KDFI

KDFI是一家授权于德克萨斯州达拉斯、服务于达拉斯-沃斯堡电视市场的电视台。该台在数字频道27播出，由福克斯电视台与福克斯旗下的KDFW共同所有，后者是该市场的福克斯附属台。KDFI和KDFW共用位于达拉斯市中心的演播室设施，而KDFI的发射机位于德克萨斯州的锡达希尔。在当前定位中，该台品牌为Fox 4 Plus，主要作为独立电视台运营，并次要隶属于MyNetworkTV。 该台于1981年1月26日以KTWS-TV的呼号开始播出。其最初的商业模式在电视台中并不寻常：它主要设计用于传输付费电视（STV）节目。晚间和部分周末节目来自Preview，这是由美国电视与通信公司运营的一项订阅服务。订阅者通过解码设备付费观看电影、体育和其他付费内容。当时，达拉斯-沃斯堡是美国竞争最激烈的STV市场之一，KTWS-TV、KTXA和KNBN各自关联不同的订阅服务。 STV模式迅速整合。1982年，VEU收购了Preview的本地订户群，并将其节目从KNBN转移到KTWS-TV。当VEU成为市场上最后一个存活的订阅系统时，该台作为STV电视台的未来变得越来越不确定。1983年，有线电视运营商Tele-Communications Inc.收购了Liberty Television，但监管限制禁止在同一地区重叠拥有有线系统和广播电视台，因此电视资产必须出售。达拉斯媒体投资者以约1500万美元收购了该台，但需获得监管批准，并符合当代报道中描述的交易信息。 KTWS-TV于1984年8月将其呼号改为KDFI-TV。在VEU于当年9月30日结束其达拉斯-沃斯堡服务后，KDFI于10月1日成为全职商业独立电视台。其早期的独立节目安排强调廉价的联合节目、电影、本地体育、其他电视台预播的精选网络节目以及本地制作的专题。尽管其资源少于一些竞争对手，KDFI在市场上建立了可行的地位，有时在本地收视率上超过或与其他独立电视台持平。 财务压力始终是核心挑战。该台的运营业绩受到债务的拖累，与派拉蒙影业就未付节目许可费产生的争议导致了20世纪90年代初的破产重组。诉讼涉及有担保和无担保债权人之间的分歧，以及另一投资者收购该台的不成功尝试。在此期间，KDFI继续播出，并推广以谈话为主的节目安排。 1994年，当时KDFW-TV的所有者Argyle Television通过本地营销协议承担了KDFI的节目和广告销售责任。这一安排恰逢达拉斯-沃斯堡在KDFW在新所有权下转向福克斯后发生重大附属关系变化。KDFI随后受益于合并运营更强的节目和销售能力。它还播放体育节目，包括精选的达拉斯小牛队和达拉斯星队比赛，后来还获得或播出了其他本地相关的体育内容，尽管一些球队最终将其有限的无线播出安排移至别处。 1999年，在联邦通信委员会允许市场内电视双头垄断后，福克斯和KDFW成为KDFI的共同所有者。随着时间的推移，KDFI从低成本独立电视台演变为福克斯在达拉斯-沃斯堡电视台运营中的补充渠道。它保留了本地广播身份，同时提供额外的娱乐、联合、体育和MyNetworkTV节目，以及与Fox 4 Plus品牌相关的内容。

成为27频道的分配是在FCC解决达拉斯电视频率竞争申请的复杂努力中创建的。在20世纪60年代中期，申请人寻求29频道，而更广泛的频率调整提议将27频道从泰勒移至达拉斯，并使用27和33频道供竞争申请人使用。FCC于1966年12月接受了修订后的分配计划。一个申请人Overmyer Communications在其所有者的商业事务受到审查后退出。Gordon McLendon随后获得了建设许可证，但在十年末放弃了该项目。 Liberty STV于1973年11月申请建设许可证。该公司与Liberty Television有关，后者是一家总部位于俄勒冈州的运营商，拥有有线系统和电视台。联合电视广播公司的竞争申请最终被撤回。FCC于1980年2月授予Liberty许可证，当时人们对使用Metroplex中休眠的UHF频率的混合商业和订阅电台重新产生了兴趣。 KTWS-TV于1981年1月26日首次播出。Liberty计划将常规日间节目与晚间和部分周末的Preview订阅服务相结合。Preview通过解码设备向付费订阅者提供电影和体育节目。该台与其他参与本地STV实验的UHF电视台共享天线塔安排。商业节目包括联合节目、电影、儿童节目和本地专题，而订阅服务提供付费内容。 Preview、VEU和ON TV之间的竞争非常激烈。这些服务通过折扣和扩展节目争夺订阅者，但市场无法维持多个盈利系统。VEU于1982年9月收购了Preview的本地订户，并将其服务从KNBN转移到KTWS-TV。到1983年4月，ON TV已退出市场，VEU成为唯一剩余的订阅服务。然而，这种形式面临有线电视扩张、订阅取消和付费节目经济的压力。 Tele-Communications Inc.于1983年同意收购Liberty Television。由于FCC规则当时限制在同一地区重叠拥有有线系统和广播电视台，TCI将几项Liberty电视资产置于信托中出售。达拉斯媒体投资者以1500万美元收购了达拉斯电视台，并于1984年6月获得FCC批准。该集团聘请了前KDFW总经理John McKay来管理该台并参与其所有权结构。 该台于1984年8月将其呼号从KTWS-TV改为KDFI-TV。当VEU于9月30日结束其达拉斯-沃斯堡业务时，KDFI成为全职商业独立电视台。管理层试图通过增加体育、联合节目、电影和本地片段来提高该台对广告商的信誉。它还播放了另一家电视台预播的精选NBC节目。KDFI的策略依赖于相对廉价的节目，使其能够在拥挤的市场中与资金更充足的独立电视台竞争。 到20世纪80年代末，KDFI提高了其竞争地位，偶尔在观众收视率上超过或与竞争对手独立电视台持平。然而，其债务结构限制了盈利能力。派拉蒙影业于1991年就该台未支付《莫克与明迪》重播的许可费起诉该台。在派拉蒙胜诉后，KDFI进入破产重组，以便集体处理债权人索赔。有担保贷款人、无担保债权人和潜在买家之间的争议推迟了进程，直到1993年达成和解。 Argyle Television于1994年5月根据与达拉斯媒体投资者的本地营销协议开始管理KDFI。该安排使KDFW负责KDFI的节目和广告销售，并成为美国主要电视市场中此类结构的早期例子。该协议是在达拉斯-沃斯堡更广泛的附属关系调整之后达成的，其中KDFW转向福克斯。KDFI获得合并运营资源的机会帮助其改善了节目形象，包括体育报道。 福克斯与KDFW和KDFI的所有权关系于1999年直接建立，当时FCC规则允许双头垄断。KDFI随后作为福克斯旗下的伴生电视台运营，播放独立和联合节目以及次要的MyNetworkTV附属节目。它现在以Fox 4 Plus品牌营销，仍授权于达拉斯，与KDFW共享达拉斯市中心演播室，并从锡达希尔发射。

• 1999

  福克斯双头垄断所有权开始

  [1]KDFIen.wikipedia.org

  在监管变化允许该台配对后，KDFI和KDFW成为共同所有。

• 1994

  KDFW开始管理KDFI

  [1]KDFIen.wikipedia.org

  Argyle Television根据本地营销协议承担KDFI的节目和广告责任。

• 1991

  节目费纠纷后破产重组

  [1]KDFIen.wikipedia.org

  关于联合节目费的纠纷导致KDFI破产重组。

• 1984

  KDFI-TV成为商业独立电视台

  [1]KDFIen.wikipedia.org

  该台采用KDFI-TV呼号，并在VEU退出市场后转向全职商业广播。

• 1982

  VEU收购Preview的订户

  [1]KDFIen.wikipedia.org

  VEU整合了Preview的本地订户群，并将其节目移至KTWS-TV。

• 1981

  KTWS-TV开播

  [1]KDFIen.wikipedia.org

  KTWS-TV于1月26日开始播出，最初强调Preview订阅节目。

• 1980

  Liberty STV获得建设许可证

  [1]KDFIen.wikipedia.org

  FCC授予Liberty STV在达拉斯建设27频道电视台的权力。

• 1966

  27频道分配移至达拉斯

  [1]KDFIen.wikipedia.org

  FCC接受了一项频率重新分配计划，该计划将27频道分配给达拉斯，作为解决竞争申请的一部分。

福克斯旗下服务于达拉斯-沃斯堡市场的补充性电视台，结合独立节目与MyNetworkTV服务，以及精选的本地或区域内容。

• 电视台品牌

  Fox 4 Plus

  KDFI当前的面向消费者的品牌将该台呈现为达拉斯-沃斯堡市场中福克斯旗下的额外娱乐频道。它补充KDFW，而不是作为市场的主要福克斯网络台，并用于混合独立、联合、体育和其他预定节目。

• 电视网络附属

  MyNetworkTV节目

  KDFI保持与MyNetworkTV的次要附属关系。该附属关系在更广泛的独立电视台运营中提供预定网络节目，并构成其作为KDFW伴生台角色的一部分。

• 体育广播 · 1995

  本地和区域体育转播

  在其历史的各个时期，KDFI播放了涉及达拉斯-沃斯堡球队的精选比赛。其最著名的历史体育节目包括达拉斯小牛队篮球和达拉斯星队冰球，以及在20世纪90年代中期市场附属关系变化后追求的其他区域体育机会。

• 1991

  派拉蒙节目费诉讼和破产重组

  派拉蒙影业就与《莫克与明迪》联合重播相关的未付费用起诉KDFI。派拉蒙胜诉，KDFI随后进入破产重组以处理竞争性债权人索赔。此事是财务和法律纠纷，而非个人不当行为指控。

  来源

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• 1999

  在福克斯所有权下整合KDFI和KDFW战略

  背景

  FCC允许电视双头垄断，使达拉斯电视台的共同所有权成为可能。

  采取的行动

  KDFI与KDFW成为共同所有，作为福克斯达拉斯-沃斯堡电视台集团的一部分。

  后续影响

  KDFI发展成为福克斯旗下的补充电视台，后来采用Fox 4 Plus品牌，同时保留独立和MyNetworkTV节目。

  来源

• 1994

  与KDFW签订本地营销协议战略

  背景

  KDFI是一家资源有限的独立电视台，而KDFW是正在经历重大网络附属关系转变的更大电视台运营的一部分。

  采取的行动

  Argyle Television接管了KDFI的节目和广告销售，而达拉斯媒体投资者当时保留所有权。

  后续影响

  该安排加强了KDFI的节目和销售能力，并为其后来与KDFW的整合奠定了基础。

  来源

• 1984

  结束付费电视模式战略

  背景

  达拉斯-沃斯堡付费电视市场已围绕VEU整合，而有线电视竞争和STV的经济性削弱了原始商业模式。

  采取的行动

  在VEU结束本地服务后，KDFI转变为全职商业独立电视台，播放联合节目、电影、本地专题和体育节目。

  后续影响

  这一变化赋予27频道传统的广播身份，使其能够竞争广告收入和普通观众收视率。

  来源

1. 1KDFIen.wikipedia.org