯表示，它无法招募到足够的本地水果采摘工，并称即将到来的工人将在开始工作前遵守规定的自我隔离期。这一事件凸显了商业园艺的劳动密集型性质，以及在公共卫生紧急情况下维持食品生产与限制旅行之间的紧张关系。

基林家族参与水果种植的历史可追溯到1926年。此后，该企业在都柏林北部发展成为一个园艺企业，到20世纪30年代，家族企业已在自己的农场生产水果和沙拉。其位于都柏林郡圣玛格丽特的位置使其靠近爱尔兰主要的人口和零售市场，同时为大规模园艺生产提供了基地。 随着时间的推移，基林斯超越了初级生产。新鲜农产品企业必须协调种植、收获、分级、包装、冷链处理、物流、客户规格和零售商交付，而基林斯在这些相互关联的活动中发展了能力。这帮助它不仅成为种植者，而且成为爱尔兰重要的水果和蔬菜分销商。浆果，尤其是草莓，成为其公众形象的核心部分，同时还有蓝莓、覆盆子和黑莓。该公司宣称的每年约1亿颗草莓的产能说明了其浆果业务的规模。 公司仍为全家族所有，管理权已传给基林家族的第三代。卡罗琳·基林于1994年以技术经理身份加入公司，随后通过运营职位晋升。2006年，她接替父亲成为首席执行官。在她的领导下，公司扩展为一个多部门组织，业务范围超出爱尔兰。其部门包括基林斯零售、基林斯农场新鲜、基林斯市场、基林斯国际和基林斯解决方案。这些活动共同涵盖农场生产、零售供应、新鲜食品贸易、国际运营以及食品和农产品行业的服务或系统。 业务的国际化使其进入英国、更广泛的欧洲和亚洲，尽管爱尔兰仍是其核心市场和家族农业传统的中心。由此产生的模式将自有或管理的园艺生产与更广泛供应网络的分销和采购相结合。这使得基林斯能够为零售商和其他客户提供比单一季节性农场基地更广泛和更连续的产品范围。 基林斯的现代历史还包括新冠疫情期间的公共劳动和监管争议。随着爱尔兰实施封锁措施，国际旅行在政治上变得敏感，该公司从保加利亚和其他东欧国家引进季节性工人以支持水果采摘。基林斯辩称，它无法在当地招募足够的采摘工，并且工人将在开始就业前按规定隔离。这一争议反映了商业园艺对季节性劳动力的依赖，并引发了关于旅行、工人流动、食品供应和公共卫生限制适用的问题。 尽管存在争议，基林斯继续作为一家活跃的、私有的、家族经营的新鲜农产品集团运营。其业务范围涵盖农业、包装、分销、零售供应、国际市场活动和相关解决方案，浆果和其他新鲜园艺产品仍是最知名的产品。

• 2006

  卡罗琳·基林成为首席执行官

  [1]Keelingsen.wikipedia.org

  卡罗琳·基林接替父亲成为首席执行官，并领导公司扩展至多个运营部门和国际市场。

• 1994

  卡罗琳·基林加入公司

  [1]Keelingsen.wikipedia.org

  卡罗琳·基林以技术经理身份进入家族企业，之后晋升至高级运营职位。

• 1930

  都柏林北部农业扩张

  [1]Keelingsen.wikipedia.org

  到20世纪30年代，家族企业已在都柏林北部的农场生产水果和沙拉。

• 1926

  基林家族开始种植水果

  [1]Keelingsen.wikipedia.org

  家族开始参与商业水果种植，为后来的基林斯业务奠定了基础。

• 扩展至五个运营部门

  [1]Keelingsen.wikipedia.org

  公司发展了基林斯零售、基林斯农场新鲜、基林斯市场、基林斯国际和基林斯解决方案等部门。

• 国际业务发展

  [1]Keelingsen.wikipedia.org

  基林斯将业务扩展到爱尔兰以外的英国、欧洲和亚洲。

• 新冠疫情期间的季节性工人争议

  [1]Keelingsen.wikipedia.org

  公司在爱尔兰封锁期间从保加利亚和其他东欧国家招募季节性工人，引发公众批评和对农业劳动力及公共卫生限制的讨论。

家族经营的爱尔兰种植商、包装商、分销商和国际新鲜园艺产品供应商，尤其在浆果和零售即食新鲜食品方面实力雄厚。

• 新鲜浆果

  草莓

  草莓是基林斯最知名的产品类别之一，也是其园艺身份的重要组成部分。公司通过其农场、包装和分销业务种植和供应草莓，宣称的年种植能力约为1亿颗草莓。该产品供应给零售和新鲜食品渠道。

• 新鲜浆果

  蓝莓

  蓝莓是基林斯专业浆果组合的一部分。它们在公司更广泛的新鲜农产品系统中处理，该系统结合了种植、采购、包装、质量管理和分销，面向零售和其他客户。

• 新鲜浆果

  覆盆子和黑莓

  覆盆子和黑莓补充了基林斯的草莓和蓝莓系列。这些极易腐烂的水果需要仔细的收获、包装、温度管理和快速交付，使其非常适合公司的综合园艺和分销模式。

• 新鲜农产品

  新鲜水果和蔬菜

  基林斯作为广泛的水果和蔬菜种植者、包装商和分销商运营，而非仅生产浆果。其新鲜农产品活动服务于零售和市场渠道，包括协调农场生产、采购、包装、物流和客户供应。

• 新鲜预制农产品

  沙拉

  沙拉自至少20世纪30年代以来一直是公司都柏林北部农业和新鲜食品活动的一部分。它们代表了基林斯园艺基础向整个水果之外的其他新鲜、易腐农产品的延伸，通过其分销网络供应。

• 新冠封锁期间招募季节性工人

  基林斯在爱尔兰共和国因在封锁期间从保加利亚和东欧其他地区引进季节性工人从事水果采摘而面临广泛争议。该公司表示，它无法招募到足够的本地采摘工，并称工人将在开始工作前完成规定的自我隔离期。这一事件成为园艺季节性劳动力需求与疫情旅行限制之间紧张关系的突出例子。

  来源

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• 2006

  在新任首席执行官领导下拓展家族业务战略

  背景

  卡罗琳·基林在晋升并接替父亲后成为首席执行官。业务仍植根于都柏林北部的园艺，但有机会超越初级生产。

  采取的行动

  基林斯扩展为五部门结构，涵盖零售、农场新鲜运营、市场活动、国际运营和解决方案。

  后续影响

  公司发展成为更广泛的农产品集团，在爱尔兰、英国、欧洲和亚洲开展业务。

  来源

• 封锁期间从东欧招募季节性工人战略

  背景

  基林斯表示，在爱尔兰的新冠限制措施期间，收获工作必须继续，但面临本地水果采摘工短缺。

  采取的行动

  公司安排来自保加利亚和东欧其他地区的季节性工人前往爱尔兰，并表示他们将在开始工作前自我隔离。

  后续影响

  这一决定引发了广泛的争议和关于农业劳动力、国际旅行和疫情限制的公开辩论。

  来源

• 2020.02.12

  报道2020.02.12

  Keelings收购Las Brisas菠萝农场[2]Keelings收购Las Brisas菠萝农场farmersjournal.ie

  Keelings收购了哥斯达黎加占地900公顷的Las Brisas菠萝农场。该农场每年生产、加工和包装超过2,400万只菠萝，销往欧洲和美国市场。

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