科尔尼
一家全球管理咨询合伙制企业，为组织提供战略、运营、转型及公共部门挑战方面的咨询服务。
最近更新 2026年8月31日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
科尔尼是一家总部位于芝加哥的私营全球管理咨询公司。其现代身份源于詹姆斯·O·麦肯锡于1926年创立的芝加哥咨询业务。安德鲁·托马斯·“汤姆”·科尔尼于1929年加入麦肯锡，成为其首位合伙人，并在麦肯锡于1937年去世后成为芝加哥组织的领军人物。在前身公司合伙人分裂后，芝加哥业务曾以“McKinsey, A.T. Kearney, and Company”之名运营，后于1947年更名为“A.T. Kearney and Company”。1972年名称缩短为“A.T. Kearney”，并在2020年1月宣布的重大全球品牌重塑中更名为“Kearney”。 该公司为企业、政府和机构客户提供咨询服务，常见议题包括企业战略、运营模式设计、采购、供应链管理、数字与数据转型、组织绩效、可持续发展以及大规模实施。其咨询模式历来强调通才型人员配置，使顾问能够跨行业和职能领域工作。科尔尼还运营专业研究和咨询能力，包括成立于1992年的全球商业政策委员会，这是一个前瞻性和战略分析部门。 科尔尼已建立起覆盖40多个国家的国际办事处网络，并报告拥有超过5300名员工。治理基于合伙制：公司拥有300多位合伙人，根据所引用的公司描述，每位合伙人在治理事务中拥有平等投票权。合伙制结构使科尔尼区别于公开上市的专业服务集团，也意味着公开财务披露有限。 国际扩张始于1964年的杜塞尔多夫办事处，随后于1972年在东京设立首个亚洲办事处。科尔尼与全球政策和教育机构保持着长期关系，包括世界经济论坛、CEMS全球管理教育联盟以及前身为欧洲管理论坛的组织。其与这些机构的合作包括参与论坛、研究以及就商业、经济、气候和社会议题提供咨询。 该公司在1990年代经历了重大的所有权变更，被信息技术公司EDS收购。这一关系产生了组织和文化上的紧张，咨询业务在科技市场低迷后遭受了长期的收入压力。EDS削减了人员和薪酬，整合了支持职能，并将总部从芝加哥迁至德克萨斯州普莱诺。2006年，科尔尼的管理层和首席执行官亨纳·克莱因与EDS谈判回购，恢复了公司的独立性。 自恢复独立所有权以来，科尔尼通过收购扩展了能力。它于2019年收购了Cervello以加强商业分析和数据管理服务，于2022年收购了德国供应链规划软件公司Optano，并于2025年1月和2月分别宣布收购Project Partners和IMTEK。这些交易拓宽了其在SAP转型、项目交付、系统集成以及供应链规划和执行方面的能力。该品牌目前将自己定位为一家独立的、合伙人主导的咨询公司，将战略建议与运营实施相结合。
沿革
科尔尼的历史可追溯至1926年，当时詹姆斯·O·麦肯锡在芝加哥创立了一家当时被描述为会计师和管理工程师事务所的公司。安德鲁·托马斯·“汤姆”·科尔尼于1929年加入麦肯锡，成为其首位合伙人。麦肯锡于1937年意外去世后，其余合伙人之间的分歧导致原组织分裂。到1939年，由科尔尼领导的芝加哥咨询办公室已成为一个独立的组织，而其他继任实体则在不同的领导下继续运营。 芝加哥业务最初使用“McKinsey, A.T. Kearney, and Company”的名称。1947年，马文·鲍尔从科尔尼手中获得了麦肯锡名称的使用权，芝加哥公司更名为“A.T. Kearney and Company”。1972年名称缩短为“A.T. Kearney”。公司通过1964年在杜塞尔多夫开设办事处和1972年在东京开设首个亚洲办事处，扩展到美国以外。 科尔尼于1992年创建了全球商业政策委员会，作为专注于地缘政治、经济和战略前瞻的专家部门。该委员会后来与外部研究、私营部门智库排名以及仅限受邀者参加的CEO务虚会相关联。公司还与欧洲管理论坛（后来的世界经济论坛）、CEMS全球管理教育联盟以及其他国际平台建立了机构关系。 1995年，A.T. Kearney在首尔开设了办事处，并被EDS以据报道的5.69亿美元收购。此次收购将咨询公司置于科技公司的所有权结构之下，但两个组织在运营文化和管理风格上存在差异。在互联网泡沫破裂后，EDS和A.T. Kearney面临业务压力。EDS削减了人员编制和薪酬，整合了行政运营，并将咨询公司的总部从芝加哥迁至德克萨斯州普莱诺。该公司随后连续十一个季度收入下降，其中最后三个季度出现亏损。2006年，首席执行官亨纳·克莱因和咨询公司的管理层与EDS谈判回购，使A.T. Kearney恢复独立所有权。 独立后的公司继续发展其国际咨询平台和专业能力。它于2019年收购了Cervello，在几个主要市场增加了商业分析和数据管理专长。2020年1月，该组织在全球范围内采用了更短的名称“Kearney”，取代了A.T. Kearney。2022年11月，它收购了Optano，一家专注于供应链规划的德国软件公司。2025年，科尔尼宣布收购Project Partners（一家专注于SAP转型和大型IT项目的德国项目管理公司）和IMTEK（一家服务于供应链规划和执行需求的咨询和系统集成公司）。 科尔尼目前的模式是一个全球合伙制企业，在40多个国家设有办事处，拥有超过5300名员工。该公司将其工作描述为涵盖战略、运营、转型、技术、分析、可持续发展和公共部门咨询。其顾问通常跨多个行业和职能工作，而不是局限于单一行业专长。公司还促进全球流动性、结构化培训、国际校友网络以及参与主要商业和政策机构。
- 2025
宣布收购Project Partners和IMTEK
[1]科尔尼宣布涉及Project Partners和IMTEK的交易，以扩展SAP、项目管理、系统集成和供应链能力。
- 2022
收购Optano
[1]科尔尼收购了德国供应链规划软件公司Optano。
- 2020
全球品牌重塑为Kearney
[1]公司名称从A.T. Kearney改为Kearney。
- 2019
收购Cervello
[1]科尔尼收购了商业分析和数据管理咨询公司Cervello。
- 2006
恢复独立所有权
[1]管理层从EDS手中回购了公司。
- 1995
EDS收购
[1]A.T. Kearney被EDS以据报道的5.69亿美元收购。
- 1992
全球商业政策委员会成立
[1]科尔尼创建了一个名为全球商业政策委员会的前瞻和战略分析部门。
- 1972
首个亚洲办事处和名称缩短
[1]东京办事处成为公司在亚洲的首个办事处，公司名称缩短为A.T. Kearney。
- 1964
首个国际办事处
[1]公司在德国杜塞尔多夫开设了首个国际办事处。
- 1947
更名为A.T. Kearney and Company
[1]在麦肯锡名称转让给马文·鲍尔后，芝加哥公司采用了A.T. Kearney and Company的名称。
产品与定位
独立的、合伙人所有的全球管理咨询公司，将战略与运营和实施专长相结合。
咨询服务
战略咨询
科尔尼为企业提供公司战略、增长优先事项、投资组合选择、市场定位和商业模式开发方面的建议。这项工作通常与实施问题相关联，而不仅仅局限于高层规划，反映了公司更广泛的战略与运营定位。
咨询服务
运营与绩效改进
该服务涵盖运营模式设计、生产力、采购、成本转型、制造、服务运营和组织绩效。它旨在帮助客户将战略目标转化为跨职能和跨地域的可衡量的运营成果。
咨询与技术服务 · 2022
供应链规划与执行
科尔尼支持供应链战略、规划、采购、物流、韧性和执行。该能力通过收购Optano以及后来宣布的IMTEK交易得到加强，增加了软件、系统集成和规划专长。
咨询服务 · 2019
数字、数据与分析转型
公司帮助客户利用数据、分析、数字平台和技术运营模式来改进决策和转变业务流程。收购Cervello扩展了科尔尼在商业分析和数据管理方面的能力。
研究与咨询平台 · 1992
全球商业政策委员会
全球商业政策委员会成立于1992年，是科尔尼的专业前瞻和战略分析平台。它针对广泛的商业和政策发展进行研究，并通过仅限受邀者参加的CEO务虚会召集选定的高级领导者。
品牌决策
2020
2006
从EDS管理层回购并购背景
该咨询公司面临长期绩效压力以及与母公司的艰难契合。
采取的行动
管理层与EDS谈判以重新收购公司。
后续影响
A.T. Kearney恢复独立所有权，并继续作为合伙人主导的咨询公司运营。
1995
接受EDS的收购并购背景
A.T. Kearney寻求在不断扩展的信息技术服务环境中运营，并被EDS收购。
采取的行动
该咨询公司以据报道为5.69亿美元的交易加入EDS。
后续影响
随后出现了文化和运营上的紧张，而技术低迷导致了收入压力、重组、裁员和总部搬迁。
Reported acquisition value. $569 million (1995)
来源2 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/kearney · 编辑方针 · 词条如何编纂