乌克兰国家石油天然气公司
乌克兰国有石油天然气公司
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概览
乌克兰国家石油天然气公司是乌克兰最大的国有石油天然气企业,负责天然气的进口、运输和储存,以及石油和天然气的勘探与生产。
沿革
Naftogaz源于1991年乌克兰独立后的制度重组。早期后苏联时期的行业分散在国家机构、新获许可的天然气贸易商、区域分销公司以及与石油和石油产品相关的企业之间。Ukrgasprom是主要的前身。监管薄弱、区域分销网络的部分私有化、债务以及使用能源收入来覆盖公共财政义务使该行业难以管理。 乌克兰国家石油天然气公司成立于1998年,历史记载中伊霍尔·巴凯和伊霍尔·迪登科是主要发起人。该集团旨在协调国家垂直整合的石油和天然气活动。它继承了国内生产、运输、供应和储存责任,尽管并非每个区域分销商或石油资产都转入其法定结构。乌克兰继承的炼油能力大大超过其国内石油供应,后来该行业的大部分被出售或重组。Naftogaz保留了重要的天然气加工、生产、管道和储存权益。 在1990年代和2000年代,乌克兰相对于其经济消耗了非常大量的天然气。国内生产仅覆盖部分需求,其余来自俄罗斯供应、土库曼斯坦天然气安排、过境相关补偿以及后来的直接购买。未偿债务以及价格、过境费、所有权和天然气转移方面的分歧导致与Gazprom的反复对抗。这些争端被称为天然气战争。它们包括1990年代的供应中断、2005-06年的价格争端以及2008-09年的严重危机,期间对乌克兰的供应和流向欧洲客户的流量受到干扰。管制国内价格、昂贵的进口和公共服务义务导致随后几年的大量亏损和国家支持。 2014年后,Naftogaz采取了更加市场导向和地缘政治独立的战略。乌克兰发展了来自斯洛伐克和其他欧洲路线的反向进口,而Statoil和Shell等欧洲贸易商参与了向东的天然气流动。这些安排减少了对俄罗斯直接进口的实际需求,并使乌克兰更紧密地融入欧洲天然气市场规则。该公司还就供应和过境合同对Gazprom提起仲裁。2018年,斯德哥尔摩仲裁产生了约25.6亿美元的净裁决,有利于Naftogaz。 该公司成为乌克兰改革议程的象征。2014年革命后接手的Andriy Kobolyev与减少对俄罗斯依赖、改善治理和挑战不透明商业实践的努力相关。与此同时,Naftogaz仍然面临政治压力,因为政府控制着它,家庭天然气价格具有社会敏感性,并且该集团管理具有国家安全重要性的基础设施。2019年,该公司卷入美国政治争议,当时有报道称与Rudy Giuliani有关联的商人试图影响其管理层并促进自己的天然气交易。 俄罗斯在克里米亚夺取乌克兰资产以及2022年发起的全面入侵带来了进一步的法律、运营和财务挑战。Naftogaz报告2022年出现重大赤字和违约相关困难,但后来报告恢复盈利。该公司继续支持国内天然气生产、储存、供暖和供应,而乌克兰的能源系统受到攻击。2023年10月,管理层表示不会在2024年后续签Gazprom合同。俄罗斯天然气过境乌克兰于2025年1月1日结束。2025年4月29日,监事会任命Serhii Koretskyi为首席执行官,开始了该集团战时和过境后战略的新阶段。
- 2025
俄罗斯天然气过境结束
[1]五年期俄乌协议于1月1日到期,过境停止。
- 2025
任命新首席执行官
[1]监事会于4月29日任命Serhii Koretskyi为首席执行官。
- 2022
战时金融危机
[1]全面入侵和相关市场干扰导致报告赤字和违约相关财务困难。
- 2018
斯德哥尔摩仲裁裁决
[1]Naftogaz在与Gazprom关于减少天然气过境量的重大仲裁争端中获胜。
- 2014
欧洲反向供应开始
[1]乌克兰和斯洛伐克启动了反向天然气供应,帮助减少对俄罗斯直接进口的依赖。
- 2009
俄乌天然气危机
[1]一场关于价格、债务和合同条款的重大争端导致影响乌克兰和欧洲过境流的天然气供应中断。
- 1998
Naftogaz成立
[1]国家联合股份公司由前身Ukrgasprom及相关国有部门资产和责任组成。
- 1991
后苏联重组开始
[1]乌克兰在独立后开始重组石油和天然气部门,为Naftogaz后来的发展创造了制度条件。
产品与定位
乌克兰的战略能源公司,是国家能源安全、国内生产、基础设施管理和能源市场独立的核心工具。
上游能源
天然气生产
Naftogaz通过运营子公司(最著名的是Ukrgasvydobuvannya)在乌克兰生产天然气。国内生产具有战略重要性,因为它支持家庭和工业需求,减少进口暴露,并在战时干扰期间提供韧性。
能源基础设施
天然气输送和储存
该集团历来通过Ukrtransgaz运营或控制乌克兰主要天然气基础设施,包括高压干线管道和地下储存。这些资产将乌克兰的生产和消费者与欧洲市场连接起来,并支持国内平衡和国际过境。
能源零售与批发
天然气供应
Naftogaz通过集团公司和国家指导计划向家庭、公共机构、区域供热组织和其他客户供应天然气。供应运营受管制价格、公共服务义务和国家能源安全政策的影响。
石油与石油服务
石油生产和运输
Naftogaz参与乌克兰石油生产,并运营或控制与原油运输相关的权益。其石油业务小于天然气活动,但仍属于集团综合能源组合的一部分。
炼油与天然气产品
液化石油气和天然气加工
该集团通过相关生产和加工资产生产加工天然气相关燃料,包括液化石油气。Shebelinsky设施是与Naftogaz相关的最著名的炼油和天然气加工资产之一。
争议事件
营销活动
- 2014欧洲反向输气倡议
Ukraine · Slovakia · European Union
Naftogaz和斯洛伐克的Eustream在俄罗斯停止直接供应后,实现了从斯洛伐克向乌克兰的天然气流动。该倡议将乌克兰更紧密地连接到欧洲天然气市场,并支持从俄罗斯进口的多元化。
结果. 反向输气路线成为乌克兰天然气安全战略的重要组成部分。
品牌决策
2025
任命Serhii Koretskyi其他背景
Naftogaz需要新的领导层来管理战时能源安全职责和俄罗斯天然气过境的结束。
采取的行动
监事会于2025年4月29日任命Serhii Koretskyi为首席执行官。
后续影响
Koretskyi负责该集团下一阶段的国内生产、基础设施和过境后战略。
2023
决定不续签Gazprom合同战略背景
俄乌天然气过境协议原定于2024年底到期,而俄罗斯的入侵改变了商业和安全关系。
采取的行动
Naftogaz表示不打算在2024年后续签合同。
后续影响
俄罗斯天然气过境乌克兰于2025年1月1日结束。
2018
寻求Gazprom仲裁裁决其他背景
Naftogaz就合同规定的天然气过境义务和减少的过境量向Gazprom提出质疑。
采取的行动
公司向斯德哥尔摩商会仲裁院提起仲裁,并获得约25.6亿美元的有利净裁决。
后续影响
该裁决成为两家公司之间持续执行和和解努力的基础。
Net arbitration award. $2.56 billion awarded to Naftogaz (2018)
- Gazprom — 俄罗斯天然气工业股份公司对裁决提出异议,并抵制其执行的某些方面。
2014
转向欧洲天然气采购战略背景
在乌克兰与欧盟关系恶化并更紧密结盟的背景下,俄罗斯暂停了直接天然气供应。
采取的行动
Naftogaz支持通过斯洛伐克和其他欧洲路线的反向进口,并寻求与欧洲市场规则更紧密的融合。
后续影响
乌克兰减少了对俄罗斯直接天然气购买的依赖,并加强了与欧洲供应商的联系。
近期事件
来源12 个来源
- 1Naftogazen.wikipedia.org
- 2Naftogaz official websitenaftogaz.com
- 3Naftogaz考虑从西门子采购燃气轮机压缩机news.google.com
- 4Naftogaz下调12月居民燃气价格en.interfax.com.ua
- 5Naftogaz宣布上调工业用天然气价格unian.info
- 6Naftogaz cuts gas price for population by 6% in Juneukrinform.net
- 7Naftogaz raises gas price for households by 14%ukrinform.net
- 8Naftogaz raises October gas price for customers of last resort supplierkarpatalja.ma
- 9Naftogaz raises price of gas for household consumersen.interfax.com.ua
- 10Naftogaz raises wholesale gas price for population by 7% in Julyukrinform.net
- 11Ukrinform: Naftogaz raises wholesale gas price for population by 7% in July - Jul. 23, 2020kyivpost.com
- 12UNIAN: Naftogaz raises gas prices for industry by almost 20% - Oct. 20, 2019kyivpost.com
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