卡基拉糖业公司
一家乌干达制糖和农工综合企业,总部位于金贾附近的卡基拉。
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概览
卡基拉糖业有限公司是乌干达的一家制糖和农工综合企业,其主要工业综合体位于乌干达东部金贾区的卡基拉。该公司隶属于马德瓦尼集团,通常被描述为乌干达最大的糖生产商之一。其业务结合了自有庄园和合同农户的甘蔗生产、甘蔗加工、精制糖制造、电力热电联产,以及自2016年起利用制糖副产品糖蜜进行工业乙醇生产。 该企业的根源可追溯至殖民时期在卡基拉地区建立的一个农业和工业项目。1920年,维塔尔达斯·哈里达斯公司在穆尔吉拜·马德瓦尼的管理下收购了卡基拉约800英亩的土地,马德瓦尼后来成为该公司的董事总经理。1930年,一家糖业综合体在此开业。随着时间的推移,公司扩大了土地持有和工业基础设施,据报道到2009年持有土地超过9,500公顷。卡基拉随后成为乌干达东部的主要雇主和重要工业中心。 工厂综合体位于金贾东北约16公里,距坎帕拉公路约100公里。除主要制造基地外,公司还在卡基拉、金贾和坎帕拉设有办公室、仓库和商业设施,包括坎帕拉工业区的一间公司办公室。该企业还围绕其运营开发了大量社会基础设施,包括员工子女学校、道路、医疗设施和员工住房。 卡基拉于1987年在世界银行和非洲开发银行的支持下实施了一项重大修复计划。2000年,马德瓦尼集团收购了公司的全部股份,使卡基拉成为这家私营乌干达企业集团的全资子公司。该集团将卡基拉视为其旗舰业务之一。 到2013年,一项进一步的扩建和现代化计划完成。该投资将甘蔗压榨能力提高到每天约7,500吨,并将卡基拉发电站的热电联产能力从22兆瓦扩大到52兆瓦。该项目通过当地银行融资和在乌干达证券交易所发行的公司债券相结合的方式融资。热电联产系统使用与工艺相关的生物质,特别是甘蔗渣,以支持工业综合体和发电。 2016年11月,卡基拉开始利用糖蜜生产工业级、燃料级无水乙醇。该蒸馏厂由印度Praj工业公司建造,设计每年处理约74,000吨糖蜜,生产约2,000万升乙醇。此举使公司超越了传统的糖生产,并为制糖的主要副产品赋予了商业价值。 卡基拉在乌干达及邻近的东非和大湖地区市场销售糖,包括南苏丹、刚果民主共和国、布隆迪、卢旺达、坦桑尼亚和肯尼亚。参考资料引用的历史估计将其年产量定为约165,000公吨,2011年约占乌干达糖产量的47%,但这些数字具有时间特定性,不应视为当前数据。因此,该公司最好被理解为一个综合性的糖和可再生能源导向的农工企业,而非单纯的包装食品品牌。
沿革
卡基拉糖业源于马德瓦尼家族在乌干达早期的农业和工业活动。1920年,维塔尔达斯·哈里达斯公司在金贾和伊甘加之间的卡基拉收购了约800英亩土地。此次收购由穆尔吉拜·马德瓦尼管理,他是一位印度出生的乌干达商人,后来成为该企业的董事总经理。1930年,一家糖业综合体建立并开业,为现代卡基拉业务奠定了基础。 公司逐渐扩大了其农业基础和工业设施。到2009年4月,其在卡基拉的土地持有据报道超过9,500公顷。庄园和工厂成为乌干达东部的主要经济中心,支持就业、交通基础设施和社区服务。公司开发了员工子女学校、道路、医院或医疗设施、员工住房以及与种植园和制造定居点相关的其他社会基础设施。 卡基拉的现代工业历史包括1987年的一项重大修复计划。该计划在引用的历史记录中价值约5,938万美元,获得了世界银行和非洲开发银行的资助。修复工作帮助恢复了糖业运营,并在多年的工业和经济发展中断后实现了现代化。 2000年发生了一次重大所有权变更,马德瓦尼集团收购了卡基拉糖业100%的股份。卡基拉因此成为马德瓦尼集团的全资子公司,该集团是乌干达最大的商业集团之一。公司的所有权并未通过公开上市广泛分散。 卡基拉在2010年代初扩大了其加工和能源能力。到2013年11月,公司完成了一项据报道耗资1910亿乌干达先令的工厂扩建和升级。该项目约765亿乌干达先令通过乌干达证券交易所发行的十年期公司债券筹集,其余部分来自当地银行。该投资将甘蔗压榨能力提高到每天约7,500吨。它还将卡基拉发电站的热电联产能力从22兆瓦扩大到52兆瓦,增强了工业综合体利用制糖残留物发电的能力。 下一个重大多元化步骤发生在2016年11月,卡基拉开始生产工业级乙醇。制糖的副产品糖蜜被送往由印度Praj工业公司建造的新蒸馏厂。引用的项目成本为1330亿乌干达先令,该厂设计每年处理约74,000吨糖蜜,生产约2,000万升燃料级无水乙醇。这一举措将卡基拉的角色从糖生产商扩展为更广泛的农产品加工和能源企业。 卡基拉的产品已在乌干达及周边区域市场销售,包括南苏丹、刚果民主共和国、布隆迪、卢旺达、坦桑尼亚和肯尼亚。2011年引用的历史生产数据将该公司描述为乌干达最大的糖制造商,估计年产量为165,000公吨,约占当时全国产量的47%。这些统计数据是历史性的而非当前测量。该公司仍与马德瓦尼集团在农业、制造业、能源和区域贸易方面的综合方法相关联。
- 2016
乙醇蒸馏厂开始生产
[1]卡基拉利用其制糖业务中的糖蜜启动工业乙醇生产,计划年产量约2,000万升。
- 2013
工厂和热电联产扩建
[1]扩建和升级将甘蔗压榨能力提高到每天约7,500吨,发电能力提高到52兆瓦。
- 2000
马德瓦尼集团获得全部所有权
[1]马德瓦尼集团收购了卡基拉糖业100%的股份,使该公司成为全资子公司。
- 1987
重大修复计划
[1]卡基拉在世界银行和非洲开发银行的支持下进行了据报道耗资5,938万美元的修复。
- 1930
糖业综合体开业
[1]卡基拉的糖业综合体开始运营,成为现代卡基拉糖业业务的基础。
- 1920
在卡基拉获得土地
[1]维塔尔达斯·哈里达斯公司在穆尔吉拜·马德瓦尼的管理下收购了卡基拉约800英亩土地,为未来的糖业企业奠定了土地基础。
产品与定位
一家垂直整合的乌干达糖和农工生产商,服务于国内和东非区域市场,并通过生物质发电和糖蜜乙醇创造额外价值。
甜味剂 · 1930
精制糖
卡基拉的核心产品是精制糖,由卡基拉农业庄园及其周边种植的甘蔗制成,并通过公司的一体化工厂加工。该糖在乌干达销售,并在邻近的东非和大湖国家销售。引用的历史资料将卡基拉确定为乌干达领先的糖制造商之一,但未指定完整的当前零售产品架构或包装组合。
农业原材料
甘蔗
甘蔗是卡基拉垂直一体化生产系统的主要农业投入。该公司历史上在卡基拉拥有大量土地,据报道到2009年超过9,500公顷。甘蔗收获后运往公司工厂,在那里转化为糖、甘蔗渣、糖蜜和其他工艺产出。
生物燃料和工业产品 · 2016
工业乙醇
卡基拉于2016年11月开始生产工业级、燃料级无水乙醇。乙醇从制糖副产品糖蜜中蒸馏而来。由Praj工业公司建造的蒸馏厂设计每年处理约74,000吨糖蜜,生产约2,000万升乙醇。
能源
热电联产电力
卡基拉工业综合体包括一座利用制糖残留物发电的发电站。据报道,2013年的现代化计划将热电联产能力从22兆瓦提高到52兆瓦,支持了工厂的综合能源模式。
品牌决策
2016
多元化进入工业乙醇新品背景
制糖产生糖蜜作为副产品,为额外加工和燃料相关产出创造了机会。
采取的行动
卡基拉委托Praj工业公司建造乙醇蒸馏厂,并开始利用糖蜜生产燃料级无水乙醇。
后续影响
该举措拓宽了卡基拉在糖以外的产品组合,并为糖蜜创造了商业出路,计划年产量约2,000万升。
Ethanol distillery project cost. USh 133 billion (November 2016)
2013
扩大糖加工和发电能力换代背景
卡基拉寻求扩大工业规模并改善其制糖业务中能源的利用。
采取的行动
公司完成了据报道耗资1910亿乌干达先令的扩建和升级,将甘蔗压榨能力提高到每天约7,500吨,热电联产能力提高到52兆瓦。
后续影响
此次升级扩大了糖加工吞吐量和现场综合发电能力。
Factory expansion and upgrade. 22 MW cogeneration capacity → 52 MW cogeneration capacity; approximately 7,500 tonnes of cane crushed per day (November 2013)
2000
马德瓦尼集团获得全部所有权并购背景
卡基拉在集团整合所有权之前已在马德瓦尼商业网络内运营。
采取的行动
马德瓦尼集团收购了卡基拉糖业100%的股份。
后续影响
卡基拉成为私营马德瓦尼集团的全资子公司和旗舰业务。
1987
实施重大修复战略背景
糖业综合体需要进行大量现代化和修复,以恢复和改善工业生产。
采取的行动
卡基拉在世界银行和非洲开发银行的支持下实施了据报道耗资5,938万美元的修复计划。
后续影响
该计划构成了公司修复后工业发展的重要组成部分,尽管引用的材料未提供完整的运营评估。
Rehabilitation program value. US$59.38 million program (1987)
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