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JBS美国

JBS美国是巴西跨国公司JBS S.A.旗下的美国肉类加工子公司。

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概览

JBS美国控股公司是一家肉类加工公司,总部位于科罗拉多州格里利,是巴西肉类集团JBS S.A.在美国的主要运营子公司。该公司在JBS于2007年通过收购Swift & Company进入美国后以现有公司形式成立。该交易将庞大且成熟的美国牛肉加工网络纳入巴西集团,并创建了当时称为JBS Swift集团的业务。 公司的活动集中在牛肉、猪肉及相关动物蛋白产品的加工、包装、分销和营销。其业务还包括通过JBS对Pilgrim's Pride的所有权涉足家禽,并延伸至牲畜采购、育肥场、运输、餐饮服务供应以及品牌和自有品牌肉类产品。JBS美国为零售、餐饮、机构及食品服务客户供货,其生产足迹遍布美国多个州和加拿大。该公司与泰森食品、嘉吉、史密斯菲尔德食品、荷美尔食品和National Beef等竞争。 JBS美国继承了与Swift & Company相关的许多历史基础设施和商业标识。Swift的起源可追溯至1855年Gustavus Franklin Swift在马萨诸塞州的屠宰业务。该公司后来成为芝加哥主要肉类加工商,发展大规模屠宰和加工业务,并帮助推广冷藏铁路运输。随着时间的推移,Swift的业务被纳入更广泛的公司结构。其鲜肉业务分离为Swift Independent Packing Company,后来与Monfort在ConAgra旗下合并,并于1995年更名为Swift & Company。私募股权所有权先于JBS 2007年的收购。 收购Swift后,JBS通过额外交易扩大了其在北美的地位。2008年,它收购了史密斯菲尔德食品的牛肉业务,并宣布拟收购National Beef,尽管该交易在美国司法部提出反垄断异议后被放弃。2009年,JBS美国收购了Pilgrim's Pride的控股权,最终将其持股比例提高至约四分之三。后来,它接管了与XL Foods相关的加拿大牛肉资产,并于2015年收购了嘉吉肉品解决方案的美国猪肉加工业务。 该公司在一个高度监管且政治敏感的行业运营。其历史包括食品安全召回、动物福利争议、环境诉讼、劳工和移民纠纷、反垄断指控,以及对政府支持和行业影响力的审查。2021年针对母公司JBS的勒索软件攻击暂时中断了北美加工业务,并导致支付了1100万美元的赎金。JBS美国还面临关于温室气体声明、供应链森林砍伐、抗生素标签、工作场所安全以及涉嫌操纵猪肉和牛肉价格的批评。 JBS美国仍然是北美主要的蛋白质加工商,并作为JBS S.A.全球运营网络的一部分。由于它是子公司而非独立上市公司,公司所有权和战略决策通常通过JBS S.A.及其运营业务报告。

沿革

JBS美国的历史结合了Swift & Company美国肉类业务的发展与JBS S.A.的国际扩张。Swift的起源可追溯至1855年,当时Gustavus Franklin Swift在马萨诸塞州伊斯特姆建立了屠宰业务。该业务后来扩展到布莱顿、奥尔巴尼和布法罗,Swift & Company于1875年在芝加哥注册成立。在食品系统工业化过程中,该公司成为美国大型肉类加工商之一,利用集中屠宰、大型加工厂和冷藏铁路车厢将牲畜市场与遥远的消费者连接起来。 1902年,Swift和Armour收购了沃斯堡牲畜围场的控股权。同年,一项反垄断诉讼指控肉类公司之间存在协调行为。该争议促成了1905年最高法院对Swift & Co. v. United States案的判决,这是美国早期重要的竞争法案件。到20世纪20年代,Swift在明尼苏达州南圣保罗经营一家大型工厂,加工牛、猪和羊。其产品范围从鲜肉扩展到烟熏和罐装产品、婴儿食品、肥皂、猪油、起酥油、粘合剂、化学品、药品、肥料、皮革和动物饲料。Swift于1954年以Butterball品牌推出冷冻火鸡,并维持了广泛的杂货和乳制品组合。 Swift的公司历史在20世纪下半叶变得越来越复杂。其母公司结构扩展到保险和石油领域,并于1973年成立了Esmark。1980年,鲜肉业务分离为Swift Independent Packing Company,即SIPCO。ConAgra于1987年收购了SIPCO的股份,并于1989年收购了剩余股份,同时还收购了Monfort。这两项业务合并,并于1995年更名为Swift & Company。ConAgra后来于2002年将多数股权出售给Hicks, Muse, Tate & Furst和Booth Creek Management;Hicks Muse于2004年收购了剩余股份。 JBS S.A.于2007年7月12日以约15亿美元现金收购了Swift & Company。此次收购标志着JBS进入美国市场,并创建了JBS Swift集团,大大增加了这家巴西公司的全球牛肉加工规模。Swift的业务随后整合到总部位于科罗拉多州格里利的JBS美国。 扩张迅速展开。2008年,JBS收购了史密斯菲尔德食品的牛肉业务,并提议收购National Beef,尽管在美国司法部提出反垄断担忧后,National Beef交易被放弃。2009年,JBS美国收购了Pilgrim's Pride 63%的股份,后来将其持股比例提高至约75.3%。一项拟议的JBS美国首次公开募股因涉及未经审计报表的会计相关文件问题而被撤回。 JBS于2012-2013年通过临时管理然后收购XL Foods的相关资产(包括牛肉厂和育肥场)扩展到加拿大。2015年,它以约14.5亿美元收购了嘉吉肉品解决方案的美国猪肉加工业务。这些交易将JBS美国从以牛肉为主的业务扩展为更大的多蛋白平台。 该公司后来的历史以运营中断和监管审查为标志。2021年针对JBS S.A.的勒索软件攻击中断了美国和其他地方的肉类加工业务;JBS以比特币支付了1100万美元赎金。该公司及关联企业还面临食品召回、劳工和移民争议、工作场所安全批评、动物福利指控、环境诉讼、森林砍伐问题、涉及可持续性广告的索赔,以及指控猪肉和牛肉价格协调的诉讼。JBS美国继续作为JBS S.A.全球肉类和家禽网络的一部分运营。

  • 2021

    勒索软件攻击中断运营

    [1]

    一次网络攻击暂时中断了JBS的加工业务,公司支付了1100万美元赎金。

  • 2015

    嘉吉美国猪肉业务被收购

    [1]

    JBS美国收购了嘉吉肉品解决方案的美国猪肉加工业务。

  • 2013

    XL Foods收购完成

    [1]

    JBS完成了对加拿大XL Foods部分牛肉资产的收购。

  • 2009

    JBS获得Pilgrim's Pride的控制权

    [1]

    JBS美国收购了Pilgrim's Pride 63%的股份,后来增加了其所有权。

  • 2008

    JBS收购史密斯菲尔德牛肉业务

    [1]

    JBS以约5.65亿美元收购了史密斯菲尔德食品的牛肉业务。

  • 2007

    JBS进入美国市场

    [1]

    JBS S.A.以约15亿美元收购了Swift & Company,为JBS美国奠定了基础。

  • 1995

    SIPCO和Monfort业务使用Swift & Company名称

    [1]

    ConAgra合并了相关肉类业务,并将该部门更名为Swift & Company。

  • 1954

    Swift开始以Butterball品牌销售冷冻火鸡

    [1]

    Swift以Butterball品牌推出冷冻火鸡。

  • 1905

    Swift & Co.诉美国案

    [1]

    美国最高法院裁决了一起涉及Swift和其他肉类加工公司的重大反垄断案件。

  • 1875

    Swift & Company注册成立

    [1]

    Swift & Company在芝加哥注册成立,并发展成为美国主要的肉类加工商。

产品与定位

大型、垂直协调的蛋白质加工商,服务于零售、餐饮服务、餐厅和机构买家。公司的定位强调生产规模、供应可靠性、广泛的动物蛋白覆盖范围以及JBS S.A.国际网络的接入,而其公众形象也受到对可持续性、劳工、动物福利、食品安全和竞争问题审查的影响。

  • 鲜牛肉和加工牛肉

    牛肉

    牛肉是JBS美国核心的历史产品类别。该公司将牛加工成鲜品、冷冻、盒装、碎肉、分份控制和餐饮服务产品,以公司、收购、客户和自有品牌身份销售。其牛肉网络包括屠宰、分割、包装、分销以及相关的牲畜和饲料运营。

  • 鲜猪肉和加工猪肉 · 2015

    猪肉

    JBS美国通过2015年收购嘉吉肉品解决方案的美国猪肉加工业务,大幅扩展了猪肉业务。产品包括鲜切肉、碎猪肉、包装猪肉以及面向零售、餐饮和机构客户的产品。

  • 鸡肉和家禽产品 · 2009

    家禽

    家禽主要通过Pilgrim's Pride在JBS集团中代表,JBS美国于2009年收购了其控股权。该业务向零售、餐饮服务和机构市场供应鸡肉产品。

  • 品牌肉类

    Swift品牌肉类

    Swift是与JBS收购的业务最直接相关的传统品牌。其产品组合历来包括牛肉、猪肉、包装肉类和餐饮服务产品,品牌身份植根于Swift & Company悠久的美国肉类加工历史。

争议事件

  • 2024

    净零广告诉讼

    纽约总检察长起诉JBS美国,指控其与“2040年净零”声明相关的环境营销具有欺骗性。

  • 2024

    无抗生素标签担忧

    据报道,美国农业部发现标有无抗生素的牛肉中使用了人用抗生素,引发食品标签和抗菌素耐药性担忧。

  • 2022

    猪肉价格操纵和解

    JBS同意支付2000万美元,以解决指控猪肉生产商协调抬高价格的诉讼。

  • 2022

    牛肉价格操纵和解

    JBS同意支付5250万美元,以解决指控主要牛肉加工商协调行动的诉讼。

  • 2021

    勒索软件攻击

    一次勒索软件攻击暂时中断了JBS在美国和其他市场的加工业务。JBS以比特币支付了1100万美元赎金。

  • 2021

    JBS USA 因科罗拉多工厂工人断臂事故被罚款

    JBS USA 因其科罗拉多牛肉工厂发生工人手臂被截断事故,收到五项处罚,罚款总额近 17.5 万美元。OSHA 认定传送带防护不足,员工也不知道应佩戴固定袖子的装置。这些处罚和罚款是在该机构对科罗拉多工厂事故进行调查后作出的。

  • 2021

    JBS USA报告网络攻击影响IT系统

    JBS USA称其遭遇有组织的网络攻击,影响北美和澳大利亚的IT系统。公司表示已暂停受影响系统、通知有关部门,并调动员工及第三方专家处理;公司称目前未发现客户、供应商或员工数据遭到泄露或滥用的证据。

  • 2021

    JBS USA在猪肉反垄断诉讼中达成拟议和解

    商业及机构间接购买方原告请求明尼苏达州法院批准其与JBS USA提出的1,275万美元和解方案。该方案尚待法院批准;原告指称JBS等加工商交换非公开的价格和需求信息,导致购买方支付了人为抬高的价格。

  • 2019

    《清洁水法》诉讼

    环保组织指控JBS违反《清洁水法》,向科罗拉多河排放有毒物质。

  • 2018

    供应商动物福利指控

    来自肯塔基州供应商的卧底镜头据称显示工人虐待猪只,并表明继续使用妊娠栏。

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品牌决策

  • 2021

    网络攻击后支付赎金要求其他

    背景

    一次勒索软件攻击暂时中断了JBS北美网络的肉类加工业务。

    采取的行动

    JBS以比特币向攻击者支付了1100万美元赎金。

    后续影响

    该事件成为关键食品生产基础设施中网络风险的突出例子。

    Ransom payment. $11 million (2021 cyberattack)

  • 2015

    收购嘉吉的美国猪肉加工业务并购

    背景

    JBS旨在扩大其在猪肉领域的业务,并建立更广泛的多蛋白北美平台。

    采取的行动

    JBS美国收购了嘉吉肉品解决方案的美国猪肉加工业务。

    后续影响

    该交易显著扩大了JBS美国的猪肉加工能力和市场覆盖范围。

    Acquisition value. $1.45 billion (2015 transaction)

  • 2012

    临时管理XL Foods工厂战略

    背景

    XL Foods面临运营困难,JBS寻求扩大其在加拿大牛肉业务的选择权。

    采取的行动

    JBS美国同意根据一项包含独家购买选择权的60天安排管理位于阿尔伯塔省布鲁克斯的Lakeside工厂。

    后续影响

    JBS于2013年1月完成了相关收购。

  • 2009

    收购Pilgrim's Pride的控制权并购

    背景

    JBS寻求多元化,从牛肉扩展到家禽。

    采取的行动

    JBS美国收购了Pilgrim's Pride 63%的股份,随后将其持股比例提高至约75.3%。

    后续影响

    家禽成为JBS更广泛的北美蛋白质组合的一部分。

  • 2008

    收购史密斯菲尔德牛肉业务并购

    背景

    JBS在进入市场后继续整合其美国牛肉加工版图。

    采取的行动

    JBS收购了史密斯菲尔德食品的牛肉业务。

    后续影响

    该交易扩大了JBS在美国的牛肉业务。

    Acquisition value. $565 million (2008 transaction)

  • 2008

    放弃收购National Beef并购

    背景

    JBS宣布拟收购National Beef,作为其北美整合战略的一部分。

    采取的行动

    在美国司法部提出反垄断担忧后,JBS取消了拟议的交易。

    后续影响

    National Beef仍留在JBS集团之外,说明了进一步肉类加工整合的竞争限制。

    Announced transaction value. $560 million (2008 proposed transaction)

  • 2007

    收购Swift & Company并购

    背景

    JBS寻求大规模进入美国肉类市场,并获得更大的国际牛肉加工规模。

    采取的行动

    JBS S.A.以约15亿美元现金收购了Swift & Company,并建立了JBS美国的运营基础。

    后续影响

    此次收购使JBS成为北美主要的牛肉加工商,随后在美国和加拿大进行了进一步扩张。

    Acquisition value. $1.5 billion (2007 transaction)

近期事件

  • 尚未确定

    JBS USA 因科罗拉多工厂工人断臂事故被罚款[2]

    报道日期:

    JBS USA 因其科罗拉多牛肉工厂发生工人手臂被截断事故,收到五项处罚,罚款总额近 17.5 万美元。OSHA 认定传送带防护不足,员工也不知道应佩戴固定袖子的装置。

  • 尚未确定

    网络攻击导致JBS加工业务中断[5]

    报道日期:

    JBS USA的IT服务器遭到有组织的网络攻击后,关闭了北美和澳大利亚的加工厂;报道指出,Plainwell工厂正在部分恢复运营。

  • JBS USA报告网络攻击影响IT系统[3]

    报道日期:

    JBS USA称其遭遇有组织的网络攻击,影响北美和澳大利亚的IT系统。公司表示已暂停受影响系统、通知有关部门,并调动员工及第三方专家处理;公司称目前未发现客户、供应商或员工数据遭到泄露或滥用的证据。

  • 网络攻击扰乱JBS在澳大利亚的肉类生产[6]

    报道日期:

    一次影响JBS北美和澳大利亚IT系统相关服务器的网络攻击扰乱了其在澳大利亚的肉类生产,数千名工人因此停工。JBS称正与事件响应公司合作恢复系统;来源未确定攻击责任方。

  • JBS USA为5亿美元优先票据发行定价[7]

    报道日期:

    JBS USA Lux S.A.宣布,其与两家关联公司已为一项5亿美元优先票据发行按面值定价。该发行预计于2021年5月28日完成交割,但须满足惯常条件。

  • JBS USA在猪肉反垄断诉讼中达成拟议和解[4]

    报道日期:

    商业及机构间接购买方原告请求明尼苏达州法院批准其与JBS USA提出的1,275万美元和解方案。该方案尚待法院批准;原告指称JBS等加工商交换非公开的价格和需求信息,导致购买方支付了人为抬高的价格。

  • JBS USA因新冠疫情暴发暂停沃辛顿猪肉工厂运营[8]

    报道日期:

    JBS USA表示,在工人中出现新冠疫情后,将无限期暂停其沃辛顿猪肉工厂运营。工厂计划在随后两天内由缩减后的员工逐步停产,以便现有产品用于保障食品供应。

  • JBS宣布暂时关闭格里利牛肉工厂[9]

    报道日期:

    两名员工死于新冠肺炎、数十名员工检测呈阳性后,JBS USA宣布暂时关闭其格里利牛肉加工厂。据报道,预计关闭将持续至4月24日。

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