Kaboose

Kaboose是一家加拿大媒体公司，围绕育儿、家庭活动以及有子女家庭的信息建立了在线出版业务。其主网站Kaboose.com尤其面向12岁以下儿童的母亲，涵盖成长中家庭的实际生活与生活方式关切。该公司主要在更广泛的北美英语市场运营，而非仅作为加拿大本地出版物，因此拥有跨国受众和以广告为导向的数字媒体模式。 Kaboose的编辑定位聚焦于有较大婴儿、儿童和青少年的家庭。其内容包括家庭活动、育儿指导以及帮助父母管理日常育儿生活的材料。在这方面，该公司与其后来收购的BabyZone.com互补而非重复。BabyZone更侧重于备孕、怀孕、婴儿和早期阶段，而Kaboose则与年龄较大的儿童和成长中的家庭相关联。两者结合，使业务在家庭生命周期中拥有更广泛的潜在受众。 Kaboose在2000年代中期加拿大数字媒体业务扩张期间成为上市公司。2006年2月14日，它从多伦多证券交易所创业板升级至多伦多证券交易所主板。此举标志着市场地位和知名度的提升，公司寻求扩大其产品组合和商业影响力。同年5月，Kaboose以2200万美元收购了位于马萨诸塞州牛顿市的怀孕和育儿网站BabyZone.com。该交易增加了一个知名的美国育儿资产，并将Kaboose的覆盖范围扩展到备孕和幼儿早期阶段。 公司报告2006年收入为2060万加元，2007年为3550万加元。这些数字反映了在线广告和内容网络快速发展的时期，当时专业网站正被整合成更大的受众平台。Kaboose的战略依赖于定向家庭受众、编辑内容以及将广告商与不同家庭形成和儿童发展阶段的父母联系起来的能力。 Jason DeZwirek在公司扩张及后续资产交易期间担任首席执行官。2009年，Kaboose的资产被分拆给两家买家。华特迪士尼公司于2009年4月1日以2330万加元收购了Kaboose的部分资产。根据引用的参考资料，公司剩余资产随后以约9700万美元出售给巴克莱私募股权。这些交易实际上结束了Kaboose作为独立运营媒体公司和品牌所有者的身份。 Kaboose.com并未成为持久的独立网络目的地。到2016年9月，该网站已无法通过普通网络访问，但存档版本仍可通过互联网档案馆的Wayback Machine访问。因此，Kaboose最好被理解为一个已倒闭的加拿大数字出版公司，其历史意义主要在于其早期的家庭媒体网络、对BabyZone的收购、多伦多证券交易所上市，以及后来将资产出售给大型企业和私募股权买家。

Kaboose在2000年代专业在线出版和广告增长期间作为加拿大数字媒体公司出现。它并非作为综合新闻出版商运营，而是专注于家庭市场，为父母和照顾者制作内容，并将其定位为家庭活动、育儿信息和有子女家庭生活的目的地。其主要网络资产Kaboose.com尤其面向12岁以下儿童的母亲，并寻求吸引北美广泛的英语受众。 公司的编辑重点最紧密地与超越育儿最早阶段的家庭相关联。Kaboose覆盖年龄较大的儿童和成长中的家庭，而其后来的投资组合公司BabyZone.com则针对家庭周期的更早阶段。这种区分在商业上是有用的：一个联合网络可以在受孕前、怀孕期间、婴儿期以及学龄期触达用户。该模式也反映了当时数字媒体的逻辑，即专业受众对寻求定向覆盖的广告商有价值。 一个重要的公司里程碑是2006年2月14日，Kaboose从多伦多证券交易所创业板升级至多伦多证券交易所主板。上市变更发生在公司扩大受众并考虑收购之际。2006年5月，Kaboose以2200万美元收购了位于马萨诸塞州牛顿市的怀孕和育儿网站BabyZone.com。BabyZone起源于1990年代，面向备孕、怀孕、婴儿和幼儿早期。其加入使Kaboose在美国拥有更强的存在感，并提供更完整的育儿内容。 Kaboose在此扩张期间的财务业绩显示报告收入增长。公司报告2006年收入为2060万加元，2007年为3550万加元。可用的参考资料未提供按网站、地理、广告类别或其他业务线划分的完整收入明细，因此这些数字最好被视为公司层面的历史收入，而非任何单个品牌资产的衡量标准。 Jason DeZwirek在参考资料描述的期间担任Kaboose的首席执行官。在此领导下，公司作为上市数字媒体业务运营，并围绕育儿资产制定了投资组合策略。该业务后来进入资产出售阶段。2009年4月1日，华特迪士尼公司以2330万加元收购了Kaboose的部分资产。根据引用的说法，Kaboose的剩余资产以约9700万美元出售给巴克莱私募股权。分拆处置结束了Kaboose的独立公司生命，尽管个别资产或网站可能在新所有权下继续存在。 独立的Kaboose网络存在随后衰退。到2016年9月，Kaboose.com不再作为实时网站可访问，除了通过互联网档案馆的Wayback Machine提供的保存版本。因此，历史记录将Kaboose呈现为一家已倒闭的加拿大家庭媒体公司，而非活跃的消费品牌。其主要遗产是创建了一个北美育儿内容网络、收购并整合BabyZone.com、过渡至多伦多证券交易所，以及最终将资产出售给迪士尼和巴克莱私募股权。

• 2016

  独立网站无法访问

  [1]Kabooseen.wikipedia.org

  到9月，Kaboose.com不再作为正常实时网站可访问，但存档副本仍然可用。

• 2009

  向华特迪士尼公司出售资产

  [1]Kabooseen.wikipedia.org

  迪士尼于4月1日以2330万加元收购了Kaboose的部分资产。

• 2009

  向巴克莱私募股权出售剩余资产

  [1]Kabooseen.wikipedia.org

  根据引用的参考资料，Kaboose的剩余资产以约9700万美元出售给巴克莱私募股权。

• 2007

  报告收入增长

  [1]Kabooseen.wikipedia.org

  Kaboose报告收入为3550万加元，而2006年为2060万加元。

• 2006

  升级至多伦多证券交易所

  [1]Kabooseen.wikipedia.org

  2月14日，Kaboose从多伦多证券交易所创业板转至主板。

• 2006

  收购BabyZone.com

  [1]Kabooseen.wikipedia.org

  Kaboose以2200万美元收购BabyZone.com，为其投资组合增加了一个美国怀孕和育儿资产。

面向北美英语父母的家庭数字媒体网络，其中Kaboose面向有较大儿童的家庭，BabyZone则覆盖备孕、怀孕、婴儿期和早期阶段。

• 育儿和家庭网站

  Kaboose.com

  Kaboose的主要在线出版物，专注于育儿、家庭活动以及面向12岁以下儿童的母亲和家庭的信息。其编辑定位尤其与年龄较大的儿童和成长中的家庭相关联。该网站代表了公司核心的面向消费者的品牌，并支持基于家庭受众和广告的数字媒体模式。

• 怀孕和育儿网站

  BabyZone.com

  BabyZone.com是Kaboose于2006年5月收购的美国怀孕和育儿资产。它专注于备孕、怀孕、婴儿和早期阶段，与Kaboose在年龄较大的儿童和成长中家庭方面的更强关联互补。此次收购拓宽了Kaboose在家庭生命周期中的编辑覆盖范围，并增加了其在美国的影响力。

• 2009

  将Kaboose资产出售给不同买家并购

  背景

  Kaboose在资产进入出售流程后停止作为独立媒体公司运营。

  采取的行动

  华特迪士尼公司于2009年4月1日以2330万加元收购了部分资产，而剩余资产以约9700万美元出售给巴克莱私募股权。

  后续影响

  这些交易结束了Kaboose的独立公司身份，并将其资产置于新所有权之下。

  来源

• 2006

  收购BabyZone.com以扩大育儿产品组合并购

  背景

  Kaboose运营着一个主要关注儿童和成长中家庭的家庭媒体业务，而BabyZone服务于对备孕、怀孕、婴儿期和幼儿早期感兴趣的用户。

  采取的行动

  Kaboose于2006年5月以2200万美元收购了位于马萨诸塞州牛顿市的BabyZone.com网站。

  后续影响

  该交易增加了一个美国育儿资产，并使Kaboose在家庭生活的不同阶段拥有更广泛的存在感。

  Acquisition price. US$22 million (May 2006)

  来源

1. 1Kabooseen.wikipedia.org