日本烟草国际

日本烟草国际（JTI）是日本烟草公司的国际烟草和尼古丁产品部门。该业务通过JT International SA组织，总部位于瑞士日内瓦。它是世界上主要的跨国烟草公司之一，在大约130个国家销售产品。其产品组合包括传统卷烟、加热烟草产品、电子烟、尼古丁袋、手卷烟、斗烟、雪茄及相关烟草产品。 JTI于1999年成立，当时日本烟草以约78亿美元收购了R.J. Reynolds的国际烟草业务。该交易为日本烟草提供了重要的国际平台，并将Camel和Winston等品牌纳入其日本以外的业务。2007年，日本烟草以约94亿英镑收购Gallaher集团，公司大幅扩张。Gallaher带来了广泛的欧洲和国际分销网络以及包括Benson & Hedges、Silk Cut、Sobranie、LD和Amber Leaf在内的品牌。 公司随后采取了收购、本地市场扩张和降低风险尼古丁类别的组合策略。2009年，JT集团收购了非洲烟叶业务和巴西烟草公司的权益，同时与美国烟叶供应商建立了JTI Leaf Services。JTI于2011年投资Ploom，并在双方分离后保留了与Ploom加热烟草产品相关的权利。Ploom后来成为JTI下一代产品平台的核心之一。产品组合还通过2015年收购Natural American Spirit在美国以外的业务以及2018年收购孟加拉国Akij集团的烟草业务而扩大。 JTI的主要卷烟品牌包括美国以外的Camel、美国以外的Winston、Mevius、Benson & Hedges、Silk Cut、Sobranie、LD和Glamour。其较新的尼古丁产品包括Ploom加热烟草设备和耗材、Logic电子烟和Nordic Spirit尼古丁袋。由于许可安排、当地法规以及日本烟草美国业务的独立结构，品牌可用性和所有权可能因国家而异。 据2018年报告，JTI在约400个办事处、27家工厂、五个研发中心和五个烟草加工设施中雇用了约46,000人。公司将其战略重点描述为品牌建设、运营效率、尼古丁产品创新和负责任的企业实践。其国际规模也使其面临公共卫生批评、诉讼和地缘政治审查，特别是关于烟草使用的影响、营销实践以及在俄罗斯全面入侵乌克兰后继续在俄罗斯运营的问题。JTI仍然是一家活跃的运营企业，是日本烟草公司的全资国际部门。

日本烟草国际源于日本烟草在日本以外建立重要业务的努力。1999年，日本烟草以约78亿美元收购了R.J. Reynolds的国际烟草业务。该交易为新的国际部门提供了制造资产、分销能力和全球知名品牌，包括美国以外市场的Camel和Winston。JTI成为主要跨国烟草制造商中最年轻的一家，同时迅速建立了广泛的地理足迹。 其下一次重大扩张是在2007年，日本烟草以约94亿英镑收购了Gallaher集团。Gallaher是一家主要的英国上市烟草公司，在欧洲和其他国际市场拥有强大地位。该收购被广泛描述为当时日本公司最大规模的海外收购。它增加了Benson & Hedges、Silk Cut、Sobranie、LD、Amber Leaf和Hamlet等品牌，并为JTI提供了更大的运营基础。 2009年，JT集团通过收购Tribac Leaf Limited全球业务的一部分和两家巴西烟草公司Kannenberg和KBH&C，扩大了其供应链利益。它还与美国烟叶供应商Hail & Cotton和JEB International成立了JTI Leaf Services。这些举措使JTI与烟草种植、加工和烟叶采购更加紧密地联系在一起。 JTI在2010年代初开始探索可燃卷烟以外的替代品。2011年，它向开发散叶蒸发器的初创公司Ploom投资1000万美元。后来，由于Ploom的产品与烟草和大麻使用相关，双方关系结束。Ploom随后成为Pax Labs，而JTI保留了与Ploom加热烟草平台相关的权利。JTI后来将Ploom开发为品牌加热烟草系统，并在其更广泛的产品组合中增加了电子烟和尼古丁袋产品。 公司通过品牌和市场收购继续国际扩张。2015年，JTI收购了Natural American Spirit的国际业务，2018年日本烟草以约14.7亿美元收购了Akij集团的烟草业务。后者加强了集团在孟加拉国的地位。JTI还维持着庞大的生产和研究网络；2018年报告的数字描述了约46,000名员工、400个办事处、27家工厂、五个研发中心和五个烟草加工设施。 JTI的规模带来了法律和政治挑战。该集团在加拿大的子公司JTI-Macdonald Corp.是魁北克重大吸烟者集体诉讼的三名被告之一。2015年，魁北克高等法院判给原告超过150亿加元，并分配JTI-Macdonald约13%的金额。公司拒绝该判决并宣布上诉。JTI还因在俄罗斯全面入侵乌克兰后继续在俄罗斯开展业务而受到批评。乌克兰国家反腐败预防局于2023年将该公司列入国际战争赞助商名单，并于2024年7月将其移除；此后对其俄罗斯工厂和子公司的审查仍在继续。 2022年，JTI和Altria宣布建立战略合作伙伴关系，旨在支持JTI的Ploom产品在美国的销售，并可能实现进一步合作。2024年，JTI同意以约24亿美元收购Vector Group。该交易标志着JTI在美国直接业务的重大扩张，并增加了Vector的Liggett卷烟业务。JTI继续将传统卷烟品牌与加热烟草、电子烟和口服尼古丁产品相结合，同时在日益严格的公共卫生、广告和产品监管制度下运营。

• 2024

  宣布收购Vector Group

  [1]Japan Tobacco Internationalen.wikipedia.org

  JTI同意以约24亿美元收购Vector Group，扩大了其在美国的卷烟业务。

• 2022

  与Altria的Ploom合作

  [1]Japan Tobacco Internationalen.wikipedia.org

  JTI和Altria宣布了一项关于在美国销售Ploom以及未来可能合作的战略合作伙伴关系。

• 2018

  收购Akij烟草业务

  [1]Japan Tobacco Internationalen.wikipedia.org

  日本烟草以约14.7亿美元收购了孟加拉国Akij集团的烟草业务。

• 2015

  增加Natural American Spirit国际业务

  [1]Japan Tobacco Internationalen.wikipedia.org

  JTI获得了在美国以外市场销售Natural American Spirit的权利。

• 2011

  投资Ploom

  [1]Japan Tobacco Internationalen.wikipedia.org

  JTI投资了Ploom，开始了后来促成JTI Ploom加热烟草平台发展的关系。

• 2009

  扩展到烟叶采购和巴西烟草业务

  [1]Japan Tobacco Internationalen.wikipedia.org

  JT集团扩展到非洲烟叶贸易和巴西烟草业务，并创建了JTI Leaf Services。

• 2007

  收购Gallaher集团

  [1]Japan Tobacco Internationalen.wikipedia.org

  日本烟草以约94亿英镑收购Gallaher，增加了主要品牌和国际基础设施。

• 1999

  JTI通过收购R.J. Reynolds国际业务成立

  [1]Japan Tobacco Internationalen.wikipedia.org

  日本烟草以约78亿美元收购了R.J. Reynolds的国际烟草业务，为JTI的全球平台奠定了基础。

一家大型国际烟草和尼古丁产品公司，将传统卷烟品牌与加热烟草、电子烟和口服尼古丁类别相结合。

• 香烟

  骆驼

  JTI在美国以外的国际市场上销售的主要卷烟品牌。Camel是通过收购R.J. Reynolds国际烟草业务继承的主要品牌之一。

• 香烟

  云斯顿

  国际销售的卷烟品牌，是JTI在美国以外核心可燃烟草产品之一。

• 香烟

  万事发

  JTI对原Mild Seven卷烟品牌的现代名称。它特别与亚洲和国际市场相关。

• 香烟

  本森

  通过收购Gallaher加入JTI产品组合的国际优质卷烟品牌。

• 香烟

  丝卡

  与JTI欧洲产品组合相关的卷烟品牌，通过Gallaher收购获得。

• 香烟

  寿百年

  在选定国际市场销售的优质卷烟品牌，通过JTI在欧洲及邻近地区的扩张纳入其产品组合。

• 加热烟草

  普洛姆

  JTI的加热烟草产品平台，包括电子设备和专门设计的烟草耗材。Ploom代表了公司向非燃烧烟草技术的主要进军。

• 尼古丁袋

  北欧精神

  在选定市场销售的尼古丁袋品牌。该产品以口服袋形式含有尼古丁，无需燃烧。

• 电子烟

  逻各斯

  JTI的电子烟品牌，在选定的受监管市场销售，作为其更广泛的降低风险和替代尼古丁产品组合的一部分。

• 香烟

  天然美国精神

  JTI于2015年收购其国际业务的卷烟品牌。JTI的所有权和营销权涉及美国以外的市场。

• 自卷烟烟草

  琥珀叶

  与JTI的Gallaher产品组合相关的自卷烟烟草品牌，在选定市场销售。

• 2023

  对俄罗斯业务的批评

  乌克兰国家反腐败预防局将JTI列入国际战争赞助商名单，理由是该公司的俄罗斯业务以及据称对俄罗斯公共财政的贡献。该公司于2024年7月被从名单中移除，但其继续在俄罗斯运营仍然存在争议。

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• 2019

  JTI员工在日内瓦抗议裁员

  2019年，约80名日本烟草国际（JTI）员工聚集在公司日内瓦总部外，对裁员及拟议的安置方案表达担忧。员工批评该方案低于公认标准，并抱怨管理层对裁员及未来计划缺乏透明度。此次抗议凸显了员工对补偿方案及公司所提供信息水平的不满。

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• 2015

  魁北克吸烟者集体诉讼判决

  JTI-Macdonald是魁北克集体诉讼中三家烟草公司被告之一。法院判给原告超过150亿加元，并分配约20亿加元（13%）给JTI-Macdonald。公司对裁决提出异议并提起上诉。

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• Ploom国际市场扩张

  Selected international markets

  JTI将Ploom作为超越可燃卷烟进入加热烟草的主要平台。产品可用性、设备代际和烟草棒格式因市场而异。

  结果. Ploom成为JTI产品组合中核心的下一代产品。

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• 2024

  收购Vector Group并购

  背景

  JTI历来在美国以外运营，并寻求在美国建立更大的直接烟草业务。

  采取的行动

  JTI同意以约24亿美元收购Vector Group。

  后续影响

  该交易预计将提供约10%的美国卷烟市场份额，并增加两个据报道位列美国十大卷烟品牌的品牌。

  Acquisition price. $2.4 billion (2024)

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• 2022

  与Altria就Ploom建立战略合作伙伴关系战略

  背景

  JTI希望扩大Ploom的分销，并评估在美国的机会。

  采取的行动

  JTI和Altria宣布建立战略合作伙伴关系，在美国市场销售Ploom，并考虑其他合资企业。

  后续影响

  该协议代表了主要烟草公司围绕加热烟草产品的合作。

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• 2018

  收购Akij集团的烟草业务并购

  背景

  JTI寻求扩大其在孟加拉国和周边南亚市场的地位。

  采取的行动

  日本烟草以约14.7亿美元收购了Akij集团的烟草业务。

  后续影响

  该收购加强了JT在孟加拉国的本地制造和商业存在。

  Acquisition price. $1.47 billion (2018)

  来源

• 2011

  投资Ploom新品

  背景

  JTI正在探索蒸发和加热烟草作为传统卷烟的替代品。

  采取的行动

  JTI向Ploom投资1000万美元，并支持开发散叶蒸发器。

  后续影响

  双方分离后，JTI保留了与Ploom相关的权利，并将其发展为加热烟草平台。

  Investment. $10 million (2011)

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• 2007

  收购Gallaher集团并购

  背景

  JTI旨在加强其在欧洲和其他国际市场的地位。

  采取的行动

  日本烟草以约94亿英镑收购了Gallaher。

  后续影响

  JTI获得了更大的分销网络以及包括Benson & Hedges、Silk Cut、Sobranie和LD在内的品牌。

  Acquisition price. £9.4 billion (2007)

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• 1999

  收购R.J. Reynolds国际烟草业务并购

  背景

  日本烟草寻求建立能够与成熟跨国烟草公司竞争的国际业务。

  采取的行动

  以约78亿美元收购了R.J. Reynolds的国际业务，并将由此产生的业务组织为JTI。

  后续影响

  该交易为日本烟草提供了全球品牌和国际运营平台。

  Acquisition price. $7.8 billion (1999)

  来源

• 2019.10.22

  报道2019.10.22

  JTI员工在日内瓦抗议裁员[3]JTI staff protest job cuts in Genevaswissinfo.ch

  约80名JTI员工聚集在公司日内瓦总部外，对裁员及拟议的安置方案表达担忧。员工批评该方案低于公认标准，并抱怨管理层对裁员及未来计划缺乏透明度。

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1. 1Japan Tobacco Internationalen.wikipedia.org
2. 2Japan Tobacco International official websitejti.com
3. 3JTI staff protest job cuts in Genevaswissinfo.ch