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考夫曼表演艺术中心

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堪萨斯城的一家非营利表演艺术中心,拥有两个专业音乐厅,用于交响乐、歌剧、戏剧、舞蹈及其他现场表演。

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概览

考夫曼表演艺术中心是位于密苏里州堪萨斯城市中心的一家非营利表演艺术综合体。该中心位于第16街和百老汇大道附近,是城市更大的文化和娱乐区的一部分,靠近Power & Light区、T-Mobile中心和Crossroads艺术区。经过十多年的规划和建设,该中心于2011年开放,并已成为堪萨斯城音乐、歌剧、芭蕾、戏剧、巡回演出、教育和公民活动的主要场所之一。 该中心源于Muriel Kauffman的愿景,她于1994年开始讨论在堪萨斯城建立一座大型表演艺术设施的必要性。1995年她去世后,她的女儿Julia Irene Kauffman和Muriel McBrien Kauffman基金会推进了该项目。1997年完成的可行性研究帮助确立了项目的实践和组织基础。1999年,基金会购买了中央商务区以南一块18.5英亩的土地。2000年,项目选择了建筑师Moshe Safdie,Safdie于2002年提出了主要设计。2006年10月6日举行了奠基仪式。 该建筑由Safdie设计,声学工作由Yasuhisa Toyota负责,剧院咨询由Theatre Projects Consultants和Richard Pilbrow提供,工程由Arup负责,当地建筑支持来自BNIM。建筑被设计为在同一综合体内有两个声学独立的音乐厅。其主要建筑特色是朝南的玻璃大厅——Brandmeyer Great Hall,由两个大型对称的同心拱形外壳框住。透明的门厅提供了堪萨斯城的广阔视野,并使建筑内部的活动对周围城市可见。该中心占地约285,000平方英尺,并在其音乐厅之间共享后台基础设施,包括可容纳250多名表演者的更衣室和11个排练室。 拥有1,800个座位的Muriel Kauffman剧院采用欧洲歌剧院的传统配置,设有多个阳台、包厢、一个5,000平方英尺的舞台、可容纳多达90名音乐家的乐池和一个74英尺高的吊杆塔。它是堪萨斯城芭蕾舞团和堪萨斯城抒情歌剧院的演出主场,同时也举办其他戏剧、音乐和舞蹈表演。剧院配备了座椅靠背字幕系统,旨在显示翻译,而无需观众抬头看舞台上方。 拥有1,600个座位的Helzberg Hall是一个椭圆形、葡萄园式音乐厅,是堪萨斯城交响乐团的主场。其座位围绕舞台四面布置,在表演者和观众之间创造了相对亲密的关系。音乐厅内有一架Casavant Frères管风琴,有79个音栓和102个音管;该乐器于2012年奉献。两个音乐厅也接待来访艺术家和组织,使中心能够作为一个广泛的平台,而不仅仅是其常驻团体的主场。 该中心的发展促进了堪萨斯城市中心的再开发。该项目被组织为501(c)(3)非营利倡议,并未使用纳税人的资金用于中心建设。相邻的Arts District Garage由城市单独建造和运营。项目成本据报道约为4.13亿美元,包括运营捐赠基金和城市单独的停车场建设;此处不包含任何财务数字作为当前估值或运营结果。 除了表演之外,考夫曼中心还支持社区伙伴关系和艺术普及。其Open Doors项目通过交通和门票援助帮助学校和社区组织参加表演。该中心还与当地、地区、大学、青年、合唱、爵士、室内乐和百老汇组织合作。通过其建筑、常驻团体、巡演日程、教育工作和社会角色,考夫曼中心既是一个场所,也是一个文化机构。

沿革

考夫曼中心源于Muriel Kauffman的想法,她是堪萨斯城的艺术赞助人,于1994年开始与家人和社区利益相关者讨论建立一座大型表演艺术中心。1995年她去世后,她的女儿Julia Irene Kauffman与Muriel McBrien Kauffman基金会一起继续努力。1997年的可行性研究为提案提供了制度和财务规划基础。 1999年,基金会购买了堪萨斯城中央商务区以南一块18.5英亩的土地,并将其确定为未来场地。该项目当时被称为大堪萨斯城表演艺术中心,于2000年审查了建筑候选人,并选择了Moshe Safdie。Safdie的设计发展为一对大型拱形外壳,包围着独立的表演厅,并由一个透明的中央门厅连接。他的正式提案于2002年5月提交。 施工于2006年10月6日奠基开始。该建筑需要复杂的结构、声学和戏剧工程。其朝南的玻璃墙由27根张紧的钢缆支撑,锚定在地基和基岩中。建筑包含约40,000平方英尺的玻璃、25,000立方码的混凝土,以及广泛共享的后台和排练基础设施。主要施工由J.E. Dunn Construction Group承担,Arup提供工程,BNIM担任副建筑师。 建成的中心包含约285,000平方英尺。其Brandmeyer Great Hall是一个玻璃公共门厅,可俯瞰堪萨斯城,并可通往两个表演场所。拥有1,800个座位的Muriel Kauffman剧院围绕欧洲歌剧院的传统空间设计,包括阳台、包厢、大型舞台、乐池和吊杆塔。该厅成为堪萨斯城芭蕾舞团和堪萨斯城抒情歌剧院的主要表演主场。拥有1,600个座位的Helzberg Hall被设计成一个私密的椭圆形音乐厅,围绕舞台设有葡萄园式座位,并成为堪萨斯城交响乐团的主场。 该中心于2011年开放,取代了三个常驻组织以前由Lyric Theatre扮演的角色。开幕代表了堪萨斯城市中心文化基础设施的重要补充,并与场地周围的更广泛再开发相关。该项目被建立为501(c)(3)非营利组织,并且中心本身的开发没有使用纳税人资金。城市单独资助并运营相邻的Arts District Garage,该车库还包含一个景观绿色屋顶和公共艺术特色。 2012年,Helzberg Hall的Casavant Frères管风琴在安装和调音后奉献。中心还通过Open Doors项目扩展了其教育和社区角色,该项目通过帮助交通和门票费用来支持学校和社区组织的参与。合作伙伴包括当地艺术团体、大学项目、青年乐团、合唱组织、室内乐演出机构、爵士组织和百老汇节目。该设施继续将常驻团体活动与巡回艺术家、特别活动、教育工作和社区使用相结合。

  • 2012

    Helzberg Hall管风琴奉献

    [1]

    2012年3月10日,该厅的Casavant Frères管风琴被奉献。

  • 2011

    中心开幕

    [1]

    考夫曼中心在堪萨斯城市中心开幕,设有Muriel Kauffman剧院和Helzberg Hall。

  • 2006

    施工开始

    [1]

    2006年10月6日举行了奠基仪式。

  • 2002

    Safdie提交主要设计

    [1]

    Safdie提交了设计,该设计演变为中心成对的拱形外壳和透明的中央门厅。

  • 2000

    Moshe Safdie被选为建筑师

    [1]

    项目委员会选择Moshe Safdie设计计划中的表演艺术综合体。

  • 1999

    未来市中心场地被收购

    [1]

    Muriel McBrien Kauffman基金会购买了堪萨斯城中央商务区以南一块18.5英亩的土地。

  • 1997

    可行性研究完成

    [1]

    一项可行性研究为基金会和项目委员会提供了推进拟议中心的规划框架。

  • 1994

    Muriel Kauffman推进表演艺术中心概念

    [1]

    Muriel Kauffman开始与家人和社区讨论在堪萨斯城建立一座大型表演艺术中心的想法。

产品与定位

一个地标性的非营利文化场所,结合了专业表演厅、常驻艺术组织、巡回演出、公共节目和艺术普及项目,位于堪萨斯城市中心。

  • 歌剧、戏剧和舞蹈厅 · 2011

    穆里尔·考夫曼剧院

    一个拥有1,800个座位的剧院,灵感来自欧洲歌剧院。它设有多个阳台和包厢、一个5,000平方英尺的舞台、可容纳多达90名音乐家的乐池和一个74英尺高的吊杆塔。它是堪萨斯城芭蕾舞团和堪萨斯城抒情歌剧院的主要表演主场,并容纳戏剧、歌剧、音乐和舞蹈制作。

  • 音乐厅 · 2011

    赫尔茨伯格音乐厅

    一个拥有1,600个座位的椭圆形音乐厅,设计为围绕舞台的葡萄园式座位。其配置使观众靠近表演者,并支持管弦乐、室内乐、管风琴和其他音乐表演。该厅是堪萨斯城交响乐团的表演主场,并包含一架有79个音栓和102个音管的Casavant Frères管风琴。

  • 门厅和活动空间 · 2011

    布兰德迈尔大厅

    中心的大型玻璃封闭公共大厅连接两个表演场所。其堆叠的阳台和朝南的玻璃提供堪萨斯城的视野,并适合观众流通、招待会、特别活动和公民聚会。

  • 艺术教育和普及项目

    开放之门项目

    一项社区普及计划,帮助学校和社区机构带孩子和其他参与者参加表演。其交通和门票资金旨在减少参加中心表演的障碍。

营销活动

  • 2012格莱美博物馆音乐革命项目

    Kansas City metropolitan area · United States

    格莱美博物馆宣布其音乐革命项目将于2012年6月在考夫曼中心首次亮相,将场馆与音乐教育节目联系起来。

    结果. 该公告扩大了中心的教育相关合作伙伴关系,超出了其常驻表演组织。

  • 2011开放之门项目

    Kansas City metropolitan area · United States

    考夫曼中心开发了Open Doors作为教育和社区普及项目,支持学校参观和特定非营利组织的参与。

    结果. 该项目建立了交通和门票援助,作为扩大表演艺术普及的持续工具。

品牌决策

  • 2006

    以非营利建设融资进行其他

    背景

    该中心是在堪萨斯城市中心再开发时期作为公民文化项目开发的。

    采取的行动

    该项目在501(c)(3)非营利地位下进行,中心本身的建设没有使用纳税人资金;城市单独资助了相邻的停车场。

    后续影响

    建成的场馆成为市中心的主要文化支柱,而城市拥有的Arts District Garage提供了相关的停车基础设施。

    Reported project cost including operating endowment; excludes treatment as a current financial result. Approximately $413 million (Project construction period through opening in 2011)

  • 2000

    选择专门建造的双厅综合体战略

    背景

    该项目围绕满足不同表演形式和常驻组织的需求而设计,而不是依赖一个通用的多功能礼堂。

    采取的行动

    中心采用了两个声学独立的场所:面向剧院的Muriel Kauffman剧院和面向音乐会的Helzberg Hall,并共享后台设施。

    后续影响

    这种配置使歌剧、芭蕾、戏剧、管弦乐和来访演出能够在适合其技术和声学要求的空间中运作。

来源2 个来源

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