加东购物中心
加东购物中心是新加坡蒙巴登路上一个历史悠久的购物中心,被誉为该国首个空调购物中心。
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概览
加东购物中心位于新加坡加东区的蒙巴登路。它于1971年建立,1973年向公众开放,被广泛描述为新加坡首个空调购物中心。其早期发展是加东作为商业和休闲区成长的一部分,该中心靠近其他零售、娱乐和酒店物业,包括前奥登剧院旧址、加东V、罗克西广场、加东村酒店和罗克西美爵酒店。 该中心历史上的租户组合包括七楼的保龄球中心以及众多纺织、鞋类和食品企业。随着时间的推移,其商业角色发生了变化。尽管它比许多新加坡新购物中心更老旧且现代化程度较低,但它继续容纳各种小型企业和实用服务提供商。这些包括裁缝店、复印和打印店、职业介绍所、食品企业和其他独立经营者。租户结构使该中心比主导新加坡当代零售格局的大型体验式购物中心更具实用性和专业性。 加东购物中心也与多次集体出售(en bloc)讨论有关。2010年1月,据报道410名业主中有80%批准了集体出售提案,业主期望底价至少为每平方英尺2000新元。2011年的首次正式尝试涉及据报道的4.45亿新元交易,原定于2012年完成,但交易未进行。2014年和2016年又报道了进一步的集体出售努力,2016年提议的总价值为6.3亿新元。这些不成功或不完整的尝试反映了新加坡老化分层商业地产周围的再开发兴趣,但并未为中心确立新业主或确认的再开发结果。 如今,加东购物中心仍被理解为面向社区的商业物业,是新加坡早期一代购物中心的幸存例子。其历史重要性来自其开创性的空调设计、在加东地区的长期存在以及持续集中的独立零售和服务租户。公开可用的参考资料未确定母公司、上市业主、特定创始人或确认的再开发日期。
沿革
加东购物中心于1971年建立,1973年向公众开放。它的开业标志着新加坡零售史上的一个重要时刻,因为该中心被描述为该国首个空调购物中心。该物业在加东地区沿蒙巴登路开发,该地区围绕购物、电影院、酒店、食品企业和其他形式的城市休闲而发展。 在早期,该中心包含更广泛的传统零售和娱乐用途。七楼设有保龄球中心,而商场以纺织品、鞋类和食品店闻名。这些企业反映了早期购物模式,当时专业独立商店和服务提供商在社区商业中心中扮演着更大的角色。 随着新加坡零售市场扩大,新购物中心提供更大的楼面面积、更现代的设施和更广泛的国际租户,加东购物中心成为老化物业。然而,其商业身份通过较小的专业企业得以延续。该中心与裁缝、复印和打印、职业介绍所、食品店和其他实用服务相关。Dona Manis面包店是与该物业相关的知名企业之一。 该中心的所有权结构似乎涉及分层所有权,这导致了多次集体出售尝试。2010年1月,据报道410名业主中有80%批准了集体出售提案。业主预计获得至少每平方英尺2000新元的底价。2011年8月,首次报道的集体出售尝试与提议的4.45亿新元交易有关,预计于2012年年中完成。该交易随后告吹,据报道个人业主的分配价值在每平方英尺2000至2800新元之间。 2014年6月报道了第二次集体出售尝试。2016年6月又进行了另一次尝试,提议的总价值为6.3亿新元。可用参考资料未确定这些提案中的任何一项完成,也未确定由此产生的确认再开发或新业主。 因此,加东购物中心既作为开创性的空调购物中心,也作为持续存在的社区商业物业而引人注目。其当前角色更与独立零售和实用服务相关,而非新加坡新购物中心的大规模奢侈品、娱乐或旗舰品牌形式。公开来源中确定的信息未提供确认的创始人、母公司、执行团队或当前所有权实体。
产品与定位
一个历史悠久的、面向社区的购物中心,专注于实用服务、独立企业和日常零售,而非大型奢侈品或目的地购物中心定位。
零售物业 · 1973
邻里零售单位
该中心为独立零售商和专业运营商提供店铺单位。其历史和当前租户组合包括服装、纺织品、鞋类、食品企业和实用服务提供商,使其比大型目的地购物中心更具本地性和功能性。
个人和零售服务
裁缝和服装服务
裁缝和服装相关企业是该中心服务导向身份的重要组成部分。这些专业运营商为寻求修改、服装相关服务和服装产品的客户提供服务。
食品零售
Dona Manis面包店
Dona Manis在参考资料中被确定为与加东购物中心相关的知名面包店。可用来源未提供有关其所有权、产品范围或营业日期的进一步验证信息。
品牌决策
2016
集体出售提案据报道为6.3亿新元并购背景
在早期不成功的努力之后,报道了针对老化购物中心的另一次集体出售尝试。
采取的行动
进行了声明总价值为6.3亿新元的集体出售提案。
后续影响
提供的来源未确认该提案完成或导致再开发。
Proposed transaction value. S$630 million (June 2016)
2011
提议的集体出售未进行并购背景
在早期业主批准后,进行了正式的集体出售尝试。
采取的行动
提议了据报道为4.45亿新元的交易,目标于2012年年中完成。
后续影响
据报道的交易告吹,2014年和2016年报道了进一步的出售尝试。
Proposed transaction value. S$445 million (2011 proposal)
2010
业主支持集体出售提案并购背景
老化的分层购物中心是集体出售兴趣的对象,业主考虑了具有声明底价预期的提案。
采取的行动
2010年1月,据报道410名业主中有80%批准了该提案。
后续影响
在提供的参考资料中,该批准未导致完成出售,随后进行了后续集体出售尝试。
Expected reserve price. At least S$2,000 per square foot (January 2010)
来源2 个来源
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