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考普辛格与弗里德兰德银行

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已倒闭的英国商业银行和金融服务银行,由Singer & Friedlander与冰岛Kaupthing银行利益合并而成。

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概览

Kaupthing Singer & Friedlander是一家英国金融服务提供商,将历史悠久的英国商业银行Singer & Friedlander与冰岛银行Kaupthing的英国业务相结合。该银行于2006年8月成立,此前Kaupthing收购了Singer & Friedlander,并将其与Kaupthing的英国子公司Kaupthing Limited合并。其总部从伦敦金融城迁至伦敦梅费尔区的汉诺威街一号,两家业务在此合并。 该机构服务于中小型企业、企业客户和高净值个人。其业务包括企业和投资银行、资金服务、资本市场服务、投资管理、资产融资以及私人银行或财富管理服务。它还运营Kaupthing Edge,一项面向零售储户的存款业务。这种组合使该集团在商业银行、融资、投资产品和财富服务方面均有业务,而非局限于单一的专业银行领域。 该品牌继承了Singer & Friedlander的悠久历史遗产,这是一家由Julius Singer和Ernst Friedlander于1907年创立的伦敦金融城商业银行。早期公司与金融城的商业银行界有关联,乔治·索罗斯曾在20世纪50年代在该公司担任文员,之后转入其套利部门。2005年8月,Singer & Friedlander被Kaupthing Holdings UK Limited收购,该公司是Kaupthing Bank(当时冰岛最大的银行)的子公司。次年,收购之后进行了运营合并,产生了Kaupthing Singer & Friedlander。 该公司的存在是短暂的。在2008年全球金融危机期间,其冰岛母公司的倒闭削弱了英国子公司。2008年10月8日,英国财政部根据《2008年银行(特别规定)法》将Kaupthing Edge存款业务转让给ING Direct(ING集团的子公司)。Kaupthing Singer & Friedlander的其余部分进入破产管理程序。此次转让将零售存款业务与剩余的企业、投资和财富管理活动分开,实际上结束了该品牌作为运营银行的地位。 随后发生的一起争议涉及ING对固定利率存款的处理,这些存款的广告条款在转让前出现在Kaupthing Edge网站上。此事反映了当存款业务从倒闭机构转移到新运营商时产生的实际和合同复杂性。因此,Kaupthing Singer & Friedlander主要因其在2006年至2008年作为Kaupthing Bank英国子公司的短暂时期、其广泛的商业银行和投资银行业务、历史悠久的Singer & Friedlander特许经营权以及在金融危机期间的破产管理而被铭记。

沿革

Kaupthing Singer & Friedlander源于一家历史悠久的英国商业银行与冰岛Kaupthing银行英国业务的合并。Singer & Friedlander由Julius Singer和Ernst Friedlander于1907年在伦敦金融城创立,发展成为一家为金融城金融界服务的商业银行。一位著名的前雇员是乔治·索罗斯,他在20世纪50年代曾在该公司担任文员,后来转入其套利部门。 2005年8月,Kaupthing Holdings UK Limited收购了Singer & Friedlander,该公司成为Kaupthing国际扩张的一部分。Kaupthing Holdings UK是Kaupthing Bank(参考资料中描述为冰岛最大的银行)的子公司。此次收购将Singer & Friedlander置于一个更大的冰岛银行集团内,同时保留了其英国金融服务活动和既定名称。 2006年8月,Singer & Friedlander与Kaupthing Bank的英国子公司Kaupthing Limited合并。合并后的业务采用了Kaupthing Singer & Friedlander的名称。同时,总部从伦敦金融城迁至威斯敏斯特市梅费尔区的汉诺威街一号。搬迁将两个组成业务置于同一栋大楼,标志着英国业务的实际整合。 由此产生的公司提供广泛的服务。它为中小企业提供企业和投资银行服务,以及资金、资本市场、资产融资和投资管理活动。它还通过私人银行和财富管理为富裕和高净值客户提供服务。此外,公司还运营Kaupthing Edge,一项面向零售储户的存款业务。因此,整体模式将机构和企业服务与私人客户和存款业务相结合。 该集团的结构在2008年全球金融危机期间变得脆弱。冰岛母公司Kaupthing Bank的倒闭导致英国进行干预。2008年10月8日,英国财政部依据《2008年银行(特别规定)法》将Kaupthing Singer & Friedlander的Kaupthing Edge存款业务转让给ING Direct(ING集团全资拥有)。其余业务进入破产管理。这将零售存款业务与公司其他部分分开,结束了Kaupthing Singer & Friedlander银行的运营。 此次转让还引发了关于固定利率存款的争议。据报道,ING在接管存款业务后,拒绝接受Kaupthing Edge网站上广告的某些账户条款。这个问题说明了在紧急解决倒闭银行时伴随的合同和消费者保护问题。Kaupthing Singer & Friedlander现在主要作为Kaupthing在危机前扩张期间形成的短暂英国银行品牌、Singer & Friedlander运营特许经营权的继承者,以及受2008年银行业危机影响的机构之一而具有重要意义。

  • 2008

    零售存款业务转让,剩余银行进入破产管理

    [1]

    英国财政部于10月8日将Kaupthing Edge存款转让给ING Direct,而Kaupthing Singer & Friedlander的其余部分进入破产管理。

  • 2006

    Kaupthing Singer & Friedlander成立

    [1]

    Singer & Friedlander与Kaupthing Limited合并,合并后的业务将总部迁至伦敦梅费尔的汉诺威街一号。

  • 2005

    Kaupthing收购Singer & Friedlander

    [1]

    Kaupthing Holdings UK Limited收购了Singer & Friedlander,将这家英国公司纳入冰岛Kaupthing集团。

  • 1907

    Singer & Friedlander成立

    [1]

    Julius Singer和Ernst Friedlander在伦敦金融城创立了前身商业银行。

产品与定位

一家英国商业银行和金融服务银行,为中小企业提供企业和投资银行服务,为富裕和高净值客户提供财富管理服务。

  • 银行服务 · 2006

    企业和投资银行

    为企业客户(尤其是中小企业)提供的服务,涵盖融资和更广泛的投资银行支持。该业务构成银行核心商业银行主张的一部分,与资金和资本市场活动并列。

  • 金融市场 · 2006

    资金和资本市场服务

    一套涵盖资金功能和资本市场服务的机构和公司金融服务活动。这些业务反映了该银行作为Kaupthing集团内商业银行和投资银行的传统。

  • 商业融资 · 2006

    资产融资

    与商业资产和公司需求相关的融资服务。资产融资是Kaupthing Singer & Friedlander在破产管理前确定的主要活动领域之一。

  • 财富管理 · 2006

    投资管理和财富管理

    为富裕和高净值个人提供的投资管理、私人银行和财富管理服务。这些产品补充了银行的企业和机构业务。

  • 零售存款

    Kaupthing Edge

    一项通过Kaupthing品牌提供储蓄产品的零售存款业务。2008年10月8日,在Kaupthing Singer & Friedlander的清算过程中,其存款由英国财政部转让给ING Direct。

品牌决策

  • 2008

    单独解决Kaupthing Edge存款业务战略

    背景

    2008年金融危机期间Kaupthing Bank的倒闭威胁到英国子公司及其零售储户。

    采取的行动

    2008年10月8日,英国财政部根据《2008年银行(特别规定)法》将Kaupthing Edge存款业务转让给ING Direct,并将银行其余部分置于破产管理。

    后续影响

    此次转让将零售存款业务与倒闭机构的其他部分分开。随后,就ING对Kaupthing Edge广告的某些固定利率存款条款的处理产生了争议。

  • 2006

    将Singer & Friedlander与Kaupthing Limited合并并购

    背景

    在Kaupthing Holdings UK于2005年收购Singer & Friedlander后,Kaupthing将其现有的英国子公司与这家英国商业银行合并。

    采取的行动

    两个英国业务以Kaupthing Singer & Friedlander的名义合并,总部合并至伦敦梅费尔的汉诺威街一号。

    后续影响

    合并创建了一个更广泛的英国金融服务提供商,提供企业和投资银行、市场服务、资产融资和财富管理。

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